I N D I C E

I N T R O D U C C I O N

QUINTA PARTE

LOS SERVICIOS Y LA LOGBSTlCA

CAPITULO 1.

GENERALIDADES.
- Propósito. . . . . . . . . . . . . . .
- A l c a n c e , . . . . . . . . . . . . , . .
- Concepto G e n e r a l de l o s S e r v i c i o s . . .
- Conceptos G e n e r a l e s r e s p e c t o a l a s b.c-
tividades Administrativas. . . . . . .
- Apoyo A d m i n i s t r a t i v o . . . . . . . . .
- Apoyo de S e r v i c i o s . . . . . . . . . .
- Apoyo L o g í s t i c o . . . . . . . . . . . .
CAPITULO 11.

CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS.

- C l a s i f i c a c i ó n p o r sus M i s i o n e s Genero-
les. . . . . . . . . . . . . . . . . .
- S e r v i c i o s Técnicos . . . . . . . . . .
- S e r v i c i o s A d m i n i s t r a t i v o s y Generalec.
- S e r v i c i o s E s p e c i a l e s y de S e g u r i d a d So-
cial . . . . . . . . . . . . . . . . .
- C l a s i f i c a c i ó n p o r l a forma en que de--
j a n s e n t i r su a c c i Q n a l a s t r o p a s . . .
- C l a s i f i c a c i ó n por su i n f l u e n c i a en l a s
Operaciones. .............
CAPITULO lll.

BlRECClON Y EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES

DE LOS SERVICIOS.
- Concepto General ... . . . . . . . .
- Organos de D i r e c c i o n . . . . .....
- Organos de Ejecución . . . . . . . . .
- Concepto del'Emplear" y "Operar". . . .
- Conceptos Orgánicos. . . . . . . . . .
CAP ITULO IV.

ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS

SERVICIOS.
- Primera Sección. Generalidades ....
- Segunda Sección. E l S e r v i c i o de Inge--
n i eros. .......
- Tercera Sección. E l S e r v i c i o de Trans-
m i S iones ........
- Cuarta Sección. E l S e r v i c i o de Trans-
portes. .......
- Q u i n t a Sección. E l S e r v i c i o de San¡--
dad .........
- Sexta Sección. E l S e r v i c i o de I n t e n -
denci a. .......
- Séptima Sección. E l S e r v i c i o de Admi-i
nistración Militar. .
- Octava Sección. E l S e r v i c i o de Mate--
r i a l e s de Guerra. ..
- Novena Sección. E l S e r v i c i o de V e t e r-i
n a r i a y Remonta ...
- D6cima Sección. E l S e r v i c i o de Aero--
náutica .......
- Décima P r i m e r a S e c c i 6 n . E l S e r v i c i o de -
Justicia Militar. 4C
- Décima Segunda S e c c i ó n . E l S e r v i c i o de Po
licia Militar . 46
- Décima T e r c e r a S e c c i ó n . E l S e r v i c i o de -
Personal. . . . . 5C
- Décima C u a r t a S e c c i ó n . Los S e r v i c i o s Ge-
n e r a l e s de E s t a d o
Mayor.. . . . . 55
- Décima Q u i n t a S e c c i ó n . O t r o s S e r v i c i o s . 57
- S e r v i c i o s Generales . . . . . . . . . . . 5:
- S e r v i c i o s E s p e c i a l e s y de S e g u r i d a d So--
cial Militar. . . . . . . . . . . . . . . 5 1'
CAPITULO V.

LOS SERVICIOS Y LA MOVlLlZAClON . . . . . . hC

CAPITULO VI.

LOS PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA.

- Conceptos G e n e r a l e s . . . . . . . . L . . . 64
- Apoyo Adecuado. . . . . . . . . . . . . . ( 1 5

- Sencillez . . . . . . . . . . . . . . . . 66
. . . . . . . .
- l m p e t u de l a R e t a g u a r d i a . 65
- Confiabilidad . . . . . . . . . . . . . . 67
- O p o r t u n ¡dad . . . . . . . . . . . . . . . . 67
- Balance .................. 6!.{
- A u t o r i d a d . . . . . . . . . . . . . . . . c, fi
- Seguridad ................. hS'
- Economía ................. 6 ,:;
CAPITULO Vil.

LAS FUNCIONES LOGISTICAS.

- Primera Sección. Generalidades. ..... ?!'
- Segunda Seccibn. E l Abastecimiento. ...
- Tercera Sección. La Evacuación de M a t e r i a
les. ..........
- Cuarta Sección. E l Mantenimiento ....
- Q u i n t a Sección. La Evacuación y Hospita-
..
l i z a c i ó n de Personal
- Sexta Sección. La Evacuación y Hospita-
l i z a c i ó n de Ganado...
- Séptima Sección. La Construcción de Obras
y e l Alojamiento de l a s -
Tropas .........
- Octava Sección. E l Transporte. .....
- .
Novena Secc ión La Manode Obra. ....
CAPITULO V i l l-.

LA D l V l S l O N TERRITORIAL MILITAR EN LAS

ACTl V l DADES ADM l N 1 STRATl VAS DE CAMPARA.
- Primera Sección. Generalidades. .....
- Segunda Sección. La Zona d e l Frente ...
- Tercera Sección. La Zona de Retaguardia .
- Cuarta Sección. La Zona del I n t e r i o r ..
- Figura Núm. 22. D i v i s i ó n T e r r i t o r i a l de
l a Z.R.,de un T.O. y asy
pectos r e l a t i v o s a l des-
p l iegue, ap&os y canal es
de Mando ........
- Q u i n t a Sección. Autoridad T e r r i t o r i a l . .
- Sexta Sección. D i v i s i ó n Temporal de una
área de operaciones. ..
CAP l TUL0 IX.

EL S E R V l C t O TERRITORIAL.
- Primera Seccibn. Concepto Orgánico y Fun-
cional .........
- Segunda S e c c i ó n . La D i r e c c i ó n General d e l
Servició Territorial . .
- T e r c e r a S e c c i ó n . Las J e f a t u r a s d e l S e r v i -
cioTerritoria1. ....
- Cuarta S e c c i ó n . I n t e g r a c i ó n d e l S e r v i c i o
Terri torial . . . . . . .
- Q u i n t a S e c c i ó n . Casos E s p e c i a l e s . . . .
CAPITULO X.

LOS TRENES DE LAS UNIDADES.

- P r i m e r a Sección. G e n e r a l i d a d e s . . . . . .
- Segunda Sección. O r g a n i z a c i ó n de los T r e -
nes. . . . . . . . . . .
- T e r c e r a S e c c i ó n . Desplazamiento y D e s p l i- e
gue. . . . . . . . . . .
- .
C u a r t a S e c c i ó n . Operaciones L o g í s t i c a s

CAPITULO XI.

ACTIVIDADES DE PERSONAL Y D E ASUNTOS

CIVILES.
- Generalidades . . . . . . . . . . . . . .
- P r i m e r a S e c c i ó n . Personal . . . . . . . .
- Segunda Sección. Asuntos C i v i l e s . . . . .
CAPITULO X I l .

PLANES Y ORDENES ADMINISTRATIVOS. . . . . .

NUM. UNO - MODELO D E FORMATO P A R A E S T-
U
D I O T A C T I C O D E L TERRENO . .
NUM. DOS - MODELO D E E S T l M A C l O N DE S I -
T U A C I O N D E COMANDANTE . . .
NUM. T R E S - MODELO D E ORDEN G E N E R A L DE
OPERACIONES . . . . . . . .
NUM. CUATRO - MODELO DE E X T R A C T O D E I . O . T .
P A R A B A T A L L O N DE I N F A N T E R I A

NUM. CINCO - MODELO D E P L A N DE FUEGOS DE

ARTILLERIA. . . . . . . . .
NUM. S E l S - SOMERA D E S C R I P C I ON I L U S T R A -
T l V A DE L A O R G A N I C A DE GRAN
Y
DES U N I D A D E S E L E M E N T A L E S
SUPERIORES, DE CONFORMIDAD
CON L A S TENDENC I AS MODERNA?
AL R E S P E C T O . . . . . . . .

NUM. SICli - MODELO D E P L A N D E EMPLEO -

DEL SERVICIO. . . . . . . .
l4UM. OCHO - MODELO D E ORDEN A D M I N I S T R A -
TIVA. . . . . . . . . . . .
 EbRe begundu tamo d e l Manual de Opehac¿unu
en campafia, compficnde LA O,UlNTA PARTE, deuumina-
da LOS SERVICIOS Y LA LOGTST'ICA, y propotrciuna -
%Lh nu&iccerde i n @ r n a c i b n pma aducx?ukan al? m i -
Litaz en en.to4 anpectob.

En t e turno c-o~úXeneadema, dgunon Apéndi- -

cen . t a L e ~cumu cY h i u d d o de una €4 ChuciGn de Si
-
ticaci.611, de 4 u O/?dc?na de. í?pewC¿on~?~, de !un -
donniicLatio~ de plmte,s l j o L ~ o n .

Iln fi!ui~rtnl'de es a ~iatrc'L~cttezrrno ~ C L. ' L Q L ~ P L ~ -~

dc* d e t d t c p c c m Cci so.Pi~ciúizde t c i 4 c n c r i ~ ~ t a b P-c ~

124 obLernu-4 t d c t ~ cic5 que pacn eti ta f a trentidad; d a-

~ulameittep f i i t ~ c i p i c l b , Iluhrnan y pr uced0nientcl5 -

 m
genmates pm.u aotuah, apklicabtu a la g e n W -
dad d e l o a caaoa, Po& l o &zvLto, &ob mandoa queda -
hún como debe seir, &~rc¿l/tando d e la se va -
n e c ~ a h i apaha h ~ o l v e hb b p f i o b l e m ~&í&coh -
con chiZetLio y n e W o común, UAX como p w ponm
evt 4ud concepciones, cf pemonat) y ct e6a-
R.o que bu e x p d e n c i a , don d e mando y apititudeb -
& i ~ c a s ,&u pmn.Ltan.
 Q U I N T A P A R T E

LOS S E R V I C I O S Y LA LOGlSTlCA

CAPITULO I
GENERAL I DADES.

855. PROPOSITO. Esta Q u i n t a P a r t e d e l Ma-

n u a l , t i e n e como p r o p ó s i t o exponer l a s normas -
p r i n c i p a l e s de d o c t r i n a en r e l a c i ó n con l a o r g a n- i
z a c i ó n , funcionamiento, empleo y operaciones de -
l o s S e r v i c i o s d e l E j é r c i t o n e c e s a r i o s en o p e r a c i o
nes en campaña, a s í como i l u s t r a r r e s p e c t o a conr
ceptos, p r i n c i p i o s y m a n i f e s t a c i o n e s de l a s a c t i -
vidades a d m i n i s t r a t i v a s m i l i t a r e s , p r i n c i p a l m e n t e
l a s r e l a t i v a s a l a L o g í s t i c a , considerando a é s t a
como l a más i m p o r t a n t e de t a l e s a c t i v i d a d e s p a r a
e l -apoyo de 1 as operaciones t á c t i c a s . Se r e c u r r e
con f r e c u e n c i a a e j e m p l i f i c a r u t i l i z a n d o un t e a -
t r o de operaciones y grandes unidades s u p e r i o r e s ;
e l l o t i e n e un p r o p ó s i t o d i d á c t i c o e i l u s t r a t i v o , -
ya que es en e s t o s n i v e l e s de l a o r g á n i c a en don-
de se m a n i f i e s t a n a p l e n i t u d l a t o t a l i d a d de a c t i
vidades I o g Í s t i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s en campaña.
S i n embargo, l o s p r i n c i p i o s , normas, procedimien-
t o s y denaminaciones t r a t a d o s , son e f e c t i v o s y -
f l e x i b l e s en su a p l i c a c i ó n a casos p r á c t i c o s u t i -
l i z a n d o n i v e l e s mucho menores de l a o r g á n i c a . Lo
i m p o r t a n t e es e l p r o p ó s i t o , que busca u n i f i c a r :1
d o c t r i n a con f i n e s p r á c t i c o s y a p l i c a t i v o s a l a -
r e a l i d a d que en cada caso se p r e s e n t e , mediante -
una s e r i e s i s t e m a t i z a d a y completa, aunque abre-
viada, de conocimientos r e l a t i v o s a l a s a c t i v i d a -
des a d m i n i s t r a t i v a s m i l i t a r e s en operaciones de -
campaña.
 856. ALCANCE. Con r e s p e c t o a l o s asuntos -
que t r a t a e s t a ~ u i n t aP a r t e , mencionados en e l pá -
r r a f o a n t e r i o r , únicamente se exponen l o s aspec--
t o s i n d i s p e n s a b l e s que se e s t i m a debe s e r d e l co
n o c i m i e n t o y d o m i n i o de l o s m i l i t a r e s en general:
c u a l q u i e r a que sea su grado, e s p e c i a l i d a d y c a r g o
que desempeñen. Antes de e s t u d i a r o c o n s u l t a r -
asuntos de e s t a Q u i n t a P a r t e d e l Manual, e s r e c o -
mendable e n t e n d e r y comprender el c o n t e n i d o de l a
SEGUNDA PARTE, ORGANIZACION, y p r i n c i p a l m e n t e e l -
de l o s p á r r a f o s 10 y 14 a l 17, en l o s que s e . e x - -
p l i c a n l o s conceptos fundamentales en r e l a c i ó n --
con l a s a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s m i l i t a r e s y -
su c l a s i f i c a c i ó n .

857. CONCEPTO GENERAL DE LOS S E R V I C I O S . En

e l p á r r a f o 106, a l t r a t a r s e aspectos o r g á n i c o s de
c a r á c t e r g e n e r a l en r e l a c i ó n con l o s S e r v i c i o s , -
se conceptúan a é s t o s , como l a s d i v e r s a s agrupa--
c i o n e s e s p e c i a l i z a d a s que t i e n e n como p r o p ó s i t o y
f i n a l i d a d coadyuvar a SATISFACER LAS NECESIDADES-
DE VIDA Y OPERACION de l o s mandos y sus a u x i l i a - -
r e s y de l a s t r o p a s de combate, mediante e l desern
peño de toda c l a s e de h c t ividades admin i s t r a t ¡va?
cada c u a l de acuerdo con su espec i a 1 idad.

858. CONCEPTOS GENERALES RESPECTO A LAS AC-

TIVIDADES ADMINISTRATIVAS. Las a c t i v i d a d e s admi-
n i s t r a t i v a s que l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s d e c a r r o - - -
1 l a n en campaña, p a r a coadyuvar a s a t i s f a c e r l a s
necesidades de v i d a y o p e r a c i ó n a que se r e f i e r e -
el p á r r a f o a n t e r i o r , son esenc i a l m e n t e LAS LOGI S-
T I C A S , LAS DE PERSONAL y LAS DE ASUNTOS CIVILES Y
GOBIERNO MILITAR. Los p á r r a f o s 14 a l 17 expresan
l a n a t u r a l e z a y p r o p ó s i t o s d e e s t a s t r e s formas de
a c t i v i d a d , r e s p e c t o a l a s c u a l e s se amplían con--
c e p t o s en e s t a Q u i n t a P a r t e .
 3
--
859. La a c t u a c i ó n de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s
a l d e s a r r o l l a r sus a c t i v i d a d e s , cada c u a l en l a -
e s f e r a de sus responsabi 1 idades, m i s i o n e s y fun--
c i o n e s , se t r a d u c e en a c c i ó n m a t e r i a l que se d e n 2
mina APOYO, t é r m i n o r e s p e c t o a l c u a l procede d i s -
t i n g u i r t r e s modalidades o aspectos que son: e l -
APOYO ADMINISTRATIVO, e l APOYO DE S E R V I C I O S y e l
APOYO LOGISTICO, según se exponen en l o s p á r r a f o s
que siguen:

860. APOYO ADMINISTRATIVO. Es e l que p r o - -

p o r c i o n a n l o s mandos a sus t r o p a s , p o r s í mismos-
y p o r medio de l o s s e r v i c i o s de toda c l a s e , p a r a-
s a t i s f a c e r sus necesidades de v i d a y o p e r a c i ó n . -
Un comandante de b a t a l l ó n p o r ejemplo, p r o p o r c i o -
na apoyo a d m i n i s t r a t i v o a sus compañías s u b o r d i n a
das, enviadas a c u m p l i r una m i s i ó n , cuando l e s - fa
c i l i t a sus desplazamientos p r o p o r c i o n á n d o l e s ---
t r a n s p o r t e s , l e s asegura medios de s u b s i s t e n c i a y
e l reamunicionarniento, l e s e s t a b l e c e l o s medios -
de e n l a c e n e c e s a r i o s , l e s p r o p o r c i o n a reemplazos
humanos, l e s s u b s t i t u y e e l armamento y e q u i p o deT
t e r i o r a d o p o r o t r o en buen e s t a d o , l e s asegura e l
pago o p o r t u n o de haberes y demás emolumentos, l e s
a u x i l i a en sus r e l a c i o n e s con l a s a u t o r i d a d e s c i -
v i l e s y con l o s p a r t i c u l a r e s d e l á r e a . Este ejem
p l o i l u s t r a r e s p e c t o a cómo se m a n i f i e s t a e l apoT
yo a d m i n i s t r a t i v o de un comandante a sus t r o p a s , -
p o r s í mismo y p o r medio de l o s s e r v i c i o s de t o - -
da c l a s e de que dispone. E l apoyo a d m i n i s t r a t i v o
en campaña es e l que se r e f i e r e p r i n c i p a l m e n t e a-
l a s f u n c i o n e s recíprocamente r e l a c i o n a d a s de l o - -
g í s t i c a , de p e r s o n a l y de asuntos c i v i l e s .

861. APOYO DE S E R V I C I O S . Esta e x p r e s i ó n se

d e r i v a de l a de apoyo a d m i n i s t r a t i v o y se r e f i e r e
- -
a l a A C C I O N M A T E R I A L de unidades e i n s t a l a c i o n e s
de s e r v i c i o e s p e c í f i c o en b e n e f i c i o de l a s t r o p a s ,
ya que debe haber o t r a s formas de apoyo a d m i n i s - -
t r a t i v o , como en e l e j e m p l o d e l p á r r a f o a n t e r i o r ,
que n o sean r e a l i z a d o s mediante l o s s e r v i c i o s , s- i
no mediante l a a c c i ó n .

862. APOYO L O G I S T I C O . Esta e x p r e s i ó n se r e

f ie r e exc 1 us ivamen t e a 1 apoyo que se p r o p o r c iona-
en l o s aspectos que comprenden l a s a c t i v i d a d e s ;1-
g i s t i c a s y es r e a l i z a d o p r i n c i p a l m e n t e p o r l o s--
s e r v i c i o s técnicos. El apoyo logística se mate--
r i a l i z a mediante e l a b a s t e c i m i e n t o , l a evacuación
y e l mantenimiento de m a t e r i a l e s ; l a evacuación y
h o s p i t a l i z a c i ó n d e l persona.1 o d e l ganado; l a --
c o n s t r u c c i Ó n de o b r a s y e l empleo de s e r v i c i o s d i
versos en a c t i v i d a d e s conexas con l a s a n t e s señay
ladas. No e s apoyo l o g i s t i c o , p o r ejemplo, e l mi
n i s t r a r reemplazos humanos a una un i d a d que haya- -
s u f r i d o b a j a s , pues e s t a forma de apoyo adminis--
t r a t i v o corresponde a asuntos de p e r s o n a l ; p e r o -
s í es de apoyo 1 o g T s t i c o m i n i s t r a r l e a l a u n i d a d
armamento, municiones y e q u i p o d i v e r s o que d i c h o s
reemplazos n e c e s i t a r á n para e n t r a r en a c c i ó n .

CAPITULO I I

C L A S l F l C A C l O N DE LOS S E R V I C I O S

863. En a p l i c a c i ó n a l o c o n t e n i d o en e l pá-
r r a f o 107, en donde se expone una c l a s i f i c a c i ó n -
de l o s s e r v i c i o s desde e l p u n t o de v i s t a o r g á n i c o ,
procede s e ñ a l a r que l o s s e r v i c i o s n e c e s a r i o s en -
tiempo de g u e r r a , p a r a un e f i c a z apoyo a l a s ope-
r a c i o n e s de campaña, se pueden c l a s i f i c a r desde -
t r e s puntos de v i s t a , a saber:

A. POR SUS MISIONES GENERALES.

B. POR LA FORMA EN QUE DEJAN SENTIR SU AC--

C l ON A LAS TROPAS.

C. POR SU INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES.

864. CLASIFICACION POR SUS MISIONES GENERA-

LES. E s t e a s p e c t o de l a c l a s i f i c a c i ó n es e l m i s -
mo que muestra e l mencionado p á r r a f o 107 y que -
comprende a l o s S E R V I C I O S TECNICOS, l o s ADMINIS--
TRATIVOS Y GENERALES y l o s ESPECIALES Y DE SEGUR1 -
DAD SOCIAL.

A. SERVICI.OS TECNICOS. Son a q u e l l o s que -

d e s a r r o l l a n esencialmente l a s f u n c i o n e s l o g í s t i - -
cas, siendo l o s s i g u i e n t e s :

a. SERV l C l O DE 1 NGEN l EROS (Pfo. 890 a 892) .

b. S E R V I C I O DE TRANSMIS IONES ( ~ f o . 8 9 3 a 898)

c. SERV 1 C l O DE TRANSPORTES ( ~ f o . 8 9 9 a 906) .

d. S E R V I C I O DE MATERIALES DE GUERRA. (Pfo.-
920 a 922).

e. S E R V I C I O DE INTENDENCIA (Pfo.913 a 915).

f. S E R V I C I O DE SANIDAD ( ~ f o . 9 0 7 a 9 1 2 ) .

g. S E R V I C I O DE VETERINARIA Y REMONTA ( P ~ o . -
923 a 926).
 h. S E R V I C I O DE AERONAUTICA (Pfo.927 a 931).

B. S E R V I C I O S ADMINISTRATIVOS Y GENERALES. -
Tienen a su c a r g o e l desempeño de a c t i v i d a d e s ad-
m i n i s t r a t i v a s que no sean l a s de c a r á c t e r l o g í s t i
co. Los que a b a j o se en1 i s t a n comprenden a l g u n o s
que e x i s t e n desde tiempo de paz y oeros que se es
t i m a s e r á conven i e n t e organ i z a r y hacer f u n c i o n a r
en tiempo de g u e r r a . O t r o s , no 'considerados en -
e s t a 1 i s t a , p o d r í a n l l e g a r a s e r n e c e s a r i o s cuan-
do l a s f u n c i o n e s que deban d e s a r r o l l a r n o sean --
l a s que se e s t a b l e c e n en e l C a p í t u l o C u a r t o p a r a-
l o s a q u í considerados.

a. S E R V I C I O DE ADMlNlSTRAClON MILITAR. (~fo.

916 a 919).

b. S E R V I C I O DE JUSTICIA ~ l L l T A R . ( P f o . 9 3 2 a
944).
c. S E R V I C I O DE POLlClA MILITAR (Pfo.945 a -
.951).

d. SERV l C l O DE PERSONAL (Pfo.952 a 96'1) .

e. S E R V I C I O S GENERALES DE ESTADO MAYOR. --
( ~ f o . 962 a 964).

f. SERVIC IOS GENERALES ( ~ f o . 9 6 5 a 966).

C. S E R V I C I O S ESPECIALES Y DE SEGURIDAD SO--
.CIAL. ( ~ f o .967 a 968). Su f i n a l i d a d es o r g a n i -
zar, d i r i g i r y hacer funcionar a c t i v i d a d e s ten---
d i e n t e s a e l e v a r y mantener ,la mora'l y b i e n e s t a r-
de l a s t r o p a s .
 865. CLASl F l CAC ION POR LA FORMA EN QUE DE--
JAN SENTIR SU ACClON A LAS TROPAS. Desde e s t e --
punto de v i s t a l o s s e r v i c i o s se c l a s i f i c a n aten--
diendo a aspectos funcionales, de l a manera s i - -
gu ient e :

A. DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION.

B. OE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION.

C. DE ACClON hORAL.

D. DE ENLACE.

E. DE TRANSPORTE.

F. DE ORDEN.

866. CLASlFlCAClON POR SU INFLUENCIA EN LAS

OPERACIONES. l a c l a s i - f i c a c i ó n desde e s t e punto -
de v i s t a comprende:

A. -
SERVICIOS INDISPENSABLES EN LAS OPERACIO
YES TACTICAS.

B. SERVICIOS NO INDISPENSABLES EN LAS OPERA

CICNES TACTICAS.

867. Para cada uno d e 19s s e r v i c i o s en1 i s t a --

dos en e l p á r r a f o 864 se e x p l ican más adelante,
en e l Capítulo Cuarto, sus misiones generales y
sus funciones de d e t a l l e , a s í como algunos aspec-
t o s respecto a su organización y funcionamiento.
En l o s párrafos ' S iguientes se exponen conceptos -
-
e x p l i c a t i v o s respecto a l a s c l a s i f i c a c i o n e s que
expresan l o s párrafos 865 y 866.
 868. Los S e r v i c i o s de Abastecimiento y Eva-
cuación. Son l o s que t i e n e n a su cargo propor.ci2
n a r a l a s tropas toda c l a s e de elementos materia-
l e s necesarios para v i v i r y combatir, a s í como de
desembarazar a éstas de elementos que no l e s sean
ú t i l e s o c o n s t i t u y a n e s t o r b o para operar. Caen -
d e n t r o de e s t a c l a s i f i c a c i ó n todos l o s considera-
dos como S e r v i c i o s Técnicos.

869. Los S e r v i c i o s de Mantenimiento y Recu-

peración. Tienen l a m i s i ó n de CONSERVAR en buen-
estado de u t i l i z a c i ó n a l o s hombres, animales y -
m a t e r i a l e s d i v e r s o s en e l E j é r c i t o , a s í como de -
RECUPERARLOS, o sea ponerlos nuevamente en condi-
ciones Ú t i l e s cuando t r a n s i t o r i a m e n t e hayan queda
do f u e r a de s e r v i c i o . A l i g u a l que en e l p á r r a f o
a n t e r i o r , son l o s S e r v i c i o s Técnicos l o s que caen
d e n t r o de e s t a c l ' a s i f i c a c i ó n .

870. S e r v i c i o s de Acción Moral. De hecho -

todos l o s s e r v i c i o s e x i s t e n t e s i n f l u y e n con su ac
t u a c i ó n en mayor o menor grado en l a moral de l a s
tropas. Sin embargo, algunos de e l l o s están des-
tinados exprofeso a t a l e s p r o p ó s i t o s , siendo p r i - n
cipalmente l o s Especiales y de Seguridad Social,-
a s í como e l de Correos que c o n s t i t u y e una a c t i v i -
dad d e l S e r v i c i o de Administración.

871. Los S e r v i c i o s de Enlace. Son l o s en--

cargados de m a t e r i a l i z a r l a intercomunicación en-
t r e todos l o s componentes del E j é r c i t o de manera
segura, rápida y continua, en c u a l q u i e r s i t u a c i ó ñ
-
y b a j o c u a l q u i e r c i r c u n s t a n c i a . E l S e r v i c i o de
Transmisiones es e l que p r i n c i p a l m e n t e cae b a j o
e s t a c l a s i f i c a c i ó n , pero también coadyuvan en esr
t a función e l de Administración y e l de Transpor-
tes.
 872. S e r v i c i o s de T r a n s p o r t e . A c u y o c a r g o
e s t á e l m o v i m i e n t o de hombres y m a t e r i a l e s , c o r r e o
y t o d a c l a s e de e l e m e n t o s , p a r a su t r a s l a d o a don -
de sean n e c e s a r i o s , p o r medio de v e h í c u l o s y --
o t r o s med ¡os de t r a n s p o r t e t e r r e s t r e s , a c u á t ¡ . ~ o -
s
y aéreos. Es e l S e r v i c i o de T r a n s p o r t e s e l que -
p r i n c i p a l m e n t e t i e n e a su c a r g o e s t a f u n c i ó n .

873. Los S e r v i c i o s de Orden. Como su nombre

l o i n d i c a , son l o s que a u x i l i a n a l o s mandos en
l a v i g i l a n c i a y p r e v e n c i ó n de f a l t a s y d e l i t o s , -
en e l m a n t e n i m i e n t o de l a d i s c i p l i n a y en l a ob-
s e r v a n c i a de t o d a c l a s e de d i s p o s i c i o n e s y c u m p l i
m i e n t o de l a s l e y e s . A esta c l a s i f i c a c i ó n perte=
necen e l S e r v i c i o de P o l i c T a M i l i t a r y e l de J u s -
t i c i a M i l i t a r en l a a c t u a c i ó n de l o s ó r g a n o s d e l
Fuero de Gueyra.

874. Los s e r v i c i o s c o n s i d e r a d o s como i n d i s -

pensables para l a s operaciones m i l i t a r e s , son -
a q u e l l o s cuya a c t u a c i ó n i n f l u y e d i r e c t a m e n t e en -
e l r e s u l t a d o de l a s mismas, ya que su a u s e n c i a o
d e f i c i e n t e funcionamiento podrían acarrear fraca-
sos o i n c a p a c i d a d e s p a r a o p e r a r . Son s e r v i c i o s -
i n d i s p e n s a b l e s en l a s o p e r a c i o n e s , l o s de a b a s t e -
c i m i e n t o y e v a c u a c i ó n , l o s de m a n t e n i m i e n t o y r e -
c u p e r a c i ó n , l o s de e n l a c e y l o s de t r a n s p o r t e .

875. Los s e r v i c i o s n e c e s a r i o s , p e r o no, i n -

d i s p e n s a b l e s p a r a l a s o p e r a c i o n e s , son a q u e l l o s -
de l o s c u a l e s puede p r e s c i n d i r s e t e m p o r a l m e n t e -
p a r a l a m a n i o b r a t á c t i c a , a r e s e r v a de que l a s -
t r o p a s d i s p o n g a n de e l l o s p o s t e r i o r m e n t e , pero -
que n o e n t o r p e z c a n l o s p l a n e s s i n o que se c u e n t a
con su p a r t i c i p a c i ó n . Servicios no indispensa--
b l e s pueden s e r l o s de a c c i ó n m o r a l , l o s de o r d e n
y l o s a d m i n i s t r a t i v o s en g e n e r a l .
 D l R E C C l ON Y EJECUCION DE LAS
ACTIVIDADES DE LOS S E R V I C I O S

876. En l a o r g a n i z a c i ó n m i l i t a r de tiempo -
de guerra, l o s s e r v i c ¡os normalmente e s t á n r e p r e -
sentados en todos l o s escalones d e l mando con r e- s
ponsab i 1 idades a d m i n i s t r a t i v a s , manifestando su -
p r e s e n c i a y a c t u a c i ó n p o r dos c l a s e s de órganos,-
a saber:

A. ORGANOS DE D I R E C C I O N .

B. ORGANOS DE EJECUCION.
----.
. 877. ORGANOS DE D I R E C C I O N . Son l o s que t i - e
nen a su c a r g o l a planeación, d i r e c c i ó n , s u p e r v i -
s i ó n y c o n t r o l de l a s a c t i v i d a d e s de l o s s e r v i - - -
c i o s subordinados; t i e n e n a u t o r i d a d t é c n i c a sobre
l o s órganos de d i r e c c i ó n y de e j e c u c i ó n de l o s --
r e s p e c t i v o s s e r v i c i o s en l o s escalones i n f e r i o r e s ,
p e r o no poseen sobre é s t o s a u t o r i d a d o p e r a t i v a . -
A l n i v e l d e l A l t o Mando l o s órganos de d i r e c c i ó n
e s t á n c o n s t it u i d o s p o r 1 as D l RECC 1 ONES o DEPARTA=
MENTOS de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s ; a l n i v e l de l o s
mandos s u p e r i o r e s l a s JEFATURAS DE LOS S E R V I C I O S
son l a s que c o n s t i t u y e n l o s órganos de d i r e c c i ó n y
a l n i v e l de l a s c o r p o r a c i o n e s son órganos de d i - -
r e c c i ó n l o s o f i c i a l e s o c l a s e s que j e f a t u r a n a ca
da uno de l a s n ú c l e o s o r g á n i c o s (secciones, p e l o T
tones, escuadras), que desempeñan f u n c i o n e s de --
s e r v i c i o en l a unidad. Los órganos de d i r e c c i ó n
son en cada n i v e l a u x i l i a r e s d e l mando correspon=
d i e n t e y , p o r l o t a n t o , forman p a r t e d e l c u a r t e l
general o grupo de comando, según se t r a t e de un--
mando superior o de una corporación. Es normal -
que los diversos jefes de servicio sean a la vez-
los comandantes de las respectivas unidades de --
los servicios del escalón de que se trate.

878. ORGANOS DE EJECUCION. Son las depen--

dencias, instalaciones y unidades de los diversos
servicios, orgánicas o en refuerzo en cada esca--
1Ón; tienen a su cargo materializar la acción de
-
los servicios, o sea proporcionar el apoyo de ser
vicios, cada cual según su especialidad, de con--
formidad con las órdenes operativas, administrati
vas y técnicas que en cada caso reciben del mando
y del Órgano de dirección al que cada cual esté -
subord inado.

879. Las responsabilidades y actuación de -

los mandos, de los jefes de servicio y de los Ór-
ganos de ejecución en una unidad determinada, se -
rigen por las reglas fundamentales siguientes:

A . Todo servicio actúa subordinándose a las

exigencias de la situación táctica de la unidad -
a que está adscrito, conservando para sí la inde-
pendencia técnica y la iniciativa necesaria para-
su buen funcionamiento.

B. Emplear a un servicio es función del man-

do; emplearlo significa utilizarlo, asignándole -
tareas acordes con su especialidad y sus capacida
des, para atender a las necesidades del conjunto:
El mando emplea los servicios de que dispone aten
diendo a proposiciones o planes de empleo que for -
mulan los jefes respect ¡vos (en su cal idad de --
auxi 1 iares del mando) , ordenándoles lo necesario
para que apoyen a las tropas, pero buscando evi--
 t a r l e s causas de r e t a r d o en su a c t u a c i ó n , de des-
c o n o c i m i e n t o de necesidades p o r s a t i s f a c e r y de -
escaso r e n d i m i e n t o .

C. Operar a un s e r v i c i o es f u n c i ó n d e l j e f e
del s e r v i c i o , operar s i g n i f i c a accionar, hacer -
f u n c i o n a r , manejar. E l J e f e de cada s e r v i c i o y -
l o s comandantes de l a s unidades d e l mismo, l o o p e
ran, accionan y hacen f u n c i o n a r de conformidad -
con sus p r o p i o s p l a n e s y órdenes de operaciones,-
que se d e r i v a n de l o s p l a n e s y Órdenes d e l mando.

D. Los s e r v i c i o s pueden s e r empleados y ope -

, rados en forma c e n t r a l izada o descent r a l i z a d a . -
Actúan c e n t r a l i z a d o s cuando apoyan a l a s t r o p a s -
s i n d e j a r de permanecer b a j o e l c o n t r o l d i r e c t o -
d e l mando, a t r a v é s d e l j e f e d e l s e r v i c i o de que
se t r a t e . T r a b a j a n d e s c e n t r a l i z a d o s cuando sus -
elementos se f r a c c i o n a n y son asignados para.apo-
y a r a l o s escalones subordinados b a j o c o n t r o l d i -
r e c t o de l o s comandantes de é s t o s y a t r a v é s de -
sus c o r r e s p o n d i e n t e s j e f e s de s e r v i c i o . E l mando
en cada e s c a l ó n impone en cada o c a s i ó n e l g r a d o -
de c e n t r a l i z a c i ó n o f r a g m e n t a c i ó n de l o s s e r v i -
c i o s de que disponga, de conformidad con l a s i t u a
c i ó n t á c t i c a , con l a d i s p o n i b i l i d a d de s e r v i c i o s --
p r o p i o s y con l o s apoyos de s e r v i c i o s que a su --
vez r e c i b a de escalones s u p e r i o r e s .

E. Los d i v e r s o s s e r v i c i o s u t i l i z a d o s en una
o p e r a c i ó n deben s e r coordinados en su a c t u a c i ó n , -
de manera que no se i n t e r f i e r a n y de que c o l a b o -
ren recÍprocamente dándose apoyo mutuo, a f i n de
que cada c u a l cumpla e f i c a z m e n t e l a s t a r e a s que -
tenga encomendadas. E l p r i n c i p a l elemento c o o r d- i
nador es e l S - 4 en l o s e s t a d o s mayores y e l O f i -
c i a l de P.A.A. en l a s c o r p o r a c i o n e s .
 880. Por l o que r e s p e c t a a l c o n t e n i d o d e l -
s u b p á r r a f o E a n t e r i o r , cabe a c l a r a r que en l a ac-
t u a l i d a d y desde tiempos r e c i e n t e s , se ha v e n i d o
manifestando l a t e n d e n c i a de agrupar orgánicamen-
t e a l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s de cada e s c a l ó n b a j o
una a u t o r i d a d común, buscándose con e l l o o b t e n e r
mejor coordinación a d m i n i s t r a t i v a y operativa, -
apoyo r e c Í p r o c o y c o n t r o l t á c t i c o y d i s c i p l i n a r i o
en l a e j e c u c i ó n de l a s a c t i v i d a d e s l o g í s t i c a s . Es
t a t e n d e n c i a se m a n i f i e s t a a l n i v e l de l a s corpor
r a c i o n e s (unidades de t i p o b a t a l l ó n o s i m i l a r ) , -
agrupando a l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s en una compa-
ñía,escuadrón o b a t e r í a de p l a n a mayor y s e r v i -
c i o s , b a j o l a a u t o r i d a d d e l comandante de e s t a -
unidad. A n i v e l de l o s mandos s u p e r i o r e s ( b r i g a -
da independiente y escalones más e l e v a d o s ) , se ma
n ifi e s t a n t r e s moda1 idades de o r g a n i z a c i ó n y funz
cionamiento que son, l o s s i g u i e n t e s :

A. E l sistema t r a d i c i o n a l , que d a t a desde -

épocas pasadas, aún v i g e n t e y e l más experimenta-
do, c o n s i s t e en l a e x i s t e n c i a de una S-4 en e l es
t a d o mayor y una j e f a t u r a de cada s e r v i c i o en e i
c u a r t e l general. Cada j e f a t u r a de s e r v i c i o coman
da a l a s unidades de su s e r v i c i o d i r e c t a m e n t e der
p e n d i e n t e s d e l e s c a l ó n de que se t r a t e , respon--
diendo de su a c t u a c i ó n . Los d i v e r s o s j e f e s de -
s e r v i c i o son coordinados p o r l a S-4, a nombre y -
en r e p r e s e n t a c i ó n d e l mando.

B. E l sistema llamado de "Trenes de Unidad','

con una o r g a n i z a c i ó n y f u n c i o n a m i e n t o s i m i l a r a l
a n t e r i o r , p e r o que además cuenta con un "Comandan
t e de l o s Trenes", e l c u a l e j e r c e mando y c o n t r o r
t á c t i c o y d i s c i p l i n a r i o únicamente, sobre l a s u n i
dades de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , respondiendo l o s
- - .
J e f e s y Comandantes de é s t o s r e s p e c t o a l a a c t u a -
c i ó n de l o s mismos en r e l a c i ó n con s u funciona---
m i e n t o i n t e r n o , aspectos t é c n i c o s y apoyo que p r-o
porcionen.

C. E l sistema de "unidad de s e r v i c i o s " , en

e l c u a l una unidad de t i p o b a t a l l ó n , grupo o a g r- u
pamiento, c o n t i e n e a l o s elementos o r g á n i c o s de -
l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , cuyo comandante es e l ú n- i
c o responsable a n t e e l mando de l a gran unidad, -
de l o que hagan o dejen de hacer sus s e r v i c i o s -
subordinados en todos l o s aspectos (admin i s t r a t i -
vos, o p e r a t i v o s , t é c n i c o s , t á c t i c o s , d i s c i p l i n a - -
r i o s , e t c . ) , a l i g u a l que o c u r r e en c u a l q u i e r t i -
po de c o r p o r a c i 8 n . B a j o e s t a moda1 i d a d no f u n c i - o ,
nan p e r m a n e n t e m e n t e ' j e f a t u r a s de s e r v i c i o en e l -
c u a r t e l g e n e r a l , pero sT en e l grupo de comando -
d e l comandante de l a un i d a d de s e r v i c i o s ; tampoco
es e l 5 - 4 e l que c o o r d i n a l a a c t u a c i ó n y o p e r a c i o
nes de l o s v a r i o s s e r v i c i o s , ya que e l comandante
de todos e l l o s e s de hecho y p o r derecho e l c o o r -
d i n a d o r y responsable a l a vez.

CAPITULO IV

ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO
DE LOS S E R V I C I O S

PRIMERA S E C C l ON

GENERALIDADES

881. En tiempo de g u e r r a , l a s m i s i o n e s gene

r a l e s que a cada s e r v i c i o l e son consideradas der
ben ser una p r o l o n g a c i ó n de l a s que ya t e n i a des-
de tiempo de paz, de c o n f o r m i d a d con l a s l e y e s , -
reglamentos, d e c r e t o s y demás d i s p o s i c i o n e s de -
c a r á c t e r t é c n i c o , o p e r a t i v o y a d m i n i s t r a t i v o ~ e x-
is
tentes. A l p r o d u c i r s e l a expansión de l o s s e r v i -
c i o s o r i g i n a d a p o r l a g u e r r a surgen nuevos p r o b l e
mas, unos p r e v i s t o s y o t r o s i m p r e v i s t o s , l o s cuar
l e s a su vez se r e s u e l v e n asignando f u n c i o n e s a d i
c i o n a l e s a l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , en cada caso =
buscando l a c o m p a t i b i l i d a d o r g á n i c a y f u n c i o n a l -
con l o p r e v i a m e n t e e s t a b l e c i d o y con l a r e a l i d a d-
que se e s t é v i v i e n d o .

882. En i g u a l forma, a l p a s a r d e l p i e de --
paz a l p i e de g u e r r a en una m o v i l i z a c i Ó n , l a o r g á -
n i c a de unidades, dependencias e i n s t a l a c i o n e s -
de l o s s e r v i c i o s y su f u n c i o n a m i e n t o , denominacio
nes, t e r m i n o l o g í a s y normas de a d m i n i s t r a c i ó n , de
berán a j u s t a r s e a l máximo a l o e s t a b l e c i d o desde-
t iempo de paz, respetando ordenami e n t o s , t r a d i c io
nes, usos y costumbres, cuando e s t o s n o , e n t r e n e ñ
c o n f l i c t o o se contr'apongan con l a s e x i g e n c i a s de
1 as o p e r a c i o n e s . Podrán hacerse cambios, enmien-
das, a d i c i o n e s y s u p r e s i o n e s en t a l e s a s p e c t o s , -
cuando se c o n s i d e r e n e s t r i c t a m e n t e i n d i s p e n s a b l e s
p a r a l a a d a p t a c i ó n , buen empleo y o p e r a c i ó n de --
l o s s e r v i c i o s en campaña.

883. La mayor p a r t e de l o s s e r v i c i o s , p r i n -
c i p a l mente 1 os t é c n i c o s , p r e s e n t a n en operac iones
un d o b l e e s c a l o n a m i e n t o : uno o r g á n i c o y o t r o funr
cional. E l e s c a l o n a m i e n t o o r g á n i c o se m a n i f i e s t a
en l a s unidades, que en orden descendente pueden-
s e r r e g i m i e n t o s , b a t a l l o n e s , grupos, compañías, -
secciones, p e l o t o n e s y escuadras. El escalona---
m i e n t o f u n c i o n a l se m a n i f i e s t a en l o s d i v e r s o s n- i
v e l e s en que l a s a c t i v i d a d e s l o g í s t i c a s se desa--
r r o l l a n , p r i n c i p a l m e n t e l a s de mantenimiento, pu-
diéndose a s í c o n s i d e r a r l o s escalones. d e l p r i m e r o
a l q u i n t o que se e x p l i c a n en e l C a p i t u l o Séptimo,
c u a r t a y Q u i n t a Secciones.

884. La o r g j n i c a de l a s un idades p r o p i a s de
cada s e r v i c i o es muy v a r i a b l e en l a g e n e r a l i d a d -
de l o s casos, pues d e n t r o de cada uno de e l l o s --
puede haber unidades de l o s d i v e r s o s escalones p g
r o de d i f e r e n t e a p l i c a c i ó n f u n c i o n a l . Así por --
ejemplo, en e l S e r v i c i o de I n g e n i e r o s e x i s t i r á n -
compañías de puentes, de h e r r a m i e n t a pesada, de -
c o n s t r u c c i ó n de e l e c t r i c i s t a s , de bomberos, e t c . ;
en e l de t r a n s p o r t e s pueden o p e r a r compañías y ba
t a l lones de camiones, de mantenimiento, de a b a s t e
c i m i e n t o en CyL.; e I n t e n d e n c i a serán necesarias-
unidades de a b a s t e c i m i e n t o , de mantenimiento, de
l a v a n d e r í a , de baños, e t c .

885. D e n t r o de l a s c o r p o r a c i o n e s de l a s d i -
v e r s a s armas, encuadrados en l a s correspond i e n t e s
compañías, escuadrones o b a t e r T a s de p l a n a mayor
y s e r v i c i o s , e x i s t e n tambiéii elementos o r g á n i c o s
d e l n i v e l sección, p e l o t ó n o escuadra, que desemr
peñen f u n c i o n e s de a l i m e n t a c i ó n , s e r v i c i o médico,
mantenimiento a u t o m ó v i l y de armamento, t r a n s m i - -
s l o n e s , v e t e r i n a r i a , municionamiento, e t c . ; e s t o s
organismos también se a j u s t a n a l a s modalidades -
orgánicas y funcionales correspondientes a l s e r v i
c i o que r e p r e s e n t a n , acatando p r e s c r i p c i o n e s téc=
n i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s que e s t a b l e z c a n l o s Órga-
nos de d i r e c c i ó n de l o s r e s p e c t i v o s s e r v i c i o s , en
escalones s u p e r i o r e s .

886. En algunos s e r v i c i o s e l p e r s o n a l que -

en e l l o s a c t ú a debe s e r especialmente formado y -
preparado p a r a e l s e r v i c i o de que se t r a t e ; por
ejemplo, e l de sanidad, en que todos sus elemen-
t o s deben s e r p r o p i o s d e l s e r v i c i o . Otros, por -
su n a t u r a l e z a , funcionan con personal que a su -
vez p e r t e n e c e i n d i s t i n t a m e n t e a l a s armas y a l o s
demás s e r v i c i o s ; t a l es e l caso de l o s S e r v i c i o s
# E s p e c i a l e s y de Seguridad S o c i a l . En l a s c o r p o r-
a
cienes de l a s armas siempre s e r á p r e f e r i b l e en --
tiempo de g u e r r a , que e l p e r s o n a l que i n t e g r a l o s
elementos o r g á n i c o s que r e p r e s e n t e n en e l l a s a --
l o s s e r v i c i o s , sea personal p r o p i o d e l arma de l a
c o r p o r a c i ó n , con l a debida e s p e c i a l i z a c i ó n para -
desempeñar e f i c a z m e n t e l a s f u n c i o n e s que l e s co--
r respondan.

887. Los órganos de d i r e c c i ó n más elevados

en cada s e r v i c i o , deben e l a b o r a r l a s normas de -
d o c t r i n a y f u n c i o n a m i e n t o de su r e s p e c t i v o s e r v i -
c i o p a r a todos l o s escalones, e s p e c i a l i d a d e s y o r
g a n i z a c i o n e s . d e l mismo. A f i n de u n i f i c a r e s t a ?
d o c t r i n a s en t o d o a q u e l l o que sea p o s i b l e y conve
n i e n t e , en aspectos comunes a dos o más s e r v i c i o s ,
en r e l a c i ó n con t e r m i n o l o g í a s , sistemas de admi-
n i s t r a c i ó n , m a t e r i a l e s y demás, l a s normas p a r a -
tsl e f e c t o deben s e r coordinadas p o r una a u t o r ¡ - -
dad s u p e r i o r común a t o d o s l o s s e r v i c i o s , e s t a au
t o r i d a d común debe :er e l Estado Mayor d e l ~ j é r c r
t o u organismo que haga sus veces. Por o t r a par=
t e , de s e r p o s i b l e también debe haber u n i f i c a c i ó n
y c o o r d i n a c i ó n e n t r e l o s s e r v i c i o s de l a s t r e s -
Fuerzas Armadas ( ~ j é r ict o , Armada y Fuerza Aérea),
l o c u a l puede l o g r a r s e a t r a v é s de una D i r e c c i ó n
General d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l . (ver Capítulo
Noveno) .
 888. Los órganos s u p e r i o r e s de d i r e c c i ó n de
cada s e r v i c i o deben t e n e r b a j o su responsab i 1 ¡dad
l o s aspectos t é c n i c o s y e s p e c i a l i z a d o s de enseñan -
za en l o s p l a n t e l e s , c e n t r o s y demás e s t a b l e c i - - -
m i e n t o s de educación y de ad i e s t ramiento de p e r s- o
n a l de sus r e s p e c t i v o s s e r v i c i o s . Asimismo, de--
ben t e n e r p . . r t i c i p a c i Ó n en l a enseñanza que en -
o t r o s p l a n t e l e s , c o r r e s p o n d i e n t e s a l a s armas y -
a s e r v i c i o s ajenos, sea i m p a r t i d a en m a t e r i a que-
corresponda a sus e s p e c i a l i d a d e s . Por l o t a n t o , -
deben p a r t i c i p a r d i r e c t a m e n t e en l a f o r m u l a c i ó n -
de planes de educación m i l i t a r , programas de e s t u
d i o , planes y d i r e c t i v a s de a d i e s t r a m i e n t o . por--
o t r a p a r t e , en l a s escuelas de cada s e r v i c i o de--
ben haber c u r s o s para e l personal p r o p i o en sus -
d i f e r e n t e s grados y e s p e c i a l i d a d e s , a s í como ---
o t r o s cursos p a r a p r e p a r a r y e s p e c i a l i z a r a l p e r -
sona-1 de l a s armas y de o t r o s s e r v i c i o s , que en -
sus c o r p o r a c i o n e s desempeñarán l a s f u n c i o n e s r e l - a
t i v a s , p e r o s i n d e j a r e l arma o s e r v i c i o a que --
pertenezcan.

889. En l a s Secciones s i g u i e n t e s de e s t e Ca
p í t u l o se exponen l o s aspectos fundamentales que-
d e s c r i b e n someramente a cada uno de l o s d i v e r s o s --
s e r v i c i o s Técnicos, A d m i n i s t , r a t i v o s y Generales,-
a s í como l o s E s p e c i a l e s y de Seguridad S o c i a l , --
considerando l o s que se e s t i m a que deben e x i s t i r-
en e l E j é r c i t o en tiempo de g u e r r a .

SEGUNDA SECCION
EL S E R V I C I O DE INGENIEROS

890. E l S e r v i c i o . d e I n g e n i e r o s es l a rama -
de l o s I n g e n i e r o s d e l E j é r c i t o que c o n s t . i t u y e un-
s e r v . i c i o t é c n i c o , i n d i s p e n s a b l e en l a s o p e r a c i o - -
nes, e l c u a l t i e n e a su c a r g o a c t i v i d a d e s l o g i s t i
cas y de t r a b a j o de l a e s p e c i a l idad, en apoyo d e
todas l a s demás t r o p a s . La o r g á n i c a de sus u n i d a
des, e q u i p o y a d i e s t r a m i e n t o , son adecuados a SUS
f u n c i o n e s t é c n i c a s y l o g í s t i c a s y su armamentó e
i n s t r u c c i o n e s de combate son s ó l o l o s i n d i s p e n s a -
b l e s para su defensa inmedi'ata, a l i g u a l que en -
c u a l e s q u i e r a o t r a s o r g a n i z a c i o n e s de l o s demás -
servicios. O t r o s conceptos e x p l i c a t i v o s en r e l a -
c i ó n con e l S e r v i c i o de I n g e n i e r o s , son expuestos
en e l C a p í t u l o Sexto de l a Cuarta P a r t e de e s t e -
Manual .
891. En todos l o s n i v e l e s d e l mando en t i e i n
po de g u e r r a , es n e c e s a r i o d i s p o n e r de e l e m e n t o s
d e l S e r v i c i o de I n g e n i e r o s ; en l o s c u a r t e l e s gene
r a l e s e s t o s elementos e s t á n representados por 1 a 5
J e f a t u r a s d e l mismo, l a s que en c a l i d a d de ó r g a -
nos de d i r e c c i ó n planean, d i r i g e n , c o o r d i n a n y su
p e r v i s a n l a s a c t i v i d a d e s de sus Órganos de ejecu-
ción. Consisten e s t o s Ú l t i m o s en d e p ó s i t o s y a l -
macenes denom i nados "Parques de I ngen i e r o s " , con-
t e n i e n d o h e r r a m i e n t a pesada, Ú t i l e s , a r t í c u l o s y
h e r r a m i e n t a l i g e r a , m a t e r i a l e s de a b a s t e c i m i e n t o ,
e t c . ; igualmente, t a l l e r e s de mantenimiento h a s t a
de Q u i n t o Escalón y unidades de muy d i v e r s a s espe -
c i a l i d a d e s , t a l e s como l a s de puentes, de cons---
t r u c c i ó n y c o n s e r v a c i ó n de c a r r e t e r a s , de f e r r o c a -
r r i l e r o s ( c o n s t r u c c i ó n y mantenimiento de l a s --
v í a s f é r r e a s ) , de p e t r o l e r o s , de t r a b a j o topográ-
f i c o , geodés i c o y c h r t o g r á f i c o , de bomberos (con-
t r a i n c e n d i o s ) , de enmascaramiento, de e l e c t r i c i s -
t a s , de a b a s t e c i m i e n t o en agua, e t c .

892. Las f a c u l t a d e s , a t r i b u c i o n e s , responsa -

b i l i d a d e s y f u n c i o n e s que en t é r m i n o s g e n e r a l e s -
corresponden a l S e r v i c i o de Ingenieros en tiempo
de guerra son l a s que a c o n t i n u a c i ó n se expresan:

A. Proyecto, e d i f i c a c i ó n y construcción, --
adaptación y conservación de e d i f i c i o s y obras de
todo t i p o , para e l a l o j a m i e n t o de l a s unidades, -
dependencias e i n s t a l a c i o n e s m i l i t a r e s .

B . Planeación, c o n s t r u c c i ó n y conservación-
de obras de f o r t i f i c a c i ó n y de camuflaje, de ¡m--
portancia estratégica y t á c t i c a .

C. Planeación, c o n s t r u c c i ó n y conservación,
a s í como adaptación cuando sea necesario, de v í a s
de comunicación t a l e s como campos de a t e r r i z a j e , -
he1 i p u e r t o s , v í a s f é r r e a s , c a r r e t e r a s y caminos,-
t e l e f é r i c o s y f u n i c u l a r e s , a s í como de sus i n s t a -
l a c i o n e s conexas.

D. Preparación de destrucciones en masa con

f i n e s t á c t i c o s o estraté,gicos, a s í como prepara--
-
c i ó n ' y r e a l i z a c i ó n de,demoliciones que por su mag
n i t u d e importancia no puedan o deban quedar a --
cargo de o t r a s tropas.

E. Local izac ión y e x p l o t a c i ó n de aguas para

l a s d i f e r e n t e s necesidades m i l i t a r e s ; en coordina-
c i ó n con e l S e r v i c i o de Sanidad, por l o que res--
pecta a su p o t a b i 1 i z a c i ó n y con e l S e r v i c i o de I-
n
tendencia por l o que toca a su abastecimiento a -
l a s tropas.

F. Producción, e x p l o t a c i ó n y d i s t r i b u c i ó n -
de energía e l é c t r i c a para necesidades m i 1 it a r e s .

G. Construcción, operación y conservación -

de i n s t a l a c i o n e s p e t r o l e r a s y oleoductos para f i-
nes m i l i t a r e s .
 H. T r a b a j o s geodésicos, t o p o g r á f i c o s y c a r -
t o g r á f i c o s , a s í como p r o d u c c i ó n y a b a s t e c i m i e n t o
de c a r t a s , mapas, mosaicos aéreos y m a t e r i a l simT -
lar.

1. S e r v i c i o s c o n t r a i n c e n d i o s y c o n t r o l de-
daños en puestos m i l i t a r e s , l o c a l i d a d e s y áreas -
a c a r g o de elementos m i l i t a r e s , e n 'coord'inación -
con o t r o s s e r v i c i o s .

J. AsesoramFento y c o l a b o r a c i ó n con l a s a r -
mas y con l o s o t r o s s e r v i c i o s , en t r a b a j o s r e l a - -
cionados con l a c o n s t r u c c i ó n , a d a p t a c i ó n , conser-
v a c i ó n o d e s t r u c c i ó n , de o b r a s m a t e r i a l e s a c a r g o
de d i c h a s armas y s e r v i c i o s .

K. Abastecimiento, mantenimiento y recupera

c i ó n de t o d a c l a s e de m a t e r i a l e s , máquinas, h e r r a
mientas e i n s t r u m e n t o s que sean p r o p i o s de l a s ;a-
t i v i d a d e s que corresponden a l S e r v i c i o y a l a s --
t r o p a s d e l 'Arma de I n g e n i e r o s ; a s í como de aque--
110s que l a s demás t r o p a s r e q u i e r a n en sus a c t i v i
dades r e 1 ac ionadas con l a o r g a n i z a c i ó n d e l t e r r e -
no y s i m i l a r e s a é s t a s .

TERCERA SECC l ON

EL SERVICIO+DE TRANSMISIONES

893. E l C a p í t u l o Octavo de l a T e r c e r a P a r t e
de e s t e Manual se r e f i e r e a l e n l a c e y a l a s t r a n s
m i s i o n e s desde e l p u n t o de v i s t a g e n e r a l , c o n s i d-
e
rando ambos aspectos en su c a l i d a d de f a c t o r e s i - m
p o r t a n t e s p a r a e l e j e r c i c i o d e l mando. Los con--
c e p t o s expuestos en t a l c a p í t u l o en r e l a c i ó n con las
t r a n s m i s i o n e s en g e n e r a l , son a p l i c a b l e s en t o d a s
sus p a r t e s a l S e r v i c i o de Transmisiones en p a r -
t i c u l a r , r e s p e c t o a l c u a l se t r a t a en e s t a Sec-
c ión .
894. E l S e r v i c i o de Transmisiones es un S~I
v i c i o Técnico, i n d i s p e n s a b l e p a r a Tas o p e r a c i o n e s
t á c t i c a s , cuya m i s i ó n en campaña c o n s i s t e en e s t a
b l e c e r , o p e r a r y mantener medios de comunicación-
para e l e n l a c e m a t e r i a l e n t r e l o s mandos de l o s -
diversos n i v e l e s , obtener información e impedir o
l i m i t a r e l uso de l a s t r a n s m i s i o n e s d e l enemigo,-
a s í como de o t r o s medios e l e c t r ó n i c o s que é s t e -
u t i l i c e ; además t i e n e a su c a r g o f u n c i o n e s l o g í s -
-
t i c a s , r e l a c i o n a d a s con e l a b a s t e c i m i e n t o y mante
n i m i e n t o de medios m a t e r i a l e s de t r a n s m i s i o n e s .

895. Normalmente l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s que

f u n c i o n a n en cada e s c a l ó n son coordinados, super-
v i s a d o s y c o n t r o l a d o s p o r e l mando a t r a v é s de --
l a s Secciones ~ r i - m e r a sy Cuartas de su Estado Ma-
y o r , o de l a Sección P.A.A. en l o s grupos de co--
mando. E l S e r v i c i o de Transmisiones escapa en --
p a r t e a e s t a r e g l a , pues m i e n t r a s sus a c t i v i d a d e s
l o g í s t i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s l a siguen en l a mis-
ma forma, l a s r e l a c i o n a d a s con sus m i s i o n e s opera -
t i v a s , v i t a l e s p a r a e l buen e j e r c i c i o d e l mando -
en t o d a s i t u a c i ó n , demandan s e r c o n t r o l a d a s p o r -
l a Sección T e r c e r a en l o s estados mayores, o p o r
l a Sección 1 . 1 .O. e n - l o s grupos de comando. ~ s t a l

c a r a c t e r í s t i c a d e l S e r v i c i o de Transmisiones ¡m--
puesta p o r su p r o p i a n a t u r a l e z a y p o r l a importan -
tia que r e v i s t e para e l e j e r c i c i o d e l mando, ha -
o r i g i n a d o que se l e considere, en s e n t i d o f i g u r a -
do, COMO EL ARMA DEL MANDO, p u e s t o que es e l me--
d i o m a t e r i a l de que é s t e se v a l e en t o d o momento-
p a r a e j e r c e r su i n f l u e n c i a en e l combate.
 896. Los órganos de ejecución del Servicio
consisten en laboratorios, depósitos y almacenes
de materiales de transmisiones, talleres de repaT
ración en los varios escalones del mantenimiento
y unidades del servicio afectas a las diversas 0 -7
ganizaciones de armas y servicios combinados. Es
tas un idades son generalmente bata1 lones y compar
ñias, algunos de carácter especializado, como los
de construcción de líneas alámbricas, de radio-re
transmisión, de abastecimiento y de mantenimiento;
otras un idades, las-destinadas a formar parte de
brigadas, divisiones y unidades similares, son d e
carácter mixto conteniendo dentro de sí mismas me -
dios de diversa naturaleza (radio, alámbricos, ó~
ticos, etc.) , a la vez que elementos encargados -
del abastecimiento y mantenimiento de transmisio-
nes en la gran unidad en conjunto.

897. A continuación se enlistan las faculta

des, atribuciones, responsabi l idades y funciones-
que corresponden al servicio de Transmisiones en--
t iempo de guerra:

A. Planeación, organización. instalación, -

operación y conservación de sistemas y redes de -
transmisiones y telecomunicaciones para las nece-
sidades militares, incluyendo la explotación y --
adaptación de las instalaciones civiles que que--
den bajo control mi 1 itar.

B . Auxiliar a los mandos en todos los nive-

les de las pequeñas unidades, respecto al empleo,
operación y conservación de los medios de transmi
-
sión a cargo de dichas unidades, auxiliando tam--
bién respecto a la instrucción del personal de --
l a s armas y de o t r o s s e r v i c i o s , encargado de t a -
l e s medios.

C . Abastecer, mantener y r e c u p e r a r toda c l - a

se de m a t e r i a l e s n e c e s a r i o s p a r a l a s t r a n s m i s i o - -
nes y telecomunicaciones m i l i t a r e s , i n c l u y e n d o -
l a s refacciones, partes, herramientas especiales
e i n s t r u m e n t o s necesar ¡os para l a c o n s e r v a c i ó n d e
d i c h o s elementos en todos l o s n i v e l e s de o r g a - - -
nización.

D. Mantenimiento, e-n l a p a r t e c o r r e s p o n d i e n
t e , de a p a r a t o s e instrumentos e l e c t r ó n fcos para-
f i n e s de combate o a d m i n i s t r a t i v o s , que c o r r e s p o-
n
dan a l a s armas o a o t r o s s e r v i c i o s .

898. Todas l a s INSTALACIONES que e s t a b l e c e-

e l s e r v i c i o son i m p o r t a n t e s , p e r o r e v i s t e n espe--
c i a l i n t e r é s p o r su i n f l u e n c i a en l a s operaciones
l o s llamados CENTROS DE TRANSMISIONES, que son --
a q u e l l o s Órganos en donde se concentran y operan
medios de t r a n s m i s i ó n de d i v e r s a c l a s e s e r v i d o s -
por e l personal necesario. Normalmente f u n c i o n a
un c e n t r o de t r a n s m i s i o n e s adyacente a cada puesy
t o de mando o e s c a l ó n de un c u a r t e l g e n e r a l . Los
c e n t r o s de t r a n s m i s i o n e s son l a base de l a o r g a n- i
z a c i ó n de l a s t r a n s m i s i o n e s en campaña, ya que --
l a s comunicaciones se r e a l i z a n normalmente de un-
centro a otro.

CUARTA SECCION

EL S E R V I C I O DE TRANSPORTES

899. E l S e r v i c i o de T r a n s p o r t e s t i e n e como
misión general l a organización, d i rección, coordT -
n a c i ó n y c o n t r o l de t o d a c l a s e de medios y de ac-
t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s con l a t r a n s p o r t a c i ó n m i l i
t a r e x c e p t o aquel l a que tenga una f i n a l i d a d t á c t- f
ca d i r e c t a , r e s p e c t o a l a c u a l s ó l o p r o p o r c i o n a -
l o s medios n e c e s a r i o s .

900. La a n t e r i o r m i s i o n general i m p l i c a pa-

r a e l S e r v i c i o d i s p o n e r de sus p r o p i a s unidades -
de t r a n s p o r t e , e s e n c i a l m e n t e t e r r e s t r e s , p a r a cum
p l i r su cometido; p e r o además l e impone agenciary
se medios a j e n o s a l a I n s t i t u c i ó n , como son l o s -
c i v i l e s de d i v e r s a n a t u r a l e z a ( m a r í t irnos, f e r r o - -
v i a r i o s , aéreos, e t c . ) y l o s de l a s o t r a s f u e r z a s
armadas ( n a v a l e s y aéreos), p r e v i a l a coordina-
c i d n necesaria para t a l e s efectos.

901. Por o t r a p a r t e , en l a o r g á n i c a m i l i t a r
mexicana se l e c o n s i d e r a n a l S e r v i c i o de Transpor
t e s f u n c i o n e s de a b a s t e c i m i e n t o y de manten imien1
t o ; en cuyo r e n g l ó n de a c t i v i d a d t i e n e a s u c a- r
go e l s u m i n i s t r o de v e h í c u l o s y m a t e r i a l e s , co--
nexos, el. a b a s t e c i m i e n t o de l o s c o m b u s t i b l e s y l u
b r i c a n t e s necesar i o s p a r a o p e r a r l o s y e l manten i-
m i e n t o de t a l e s elementos.

902. Las v a r i a d a s f u n c i o n e s d e l S e r v i c i o de
T r a n s p o r t e s d e r i v a d a s b d e su m i s i ó n g e n e r a l , se r e
sumen en l a s s i g u i e n t e s f a c u l t a d e s , a t r i b u c i o n e s --
y responsab i 1 idades:

A . Organizar, c o o r d i n a r y d i r i g i r todas l a s
a c t i v i d a d e s r e l a t i v a s a l t r a n s p o r t e de p e r s o n a l , -
t r o p a s y m a t e r i a l e s de t o d a n a t u r a l e z a , e x c e p t o , -
l o s t r a n s p o r t e s que tengan f i n a l i d a d e s netamente
tácticas.
-
 B. Organizar, emplear y operar toda c l a s e -
de medios de t r a n s p o r t e para f i n e s m i l i t a r e s , i n -
cluyendo l o s t e r r e s t r e s , f l u v i a l e s y l a c u s t r e s y,
en coordinación con e l apoyo de l a Armada y de l a
Fuerza Aérea, emplear l o s transportes marítimos y
aéreos.

-
C. ' U t i l i z a r medios de t r a n s p o r t e c i v i l e s pa
ra necesidades m i l i t a r e s y d i r i g i r y operar l o s -
t e r r e s t r e s cuando estén b a j o c o n t r o l m i l i t a r .

D. Organizar, emplear y operar unidades de

t r a n s p o r t e hipomóvil en áreas donde se requieran,
en coordinación con e l S e r v i c i o de V e t e r i n a r i a y
Remonta por l o que toca a l abastecimiento y con-
servación del ganado respectivo.

E. Abastecimiento, mantenimiento, recupera-

c i ó n y c o n t r o l de vehículos de toda c l a s e para -
uso en e l E j é r c i t o , én coordinación con e l S e r v i -
c i o de M a t e r i a l e s de Guerra por l o que respecta a-
vehículos armados de combate.

F. Abastecimiento de combustibles y l u b r i -
cantes, p a r t e s y refacciones a s í como máquinas e
instrumentos especiales para g a r a n t i z a r l a operaz
c i ó n y e l mantenimiento de l o s vehículos que l e -
son propios a l S e r v i c i o .

903. Cuando una unidad del s e r v i c i o se em-

plea para un movimiento netamente t á c t i c o , como -
puede ser e l caso de t r a n s p o r t a r a un b a t a l l ó n de
i n f a n t e r í a en una misión que conduzca a l a r e a l i -
zación del combate, l a unidad de t r a n s p o r t e debe-
ser dada en r e f u e r z o de l a unidad transportada, -
quedandd por l o t a n t o íntegramente'bajo l a s órde-
nes, a u t o r i d a d y plen,a r e s p o n s a b i l i d a d d e l coman-
dante r e f o r z a d o h a s t a e l momento en que é s t e ---
no r e q u i e r a c o n t i n u a r empleando l o s t r a n s p o r t e < ; -
a p a r t i r de e s t e momento e l comandante de l a u n i -
dad de t r a n s p o r t e v u e l v e a asumi r sobre é s t a su -
a u t o r i d a d y responsabi 1 i d d . En t r a n s p o r t e s de -
c a r á c t e r admin i s t r a t i v o , aun cuando sean de t r o - -
pas organizadas en unidades c o n s t i t u i d a s , e l co--
mandante de l a unidad de t r a n s p o r t e s conserva en-
t o d o momento su a u t o r i d a d y r e s p o n s a b i l i d a d p l e - -
nas sobre e l organismo a su mando, coordinándose
con e l comandante de l a fuerza t r a n s p o r t a d a para-
l a r e a l i z a c i ó n d e l p r o p ó s i t o o m i s i ó n que cumple;;
en t a l e s casos, puede cons i d e r a r s e como "pasajeL-
r o l 1 a l persona1 t r a n s p o r t a d o .

904. La o r g a n i z a c i ó n d e l S e r v i c i o . c o m p r e n d e
j e f a t u r a s de t r a n s p o r t e s como órganos de d i r e c - - -
c i ó n en l o s d i v e r s o s escalones; b a t a l l o n e s y com-
pañías de camiones pesados o medianos, p a r a t r a n s
p o r t e s de t o d o p r o p ó s i t o ; algunas de e s t a s unidar
des forman p a r t e orgdn i c a de grandes unidades e1.e -
mentales; compañías de a b a s t e c i m i e n t o en v e h i c u - -
l o s , r e f a c c i o n e s y CyL; compañías de mantenimien-
t o ; d e p ó s i t o s , almacenes de v e h í c u l o s , r e f a c c i o - -
nes y CyL; t a l l e r e s de r e p a r a c i ó n ; unidades de --
transporte hipomóvil.

905. Los f e r r o c a r r i l e s mi l i t a r e s son maneja -

dos p o r e l S e r v i c i o de T r a n s p o r t e s en c o o r d i n a - - -
c i e n con e l de I n g e n i e r o s que t i e n e a su cargo l a
c o n s t r u c c i Ó n y conservación de l a s v í a s f é r r e a s y
de l a s i n s t a l a c i o n e s conexas a é s t a s . Cosa s i m i -
l a r ocurre respecto a f u n i c u l a r e s , t e l e f é r i c o s , -
algunos puentes y medios de paso d i s c o n t i n u o s .
 906. Los conceptos expresados en e l Capítu-
l o Séptimo r e l a t i v o s a l a función l o g í s t i c a de --
t r a n s p o r t e son a p l i c a b l e s a l S e r v i c i o , ya que és-
t e t i e n e a su cargo fundamentalmente l a r e a l i z a - -
c i ó n de t a l función.

QUINTA SECClON

EL S E R V I C I O DE SANIDAD

907. El S e r v i c i o de Sanidad es responsable

ante l o s mandos de que dependa, de l a conserva---
c i ó n de l o s e f e c t i v o s desde'el punto de v i s t a me-
dico. Para c u m p l i r con e s t a m i s i ó n general en --
campaña, extiende su acción no solamente a l a s --
unidades, dependencias o i n s t a l a c i o n e s e n que ca-
da órgano d e l S e r v i c i o e s t é encuadrado, s i n o tam-
b i é n a l área o zona de acción t e r r i t o r i a l a cargo
de l o s mencionados organismos. Es también uno de
l o s medios p r i n c i p a l e s con que cuentan l o s mandos
para d e s a r r o l l a r acción en b e n e f i c i o de l a pobla-
c i ó n c i v i l , cuando t i e n e n responsabilidades en r e -
l a c i ó n con asuntos c i v i l e s .

908. Los órganos del S e r v i c i o f i g u r a n en t o

dos l o s escalones d e l mando, desde l o s más elevaT
dos hasta e l n i v e l de l a s corporaciones; también
deben f i g u r a r en toda dependencia o i n s t a l a c i ó n , o
por l o menos todas e l l a s deben disponer de apoyo
del S e r v i c i o en alguna forma, en toda ocasión y -
bajo cualquier circunstancia.

909. Los organismos del S e r v i c i o de Sanidad

son l o s Únicos en l a e s t r u c t u r a m i l i t a r que obede -
c i e n d o l e y e s i n t e r n a c i o n a l e s no deben u s a r arma--
mento de ninguna especie, n i p a r t i c i p a r en 1 a . p l- a
neación y e j e c u c i ó n de a c t i v i d a d e s de combate a -
cargo de l a s armas y de o t r o s s e r v i c i o s , aun cuan -
do e s t a s a c t i v i d a d e s se r e l a c i o n e n con e l uso y -
a p l i c a c i ó n de substancias, i n g r e d i e n t e s , imple---
mentos o a r t í c u l o s químicos, r b i o l ó g i c o s o r a d i o l ó
gicos. Por o t r a p a r t e , e l S e r v i c i o de Sanidad e s
e l Único que e s t á o b l igado a t r a t a r con i g u a l ce-
l o y esmero a l personal p r o p i o y a l enemigo, cuan
do é s t e quede a su cuidado p o r e n c o n t r a r s e e n f e r 7
mo o h e r i d p . Además, l a s i n s t a l a c i o n e s d e l S e r v i
c i o que c a i g a n en poder,del enemigo deben s e r r e s
petadas y su personal regresado a sus p r o p i a s tro
pas una vez que haya s i d o r e l e v a d o de su c o m e t i d o
por e l adversario.

910. Los conceptos expresados en e l Capítu-

l o Séptimo de e s t a Q u i n t a P a r t e , r e l a t i v o s a l a -
f u n c i ó n logTstFca de evacuación y h o s p i t a l i z a c i ó n
médica, son íntegramente a p l i c a b l e s a l S e r v i c i o -
de Sanidad, ya que é s t e es e l que t i e n e a su c a r -
go l o s aspectos fundamentales de t a l f u n c i ó n .

911. Las p r i n c i p a l e s f a c u l t a d e s , a t r i b u c i o -
nes, r e s p o n s a b i l i d a d e s y funciones que correspon-
den a l S e r v i c i o de Sanidad en campaña, son l a s --
que f i g u r a n en l o s subpárrafos s i g u i e n t e s :

A. S e l e c c i ó n y c l a s i f i c a c i ó n del. personal -
m i l i t a r desde l o s puntos de v i s t a f í s i c o y p s i c o -
biológico.

B. Conservación de l a s a l u d d e l mismo perso

n a l mediante e l c o n t r o l s a n i t a r i o , l a prevención--
de enfermedades y 1 a a t e n c i ó n méd ica, q u i r ú r g i c a-
y odontológica. I n t e r v e n i r respecto a l a alimen-
tacjón,. en c o o r d i n a c i ó n con e l S e r v i c i o de I n t e n -
dencia y con e l de V e t e r i n a r i a y Remonta p o r l o -
que t o c a a l a inspección b r o m a t o l ó g i c a .

C. A c t i v i d a d e s para e l c o n t r o l de epidemias,
plagas y descontaminación r a d i o l ó g i c a , química y-
b a c t e r i o l ó g i c a , en c o o r d i n a c i ó n con o t r o s s e r v i - -
c i o s , según sea necesario.

D. Evacuación, h o s p i t a l i z a c i ó n , a b a s t e c i - - -
miento, conservación y recuperación completa d e l -
personal enfermo, h e r i d o o accidentado.

E. S e l e c c i 8 n y experimentación, a b a s t e c i - - -
miento, conservación y r e c u p e r a c i ó n de toda c l a s e
de medicamentos y m a t e r i a l de c u r a c i ó n , a s í como-
de equipo e i n s t r u m e n t a l p r o p i o s d e l S e r v i c i o .

912. Otros deberes, r e l a c i o n a d o s con l o s an

t e r i o r m e n t e señalados, c o n s i s t e n en d i r i g i r y re;
l i z a r l o n e c e s a r i o para asegurar l a s a l u d e n t r e -
l o s p r i s i o n e r o s de g u e r r a y e n t r e e l personal c i -
v i l en e l á r e a de operaciones, en p r e v i s i ó n y so-
l u c i ó n de problemas s a n i t a r i o s que pudiesen cons-
t i t u i r un p e l i g r o para l a s a l u d de l a s t r o p a s ; --
asimismo, prepara, ~ l a i sf i c a y conserva r e g i s t r o s
de enfermos y h e r i d o s t a n t o p r o p i o s como riel e n e l
migo, cuando e s t o s caigan b a j o su c o n t r o l .

SEXTA SECC l ON
EL S E R V I C I O DE INTENDENCIA

913. La e x i s t e n c i a de un S e r v i c i o de I n t e n -
dencia y A d m i n i s t r a c i ó n f u e una s o l u c i ó n o r g á n i c a
adoptada por l o s e j é r c i t o s en e l s i g l o X I X , que -
en l a a c t u a l i d a d ha evolucionado. La c o m p l e j i d a d
de l a g u e r r a moderna, l a gran v a r i e d a d de a r t í c u -
l o s con que se d o t a y abastece a l a s t r o p a s y l a
mayor e x t e n s i ó n y d e t a l l e de l a a d m i n i s t r a c i ó n d e
d i n e r o s , hombres, m a t e r i a l e s y a c t i v i d a d e s , han -
o r i g i n a d o que en l a época a c t u a l sean c o n s i d e r a - -
dos como dos s e r v i c i o s d i f e r e n t e s , p o r cuanto a -
su c l a s i f i c a c i ó n , o r g a n i z a c i ó n , funcionamiento, -
preparación y adiestramiento técnico y o p e r a t i v o
de su p e r s o n a l , n a t u r a l e z a y grado de i n f l u e n c i a -
en l a s operaciones. En l a Séptima Sección de esr
t e C a p i t u l o se expone l o r e l a t i v o a l S e r v i c i o de-
ADMINISTRACION, m i e n t r a s que en l a p r e s e n t e se --
t r a t a de l o r e l ? c i o n a d o con e l de INTENDENCIA.

914. E l S e r v i c i o de I n t e n d e n c i a es s e r v i c i o
t é c n i c o esencialmente de a b a s t e c i m i e n t o , cuya i n -
f l u e n c i a es v i t a l en l a s operaciones. Este s e r v- i
c i o t i e n e a su cargo en campaña l a s f a c u l t a d e s , -
a t r i b u c i o n e s , responsabilidades y funciones s i - -
guientes:

A. Abastecer a l a s t r o p a s con t o d o l o nece-

s a r i o p a r a su a l imentación, incluyendo f o r r a j e s y
o t r o s a l i m e n t o s para e l ganado y demás animales -
de uso en o r g a n i z a c i o n e s m i l i t a r e s ; e s t e Ú l t i m o -
aspecto en c o o r d ¡nación con e l s e r v i c i o 'de Veter - i
n a r i a y Remonta.

B. Abastecer en agua para todos l o s usos en

el s e r v i c i o en campaña, en c o o r d i n a c i ó n con e l --
S e r v i c i o de I n g e n i e r o s , p o r l o que r e s p e c t a a su-
e x p l o t a c i ó n y con e l de Sanidad por l o que t o c a -
a potabi 1 ización.

C. Abastecer en: v e s t u a r i o de toda c l a s e ; -

e q u i p o i n d i v i d u a l y c o r r e a j e ; equipo, a r t í c u l o s , -
ú t i l e s y enseres de c o c i n a y comedor, d o r m i t o r i o ,
o f i c i n a y p e l u q u e r í a ; m o b i l i a r i o en g e n e r a l ; Ú t i -
l e s de aseo. Asimismo, de combustibles l u b r i c a n -
t e s y a r t í c u l o s que p o r su n a t u r a l e z a y f i n a l i d a d
no sean e x c l u s i v o s de o t r o s s e r v i c i o s .

D. Atender a l a conservación y r e c u p e r a c i ó n
de l o s a r t í c u l o s que abastece.

E. Organizar y d e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s de -
l a v a n d e r í a , s e r v i c i o de baños y o t r a s s i m i l a r e s -
en c a p p a ñ a .

F. Evacuación, manejo y e n t i e r r o de cadáve-

r e s , incluyendo su r e g i s t r o , c o n t r o l de p e r t e n e n -
-
c i a s y t r á m i f e r e q u e r i d o s ; c o n t r o l y manejo de ce
m e n t e r i o s m i l i t a r e s ; t o d o e l l o con e l apoyo y ---
coope r a c ión de o t ros se r v ic ~ O S .

915. E l S e r v i c i o de I n t e n d e n c i a f i g u r a en-
todos l o s escalones desde e l A l t o Mando h a s t a l a s
c o r p o r a c i o n e s . En l o s que t i e n e n f u n c i o n e s admi-
n i s t . r a t i v a s e s t á representado p o r Órganos de d i - -
r e c c i ó n , en l o s r e s p e c t i v o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s y
por órganos de e j e c u c i ó n , e n t r e l a s t r o p a s . Es--
t o s Órganos c o n s i s t e n en d e p ó s i t o s y almacenes de
l o s d i v e r s o s a r t í c u l o s que e l S e r v i c , i o abastece,-
t a l l e r e s de manten ¡miento y un idades 'organ izadas,
equipadas y a d i e s t r a d a s p a r a desempeñar l a s f u n - -
c i o n e s que a l s e r v i c i o corresponden.

EL S E R V I C I O DE ADMlNlSTRAClON MILITAR

916. De conformidad con l o expresado en e l

p á r r a f o 913, e l S e r v i c i o de ~ d m i ' n i s t r a c i ó nM i 1 i--
-
t a r es un s e r v i c i o a d m i n i s t r a t i v o , cuya a c t u a c i ó n
d u r a n t e l a e j e c u c i ó n de o p e r a c i o n e s t á c t i c a s n o -
es e s e n c i a l o i n d i s p e n s a b l e a l a s t r o p a s . Su m i -
s i ó n g e n e r a l e s a u x i l i a r a l o s mandos a e v a c u a r -
sus r e s p o n s a b i l i d a d e s r e l a t i v a s a l a t r a m i t a c i ó n ,
d i r e c c i ó n y c o n t r o l de a s p e c t o s a d m i n i s t r a t i v o s -
en r e l a c i ó n con f o n d o s , hombres, i n v e n t a r i o s , c o k
sumos y a c t i v i d a d e s que n o sean e s t r i c t a m e n t e ope -
rativas.

917. E s t e s e r v ? c i o normalmente se o r g a n i z a-
y f u n c i o n a en dependencias que forman p a r t e de --
l o s c u a r t e l e s g e n e r h l e s de l o s d i v e r s o s n i v e l e s -
d e l mando; e x c e p c i o n a l m e n t e r e q u i e r e de i n s t a l a - -
c i o n e s y no c u e n t a con u n i d a d e s de n i n g u n a e s p e - -
c i e , aunque su a c c i ó n s e e x t i e n d e a t o d a l a e s - - -
t r u c t u r a o r g á n i c a d e l E j é r c i t o , a t r a v é s de l a do
curnentación de c o n t r o l a d m i n i s t r a t i v o de t o d a c l a
se que p a r a cada t i p o de a s u n t o sea e s t a b l e c i d a 7
que se c r u z a e n t r e l o s mandos de t o d o s l o s e s c a l o
nes. E l p e r s o n a l d e l S e r v i c i o , i n t e g r a d o p o r COK
-
tadores, administradores, o f i c i n i s t a s , a r c h i v i s - -
t a s , e s c r i b i e n t e s , o p e r a d o r e s de máquinas de c o n -
t a b i l i d a d , e t c . , se encuadra y a c t ú a en t o d a c l a -
se de o f i c i n a s , i n s t a l a c i o n e s y dependencias d i - -
versas.

918. Las f a c u l t a d e s , a t r i b u c i o n e s , responsa

b i 1 idades y f u n c i o n e s que l e competen a l s e r v i c i o
de Adrnin i s t r a c i ' ó n , son 1 as que se exponen en l o s-
subpárrafos siguientes:

A. F o r m u l a c i ó n , e l a b o r a c i ó n , a p l i c a c i ó n , --
e j e r c i c i o y c o n t a b i l i d a d d e l presupuesto para f i -
nes m i l i t a r e s .
 B. Payu ue naoeres, emolumentos, cuentas o-
deudas p o r g a s t o s m i l i t a r e s .

C. La c o n t a b i l i d a d en todos l o s aspectos y
f i s c a l i z a c i ó n ; a u d i t o r í a , g l o s a y c o n t r o l adm7
s t r a t i v o de l a s f i n a n z a s y de l o s b i e n e s a car-
go de as f u e r z a s m i l i t a r e s en t o d o s l o s n i v e l e s .
Asimismo, l a f o r m u l a c ~ l ó n , d i r e c c i ó n , coordinac.iÓn
y c o n t r o l de l o s métodos c o n t a b l e s .

D. E s t a b l e c e r normas y p r o c e d i m i e n t o s , a s í -
como t r a m i t a r y c o n t r o l a r l a a d q u i s i c i ó n de e l e - -
mentos m a t e r i a l e s y s e r v i c i o s c i v i l e s d i v e r s o s pa
r a uso de l a s Fuerzas Armadas, mediante l a compra,
c o n t r i b u c i ó n , donación, r e q u i s i c i ó n , a s i g n a c i ó n o
c o n f i s c a c i ó n , en c o o r d i n a c i ó n con o t r o s s e r v i c i o s .

E. Las a c t i v i d a d e s e s t a d í s t i c a s , d i s p o n i e n -
do normas t é c n i c a s a s e r observadas en unidades -
y dependencias, c o o r d i n á n d o l a s y s u p e r v i s á n d o l a s .

F. Normar y d i s p o n e r l a forma de r e d a c c i ó n ,
c l a s i f i c a c i ó n y manejo de toda c l a s e de documenta -
c i ó n a d m i n i s t r a t i v a y de uso c o r r i e n t e , a s í como-
l a s normas y procedi'mientos p a r a e l t r á m i t e .

G. C o n t r o l a r , normar y d i s p o n e r e l uso y -
a p l i c a c i ó n de máquinas e i n s t r u m e n t o s p a r a uso
contable y a d m i n i s t r a t i v o general. -\
H. Normar l a o r g a n i z a c i ó n y f u n c i o n a m i e n t o
de o f i c i n a s y o t r a s dependencias a d m i s i s e r a t i v a s T

l . Disponer l o n e c e s a r i o p a r a l a c l a s i f i c a 7
ciÓn,.manejo y c o n t r o l de a r c h i v o s , a s í como l l e -
v a r e l A r c h i v o General.
 J. Organizar, d i r i g i r , c o n t r o l a r y hacer -
f u n c i o n a r e l S e r v i c i o de C o r r e o s en O p e r a c i o n e s .

919. E l S e r v i c i o de C o r r e o s , que es una de-

l a s r e s p o n s a b i l i d a d e s d e l de A d m i n i s t r a c i e n en -
Campaña, f u n c i o n a con dependencias e s p e c i a l m e n t e -
o r g a n i z a d a s , que se agregan a l a s o f i c i n a s d e l -
S e r v i c i o de l o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s . A l nivel -
de l a s c o r p o r a c i o n e s es r e s p o n s a b i l i d a d d i r e c t a -
de l a S e c c i ó n de,P.A.A. d e l g r u p o de comando, en
c o o r d i n a c i ó n con l a S e c c i ó n de 1.1.0. p o r l o que
respecta a l a censura. A l n i v e l de l a s compañías
e s responsab i 1 i d a d d i r e c t a de l o s s a r g e n t o s p r ime
- r o s a y u d a n t e s , que a c t ú a n b a j o d i r e c t ¡vas d e l c o y
mandante de l a u n i d a d en l o t o c a n t e a c e n s u r a .

OCTAVA SECC l ON
EL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA

920. E l S e r v i c i o de M a t e r i a l e s de Guerra e s
e l s e r v i c i o t é c n i c o , i n d i s p e n s a b l e en l a s o p e r a -
c i o n e s m i l i t a r e s , cuya m i s i ó n p r i n c i p a l c o n s i s t e
en p r o p o r c i o n a r a l a s t r o p a s l o s armamentos y mu-
niciones necesarios para combatir.

921. Su o r g a n i z a c i ó n comprende órganos de -

d i r e c c i ó n en t o d o s l o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s y ó r g a
-
nos de e j e c u c i ó n que son: d e p ó s i t o y almacenes -
con l a s a r t í c u l o s que a b a s t e c e , t a l l e r e s de mante -
n i m i e n t o y recuperación y unidades del s e r v i c i o -
que a su vez forman p a r t e de grandes u n i d a d e s o -
a c t ú a n en apoyo de é s t a s .

922. En t é r m i n o s g e n e r a l e s , l a s f a c u l t a d e s ,
a t r i b u c i o n e s , r e s p o n s a b i 1 idades y f u n c i o n e s que -
 36
corresponden a l S e r v i c i o de M a t e r i a l e s de Guerra-
en campaña, son l o s que a continuación se expo---
nen :

A. Diseño, experimentación, abastecimiento,

conservación y recuperación de armamentos e inge-
n i o s de combate de toda clase y de sus municiones,
a s i como de explosivos, a r t i f i c i o s y agresivos --
químicos, r a d i o l ó g i c o s y biológicos;

B. Abastecer en instrumentos y aparatos de

todo t i p o , necesar ios para e l empleo y operación--
de l a s armas e ingenios de combate, a s í como de -
máquinas y herramientas para su conservación y r - e
cuperac ión .
C. I n t e r v e n i r e n l a s a c t i v i d a d e s de c o n t r o l
de daños en puestos m i l i t a r e s , l o c a l i d a d e s y ---
áreas de b a j o c o n t r o l m i l i t a r , en coordinación --
con o t r o s s e r v i c i o s .

NOVENA SECCION

EL S E R V I C I O DE VETERINARIA Y REMONTA

923. E l S e r v i c i o de V e t e r i n a r i a y Remonta -
es un s e r v i c i o técnico, indispensable en l a s ope-
raciones m i l i t a r e s de l a s unidades d e l Arma d,e Ca
b a l l e r í a , a s í como de a q u e l l a s tropas que por c i-r
cunstancias especiales se ven obligadas a u t i l i - -
zar animales como medio de t r a n s p o r t a c i ó n o para
otras finalidades.

924. La misión p r i n c i p a l del S e r v i c i o con--

s i s t e en abastecer a l a s tropas con c a b a l l o s y --
o t r o s anivales necesarios para operar y conservar
d i c h o s a n i m a l e s en c o n d i c i o n e s de u t i l i d a d . Esta
m i s i ó n i m p l i c a p a r a e l S e r v i c i o dos f u n c i o n e s bá-
s i c a s , i m p l í c i t a s en su d e n o m i n a c i ó n , que son l a s
S igu ientes:

A. Remonta. E l c o n j u n t o de a c t i v i d a d e s d e l
S e r v i c i o t e n d i e n t e s a o b t e n e r , a d i e s t r a r y sumi--
n i s t r a r a n i m a l e s , p r i n c i p a l m e n t e ganado c a b a l l a r ,
a l a s u n i d a d e s que l o r e q u i e r a n . La de remonta -
es una f u n c i ó n l o g í s t i c a de a b a s t e c i m i e n t o .

B. V e t e r i n a r i a . C o n j u n t o de a c t i v i d a d e s --
d e l S e r v i c i o t e n d i e n t e s a c o n s e r v a r l a s a l u d de -
l o s a n i m a l e s en t o d o s l o s e s c a l o n e s donde se en--
c u e n t r e n p r e s t a n d o s e r v i c i o , a s í como a l a c u r a -
y r e c u p e r a c i ó n de l o s a n i m a l e s enfermos, h e r i d o s-
o accidentados. E s t a f u n c i ó n cae d e n t r o de l a s -
f u n c i o n e s l o g í s t i c a s de e v a c u a c i ó n y h o s p i t a l i z a -
c i ó n de ganado, p o r l o que l o e x p u e s t o en e l Capí -
t u l o Séptimo en r e l a c i ó n con l a misma es a p l i c a - -
b l e en t o d a s sus p a r t e s a l S e r v i c i o de V e t e r i n a - -
r i a y Remonta.

925. Las f a c u l t a d e s , a t r i b u c i o n e s , r e s p o n - -
s a b i l i d a d e s y f u n c i o n e s que en f o r m a g e n e r a l c o - -
r r e s p o n d e n a l S e r v i c i o d e V e t e r i n a r i a y Remonta,-
son l a s s i g u i e n t e s :

A. Cria, selección, adiestramiento, abaste-

c i m i e n t o y c o n s e r v a c i ó n d e l ganado de s i l l a , de -
b a s t e y de t i r o p a r a e l E j é r c i t o a s í como de ---
o t r o s a n i m a l e s p a r a usos m i l i t a r e s .

B. Selección y experimentación, abasteci---

m i e n t o y c o n s e r v a c i ó n de medicamentos, m a t e r i a l e s
de curación, equipo e i n s t r u m e n t a l e s p e c í f i c o s --
del s e r v i c i o y h e r r a j e s para e l ganado.

C. Evacuación, concentración y recuperación

de l o s an ima l e s enfermos, her idos o accidentados-
que tengan p o s i b i l i d a d e s de c u r a c i ó n .

D. Inspección bromatológica e i n t e r v e n c i ó n-
en e l a b a s t e c i m i e n t o de f o r r a j e s , respecto a su -
c a l idad y c a r a c t e r í s t i c a s , en c o o r d i n a c i ó n con e l
S e r v i c i o de Lntendencia y de Sanidad.

926. La o r g a n i z a c i ó n d e l S e r v i c i o de V e t e r i
n a r i a y Remonta comprende Órganos de d i r e c c i ó n e n
l o s c u a r t e l e s generales de todos l o s escalones en
donde e x i s t a n animales en cantidades que l o ameri
ten. E n t r e l o s Órganos de e j e c u c i ó n f i g u r a n c r i a
deros de ganado, d e p ó s i t o s de remonta, l a b o r a t o - -
r i o s , enfermerías y h o s p i t a l e s v e t e r i n a r i o s , a s í
como i n d i v i d u o s o equipos de v e t e r i n a r i o s adscr iz
t o s a c u a l q u i e r unidad, dependencia o i n s t a l a c i ó n
en que se r e q u i e r a n sus s e r v i c i o s ya sea para l a
a t e n c i ó n de an iinal es con f i n e s o p e r a t ¡vos (ganado,
perros, palomas mensajeras, e t c . ) , como para f u n -
ciones bromatológicas, c o n s i s t e n t e s en l a inspec-
c i ó n de a l i m e n t o s de o r i g e n animal.

927. E l S e r v i c i o de Aeronáutica se o r g a n i z a
y funciona cuando se dispone de unidades d e l Arma
de Aeronáutica, a l a s cuales deba d a r l e apoyo l o -
g í s t i c o en aspecto de su e s p e c i a l idad. ( v e r Cuar -
t a Parte, C a p í t u l o Séptimo). De hecho, Arma y --
S e r v i c i o de A e r o n á u t i c a se m a n i f i e s t a n en una o r -
g a n i z a c i ó n común en forma p a r e c i d a a como o c u r r e-
en e l Arma y S e r v i c i o de I n g e n i e r o s .

928. E l de A e r o n á u t i c a r e s u l t a s e r un s e r v-
i
c i o t é c n i c o , i n d i s p e n s a b l e p a r a e l apoyo a l a s --
o p e r a c i o n e s d e l Arma de que forma p a r t e . En e f e c
t o , se t r a t a de un s e r v i c i o que en p r i n c i p i o s ó l o
a t i e n d e a l a s n e c e s i d a d e s de una s o l a arma, o sea
a q u e l l a que es su r a z ó n de s e r , ya que donde n o -
se d i s p o n e de o r g a n i s m o s a é r e o s p r o p i o s de l a s - -
Fuerzas T e r r e s t r e s , n o se m a n i f i e s t a l a p r e s e n c i a
y a c t i v i d a d e s de e s t e s e r v i c i o .

929. E l p e r s o n a l que i n t e g r a e l S e r v i c i o de
A e r o n á u t i c a puede s e r p r o c e d e n t e d e l a F u e r z a - - -
Aérea en c a l i d a d de c o m i s i o n a d o , o b i e n p e r s o n a l -
d e l E j é r c i t o e s p e c i a l i z a d o para l a s a c t i v i d a d e s -
técnicas, a d m i n i s t r a t i v a s y operativas necesarias,
en p l a n t e l e s y c e n t r o s de a d i e s t r a m i e n t o de l a - -
F u e r z a Aérea. E s t e p e r s o n a l comprende p r i n c i p a l -
mente l a s e s p e c i a l i d a d e s de mecánicos de a v i a c i ó n ,
c o n t r o l a d o r e s de v u e l o s y t é c n i c o s en e l e c t r ó n i c a
de a v i a c i ó n .

930. E l S e r v i c i o f u n c i o n a formando p a r t e o r
g á n i c a de u n i d a d e s d e l Arma de A e r o n á u t i c a y a e r o
móvi l e s , a n t e cuyos comandantes mant i e n e n ó r g a n o s
de d i r e c c i ó n d e l S e r v i c i o . Además, en e s c a l o n e s -
e l e v a d o s de l a o r g a n i z a c i ó n d e l E j é r c i t o , puede -
e s t a r r e p r e s e n t a d o p o r almacenes y d e p ó s i t o s de -
a r t í c u l o s de su c o m p e t e n c i a , a s í como t a l l e r e s d e
m a n t e n i m i e n t o y c e n t r o s de a d i e s t r a m i e n t o e s p e c i -
a
1 izado.
 931. En forma general, l a s f a c u l t a d e s , a t r-
i
buciones, responsabilidades y funciones que co--
rresponden a l S e r v i c i o de Aeronáutica en campaña,
son l a s s i g u i e n t e s :

A. Abastecimiento, conservación y recupera-

ción del m a t e r i a l de vuelo, a s í como de l a s r e f a c
ciones y partes, herramientas, instrumentos y apa -
r a t o s de su uso e x c l u s i v o .

B . Abastecimiento de combustibles y l u b r i -
cantes especiales, para l a operación d e l m a t e r i a l
aéreo.

C. Organización, d i r e c c i ó n y c o n t r o l de l a
operación de aeródromos, p i s t a s y h e l i p u e r t o s , --
a s í como c o n t r o l de v u e l o y t r á f i c o aéreo.

DECIMA PRIMERA SECCION

EL SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR

932. E l S e r v i c i o de J u s t i c i a M i l i t a r t i e n e-
como m i s i ó n general coadyuvar con l o s mandos en -
--
l a a d m i n i s t r a c i ó n de l a d i s c i p l i n a m i l i t a r , de
conformidad con l o que establezcan l o s ordenamien -
t o s d e l f u e r o de guerra, cuyos Órganos se encar--
gan de l a averiguación, e s c l a r e c i m i e n t o y c a s t i g o
de l o s d e l i t o s de su competencia. Este S e r v i c i o
presenta en l a s Fuerzas Armadas Mexicanas dos asr
pectos orgánicos y funcionales d i f e r e n t e s pero --
i n t e r r e l a c i o n a d o s : uno es e l d e l S e r v i c i o de Jus-
t i c i a propiamente d i c h o y e l o t r o e l de l o s Orga-
nos d e l Fuero de Guerra.
 933. El Servicio de Justicia es un servicio
administrativo, según la clasificación contenida
en el Capítulo Segundo y como tal desarrolla actT -
vidades administrativas exclusivamente, en rela--
ción con el personal del Servicio, con las insta-
laciones y dependencias del mismo y con las acti-
vidades a cargo de estas y de los órganos del Fue -
ro de Guerra. Estos, por su parte, son organis--
mos jur dicos penales que dependen del Servicio -
Únicamente en aspectos administrativos, pero que
en el ejercicio de las funciones de su competen--
cia, de conformidad con lo señalado en el Código
de Justicia Mi 1 itar, actúan con absoluta indepenl
dencia. Los Organos del Fuero de Guerra son los-
que se describen en los párrafos 935 al 944.

934. A l Servicio de Justicia Militar le com

-
peten las facultades, atribuciones, responsabili-
dades y funciones que a continuación se expresan:

A. Manejo administrativo del personal pro--

pio del Servicio y del que se encuentre bajo su -
control, para la utilización de sus capacidades -
técnicas o administrativas.

B. Organizar y controlar administrativamen-

te el funcionamiento y actividades de los Organos
del Fuero de Guerra, sin intervenir en las activi
-
dades de su competencia.

C. Organización y funcionamiento de las pri

siones mi 1 itares, unidades disciplinarias y otra?
dependencias o instalaciones similares.

D. Manejo de los militares procesados y sen-

tenciados, conservando su capacidad física y la -
p r o f e s i o n a l cuando proceda, h a s t a su r e i n c o r p o r a -
c i ó n a sus a c t i v i d a d e s m i l i t a r e s .

E. Ayudar en l a e l a b o r a c i ó n de p r o y e c t o s de
l e y e s , reglamentos y o t r a s d i s p o s i c i o n e s que t e n -
gan i m p l i c á c i o n e s l e g a l e s o j u r í d i c a s .

F. La a p l i c a c i ó n de l a Ley d e . R e t i r o s y Pen
s i o n e s en l a p a r t e que compete a l a S e c r e t a r l a d e
l a Defensa N a c i o n a l , para f i j a r l a s p r e s t a c i o n e s
a que tengan der-echo l o s m i l i t a r e s y sus derechor
h a b i e n t e s , estudiando, r e s o l v i e n d o y t r a m i t a n d o -
l o n e c e s a r i o a l r e s p e c t o , en c o o r d i n a c i ó n con e l
S e r v i c i o de Seguridad S o c i a l M i l i t a r y con e l s e- r
v i c i o de P e r s o n a l .

G. Estudios y determinaciones respecto a --

problemas de recompensas y de a j u s t e y cómputo de
tiempo de s e r v i c i o s de l o s m i l i t a r e s para f i n e s -
l e g a l e s o a d m i n i s t r a t i v o s , en c o o r d i n a c i ó n con e l
S e r v i c i o de Personal.

935. Los Organos d e l Fuero de Guerra, son -

de t r e s c l a s e s , cada uno con sus f u n c i o n e s p r o - - -
p i a s , l o s que se complementan en l a a c t u a c i ó n que
d e s a r r o l l a n p a r a l a a d m i n i s t r a c i ó n de l a j u s t i c i a
m i l i t a r de acuerdo con l o s p r o c e d i m i e n t o s señala-

---
dos p a r a cada c u a l p o r e l Código de J u s t i c i a M i l i
tar. Por una p a r t e e s t á e l MINISTERIO PUBLICO
p o r l a o t r a e l CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO; f i
nalmente, l o s TRIBUNALES MILITARES.
-
936. EL MINISTERIO PUBLICO MILITAR. E s t á -
c o n s t i t u i d o p o r l a PROCURADURIA DE JUSTICIA M I L I -
TAR, de l a que a su vez dependen directam,ente l a s
AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO. La P r o c u r a d u r í a
depende d e l S e c r e t a r i o JI l a Defensa N a c i o n a l , --
formando p a r t e de e s t e organismo s u p e r i o r de l a s
Fuerzas Armadas. Las Agencias d e l M i n i s t e r i o PÚ-
b l i c o M i l i t a r f u n c i o n a n a razón de una a d s c r i t a a
cada Juzgado M i 1 i t a r , p e r o en campa-ña tam6i én f o r
man p a r t e o r g á n i c a de l o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s d e
t o d o t i p o ; a s í habrá una agencia d e l m i n i s t e r i o -
p ú b l i c o en cada c u a r t e l g e n e r a l t e r r i t o r i a l ; en -
c u a r t e l e s g e n e r a l e s de l a s grandes unidades, des-
de l a b r i g a d a indepencilente h a s t a l o s más e l e v a - -
dos escalones; en l o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s de l a s -
bases aéreas y n a v a l e s ; e t c . En cada caso, e l --
p e r s o n a l de j e f e s , o f i c i a l e s y t r o p a que i n t e g r e
e s t a s agencias puede s e r d e l S e r v i c i o de ~ u s t i c . i a
M i l i t a r de l a Fuerza Armada de que se t r a t e , p e r o
en t o d o caso todas l a s agencias dependen de l a --
P r o c u r a d u r í a , que es ú n i c a y f u n c i o n a p a r a l a s . -
t r e s f u e r z a s p o r i g u a l ; en o t r a s p a l a b r a s , no --
e x i s t e una P r o c u r a d u r í a de J u s t i c i a Naval n i o t r a
de l a Fuerza Aérea p o r separado, aunque s í pueden
f u n c i o n a r agencias d e l m i n i s t e r i o p ú b l i c o i n t e g r -
a
das p o r p e r s o n a l n a v a l y de f u e r z a aérea, a d s c r i -
t a s a o r g a n i z a c i o n e s de e s t a s f u e r z a s armadas.

937. Además de sus f u n c i o n e s como órganos -

d e l Fuero de Guerra, l a P r o c u r a d u r í a de J u s t i c i a-
M i l i t a r y l a s Agencias d e l M i n i s t e r i o P ú b l i c o , --
actúan como ASESORIAS JURlDlCAS de l o s mandos t e -
r r i t o r i a l e s y de unidades a que e s t é n a d s c r i t a s , -
a c t i v i d a d é s t a de g r a n u t i l i d a d en campaña, p r i n -
c i p a l m e n t e en problemas r e l a c i o n a d o s con Asuntos -
C i v i l e s y Gobierno M i l i t a r , cuando t a l e s p r o b l e - -
mas se p r e s e n t a n a l o s mandos en l a s o p e r a c i o n r s
militares. Podrían e x i s t i r asesorías j u r í d i c a s -
formando p a r t e de c u a r t e l e s g e n e r a l e s de a l t o n i
ve1 , s i n t e n e r a su c a r g o f u n c i o n e s de a g e n c i a d e
m i n i s t e r i o público.
 938. Otra dependencia d e l M i n i s t e r i o P ú b l i -
co M i l i t a r es l a POLlClA JUDICIAL MILITAR, t a n t o-
l a PERMANENTE como l a AUXILIAR. En operaciones,-
agentes de l a P o l i c í a J u d i c i a l Permanente deben -
ser agregados a l a s Agencias d e l M i n i s t e r i o PÚbli
co a d s c r i t a s a l o s d iversos c u a r t e l e s generales y
a l o s juzgados m i l i t a r e s , para ayudar en l a s ave-
r i g u a c i o n e s e i n v e s t i g a c i o n e s necesarias. -
Por
o t r a p a r t e , además de l o s agentes a u x i l i a r e s de -
l a P o l i c í a J u d i c i a l M i l i t a r , representados ----
p o r l o s m i l i t a r e s en e l desempeño de determinados
s e r v i c i o s de armas, según l o establece e l Código
de J u s t i c i a M i l i t a r , en e l s e r v i c i o en campaña to
da l a Po1 i c í a M i l i t a r debe considerarse a l a vez--
en funciones de P o l i c í a J u d i c i a l .

939. EL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO. Es

t e organismo mantiene una Defensoría de O f i c i o e:
cada juzgado m i l i t a r . A l i g u a l que en e l caso --
d e l M i n i s t e r i o Público, e l Cuerpo de Defensores -
de O f i c i o es ú n i c o para l a s t r e s fuerzas armadas,
aun cuando en algunas de l a s defensorías a d s c r i - -
t a s a l o s juzgados que l o ameriten e x i s t a n m i l i t -
a
r e s de l a Armada y de l a Fuerza Aérea.

940. LOS TRIBUNALES MILITARES. En campaña,

a l i g u a l que en tiempo de paz, l o s t r i b u n a l e s m i -
l it a r e s son de c u a t r o t i p o s a saber: Consejos de
Guerra E x t r a o r d i n a r ¡os, Consejos de Guerra Ord i n a
r ¡os, Juzgados M i 1 it a r e s y Supremo T r ibuna 1 M i 1 iz
tar.

941 . Los Consejos de Guerra E x t r a o r d i n a r ¡os.

Estos t r i b u n a l e s que en tiempo de paz funcionan -
muy eventualmente debido a l a s condiciones que e l
Código de J u s t i c i a M i l i t a r señ9la para su c o n s t i -
t u c i ó n y a c t u a c i ó n , son muy comunes en tiempo de
g u e r r a , p r i n c i p a l m e n t e e n t r e l a s t r o p a s que se -
e n c u e n t r a n en o p e r a c i o n e s a c t i v a s de campaña ccn
t r a e l enemigo. Cuando un comandante se vea en-
e l caso de convocar a Consejo de Guerra ~ x t r a o r -
d i n a r i o p a r a j u z g a r un d e l i t o que l o a m e r i t e , de
b e r á p r o c u r a r l a p r e s e n c i a de abogados d e l ~ e r v T
c i o de J u s t i c i a M i l i t a r d u r a n t e e l j u i c i o ; de n o
s e r e s t o p o s i b l e , b u s c a r á d i s p o n e r de l a presen-
c i a de a l g u n a a u t o r i d a d j u d i c i a l c i v i l , o p o r l o
menos de un abogado de l a j u r i s d i c c i ó n en donde
se e n c u e n t r e operando; s i aun e s t o n o es p o s i b l e ,
l l e v a r á a d e l a n t e e l j u i c i o s i n l a p r e s e n c i a en -
e l mismo de n i n g ú n abogado.

942. Los Consejos de Guerra O r d i n a r i o s y -

l o s Juzgados M i l i t a r e s . En campaña, a l i g u a l --
que en t i e m p o de paz, f u n c i o n a un c o n s e j o de que -
r r a o r d i n a r i o en cada l u g a r donde f u n c i o n e un --
Juzgado M i l i t a r . Unos y o t r o s de e s t o s dos t i - -
pos de t r i b u n a l e s pueden e x i s t i r a d s c r i t o s a l o s
mandos t e r r i t o r i a l e s y a l o s de l a s grandes u n i -
dades s u p e r i o r e s ; e v e n t u a l m e n t e f u n c i o n a r á n ads-
c r i t o s a una d i v F s i ó n o b r i g a d a , l o c u a l podrá -
s e r n e c e s a r i o y c o n v e n i e n t e cuando é s t a s operen-
de una manera i n d e p e n d i e n t e . En forma s i m i l a r , -
podrá haber c o n s e j o s de g u e r r a o r d i n a r i o s y j u z -
gados m i l i t a r e s a d s c r i t o s a bases aéreas o nava-
l e s , en cuyo caso l a j u r i s d i c c i ó n de e s t o s t r i b - u
n a l e s a b a r c a r á a v a r i a s bases s u b s i d i a r i a s .

943. E l Supremo T r i b u n a l M i l i t a r . E s t e --
t r i b u n a l es e l de máximo n i v e l en l a o r g á n i c a m i
l i t a r , p e r o l a a d m i n i s t r a c i ó n de l a j u s t i c i a mir
l i t a r puede e j e r c e r s e aún más a r r i b a , a l n i v e l -
de l a Suprema C o r t e de J u s t i c i a de l a Nación. -
E l Supremo T r i b u n a l M i l i t a r es ú n i c o para todas -
l a s o r g a n i z a c i o n e s m i l i t a r e s , p o r l o que en t i e m -
po de g u e r r a será c o n v e n i e n t e que sea i n t e g r a d o
con personal de l a s t r e s f u e r z a s armadas.

944. En tiempo de g u e r r a s u e l e s e r necesa--

r i a l a e x i s t e n c i a de unidades d i s c i p l i n a r i a s , o -
sean c o r p o r a c i o n e s a l a s c u a l e s sean d e s t i n a d o s -
determinado t i p o de sentenciados. E s t o es d e b i d o
a que s i se a p l i c a n l o s p r o c e d i m i e n t o s y l a s pe--
nas que son comunes en tiempo de paz, que i m p l i - -
can c o n f i n a m i e n t o en una p r i s i ó n m i l i t a r , p o r más
o menos tiempo según l a s e n t e n c i a , podrán s u s c i - -
t a r s e casos de i n d i v i d u o s que cometan d e l i t o s con
o b j e t o de s u b s t r a e r s e de l o s r i e s g o s de campaña,-
d u r a n t e e l tiempo que d u r e su proceso y condena.
Estas unidades son o r g a n i z a d a s con p e r s o n a l sen--
t e n c i a d o y a d m i n i s t r a d a s p o r e l S e r v i c i o de J u s t i
c i a , p e r o agregadas a c u a l q u i e r mando t e r r i t o r i a l
o de g r a n u n i d a d para que é s t e l a s emplee en l a s-
operaciones de combate.

D E C I M A SEGUNDA SECClON

EL S E R V I C I O DE POLlClA MILITAR

945. E l S e r v i c i o de Po1 i c í a M i l i t a r es un -
s e r v i c i o a d m i n i s t r a t i v o , cuya m i s i ó n g e n e r a l con-
s i s t e en a u x i l i a r a l o s mandos t e r r ' i t o r i a l e s , de
grandes unidades o de i n s t a l a c i o n e s y dependen---
-
c i a s , en l a v i g i l a n c i a d e l c u m p l i m i e n t o de d i s p o -
s i c i o n e s r e l a c i o n a d a s con l a seguridad, l a d i s c i -
p l i n a y e l orden. Mediante su a c t u a c i ó n l a P o l i -
c í a M i l i t a r r e l e v a % l a s demás t r o p a s d e l desempe
ño de s e r v i c i o s de armas d e s t i n a d o s a l a s f i n a l iz
dades a n t e s expresadas, p e r m i t i e n d o a s í que é s t a s
se dediquen í n t e g r a m e n t e a sus m i s i o n e s de comba-
te o servicio.

946. Para e l c u m p l i m i e n t o de su m i s i ó n gene -

r a l , l a P o l i c í a M i l i t a r t i e n e a su c a r g o l a s f a - -
cultades, atribuciones, responsabilidades y fun--
c i o n e s que a c o n t i n u a c i ó n se e n l i s t a n :

A. A u x i l i a r a l mando de q u i e n dependa, en -
e l mantenimiento d e l orden,, d i s c i p l i n a observan--
c i a de l a s l e y e s , reglamentos, órdenes y d i s p o s i -
c i o n e s v i g e n t e s , en puestos m i l i t a r e s , i n s t a l a - -
c i o n e s o áreas b a j o c o n t r o l m i l i t a r .

B. P e r s e g u i r , d e t e n e r y poner a d i s p o s i c i ó n
d e l mando a l o s m i l i t a r e s i n f r a c t o r e s , a s í como -
i n v e s t i g a r , aprehender y c o n s i g n a r a l o s m i l i t a - -
res del incuentes .
C. A c t u a r como P o l i c í a J u d i c i a l M i l i t a r , en
a u x i l i o del M i n i s t e r i o Público M i l i t a r .

D. Proporcionar seguridad f í s i c a inmediata

a c u a r t e l e s g e n e r a l e s , dependencias e . i n s t a l a c i o r
nes.

E. La c i r c u l a c i ó n y c o n t r o l d e l t r á n s i t o .

F. La c u s t o d i a de p r i s i o n e r o s de g u e r r a , --
as: como o r g a n i z a r l o s campos y r e c l u s o r i o s y t r a
m i t a r l o r e l a t i v o a d i c h o s p r i s i o n e r o s , en c o o r d-f
n a c i ó n con o t r o s s e r v i c i o s .

G. En á r e a s b a j o Ley M a r c i a l , desempeñar -
f u n c i o n e s d e ' p o l i c í a p r e v e n t i v a y j u d i c i a l con r -
e
l a c i ó n a l a p o b l a c i ó n c i v i l , cuando -sea n e c e s a r i o
y se l e ordene.

947. En e l desempeño de l a mayor p a r t e de -

sus f u n c i o n e s en campaña, l a P o l i c i a M i l i t a r ac--
t ú a a nombre y en r e p r e s e n t a c i ó n d e l mando de --
q u i e n r e c i b e órdenes, p r i n c i p a l m e n t e en asuntos -
r e l a c i o n a d o s con l a s e g u r i d a d d e l área, con e l o r
den y l a d i s c i p l i n a . Todos l o s m i l i t a r e s de c u a i -
q u i e r grado, con c u a l q u i e r c a r g o o c o m i s i ó n , que-
t r a n s i t e n o a c t ú e n en una á r e a determinada, 'deben
i n f o r m a r s e oportunamente, r e c u r r i e n d o a l a P o l i - -
c í a M i l i t a r , de l a s d i s p o s i c i o n e s que e s t é n v i g e -n .
t e s en t a l e s aspectos en esa á r e a , a f i n de no - - "

i n c u r r i r en f a l t a o d e l i t o p o r i g n o r a n c i a .

948. E l f u n c i o n a m i e n t o de l a P o l i c í a M i l i - -
t a r , a s í como sus a c t i v i d a d e s en campaña en cada
e s c a l ó n d e l mando a p a r t i r de l a b r i g a d a o u n i d a d
e q u i v a l e n t e h a c i a a r r i b a , son d i r i g i d o s y comanda
dos p o r un PREBOSTE, de conformidad con l o p r e v i c
t o en l o s a r t í c u l o s 1305 a l 1312 de l a ordenanza--
General d e l E j é r c i t o , en sus p a r t e s a p l i c a b l e s . -
En ocasiones e l c a r g o de P r e b o s t e l o e j e r c e r á e l
p r o p i o comandante de l a u n i d a d de Po1 i c i a M i 1 i t a r
de que se t r a t e .

949. .Cada g r a n un i d a d - d e b e d i s p o n e r orgán i -

camente de una pequeña u n i d a d d e P o l i c í a M i l i t a r
formando p a r t e de e l l a . En una B r i g a d a , p o r . e j e m
p l o , e s t a u n i d a d puede s e r una Sección de Po1 i c i a
M i l i t a r ; en una. d i v i s i ó n s e r á una compañía; un --
cuerpo de e j é r c i t o debe d i s p o n e r de un b a t a l l ó n -
p o r l o menos. Estas unidades son m u l t i s e r v i b l e s
o de a p l i c a c i ó n g e n e r a l , debiendo c o n t a r con e l e -
mentos p a r a p r o p o r c i o n a r s e g u r i d a d f í s i c a , e s c o l -
t a r p r i s i o n e r o s de g u e r r a , d i r i g i r l a c i r c u l a c i ó n
y controlar e l tránsito, v i g i l a r l a disciplina y
e l orden, e t c . A l n i v e l d e l Cuerpo, d e l E j é r c i t o
en Operaciones y de ' l o s d i v e r s o s mandos t e r r i t o -
r i a l e s , l a s u n i d a d e s de P o l i c í a M i l i t a r pueden -
s e r d e l t i p o m u l t i s e r v i b l e , pudiendo d i s p o n e r . a d e
más de a l g u n a s de c a r á c t e r e s p e c i a l i z a d o , t a l e s
como l a s d e s t i n a d a s a f r e s g u a r d o de p r i s i o n e c - - -
m i l i t a r e s y de campos de p r i s i o n e r o s de g u e r r a , -
l a s u t i l i z a d a s en e l c o n t r o l d e t r á n s i t o , en a c t- i
v i d a d e s de s e g u r i d a d i n t e r i o r , e t c .

950. E n t r e l o s d i v e r s o s . s e r v i c i o s que l a Po
l i c í a M i l i t a r de l a s unidades desempeña en l a ZO-
na d e l F r e n t e , f i g u r a n l o s s i g u i e n t e s : Puestos de
C o n t r o l de T r á n s i t o en c r u c e s de caminos, b i f u r c - a
cienes, p u n t o s de paso o b l i g a d o , parques de v e - -
h í c u l o s ; p a t r u l l a s m o t o r i z a d a s de v i g i l a n c i a en -
c a r r e t e r a s ; p u e s t o s y p a t r u l l a s de r e c o l e c c i ó n de
f a l t i s t a s , d e s e r t o r e s y rezagados; p u e s t o s , p a t r u
l l a s y r o n d i n e s de v i g i l a n c i a y s e g u r i d a d en c u a r
t e l e s g e n e r a l e s , á r e a s de s e r v i c i o s y o t r o s lugar
r e s s i m i l a r e s ; e s c o l t a s de p r i s i o n e r o s de g u e r r a
y d e l i n c u e n t e s ; p u e s t o s y p a t r u l l a s de v i g ¡ l a n c i a
en áreas de r e c r e o o de reposo; p u e s t o s y p a t r u - -
l l a s de v i g i l a n c i a de l a s a c t i v i d a d e s de l a p o b l a
c i ó n c i v i l , cuando proceda; grupos de i n v e s t i g a - -
c i ó n de d e l i t o s cometidds p o r m i l i t a r e s o p o r c i -
v i les.

951. E l S e r v i c i o de Po1 i c í a M i l i t a r es e l -
que t i e n e a su c a r g o o r g a n i z a r , a d m i n i s t r a r y v i -
g i l a r l o s campos y r e c l u s o r i o s de p r i s i o n e r o s de
guerra. Asimismo, se encarga de a d m i n i s t r a , r a d T
cho p e r s o n a l en sus aspectos y asuntos t a n t o i n d T
v i d u a l e s como c o l e c t i v o s . En e l desempeño de e s t a s
f u n c i o n e s e l S e r v i c i o de P o l i c í a M i l i t a r es a u x i -
l i a d o p o r t o d o s l o s demás s e r v i c i o s d e l E j é r c i t o ,
cada c u a l en l o s a s p e c t o s de su .competenc ¡a.

DEClMA TERCERA SECClON

EL SERVICIO DE PERSONAL

952. Por necesidades p r o p i a s de tiempo de -

paz, f u n c i o n a n d i v e r s a s dependencias que manejan
a s u n t o s r e l a c i o n a d o s con PERSONAL, en aspectos d e
reclutamiento, i d e n t i f i c a c i ó n , r e g i s t r o y control
d e l p e r t e n e c i e n t e a l S e r v i c i o M i l i t a r Nacional y
otros similares. En Piempo de g u e r r a e l r e c l u t a r
m i e n t o debe r e a l i z a r s e en g r a n e s c a l a , b a j o un --
c o n t r o l c e n t r a l i z a d o , combinando e l v o l u n t a r i o --
con e l de m o v i l i z a c i ó n de l a s r e s e r v a s d e l p e r s o -
n a l d e l S.M.N., de acuerdo con l a s l e y e s . Además
e l p e r s o n a l r e c l u t a d o debe s?r s u j e t o a c i e r t a se -
l e c c i ó n y c l a s i f i c a c i ó n , conforme a p r o c e d i m i e n - -
t o s t é c n i c o s modernos, a f i n de que sea debidamen -
t e d e s t i n a d o a donde sus s e r v i c i o s sean m e j o r --
aprovechados. Se r e q u i e r e también de un e f i c a z -
s i s t e m a de reemplazos, que p e r m i t a que e l p e r s o - -
n a l r e c l u t a d o y ya a d i e s t r a d o , sea e n v i a d o a l a s
unidades en donde se n e c e s i t e en l a c a n t i d a d adez
cuada, en t i e m p o o p o r t u n o y con l a s c a r a c t e r í s t i -
cas r e q u e r i d a s . Por o t r a p a r t e , se hace necesa--
r i o c o n t r o l a r a l que deba ser l i c e n c i a d o , o sea -
d e v u e l t o a l a v i d a c i v i l , con l o s c o n s i g u i e n t e s -
problemas a r e s o l v e r que e s t a a c t i v i d a d i m p l i c a .
l
Para l a r e a l i z a c i ó n de e s t a s y o t r a s a c t i v i d a d e s -
conexas o d e r i v a d a s de e l l a s , se n e c e s i t a d i s p o - -
n e r en t i e m p o de g u e r r a de un S e r v i c i o de Personal . i
 953. EL SERVICIO DE PERSONAL es un servicio
administrativo, cuya misión general es la de con-
trolar el potencial humano de la Nación para fi-
nes militares, obtener el necesario para mantener
los efectivos de toda clase de organizaciones mi-
l itares, adiestrar los reemplazos y ponerlos a --
disposición de las tropas.

954. Para cumplir su misión, el Servicio de

Personal tiene a su cargo las facultades, atribu-
-
ciones, responsabilidades y funciones que se expo
nen en los párrafos subsiguientes:

A. Registro, control y clasificación de las

reservas humanas.

B. Dirección, control y ejecución del reclu

tamiento voluntario, del Servicio Militar ~acio-
nal y de la movilización de personal.

C. Recepción, en centros de reclutamiento,-

del personal reclutado o movilizado; su selección,
estudio y clasificación, para destinarlo a las di-
versas armas y servicios posteriormente.

D. Operación de centros de adiestramiento,

para la preparación y educación del personal re-
clutado y movilizado, hasta ponerlo en condicio-
nes de ser encuadrado en las un idades de armas . y
servicios, o en las dependencias diversas.

E. Control administrativo de los reemplazos,

hasta ser entregados a las unidades en que causa:
rán alta, perteneciendo ya a una arma o servicio-
determinados.
 F. Ejecución de l a s a c t i v i d a d e s de l i c e n c i a
miento, desmovi 1 i z a c i ó n masiva y r e t o r n o del perr
sonal a l a s reservas.

955. Los problemas relacionados con per---

sonal, desde e l punto de v i s t a de l o s mandos en -
l o s d i v e r s o s n i v e l e s de l a organización m i l i t a r , -
son estudiados, planeados y r e s u e l t o s por l a s --
secciones primeras de 1-0s estados mayores c o r r e s -
pondientes, comprendiendo una amplia gama de a c t i
vidades en l a s que se incluyen l o s aspectos relar
t i v o s a l personal como i n d i v i d u o s , e n t r e l o s que
,f iguran 1os de promoc ión (ascensos) , dest ¡no, bar
j a , condecoraciones y o t r a s recompensas, c a s t i g o s
y asuntos d i s c i p l i n a r i o s , e t c . Los órganos de d- i
r e c c i ó n y de e j e c u c i ó n del S e r v i c i o de Personal -
planean, d i r i g e n y r e a l i z a n l a ejecución m a t e r i a l
de a c t i v i d a d e s del t i p o de l a s e n l i s t a d a s en e l -
p á r r a f o a n t e r i o r , l a s que se r e f i e r e n a l manejo -
f í s i c o y c o n t r o l masivo d e l personal que i n t e g r a-
l a organización. Los órganos de d i r e c c i ó n del --
s e r v i c i o consisten en una D i r e c c i ó n de Personal -
funcionando en l a S e c r e t a r í a de l a Defensa Nacio-
nal y una j e f a t u r a de personal en e l c u a r t e l gene
r a l de cada región m i l i t a r . Los p r i n c i p a l e s órga
nos de e j e c u c i ó n son l o s centros de r e c l u t a m i e n t o
y de a d i e s t r a m i e n t o de diversas clases, l o s depd
s i t o s y unidades de reemplazos y l o s centros de -
licenciamiento.

956. Los Centros de Reclutamiento son i n s t a

laciones del S e r v i c i o de Personal que deben exisr
t i r a razón de por l o menos un9 por cada reg i6n -
m i l i t a r o ~ e a t r ode operaciones. A estos centros
debe concentrarse todo e l personal reclutado, i n -
cluyendo l o s presentados v o l u n t a r i o s y l o s m o v i l i
zados. Estas i n s t a l a c i o n e s deben d i s p o n e r de o r -
ganismos t é c n i c o s , a d m i n i s t r a t i v o s y de l o s s e r v i
c i o s generales, para s e l e c c i o n a r a l personal r e -
c l u t a d o desde e l p u n t o de v i s t a de su u t i l i d a d pa
r a e l s e r v i c i o , para c l a s i f i c a r l o desde e l punto-
de v i s t a de sus a p t :tudes y vocaciones, para trar
m i t a r l o n e c e s a r i o para su a l t a o i n g r e s o a l Ser-
v i c i o a c t i v o y para p o n e r l o a d i s p o s i c i ó n d e l co-
r r e s p o n d i e n t e Centro de A d i e s t r a m i e n t o Básico.

957. Los Centros de A d i e s t r a m i e n t o B á s i c o

normalmente ex¡ s t e n yuxtapuestos a l o s Centros de
Reclutamiento. En e s t a s i n s t a l a c i o n e s se r e c i b e
a l p e r s o n a l r e c i é n r e c l u t a d o , considerándolos a -
todos como "Reclutas", s i n p e r t e n e c e r aún a d e t e r
minada arma o s e r v i c i o . Se l e s somete a un p e r í o
do de a d i e s t r a m i e n t o b á s i c o , cdmún a todos, dura;
t e e l tiempc que l a s d i r e c t i v a s señalen para t a i
e f e c t o ; durante e s t e adiestramiento l o s r e c l u t a s
son observados, e s t u d i a d o s y somet i d o s a pruebas,
a f i n de que a l t e r m i n a r e l p e r i o d o de i n s t r u c - -
c i ó n e s t é n en c o n d i c i o n e s de s e r d e s t i n a d o s a de-
terminadas armas y s e r v i c i o s , según SUS capacida-
des, a p t i t u d e s , conocimientos p r e v i o s y vocación,
pasando a c o n t i n u a r su prepar-ación m i l i t a r a l o s
Centros de A d i e s t r a m i e n t o de Reemplazos.

958. Los Centros de A d i e s t r a m i e n t o de Reem-

plazos, t i e n e n p o r o b j e t o i n s t r u i r en l a medida -
n e c e s a r i a a l p e r s o n a l r e c l u t a d o , para p o n e r l o en
c o n d i c i o n e s de s e r encuadrado en l a s unidades, --
dependencias o i n s t a l a c i o n e s en que i r á n a ~ r e s - -
t a r sus s e r v i c i o s . Cada c e n t r o de e s t e t i p o i n s -
t r u y e r e s p e c t o a una arma o s e r v i c i o especificas,
aunque pueden e x i s t i r de c a r á c t e r m i x t o , o sea pa
r a a d i e s t r a r simultáneamente a personal d e s t ¡nadó
a d i v e r s a s armas y s e r v i c i o s . En e s t o s c e n t r o s -
son r e c i b i d o s grupos de r e c l u t a s procedentes de -
l o s Centros de A d i e s t r a m i e n t o ; Básico, ya debida
mente c l as i f icados y seleccionados para una arma-
o s e r v i c i o determinados y son sometidos a l p r o g r a -
ma p r e v i s t o , para que una vez s a t i s f e c h o é s t e , --
puedan 1 os r e c l u t a s c o n v e r t ir s e en "Sol dados" ,del
arma, s e r v i c i o o e s p e c i a l idad para l a s cuales r e -
c i b e n su a d i e s t r a m i e n t o . Los soldados egresados
de e s t o s c e n t r o s pasan a l o s Depósitos ae Reempla
tos. Los Centros de A d i e s t r a m i e n t o de ~ e e m ~ l a z o s
deben c o n s i d e r a r s e como escuelas de t r o p a , por l o
que no o b s t a n t e s e r manejados p o r e l S e r v i c i o de
Personal, también t i e n e n a u t o r i d a d t é c n i c a sobre-
e l ' l o s l a s d i r e c c i o n e s , departamentos o j e f a t u r a s --
de l a s armas y l o s s e r v i c i o s .

959. Los Depósitos de Reemplazos son i n s t a -

l a c i o n e s en donde se concentran,los soldados pro-
cedentes de l o s c e n t r o s de A d i e s t r a m i e n t o de Reem
plazos, ya debidamente instru,idos para e l d e s t i n o
que vayan a r e c i b i r . En e s t o s d e p ó s i t o s permane-
Gen Únicamente e l tiempo i n d i s p e n s a b l e para s e r -
d e s t i n a d o s a l a s unidades donde vayan a s e r encua -
drados. Las a u t o r i d a d e s de e s t a s i n s t a l a c i o n e s , -
atendiendo a Órdenes d e l escalón s u p e r i o r , o a pe
t i c i o n e s de l a s unidades apoyadas, organizan g r u -
pos de reemplazos con l a c a n t i d a d , c a r a c t e r í s t i - -
cas y e s p e c i a l i d a d , arma o s e r v i c i o , , a f i n de en-
v i a r e s t o s grupos para s e r entregados oportunamen -
t e a l o s b a t a l l o n e s , compañias o secciones de --
reemplazos de l a s grandes unidades, o de l o s man-
dos t e r r i t o r i a l e s , según proceda.

960. Los B a t a l l o n e s , Compañías y Secciones

de Reemplazos, son unidades que r e c i b e n e s t a s der
nominaciones, p e r o que orgánicamente s ó l o d i s p o -
nen de un "cuadro" de o f i c i a l e s y c l a s e s en e l nú
mero i n d i s p e n s a b l e p a r a d e s a r r o l l a r l a s a c t i v i d a -
des que i m p l i c a r e c i b i r a l o s reemplazos, r e g i s - -
t r a r l o s , formular c i e r t o s t r á m i t e s indispensables
respecto a e l l o s y d e s t i n a r l o s a l a s diversas c o r
p o r a c i o n e s o dependencias de l a g r a n u n i d a d , de -
c o n f o r m i d a d con l a s necesidades de e s t a s y con -
l a s órdenes d e l mando de l a misma, comunicadas y
s u p e r v i s a d a s p o r l a Sección P r i m e r a c o r r e s p o n d i e- ñ
te.

961 . Los Centros de L i c e n c i a m i e n t o son i n s -

t a l a c i o n e s d e l S e r v i c i o de Personal e x i s t e n t e s a
razón de p o r l o menos una en cada r e g i ó n m i l i t a r
o t e a t r o de o p e r a c i o n e s , en l a s que d i v e r s a s u n i -
dades d e l á r e a c o n c e n t r a n a l p e r s o n a l que ha cau-
sado b a j a d e l a c t i v o p a r a v o l v e r a l a v i d a c i v i l .
En e s t a s i n s t a l a c i o n e s d i c h o p e r s o n a l debe c o n t a r
con l a s f a c i l idades n e c e s a r i a s y r e c i b i r l a o r i e n
t a c i ó n y medios p a r a e l r e t o r n o a sus hogares o -
-
empleos que a n t e r i o r m e n t e t e n í a , formulándose a h i
tambign l o s t r á m i t e s de d e t a l l e que i m p l i c a e l -
cambio de s i t u a c i ó n de d i c h o p e r s o n a l en sus a s -
pectos diversos.

D E C I M A CUARTA SECCION

LOS SERVICIOS GENERALES

DE ESTADO MAYOR

962. Los e s t a d o s mayores y órganos s i m i l a -

r e s a e s t o s , en t o d o s l o s n i v e l e s de l a o r g a n i z a -
c i ó n m i l i t a r , t i e n e n a su c a r g o una a m p l i a gama-
de actividades que deben traducirse en ejecución-
práctica, para las cuales requieren disponer de -
personal técnico y profesional de muy diversas es
pecia 1 i dades y hab i 1 idades. En t iempo de guerra-
estas necesidades se incrementan en razón di recta
con el volumen y naturaleza de las actividades ad
ministrativas y operativas, por lo que se hace n e
cesario aumentar también los efectivos y varieda-
des del personal especializado de que se trata, -
así como regular su dependencia directa de los es -
tados mayores, ya que su actuación es de aplica--
ción directa en los trabajos y funciones que a di
chos estados mayores corresponden. Para tal fin,
resulta conveniente para operaciones, la creación
de los servicios generales de Estado Mayor.

963. Los Servicios Generales de Estado Ma--

yor son de carácter administrativo, comprenden --
una amplia variedad de especialidades técnicas y
-
profesionales que por su naturaleza tienen aplica
ción directa en los trabajos y funciones de los -
estados mayores. El personal de estos servicios-
se asigna individualmente a los estados mayores -
en dondesus servicios se requieren, o bien se or-
ganiza en equipos, instalaciones o dependencias y
aún en unidades cuando sea necesario y de acuerdo
con las misiones y la manera de actuar de cada es
-
pecial idad.

964. Los Servicios Generales de Estado Ma--

yor pueden ser de muy diversa naturaleza, siendo-
los principales los siguientes:

A. Investigación y desarrollo, en aspectos

que no correspondan exclusivamente a otros servil
cios.
 B. Información y contrainformación m i l i t a - -
r e s ( a g e n t e s e s p e c i a l e s , e s p i o n a j e , c o n t r a e s p i o n-
a
j e , e t c . ) ; c r i p t o g r a f í a ; t r a d u c c i ó n de i d i o m a s --
e x t r a n j e r o s o idiomas y d i a l e c t o s nacionales; f o -
t o i n t e r p r e t a c i ó n p a r a f i n e s o p e r a t i v o s ; i n t e r r o g-
a
t o r i o de p r i s i o n e r o s de g u e r r a .

C. G u e r r a p s i c o l ó g i c a ; propaganda y' c o n t r a -
propaganda.

D. R e l a c i o n e s p ú b l i c a s ; f o t o g r a f í a y cinema -
t o g r a f í a ; p e r i o d i s m o ; p u b l i c a c i o n e s m i l i t a r e s ; a-
r
tes gráficas.

E. H i s t o r i a ; e s t a d Í s t i c a ; asuntos educacio-
nales.

F. Asuntos c i v i l e s .

DECI MA QU I NTA SECC I ON

OTROS S E R V I C I O S

965. SERVICIOS GENERALES. Se denominan Ser

v i c i o s G e n e r a l e s a l o s o r g a n i s m o s o g r u p o s de p e-r
s o n a l e s p e c i a l i s t a o e s p e c i a l i z a d o que t i e n e n a -
SU c a r g o l a s a c t i v i d a d e s de s e r v i c i o en sus d i v e r
sas f o r m a s , p a r a s a t i s f a c e r l a s n e c e s i d a d e s de v- T
da i n t e r n a en l a s i n s t a l a c i o n e s y d e p e n d e n c i a s . -
V.Gr.: un d e p ó s i t o o almacén r e q u e r i r á , además --
del personal destinado a d e s a r r o l l a r l a s funcio--
nes p r o p i a s de l a i n s t a l a c i ó n , S e r v i c i o s G e n e r a l e s
t a l e s como: a l i m e n t a c i ó n , m é d i c o , c o n s e r v a c i ó n --
transmisiones, transportes y otros, destinados a -
su vez a s a t i s f a c e r l a s necesidades d e l p e r s o n a l
y d e l l o c a l de d i c h a i n s t a l a c i ó n o dependencia.

966. Los i n d i v i d u o s o grupos o r g á n i c o s de -

p e r s o n a l e s p e c i a l i s t a o e s p e c i a l i z a d o que forman
p a r t e de l o s s e r v i c i o s g e n e r a l e s de una i n s t a l a -
c i ó n o dependencia, normalmente serán elementos -
pertenecientes a los diversos serv-icios técnicos
y a d m i n i s t r a t i v o s del e j é r c i t o ; destinados a d i -
cho organismo s i n d e j a r de p e r t e n e c e r a su s e r v i -
c i o de o r i g e n . Los organismos de cada s e r v i c i o -
t é c n i c o y a d m i n i s t r a t i v o que formen p a r t e de l o s
s e r v i c i o s ~ g e n e r a l e s de l a i n s t a l a c i ó n o dependen-
c i a , en t o d o caso s e g u i r á n t e n i e n d o l a s u b o r d i n a -
c i ó n t é c n i c a a l e s c a l ó n s u p e r i o r que es común pa-
r a t o d o s l o s s e r v i c i o s , s i n . p e r j u i c i o de l a subor -
d i n a c i ó n o p e r a t i v a y a d m i n i s t r a t i v a que l e s c o - -
rresponde con r e l a c i ó n a l mando, j e f a t u r a o d i r e - c
c i ó n , de l a i n s t a l a c i ó n o dependencia de que se -
trate.

967. S E R V I C I O S ESPECIALES Y DE SEGURIDAD S O -

ClAL MILITAR. Los S e r v i c i o s E s p e c i a l e s son l o s -
que t i e n e n a su c a r g o o r g a n i z a r , d i r i g i r y r e a l i -
z a r a c t i v i d a d e s t e n d i e n t e s . d i r e c t a y exclusivamen-
t e a e l e v a r y mantener l a moral de l a s t r o p a s , --
p r o p o r c i o n á n d o l e s b i e n e s t a r , comodidad y d i s t r a c -
c i ó n , cuando l a s c i r c u n s t a n c i a s l o p e r m i t a n en -
operaciones. Por su n a t u r a l e z a y p r o p ó s i t o s e s - -
t o s s e r v i c i o s e s t á n r e l a c i o n a d o s con algunos a s - -
p e c t o s de l a s a c t i v i d a d e s que correSponden a l a -
Seguridad S o c i a l M i l i t a r , p o r l o que é s t a y l o s -
S e r v i c i o s E s p e c i a l e s deben c o n s i d e r a r s e dependien -
t e s t é c n i c a y a d m i n i s t r a t i v a m e n t e de l o s mismos -
Órganos de d i r e c c i ó n . Sus f u n c i ~ n e sson l a s s i - -
guientes:
 A. Organizar, u t i l i z a r y operar casinos, -
r e s t a u r a n t e s , t i e n d a s , bancos, b i b l i o t e c a s , c i n e s ,
t e a t r o s , c e n t r o s s o c i a l e s , campos e i n s t a l a c i o n e s
d e p o r t i v a s , campos de r e c r e o y de d i v e r s i o n e s , ho
teles, alojamientos y otras instalaciones y actiT
vidades s i m i l a r e s .

B. O r g a n i z a c i ó n y c o n t r o l t é c n i c o y a d m i n i-
s
t r a t i v o de l a s Bandas de M ú s i c a M i l i t a r e s .

C. Las e s t a b l e c i d a s en m a t e r i a de S e g u r i d a d
Social M i 1 i t a r .

968. Los c o n c e p t o s e x p r e s a d o s en e l p á r r a f o
966 en r e l a c i ó n con l o s i n d i v i d u o s o g r u p o s o r g á -
n i c o s que forman p a r t e de l o s S e r v i c i o s Generales,
son a p l i c a b l e s t a m b i é n a l o s S e r v i c i o s E s p e c i a l e s ,
ya q u e e s t o s t a m b i é n se i n t e g r a n en g r a n p a r t e -
con p e r s o n a l y o r g a n i s m o s que p e r t e n e c e n a o t r o s
servicios. P o r e j e m p l o s i se e s t a b l e c e un Cen-
t r o d e Reposo d e l o s S e r v i c i o s E s p e c i a l e s , p a r a -
que en él se r e c u p e r e n l o s i n d i v i d u o s y u n i d a d e s-
que hayan s u f r i d o f u e r t e d e s g a s t e en combate, en
t a l i n s t a 1a c i ó n habrán de f u n c i o n a r organ isnos -
p e r t e n e c i e n t e s a l o s S e r v i c i o s de S a n i d a d , I n t e n -
dencia, T r a n s p o r t e s , Transmisiones, Pagaduría y -
C o r r e o s ( d e l S e r v i c i o de A d m i n i s t r a c i ó n ) , P o l i c í a
M i l i t a r , e t c . , c o n j u n t a m e n t e con l o s e n c a r g a d o s -
de p r o p o r c i o n a r a l o j a m i e n t o , f u n c i o n e s t e a t r a l e s
y cinematográficas, casinos y tiendas, activida-
des d e p o r t i v a s y c u l t u r a l e s , c o n s e j o de o r i e n t a -
c i ó n moral, e t c .
 CAPITULO V

LOS SERV 1 C:I O S Y LA MOV 1 L 1 ZAC 1 ON

969. La Movi 1 i z a c i ó n como ya se e x p r e s a en

e l p á r r a f o 33, c o n s i s t e en h a c e r p a s a r a l a .Na-
c i ó n y a sus F u e r z a s Armadas d e l p i e de paz a l -
p i e de g u e r r a . Comprende t r e s a s p e c t o s p r i n c i p -
a
l e s que son l o s s i g u i e n t e s :

A. ~ o v i l ' i z a c i ó nde l a P r o d u c c i ó n . Consis-

t e n t e en l a a c c i ó n g u b e r n a m e n t a l t e n d i e n t e a en -
c a u z a r l a p r o d u c c i ó n i n d u s t r i a l , a g r r c o l a y de -
s e r v i c i o s p a r a a p o y a r e l e s f u e r z o de g u e r r a .

B . M o v i l i z a c i ó n de l a s Reservas Humanas. -
C o n s i s t e n t e en h a c e r p a s a r a l S e r v i c i o M i l i t a r -
a c t i v o , . a l p e r s o n a l de l a N a c i ó n n e c e s a r i o p a r a
n u t r i r a l o s o r g a n i s m o s de l a s F u e r z a s Armadas.

C. M o v i l i z a c i ó n de l a s F u e r z a s Armadas. -
Que c o n s i s t e e n i n c r e m e n t a r l a m a g n i t u d de é s t a s
en c u a n t o a s u s e f e c t i v o s , p a r a que e s t é n en c a -
p a c i d a d de r e s p o n d e r e f i c a z m e n t e a l a a g r e s i ó n .

970. En t i e m p o de paz numerosas a c t i v i d a -

des a d m i n i s t r a t i v a s m i l i t a r e s a c a r g o de l o s man
dos y de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , deben s u j e t a r s e
a normas, p r o c e d i m i e n t o s y c o n d i c i o n e s l e g a l e s --
que r e g u l a n d i v e r s o s a s p e c t o s de l a a d m i n i s t r a -
c i ó n p ú b l i c a , con l a f i n a l i d a d de o b t e n e r e c o n o -
mías, c o o r d i n a c i ó n , u n i f i c a c i ó n y c o n t r o l ; e n t r e
e s t o s pueden m e n c i o n a r s e a s p e c t o s p r e s u p u e s t a l e s ,
de compras, e s t a d i s t i c o s , e d u c a t i v o s , de s e ~ u r i -
dad s o c i a l , de i n v e n t a r i o y c o n t r o l de b i e n e s , -
etc.
 971. En t i e m p o de g u e r r a , e l Poder E j e c u t i -
vo de l a N a c i ó n , h a c i e n d o u s o de f a c u l t a d e s e x t r a
o r d i n a r i a s que normalmente l e o t o r g a e l congreso
de l a U n i ó n , puede h a c e r c a m b i a r a l g u n a s de e s t a s
normas, en l o s a s p e c t o s y en l a medida que vayan
siendo necesarios y convenientes para conducir -
con más f a c i 1 i d a d , r a p i d e z y buen é x i t o l a s a c t i -
v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s y o p e r a t i v a s de l a s F u e r -
zas Armadas. Puede d a r s e e l caso e x t r e m o de que
p o r s e r n e c e s a r i o , a un comandante de t e a t r o de -
o p e r a c i o n e s se l e o t o r g u e n f a c u 1 t a d e s p a r a g o b e r -
n a r y a d m i n i s t r a r e l á r e a a su c a r g o , en t o d o s -
l o s a s p e c t o s que normalmente c o r r e s p o n d e n a l a s - -
a u t o r i d a d e s c i v i l e s y de a d m i n i s t r a r a l a s f u e r -
zas armadas b a j o su mando, en a s p e c t o s que normal
mente c o r r e s p o n d e n a l a S e c r e t a r í a de l a ~ e f e n s a
Nacional.

972. En t i e m p o de paz l a s o r g a n i z ? c i o n e s c i
v i l e s de l a i n d u s t r i a , d e l c o m e r c i o , de l a a g r i -
c u l t u r a y de s e r v i c i o s d i v e r s o s , t a n t o gubernamen
t a l e s como p r i v a d o s , cumplen su f u n c i ó n de acuerr
do a sus c o n v e n i e n c i a s m e r c a n t i l e s , a su i n i c i a t- i
va o a sus p r o p ó s i t o s de s e r v i c i o y de a c u e r d o - -
t a m b i é n con l a s demandas de l a c l i e n t e l a o de l a-
p o b l a c i ó n en g e n e r a l , según e l t i p o de o r g a n i z a - -
c i ó n o empres'a de que se t r a t e . En t i e m p o de -
g u e r r a , e l p r o c e s o de m o v i l i z a c i ó n e x i g e a l a s -
a u t o r i d a d e s d i s p o n e r de a l g u n a s de e s t a s empresas
u o r g a n i z a c i o n e s p r i v a d a s , a s i como dependencias
gubernamentales, para d e d i c a r l a s a p r o d u c i r a r -
t í c u l o s o s e r v i c i o s n e c e s a r i o s a l a s Fuerzas Arma -
d a s , u t i l i z a n d o a cada o r g a n i s m o o empresa de -
a c u e r d o con su n a t u r a l e z a y a c t i v i d a d e s a que se
-
d e d i c a , p u d i e n d o s e r e s t a s de c a r á c t e r a d m i n i s t r a
t i v o , de i n v e s t i g a c i ó n y d e s a r r o l l o , de enseñanza,
de c o n s t r u c c i ó n , de t r a n s p o r t a c i ó n , de t e l e c o m u n i-
c a c i ó n , de p r o d u c c i ó n i n d u s t r i a l o a g r í c o l a , co-
m e r c i a l e s y de s e r v i c i o s d i v e r s o s . Esta m o v i l i z a
c i ó n se r e a l i z a de a c u e r d o a normas l e g a l e s que -
p a r a e l e f e c t o s e d e c r e t a n y l a s empresas son -
p u e s t a s a t r a b a j a r en e l s e n t i d o que se desea, me
d i a n t e a c u e r d o s , conven i o s y c o n t r a t o s , c e l e b r a d o ?
e n t r e e l l a s y l a s a u t o r i d a d e s gubernamentales.

973. La m o v i l i z a c i ó n n o i m p l i c a que l a s em-

p r e s a s a f e c t a d a s n i su p e r s o n a l d i r e c t i v o , admi -
n i s t r a t i v o , t é c n i c o , de o b r e r o s y o p e r a r i o s , que-
den b a j o l a a u t o r i d a d m i l i t a r , n i que pasen a s e r
p a r t e d e l s e r v i c i o de l a s F u e r z a s Armadas; c o n s e r
van s u c o n d i c i ó n de c i v i l e s , c u m p l i e n d o con l a s -
-
o b l i g a c i o n e s y d i s f r u t a n d o de l o s d e r e c h o s que im -
p l i c a t a l condición. La m o v i l i z a c i ó n s o l a m e n t e -
i m p l i c a que e l e s f u e r z o de p r o d u c c i ó n e s t a r á d e s -
t i n a d o a s a t i s f a c e r necesidades m i l i t a r e s .

974. No o b s t a n t e l o e s t a b l e c i d o e n e l p á r r - a
f o a n t e r i o r , a d j u n t o s a l o s d i v e r s o s ó r g a n o s de -
l a s empresas a f e c t a d a s , a c t ú a n g r u p o s de e n l a c e -
i n t e g r a d o s por m i l i t a r e s y destacados p o r l a s au-
t o r i d a d e s c a s t r e n s e s , con l a c o m i s i ó n de c o o r d i -
n a r l a s a c t i v i d a d e s de l a s er,ipresas con l a s n e c e -
s i d a d e s mi 1 i t a r e s , s u p e r v i s a r l a p r o d u c c i ó n , c o n -
t r o l a r l a c a l i d a d de l o s p r o d u c t o s o s e r v i c i o s -
proporcionados y, s i es necesario, establecer o -
v i g i l a r l a seguridad c a n t r a e l espionaje, sabota-
j e o acts&~id,hdes S i n i i l h r e s .

975. La m o v i l i z a c i ó n
r a i n t e g r a r l o s organismos
se l l e v a a cabo c o n f o r m e a
en l a l e g i s l a c i ó n s o b r e l a
d e l e l e m e n t o humano pa
de l a s f u e r z a s armadas,
l o que e s t á p r e v i s t o
m a t e r i a ( ~ orgánica,
e ~
Ley d e l S.M.N., Reglamento de R e c l u t a m i e n t o ) y - -
o t r a s d i s p o s i c i o n e s l e g a l e s o a d m i n i s t r a t i v a s que
se e x p i d a n a l p r e s e n t a r s e l a n e c e s i d a d , de c o n f o- r
midad con l o s p l a n e s de m o v i l i z a c i ó n que se p o n - -
gan en p r á c t i c a . De e s t o s e l e m e n t o s m o v i l i z a d o s
se toman l o s que p o r su p r o f e s i ó n o h a b i 1 i d a d téc
n i c a o p r á c t i c a estén capacitados para causar a l -
t a en l o s d i v e r s o s S e r v i c i o s T é c n i c o s , A d m i n i s t r a
t i v o s y E s p e c i a l e s de l a s Fuerzas Armadas.
976. La movi 1 i z a c i ó n de l a s Fuerzas Armadas
en g e n e r a l y d e l E j é r c i t o en p a r t i c u l a r , se l o g r a
c r e a n d o en c a n t i d a d y t i p o l a s u n i d a d e s , dependen
c i a s e i n s t a l a c i o n e s n e c e s a r i a s p a r a poner en acr
c i ó n l o s p l a n e s de g u e r r a , de campaña y de o p e r a -
ciones. Para c r e a r l a s nuevas un i d a d e s pueden e x
p a n d e r s e l a s y a e x i s t e n t e s , de manera que una b r i
gada, p o r e j e m p l o , se c o n v i e r t a t e n una d i v i s i ó n , ;
b i e n o r g a n i z a n d o t o t a l m e n t e y con t o d o s sus c o ~ i -po
n e n t e s l a s que sean requerida,^; una c o m b i n a c i ó n -
de ambos p r o c e d i m i e n t o s r e s u l t a más adecuada.
977. Por l o que r e s p e c t a a l o s d i v e r s o s s e r
v i c i o s , s ó l o a l g u n o s de l o s c o n s i d e r a d o s e x i sten-
desde t i e m p o de paz y son a m p l i a d o s a l i n i c i a r s e -
e l c o n f l i c t o , o desde una f a s e a n t e r i o r a e s t e , a l
i n i c i a r s e l a m o v i l i z a c i ó n . O t r o s son c r e a d o s d u - -
r a n t e l a g u e r r a p a r a a t e n d e r a n e c e s i d a d e s que se
vayan p r e s e n t a n d o , p a r a d e s a p a r e c e r o s o l amente -
r e d u c i r s e a l c e s a r é s t a o a l p r o d u c i r s e l a desmo-
vilización.
978. En t i e m p o de paz e x i s t i r á n solamente -
a q u e l l o s s e r v i c i o s que son i n d i s p e n s a b l e s p a r a l a
v i d a y a d m i n i s t r a c i ó n de l o s e f e c t i v o s e s t a b l e c i -
dos, t e n i e n d o a su c a r g o a p o y a r a l a s u n i d a d e s y-
d e p e n d e n c i a s d i v e r s a s en sus n e c e s i d a d e s de s e r v- i
c i o i n t e r i o r , de g u a r n i c i ó n y p l a z a , a s í como en
sus a c t i v i d a d e s t e n d i e n t e s a l a c o n s e r v a c i ó n d e l
a r d e n y s e g u r i d a d i n t e r n o s de l a Nación; p e r o en
t o d o caso deberán e s t a r e s t r u c t u r a d o s y a d o c t r i n a
dos p a r a i n c r e m e n t a r sus e f e c t i v o s , f u n c i o n a r c o ñ
e f i c i e n c i a y l l e v a r a cabo sus a c t i v i d a d e s de -
tiempo de g u e r r a , en caso de que é s t a se p r e s e n t e .

CAPITULO VI

LOS PRINCIPIOS DE LA LOGlSTlCA

979. . P a r a una m e j o r comprensión de l o que

s i g n i f i c a l a L o g í s t i c a en r e l a c i ó n a l o s S e r v- i
c i o s , se puede hacer un s í m i l con r e s p e c t o a l a -
T á c t i c a General en r e l a c i ó n a l a s armas.. Puede -
d e c i r s e que LA LOGlSTlCA ES A LOS S E R V I C I O S TECNl
COS LO QUE LA TACTICA GENERAL ES A LAS ARMAS. E;
e f e c t o , l a T á c t i c a General combina e l empleo y l a
a c t u a c i ó n de l a s t r o p a s de l a s d i v e r s a s Armas, -
y u x t a p o n i e n d o o superponiendo su a c c i ó n , p a r a rea
1 i z a r una man i o b r a t á c t i c a encaminada a combat i r-
f u e r z a s enemigas; l a L o g Í s t i c a , en forma s i m i lar:
combina e l empleo' y l a a c t u a c i ó n de d i v e r s o s Ser-
v i c i o s T é c n i c o s , y u x t a p o n i e n d o o superponiendo su
a c c i ó n , p a r a apoyar a l a s . t r o p a s c o m b a t i e n t e s en
forma de s a t i s f a c e r sus necesidades de v i d a y com
bate.
-
980. La L o g í s t i c a comprende un c o n j u n t o de
a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s , s i e n d o de hecho una
p a r t e de é s t a s en e l c o n j u n t o de l a s a c t i v i d a d e s -

---
m i l i t a r e s : p e r o a l a vez r e v i s t e a s p e c t o s netame;
t e o p e r a t i v o s e n l a e j e c u c i ó n de sus f u n c i o n e s
de a b a s t e c i m i e n t o , evacuación, mantenimiento
c o n s e r v a c i ó n que necesariamente s e r e a l i z a n en el
y-
campo de b a t a l l a , d e n t r o d e l marco de l a maniobra
t á c t i c a apoyada y de l a s a c t i v i d a d e s t á c t i c a s de
l a s t r o p a s combatientes. Por t a l e s razones, I n -
l a p l a n e a c i ó n y e j e c u c i ó n de l a s a c t i v i d a d e s l o -
g í s t i c a ~t i e n e n a p l i c a c i ó n l o s p r i n c i p i o s de l a -
g u e r r a c o n o c i d o s y aceptados, r e s p e c t o a l o s cua-
l e s e s t e Manual hace una e x p o s i c í ó n en sus p á r r a -
f o s 1 4 1 a l 177, cor.respondientes a l C a p í t u l o I I -
de l a T e r c e r a P a r t e . Pero, ade.más de e s t o s p r i n -
c i p i o s de a p l i c a c i ó n u n i v e r s a l , e x i s t e n o t r o s de-
r i v a d o s de e l l o s , de a p l i c a c i ó n en l a s a c t i v i d a - -
des l o g í s t i c a s ; t a l e s p r i n c i p c o s de l a L o g í s t i c a-
son l o s s i g ú i e n t e s :

A. APOYO ADECUADO.

B. SENC I LLEZ.

C. ItblPETU DE LA RETAGUARDIA.

D. CONFIABILIDAD.

E. OPORTUiJ I DAD.

F. BALANCE.

G . AUTOR I DAD.

H. SEGURIDAD.

l. ECONOMIA.

981. APOYO ADECUADO. E l apoyo adecuado s i 3

n i f i c a que el apoyo logística debe p r o p o r c i o n a r s e
a l a s unidades subordinadas según e l papel que ca -
da una vaya a desempeiíar en l a operación proyecta
da y segfn I d importancia d e l esfuerzo a desarroy
l l a r en e l l a : a mayor esfuerzo mayor apoya. La -
a p l i c a c i ó n de e s t e p r i n c i p f o impl i c a una estrecha
coordinacióq e n t r e la,plqneaciÓn y e j e c u c i ó n de -
las actividades t á c t i c a s y las l o g í s t i c a s recfpro
camente relacionadas, determinándose con 1a mayor
p r e c i s i ó n p o s i b l e l a Importancia r e l a t i v a de l o s
esfuerzos de l a s diversas tropas empefladas a f i n - -
de asignar en forma c o r r e c t a l a s recursos y ubi--
c a r l o s en tiempo y l u g a r de acuerdo con l a s nece-
sidades. A1 estimar l a s i t u a c i ó n l o g í s t i c a para
apoyar una operación, deben anal i z a r s e l o s consa:
bidos factores MISION, TERRENO, ENEMIGO y MEDIOS,
p e r o además, LA OPERAClON POR APOYAR.

982. SENCILLEZ. El p r i n c i p i o de l a S-enci--

l l e z no es o t r o que e l e x p l i c a d o en l o s p á r r a f o s -
167 a l 173, s610 que en e s t e caso a p l i c a d o a l a -
planeación, d i r e c c i ó n y r e a l i z a c i ó n de l a s a c t i v i -
dades l o g i s t i c a s . En estas i m p l i c a l a e l i m i n a - - -
c i d n de escalones innecesarios, t a n t o en l a s p e t i
ciones y t r á m i t e s , como en l a remisión de abaste-
cimientos y e j e c u c i ó n de evacuaciones y a c t i v i d a -
des de conservaci6n; i m p l i c a también l a s i m p l i f i -
eacidn de l o s documentos destinados a l a adminis-
t r a c i ó n y c o n t r o l ' de l a s a c t i v i d a d e s y e x i s t e n - - -
c i a s , a s í como que l o s planes y l a s órdenes logTs -
t i c a s sean f á c i l e s de comprender, i n t e r p r e t a r y -
r e a l i z a r por p a r t e de l o s diversos s e r v i c i o s que
apoyan y de l a s tropas que se b e n e f i c i a n con e l
--
apoyo

983. IMPETU DE LA RETAGUARDIA. E l apoyo l o

g i s t i c o debe proporcionarse de a r r i b a hacia abajó,
de l a retaguardia hacia e l f r e n t e ; cada escalón -
con f u n c i o n e s a d m i n i s t r a t i v a s , debe apoyar a sus
inmediatamente subordinados. Esto t i e n e p o r o b j e
t o permi t i r a l o s mandos subordinados concentrarr
se en e l c u m p l i m i e n t o de sus m i s i o n e s t á c t i c a s , -
s i n d i s t r a e r su a t e n c i ó h y e s f u e r z o en asegurar
p o r s í mismo e l apoyo que demandan p a r a r e a l i z a r -
-
las. En l a evacuación médica, que se r e a l i z a d e l
f r e n t e a l a r e t a g u a r d i a , es tambidn a p l i c a b l e es-
t e pr!ncipio, ya que cada e s c a l ó n que dispone de
elementos d e l S e r v i c i o de Sanidad es responsable,
de e n v i a r sus medios d e t r a n s p o r t e a evacuar l a s
b a j a s de l o s escalones subordinados.

984. C O N F I A B I L I D A B . Todo comandante-de t r o

pas debe d a r a sus mandos subordinados l a segur ir
dad de que d i s p o n d r á n de l o s apoyos n e c e s a r i o s en
e l momento y l u g a r que sus p l a n e s l o r e q u i e r a n . -
Para e l l o el sistema de apoyo l o g í s t i c o debe s e r
d i g n o de c o n f i a n z a , g a r a n t i z a n d o su c o n t i n u i d a d a
pesar de l a s e v e n t u a l i d a d e s o c o n t i n g e n c i a s no --
~ r e v i s t a s . E s t o se l o g r a formulando y poniendo -
en p r á c t i c a p l a n e s a l t e r n o s Y r e a l i s t a s , e s t a b l e -
c i e n d o r e s e r v a s en a b a s t e c i m i e n t o s , t r a n s p o r t e s y
demás medios y r e a l i z a n d o s a c r i f i c i o s , s t se r e - - -
q u i e r e , p o r p a r t e de l a s t r o p a s de l o s s e r v i c i o s ,
a f i n de c u m ~ l i rcon sus t a r e a s en forma o p o r t u n a
y completa.

985. O P O R T U N I D A D . E l apoyo l o g í s t i c o a una

o p e r a c i ó n deberá e s t a r d i s p o n i b l e para cada uno -
de l o s u s u a r i o s en e l momento oportuno, en e l l u -
g a r adecuado y en l a c a n t i d a d n e c e s a r i a ; en o t r a s
p a l a b r a s , e s t e p r i n c i p i o i m p l i c a que l o s s e r v i - - -
c i o s deben a c t u a r en b e n e f i c i o de l a s t r o p a s apo-
yadas, precisamente en e l momento en que e l l a s --
l o s r e q u i e r a n y no a n t e s n i después; de s e r a n t e s ,
l a u n i d a d apoyada se h a r í a pesada, a d q u ~ r i r ú ama-
yores responsabilidades; de ser después quizás se
r l a extemporáneo e i n ú t i 1, cayendo también en el-
caso a n t e r i o r en r e l a c i ó n con l a s responsabi 1 iday
des. S i m i l a r cosa o c u r r i r í a s i l o s abastecimien-
t o s que se l e s envían no son del t i p o y en l a can
t i d a d requeridos, o s i l e son colocados en un lur
gar alejado, que l e impl ¡que l a servidumbre de t e
n e r que desplazar medios de t r a n s p o r t e para recoy
gerlos, o bien tan cercano que constituyan un pe-
l i g r o a l a seguridad y a l secreto, o un estorbo -
a l a s operaciones.

986. BALANCE. S i g n i f i c a e s t e p r i n c i p i o que

l o s recursos para e l apoyo logística a una opera-
c i ó n deben adecuarse a l a s necesidades de é s t a y,
a l a vez,que l a operación se a j u s t e a l o que l o s
recursos d i s p o n i b l e s permitan r e a l i z a r . No es
s i b l e l l e v a r a cabo una operación s i n que exista;
l o s medios indispensables para r e a l i z a r l a ; pero,-
por o t r a parte, aun contando con medios s u f i c i e n -
t e s siempre será necesarib d o s i f i c a r l o s a f i n de
e v i t a r carencias o desperdicios. E l balance se -
a p l i c a , por una parte, t a n t o a l o s medios de con-
sumo como a l o s de reemplazo ( t a l e s como mun i c i o -
nes, combustibles, armas, vehículos e t c . ) y, por-
o t r a p a i t e , a 1 as un idades de l o s v a r i o s s e r v i - - -
c i o s técnicos, procurando que no haya mas de és--
tas que l a s necesarias para una operación, pero -
tampoco menos en detrimento del apoyo qilp deban -
proporcionar.

987. AUTORIDAD. Este p r i n c i p i o se i n t e r p r e

t a en e l sentido de que l a s a c t i v i d a d e s de apoyo--
l o g i s t i c o deben r e a l i z a r s e mediante una planea---
c i 6 n c e n t r a l i z a d a y una ejecución descentralizada.
E l l o implica que todo comandante debe DELEGAR AU-
TOR 1 DAD .SUF I C I ENTE en l o s subord inadoc encargados
de d i r i g i r con amplia i n i c i a t i v a l a a c t u a c i ó n d e
l o s s e r v i c i o s en sus a c t i v i d a d e s de apoyo, respbn-
diendo de e l l o Únicamente a n t e e l mando. A su --
vez, qu ienes r e c i b e n e s t a a u t o r ¡dad ( v e r p á r r a f o-
879-E y 880), deben. asegurar que cadd elemento --
subordinado de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s posea tam--
b i e n l a s u f i c i e n t e a u t o r i d a d delegada para d e c i - -
d i r y a c t u a r adecuadamente ante nuevas mecesida--
des o contingencias imprevistas, Todo e l l o e x i g e !
que l a s personas que t i e n e n a su cargo e s t a s f u n t
ciones sean de amplia competencia, t a n t o en l o s -
a s p e c t o s , m i l i t a r e s como en l o s t é c n i c e s inheren--
tes a los servicios.

988. SEGURIDAD. En toda operación es nece-

s a r i o asegurar l a e x i s t e n c i a y conservación de --
l o s medios de apoyo l o g í s t i c o l a s tareas que de--
ban d e s a r r o l l a r y e l buen f u r r ~ i o n a m i e n t ode todo
s i stema, e v i t a n d o que puedan ser d e s t r u i d o s , n u l f
fica'dos o desorganizados por l a acción enemiga,
--
por accidentes o por mal funcionamiento. Para es
t o será n e c e s a r i o asegurar l a s a c t i v i d a d e s por 6i7-
secreto, l a ocultación, l a d i s p e r s i ó n , e l a b r i g o -
adecuado c o n t r a l o s fuegos, med iarrte l a competen-
c i a y buen a d i e s t r a m i e n t o d e l personal encargado,
mediante un mantenimiento e f i c i e n t e y amplia ---
d i s c i p l i n a de todos l o s componentes.

989. ECONOMIA. Se a p l i c a e s t e p r i n c i p i o--

buscando que en e l apoyo l o g í s t i e o a c u a l q u i e r --
operación, se empleen l o s recursos necesarios do-
s i f i c a d o s en l a medida requerida para asegurar el
cumplimiento de l a misión. I m p l i c a tambign el --
constante mejoramiento de l a o r g a n i z a c i ó n y en --
l o s sistemas de a d m i n i s t r a c i ó n para e l c o n t t o l de
actividades y MEDIOS, EN LA SENCILLEZ DEL equipo
y e n l a operación del mismo y de l a s unidades, d e
pendencias e instalaciones de apoyo. Es t e pri n c 7 -
p i o está estrechamente ligado a l de BALANCE.

-
3 9 . En l a a p l i c a c i ó n de estos p r i n c i p i o s
de l a l o g í s t i c a , l o s mandos, sus a u x i l i a r e s y l o s
s e r v i c i o s encargados de r e a l i z a r e l apoyo, debe--
rdn siempre tener presente l a siguiente norma: --
SATISFACER LAS NECESIDADES DE V I D A Y DE COMBATE -
DE LAS TROPAS EN TIEMPO OPORTUNO, EN EL LUGAR ADE
CUADO Y EN LA CANT l DAD NECESAR l A DE MEDIOS, PARA-
MANTENER ELEVADA SU MORAL Y GARANTIZAR SU EF l C 1 EN -
C I A COMBATIVA,

CAPITULO V I I

LAS FUN&I ONES LOG 1 ST lCAS

PRIMERA SECCION

GENERALIDADES.

991. De conformidad con e l concepto, propó-

s i t o s y campos de acción de l a LOGISTICA, l a s FUN
CIONES que a esta rama de actividades administra-
t f v a s m i 1 it a r e s corresponden son l a s siguientes:

A, EL ABASTEC IM I ENTO.

B. LA EVACUACIQN DE MATERIALES.
 D. L A EVACUAClON Y H O S B l T A b l Z A C l O M DE PER--
SONAL.

E. LA EVACUAClOH Y H B S P I T A L I Z A C I B Y DE GA--
NADO.

F. L A CONSTRUCC I ON BE OBRAS Y EL ALOJAMI EM-

TO DE LAS TROPAS.

G. EL TRANSPORTE.

H. L A MAMO DE OBRA.

992. De l a s d i v e r s a s f u n c i o n e s ~l o g i s t i c a s
a r r i b a e n l i s t a d a s , e l desempefio de l a mayorfa de -
e l l a s es común a p v a ri o s s e r v i c i o s t é c n i c o s , mien-
t r a s o t r a s s ó l o son d e s a r r o l l a d a s p o r un s e r v i c i o
determinado; e l a b a s t e c i m i e n t o , l a evacuaciQn y -
e l mantenimiento, p o r ejemplo, son f u n c i o n e s BogÍa -
t i c a s que d e s a r r o l l a n todos l o s s e r v i c i o s , pues -.
cada uno abastece, evacfia y mantiene l o s a r t f c u - -
l o s que son de su incumbencia, de consumo s de -
cargo en las o r g a n i z a c i o n e s m i l i t a r e s ; a s < e l Ser -
v i c i o de I n t e n d m c i a abastece en v í v e r e s , r a c i a - -
nes, agua, v e s t u a r i o y cauipo, m i e n t r a s e l de IP-
g e n i e r o s abastece en m ~ t e s h l e sdo c a n s t ~ u c c i 6 ny
e n , h e r r a m i e n t a s para l a conatruccA6n o dcstauc---
ci8n. S i n embargo, por 10 que respecta a l a svs-
c u a c i ó n y h o s o i t a l i z a c i ó n da? p e r s o n a l , a5 -
una f u n c i ó n l o g j s t i c a de l a ccmpctsnsia del SaevQ
c i o de Sanidad, r n i e n t r s s l a funciQn da t r a n s s o r t z
l o es d e l S e r y i c i a de Transporte. Ms o b s t a n t e ,-
00 debq o l v i d a r s e que s a r a Is r e a 8 i z a c i 8 n de ---
cualesqu i e r a de e s t a s f u n c i o n e s siempre inbarvie-
ne más de un aervicFo, csmolementiíndose l a ac---
c i ó n de unas y o t r o s en el c o m n ? l n ~ ~ wde
sienes de apowo logística.
-
t o iaa m i
 SEGUNDA SECCION

EL ABASTECIMIENTO.

993, EL,ABASTECIMICNTO es l a función l o g í s -

t i c a que t i e n e por: o b j e t o s u m i n i s t r a r a l a s t r o - -
pas l a s medios m a t e r i a l e s de v i d a y de combate --
que les sean necesarios para cumplir sus misiones.
Los medios n e w s a r i o s se obtienen en campaña en
la guerra moderna, mediante una combinación de -
dos fuentes esenciales: l a e x p l o t a c i ó n l o c a l , que
s i g n i f i c a que l a s tropas deben obtener e l máximo
de recursos de toda c l a s e en e l área en d o d e ope
ran y e l abastecimiento desde l a retaguardia, de- -
todo a q u e l l o que no sea p o s i b l e conseguir en e l -
área de speraciones.

994. Se denomina ABASTEC lM l ENTO (en S ingu--

l a r ) a l conjunto de a c t i v i d a d e s que comprende l a
determinación de necesidades, l a a d q u i s i c i ó n , el:
almacenamiento y l a d i s t r i b u c i ó n de ABASTECIMIEN-
TOS,. E $ t a LOS ABASTEC lM IENTOS (en p l u r a l ) , son -
todos 106 a.rtículos necesarios para equipar, man-
t e n e r y operar una fuerza m i l i t a r , comprendiendo
los alimentos, e l v e s t u a r i o y equipo i n d i v i d u a l e s
y c o l e c t i v o s , e l armamento y l a s municiones, l o s
vehlculas y sus combustibles, l u b r icantes y r e f a z
cioncs, el ganado y l o s f o r r a j e s , e l c o r r e a j e , ma -
q u i n a r i a y m a t e r i a l e s diversos, e t c .

995. Para p r o p ó s i t o s de planeo y c o n t r o l ad -

m i n i s t r a t i ~ o , l o s abastecimientos se d i v i d e n en -
l a s s i g u i e n t e s c i n c o clases:

A. Clase I . Son abastecimientos que se con

sumen en forma constante y uniforme. Ejemplos:
--
alimentos, agua, f o r r a j e s , cigarrillo!!, Ú t i l e s de
aseo, m a t e r i a l de o f i c i n a , e t c .

B. Clase I I . A r t í c u l o s que no sean de con-

-
sumo, r e s i l t a n t e s de l a s p l a n i l l a s orgsnicas de
l a s i n s t a l a c i o n e s , dependeficlas y uhidadef, bbs -
que se m i n i s t r a n pata i n t e g r a r a estos o t g a n i s h c ~ ~ ,
o para reponer1 es l b s bajas b c u r r idas. Ejemplos: -
v e s t u a r i o y equipo, armamento, ~ v e h l c u l o s , herra*
mibntas, aparatos de transmisiones, i n s t r u k - n t a l ,
detectores, máscaras antigás, tiendas de cahipbi'i8,
etc.

C. Clase III. Combustibles y l u b r i c e n t e s -

de c u a l q u i e r t i p o , excepto aquellos p e a la s v i a -
c i e n que se c l a s i f i c a n como I l l - A y combustibles -
para lanzallamas que se c l a s i f i c a n c m Clase V -
por t r a t a r s e de un a r t í c u l o semejante a l a s muni-
ciones.

D. Clase I V . A r t í c u l o s que no sean de cond

sumo, no seííalados en l a s p l a n i l l a s orgbnfcas, pe -
r o que eventualmente son necesarios para e l cum-
p l i m i e n t o y d e s a r r o l l o de a c t i v i d a d e s , misiones o
proyectos especiales. Ejemplo: m a t e r i a l de cons-
t r u c c i ó n , equipo y maquinaria e s p e c i a l , c a r t a s yv
mapas, v e s t u a r i o especial. Numerosasca r t í c u l o s
que no son de consumo, pueden ser a l a vez de l a s
-
Clases I I y I V , dependiendo su c l a s i f i c a c i ó n en -
cada caso, de su consideración o no en l a s p l a n i -
l l a s orgánicas; por ejemplo, bastes y a l m a r t i g w -
nes son de l a Clase I I en una unidad de c a b a l l e - -
r í a , pero serán Clase I V en una de l n f a n t e r f a que
eventualmente sea dotada con ganado ccnno medio de
transporte.
 E. Clase V. Municiones de todos l o s t i p o s
(excepto l a s ~ e x c l u s i v a sde l a a v i a c i ó n que se c l a
s í f icap como V-A), granadas de mano, minas y t r a m
pas para b o b ~ s , agresdvos químicos, b i o l ó g i c o s y -
radiológicos, explosivos.

996. NECESIDADES DE ABASTECIMIENTO, Es l a

suma de todos l o s a r t í c u l o s requeridos para equiy
par, mantener y apoyar a una f u e r z a p o r un p e r i o -
do determinado, E x i s t e n t r e s t i p o s de necesida--
des de a b a s t e c i m i e n t o s *

P. I n i c i a l e s . Las necesidades i n i c i a l e s -
son l a s cantidades de abastecimientos para hacer
l a m i n i s t r a c i ó n i n i c i a l a l a s t r o p a s r e c i é n orgar
nizadas, o para completar l o s f a l t a n t e s por encon -
t r a r s e en receso, con base en l o p r e s c r i t o p o r --
l a s p l a n i l l a s orgánicas.

B. .De Reemplazo y Consumo. Son l a s c a n t i d a

des indispensables para mantener e l equipo a u t o r- 7
zado i n i c i a l m e n t e - y para proveer l o s a r t í c u l o s --
consumidos p o r l a s unidades. Estas necesidades -
se determinan con base en estimaciones de consumo
y b a j a s probables para una operación o una campa-
ña.

C. De Reserva. Representan cantidades de -

abastecimientos para hacer f r e n t e a i m p r e v i s t o s y
proyectos e s p e c i a l e s .

997. La A d q u i s i c i ó n de Abastecimientos. Es
e l proceso para obtener abastecimientos. En l o s
más elevados escalones d e l mando comprende e l dir
seño y e s p e c i f i c a c i ó n , l a s e l e c c i ó n y l a obten---
c i ó n de .los a r t í c u l o s de que se t r a t e . Esta ú l t-
i
ma fase d e l procesa, o sea l a obtención, conslde-
r a a su vez diversos procedimientos, siendo 30s -
p r i n c i p a l e s l o s s i g u i e n t e s : compra, contribucibn,
donación, r e q u i s i c ión, as lgnacibn, cdnf i s c a c i 6 n y
petición. Las fuentes de adquisicibn, en. t$rrhl*-
nos generales son en campana l a s que a continua--
c i ó n se expresan:

A. E l escalón o escalones superiore4, a los

que se r e c u r r e mediante e l procedimiento de p c t i -
ción, que c o n s i s t e en someter a l a s agtnc'ias de
abastecimiento l a s demandas de l o s a r t í c u l o s nece
-
sarios.

B. --
La e x p l o t a c i ó n l o c a l , para l a quC sl
a p l i c a n l o s procedimientos de compra, cantribu---
ción, donación, r e q u i s i c i b n , asignactbn y c o h f i s -
cación, en cada caso de acuerdo con f a c u l t a d e s y
a u t o r i z a c i o n e s especiales para e l efecto, otorga=
das por l o s escalones superiores responsbbles.

C. E l reaprovechamiento, c o n s i s t e - e n u t i l i -
zar abastecimientos disponibles, en t o d o , o en par -
t e , que hayan quedado en desuso.

.D. E l m a t e r i a l capturado o abandonado por -

e l enemigo, cuando tenga a p l i c a c i ó n y sea u t i l i z a
b l e en b e n e f i c i o propio.
-
998. Organ i z a c i ó n para e l Abastecimiento.
Para l a m a t e r i a l i z a c i ó n de l a función de abasteci
-
miento deben organizarse dos S istemas, cons isteny
t e s en un sistema de almacenamiento y un sistema-
de d i s t r i b u c i ó n : Ambos sistemas se organizan y
despliegan escalonadamente de manera de asegurar
-
l a c o r r i e n t e 'abastecedora en forma constante y --
C
oportunb en henef ici.0 de l a s tropas. Para organi-
z a r e s t o s sistemas se r e q u i e r e n arganos de d i r e c -
c i d n e n l o s euarte2es g e p c r a l ~ s , para planear, d i
rEg.ir y c o n t r o l a r l a s a c t i v i d a d e s de ahastecimien
ta, además de i n s t a 1 ac iones t a 1es como depós itos,
glrnacenes y Unidades encargadas de l a d i s t r i b u - - -
c i ó n de abasteci.mientos a quienes l o requieran.

999* E l Almacepamianto. +Almacenar es l a ac -

e i ó n y e f e c t o de guardar, c u s t o d i a r y conservar -
l o s aba$tacitnfenQos, E l sistema de almacenamien-
t o e s t s representado por una s e r i e de i n s t a l a c i o -
nes escalonadas de,sde l a r e t a g u a r d i a hasta l a zo-
na d e l f r e n t e , destinada a guardar, conservar y -
t o h t r o l a r 10s a r t í c u l o s que se ha p r e v i s t o serán
consumidos d u r a n t e l a campaña, a s í como r e s e r v a s
ele. l o s mismos para responder a neces idades imprez
v i s t a s . Estas i n s t a l a c i o n e s pueden s e r : Almace--
ntS Generales y Regionales; Depósitos de Base; De -
p6s i t o s Avanzados y QepÓsi t o s de E j é r c i t o ( o de -
Cuerpo de E j é r c i t o Independiente) .
1000. Almacenes Generales. Se u b i c a n en l a
zona d e l i n t e r i o r ; almacenan a r t í c u l o s de toda --
c l a s e en grandes cantidades y p o r e l tiempo que -
sea necesario, procedentes de l a o b t e n c i ó n r e a l i -
zada p o r l a S e c r e t a r í a de l a Defensa Nacional a -
t r a v é s de sus d i v e r s a s agencias de a d q u i s i c i ó n . -
Deben contener abastec imientos para apoyar opera-
c i o n e s d u r a n t e t r e s a s e i s meses.

1001, Almacenes Regionales. Son i n s t a l a c i o

nas semejantes a l o s almacenes generales y se iibT
can también en l a zona d e l i n t e r i o r , s ó l o que se-
o r i e n t a n ..situándolos geogrdf icamente a p r o x i m i d a d
de determinados t e a t r o s de operaciones, o de l a s -
regiones m i l i t a r e s que potencialmente habrdn de -
c o n v e r t i r s e en t e a t r o s . En cada almacén de e s t o s
,e guardan a r t í c u l o s e s p e c í f i c o s para e l t e a t r o -
o r e g i ó n que estén destinados a apoyar. No serán
siempre i g u a l e s l o s t i p o s de raciones, medicamen-
tos, v e s t u a r i o , equipo d i v e r s o y o t r o s a r t í c u l o s ,
que se consumirán en un t e a t r o o r e g i ó n t r o p i c a l ,
que l o s que habrán de emplearse en una r e g i 6 n --
f r í a o templada. Un Almacén'regional puede l l e - -
gar a guardtar a b a s t e ~ imientos para sostener opera
ciones a c t i v a s por dos o t r e s meses s i n reabaster
c i m i e n t o . Mantienen su n i v e l con abastecimientos
procedentes de l o s almacenes generales y de l a --
explotación local.

1002. Los Depósitos. Son i n s t a l a c i o n e s d e l

t i p o de l o s almacenes, pero que r e c i b e n e s t a deno -
minación p o r encontrarse en l a zona de operacio--
nes y no en l a zona d e l i n t e r i o r . Contrariamente
a l o s almacenes, que son i n s t a l a c i o n e s f i j a s , i n a
movibles y de d imens iones importantes, l o s depósf -
t o s deben ser s u s c e p t i b l e s de cambiar de ubica---
c i ó n d e n t r o d e l t e a t r o de operaciones en donde se
encuentren funcionando. Pueden s e r de t r e s t i p o s ,
a saber: Depósitos de Base, Avanzados y de E j é r c l -
to.

1003. Depósitos de Base. Son l o s que se --

ubican en l a s áreas más atrasadas de un t e a t r o de
operaciones; por ejemplo, en una sección de base.
Almacenan a r t í c u l o s de toda c l a s e en l a s c a n t i d a -
des necesarias para apoyar operaciones d u r a n t e un
perrodo de quince a t r e i n t a d í a s . Estos depósi-
t o s se n u t r e n p r i n c i p a l m e n t e con abastecimientos
procedentes de l o s almacenes regionales, a s í como
-
de l o s obtenidos en e l área mediante l a e x p l o t a - -
ción local.
 1004. Depósitos Avanzados. Son l o s que se-
e s t a b l e c e n en l a s secciones avanzadas de un t e a - -
-
t r o de o p e r a c i o n e s , t e n i e n d o p o r o b j e t o a c e r c a r
l o s a b a s t e c i m i e n t o s & b e n e f i c i o de l a s unidades
de l a zona d e l f r e n t e . Almacenan a r t í c u l o s h a s t a
p o r un máximo ctk q u i n c e d í a s y se s u r t e n p r i n c i - -
palmente de l o s d e p ó s i t o s de base, as7 como de l a
e x p l o t a c i ó n l o c a l en c i e r t o s géneros.

1005. ~ e p ó s í t ó sde E j é r c i t o . ( o de cuerpo

de e j é r c i t o i n d e p e n d i e n t e ) . Son i n s t a l a c i o n e s de
almacenamiento e s t a b l e c i d a s y desplegadas en l a -
zona d e l f r e n t e p o r l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s t é c n i -
cos a d s c r i t o s d i r e c t a m e n t e a l o s e j é r c i t o s de ope -
r a c i o n e s o cuerpos de e j é r c i t o en f u n c i o n e s de --
u n i d a d de t e a t r o . Son e l ú l t i m o e s c a l ó n en e l --
sis.tema de almacenamiento, manteniendo un n i v e l -
h a s t a de ocho d í a s de a b a s t e c i m i e n t o , procedentes
p r i n c i p a l m e n t e de l o s d e p ó s i t o s avanzados, y de -
l a explotación local.

---
1005. La D i s t r i b u c i ó n . La d i s t r i b u c i ó n es
l a e n t r e g a de a b a s t e c i m i e n t o s a l o s u s u a r i o s o
consumidores, de conformidad con l o s p r o c e d i m i e n -
t o s a u t o r i z a d o s , l o s que pueden s e r : a b a s t e c i m i e n
t o p o r c r é d i t o , p o r u n i d a d y p o r p e t i c i ó n especír
fica. EL SISTEMA DE 61STRIBUCIOW e s t á c o n s t i t u í -
do p o r i n s t a l a c i o n e s l i g e r a s , encargadas de e n t r - e
gar a l a s tropas l o s abastecimientos necesarios -
en e l momento o p o r t u n o y en e l l u g a r adecuado. -
Deben s e r f s c i l e s de .desplazar y en ocasiones sÓ-
l o se m a n i f i e s t a n d u r a n t e e l l a p s o en que hacen -
l a e n t r e g a de l o s a b a s t e c i m i e n t o s a l a s t r o p a s --
que l o s r e c i b e n . E l sictema de d i s t r i b u c i ó n com-
prende Centros de A b a s t e c i m i e n t o , Puntos de Abas-
t e c i m i e n t o , Puntos de D i s t r i b u c i ó n y Puntos de Re -
partición.

1007. Centros de Abastecimiento. Son i n s t a

l a c i o n e s e s t a b l e c i d a s l o más cerca p o s i b l e de l a s
t r o p a s desplegadas en e l f r e n t e , a una d i s t a n c i a
t a l que se f a c i l ¡ t e l a c o n c u r r e n c i a d e l o s t r e n e s
de l a s unidades a abastecerse mediante un r e c ~ r r i -
do no muy pro1ongado (unos 30 k i l Ó m t r o s ) , p e r o
que a l a vez g a r a n t i c e c i e r t o grado de seguridad
a f a v o r de l a i n s t a l a c i ó n . Mantienen un n i v e l d e
dos a t r e s d í a s de abastecimientos como máximo, -
s u r t i é n d o s e de l o s d e p ó s i t o s escalonados a r e t a - -
g u a r d i a . Los c e n t r o s de abastecimiento para com-
b u s t i b l e s y e x p l o s i v o s , t a l e s como l a s c l a s e s I I I ,
y V, son e x c l u s i v o s , es d e c i r , no mezclan o t r o s -
t i p o s de a r t í c u l o s con l o s que t i e n e n a su cargo,
debido a l p e l i g r o de destrucci'Ór\ que siempre e x i s -
t e en t a l e s i n s t a l a c i o n e s en caco de s e r bombar--
deadas por l a a v i a c i ó n o l a a r t i l l e r í a , o de ser
o b j e t o de sabotajes. Los aba5tecimientos de las-
Clases 1 , 1 I y I V s í es p o s i b l e d i s t r i b u i r l o s en- m

un mismo c e n t r o s i es necesario.

1008. Puntos de Abastecimiento. Son i n s t a -

l a c i o n e s parecidas a l o s c e n t r o s de abastecimien-
t o s , pero e s t a b l e c i d a s p o r unidad.es d e l t i p o de -
d i v i s i ó n o b r i g a d a independiente, d e n t r o d e l área
de s e r v i c i o d i v i s i o n a r i o o de l a b r i g a d a de que -
se t r a t e , u t i l i z a n d o para e s t a b l e c e r l a s y hacer--
l a s f u n c i o n a r a l a s unidades de l o s s e r v i c i o s o r -
gánicos de l a gran unidad elemental. A e s t a s i n s
t a l a c i o n e s l legan abastecimientos t r a í d o s de los-
c e n t r o s de abastecimiento, ya sea mediante transr
p o r t e s d e l escalón s u p e r i o r , o mediante e l uso de
l o s orgánicos. Las unidades subordinadas l l e g a n -
con sus t r e n e s a e s t o s puntos de a b a s t e c i m i e n t o a
proveerse de g l g u n o s a r t í c u l o s , pues p a r a r e c i b i r
o t r o s normalmente deben c o n c u r r i r h a s t a l o s cen--
t r o s de a b a s t e c i m i e n t o ; t a l es e l caso de l a s mu-
n i c i o n e s , l a s que generalmente n o son d i s t r i b u i - -
das en puntos de a b a s t e c i m i e n t o p a r a e v i t a r su a l
macenamiento c e r c a d e l enemigo.

1009. Puntos de D i s t r i b u c i ó n . Son pequeñas

instalaciones establecidas por l a s corporaciones -
d e l n i v e l b a t a l l ó n en su área de s e r v i c i o s , con -
l o s medios o r g á n i c o s de su compañía (o unidad s i -
m i l a r ) de p l a n a mayor y s e r v i c i o s . En e l punto -
de d i s t r i b u c i ó n de un b a t a l l ó n descargan o t r a n s -
--
f i e r e n a b a s t e c i m i e n t o s l o s t r e n e s de l a p r o p i a
unidad, para l o c u a l c o n c u r r i e r o n a o b t e n e r l o s a
los puntos de a b a s t e c i m i e n t o de l a b r i g a d a o d i v í
s i d n a que pertenezca l a unidad, o b i e n , d i r e c t a y
mente a l o s c e n t r o s de a b a s t e c i m i e n t o m5s a r e t a -
guardia.

1010. Puntos de R e p a r t i c i ó n . Son l a s i n s t a

l a c i o n e s donde se hace l a e n t r e g a d i r e c t a de los-
a b a s t e c i m i e n t o s a l o s combat i e n t e s . Son t r a n s i t-
o
r i a s y r e d u c i d a s en grado extremo, funcionando -
únicamente d u r a n t e e l tiempo i n d i s p e n s a b l e , en --
l a inmediata r e t a g u a r d i a de l a s compañías, b a t e -
r í a s o unidades s i m i l a r e s .

TERCERA S E C C I O N
LA EVACUACION DE MATERIALES

1011. La evacuación de m a t e r i a l e s , como f u n

c i ó n l o g í s t i c a , es l a a c t i v i d a d que t i e n e p o r ob-
j e t o l i b e r a r a l a s t r o p a s de a q u e l l o s elementos -
t a l e s como e q u i p o , armamento, v e h í c u l o s y demás -
que no l e s sean n e c e s a r i o s , que han quedado f u e r a
de s e r v i c i o , que r e s u l t a n excedentes o que, t r a - -
tándose de m a t e r i a l e s capturados a l enemigo, no -
l e s son ú t i l e s o se r e q u i e r e n en l a r e t a g u a r d i a -
p a r a f i n e s de i n f o r m a c i ó n m i l i t a r . La evacuación
a l c o n t r a r i o d e l a b a s t e c i m i e n t o , s'e v e r i f i c a en -
t o d o caso d e l f r e n t e h a c i a l a r e t a g u a r d i a .

1012. También se m a n i f i e s t a una evacuación

de personal y de ganado que por d i v e r s o s motivo^ -
debe s e r sacado d e l f r e n t e y e n v i a d o a l a r e t a - - -
guard ¡a, pero e s t a s f u n c i o n e s l o g í s t i c a s se t r a - -
t a n p o r separado. La evacuación de cadáveres d e l
personal m i 1 i t a r , cuando e s t a a c t i v i d a d puede s e r
r e a l i z a d a , s i cae d e n t r o de l a f u n c i ó n l o g í s t i c a
que t r a t a e s t a Sección, pero se 1 l e v a a cabo b a j o
modalidades e s p e c i a l e s .

1013. La evacuación de m a t e r i a l e s se l l e v a
a cabo en todo caso buscando e l reaprovechamients
o r e c u p e r a c i ó n de l o s elementos de que se t r a t e .
S i se t r a t a de m a t e r i a l e s d e t e r i o r a d o s se p r o c u r a
r á su r e p a r a c i ó n ; s i son m a t e r i a l e s excedentes se
u t i l i z a r á n en o t r a s o r g a n i z a c i o n e s donde r e s u l t e n
n e c e s a r i o s ; t r a t á n d o s e de elementos capturados a l
enemigo o abandonados p o r é s t e , se evacuarán p a r a
s e r e s t u d i a d o s a f i n de o b t e n e r de e l l o s informa-
c i ó n adecuada, o b i e n , para d e t e r m i n a r su empleo
y o p e r a c i ó n en b e n e f i c i o p r o p i o . Los m a t e r i a t e s -
evacuados, una vez que han s i d o sometidos a l pro=
ceso que en cada caso l e s corresponda, se c o n v i e r -
t e n en a b a s t e c i m i e n t o s , quedando s u j e t o s a l o s --
sistemas que para é s t o s t r a t a l a sección a n t e r i o r .

1014. En p r i n c i p i o , l a evacuación es una -

r e s p o n s a b i l i d a d de l a s p r o p i a s unidades. Esto --
s i g n i f i c a que cuando una unidad t i e n e a r t í c u l o s -
que evacuar debe h a c e r l o con sus p r o p i o s medios;-
para t a l f i n , l o normal s e r d que u t l l i c e l o s v i a -
j e s de v a c f o de sus t r a n s p o r t e s cuando van d e l -
f r e n t e h a c i a l a r e t a g u a r d i a para abastecerse, de-
jando de pasada l o s a r t r c u l o s evacuables en e l -
punto o puntos de r e c o l e c c i ó n que para e l e f e c t o
hayan s i d o seiialados p o r e l e s c a l ó n s u p e r i o r .

1015. La evacuación de algunos a r t í c u l o s de

be quedar b a j o l a responsabi 1 idad de escalones sÜ
p e r i o r e s ; t a l cosa o c u r r e con m a t e r i a l e s pesados,
vol~uminososo. muy numerosos, l o s que impondrían a
l a s unidades una t a r e a s u p e r i o r a sus capacidades,
o que l a s o b l i g a r í a a d i s t r a e r medios importantes
de t r a n s p o r t e y mano de obra en p e r j u i c i o de sus
operaciones. Un ejemplo es e l caso d e l c a b l e que
l a s unidades mayores y l a a r t i l l e r í a t i e n d e n para
desplegar sus sistemas t e l e f ó n i c o s en una zona de
despl iegue o de emplazamientos ; cuando l a un ¡dad
debe p r o g r e s a r o cambiar de emplazamientos, nor-
malmente n o t e n d r á tiempo n i mano de obra s u f i - -
c i e n t e s para recoger l o s v a r i o s k i l ó m e t r o s de ca-
b l e , p o r l o que )o d e j a t e n d i d o informando de su
ubiceci6n y cantidad a l escalón superior, e l cual
e n v í a elementos adecuados para recoger l o , reen r o -
l l á n d o l o , evacuándolo y c o n v i r t i é n d o l o nuevamente
en m a t h r i a l de a b a s t e c i m i e n t o . Cosa s i m i l a r pue-
de o c u r r i r con tanques, camiones, herramienta pe-
sada, etc., que l a s unidades d e j a n en s i t i o s ade-
cuados para que elementos de escalones s u p e r i o r e s
envíen grúas, v e h í c u l o s e s p e c i a l e s y personal ca-
p a c i t a d o para evacuar1 os.

1016. Para l a m a t e r i a l i . z a c i ó n de l a evacua-

c i ó n puede o r g a n i z a r s e una cadena de i n s t a l a c i o -
nes. adecuadas de l a manera s i g u i e n t e :
 A. Cada b a t a l l ó n o unidad s i m i l a r e s t a b l e c e
un PUNTO DE RECOLECCION en e l área de s e r v i c i o s -
r e s p e c t i v a . A d i c h o punto envían l a s compafiias -
( b a t e r í a s o escuadrones), sus a r t í c u l o s evacua---
h l e s de c u a l q u i e r t i p o y a l mismo concurren l o s -
elementos de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s de l a carpora
c i ó n a i n s p e c c i o n a r l o s p a r a hacer una se1eccián;-
aauel l o s que sean recuperables y puedan reaprova-
charse en e l p r o p i o b a t a l l ó n son recogidos, repa-
rados s i l o r e q u i e r e n y pasados despwrs a l o s t r é
nes de l a unidad para. que l o s c o n v i e r t a t n a b a s t e
c imientos; o t r o s , que por s u n a t u r a l e z a o por el- -
d e s p e r f e c t o que tengan no sean reaprovechabZes en
e l b a t a l l ó n , son a su vez evacuados en medios de -
t r a n s p o r t e de l a unidad a l a s i n s t a l a c i o n e s de --
evacuacion de escaiones s u p e r i o r e s .

B. En l a b r i g a d a independiente, e s t a gran -
unidad elemental también e s t a b l e c e en su área de
s e r v i c i o un punto de r e c o l e c c i ó n , a donde l o s t r e
nes de l o s b a t a l l o n e s l l e v a n l o s a r t í c u l o s evacuz
b l e s y a donde l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s de l a b r i g a
da 'concurren a i n s p e c c i o n a r l o s y hacer una selscz
c i ó n s i m i l a r a l a que se hace a l n i v e l b a t a l l ó n , -
con p r o p ó s i t o s también semejantes. Las d i v i s i o - -
nes manejan l a evacuación de i g u a l ma-iera a c m
l o hacen l a s brigadas, 5610 que por operar n o r m a l
mente en un f r e n t e mayor, deben en ocasiones e s t a
b l e c e r más de un p u n t o de r e c o l e c c i ó n .
-
C. En escalones s u p e r i o r e s se e s t a b l e c e n --
CENTROS DE EVACUACION, l o s cuales, en terminos ge
n e r a l e s , operan de manera s i m i l a r a como ha s i d s
d e s c r i t o en l o s p á r r a f o s a n t e r i o r e s . En algunos
casos e s t o s c e n t r o s se e s p e c i a l i z a n para determir
nado t i p o de m a t e r i a l e s , m i e n t r a s que en o t r o s --
sm de t i p o general.

CUARTA SECC l ON

E L MANTEN lM lENTO

1017. E l Mantenimiento es l a f u n c i ó n l o g í s -
t i c a que comprende l a s a c t i v i d a d e s y t r a b a j o s que
se e j e c u t a n con eT f i n de conservar e l m a t e r i a l y
equipo en b . ~ n a scondiciones de s e r v i c i o , o b i e n
para v o l v e r l o a l s e r v i c i o cuando ha quedado f u e r a
de a c c i ó n p o r f a l l a , descompostura, d e t e r i o r o o -
desgaste. I n c l u y e t r a b a j o s y a c t i v i d a d e s de i n s -
pección, r e v i s i ó n , prueba, l i m p i e z a y s e r v i c i o ge -
n e r a l , d i a g n ó s t i c o , reparación, r e c o n s t r u c c i ó n , -
m o d i f i c a c i ó n , mejoramiento, modern i z a c i ó n y recu-
peración.

1018. La evacuación y e l a b a s t e c i m i e n t o t i e -
nen e s t r e c h a r e l a c i ó n con e l mantenimiento, cuan-
do l a p r i m e r a se r e a l i z a con e l p r o p ó s i t o de l l e -
v a r los m a t e r i a l e s a l a s i n s t a l a c i o n e s en donde -
serán revisados, reparados o recuperados y cuando
e l segundo mencionado t i e n e p o r o b j e t o s u r t i r l a s
refacciones, p a r t e s , herramientas y o t r o s a r t i c u -
l o s , ' i n d i s p e n s a b l e s para e l l o g r o de l a s susodi--
chas r e p a r a c i ó n o recuperación.

1019. En cada unidad e l comandante de é s t a

es e l re.sponsable de l a conservación y buen esta=
do de s e r v i c i o de l a s armas, m a t e r i a l e s diversosl
y equipo de l a unidad a su mando. Esta responsa-
b i l i d a d y l a s o b l i g a c i o n e s inherentes a e l l a des-
cienden h a s t a e l soldado o u s u a r i o d e l o l o s ---
a r t í c u l o s de que se t r a t e , normas é s t a s que son -
d e l c o n o c i m i e n t o de todo m i l i t a r desde tiempo de
paz y en toda c i r c u n s t a n c i a , por l o que c o n s t t;i
yen un p r i n c i p i o b á s i c o de d o c t r i n a que debe ser
celosamente observado, v i g i l a d o y e x i g i d o p o r l o s
mandos de todos l o s escalones.

1020. Cada s e r v i c i o t é c n i c o , en cada n i v e l

de l a o r g a n i z a c i ó n que cuente con e l l o s , t i e n e a-
su c a r g o l a s u p e r v i s i ó n y e j e c u c i ó n de l o s trabaT
j o s y l a s a c t i v i d a d e s de mantenimiento en r e l a - - -
c i ó n con l o s m a t e r i a l e s que l e corresponda. S i n
embargo, será normal que algunos s e r v i c i o s ayu&
a o t r o s en t a l e s t r a b a j o s y a c t i v i d a d e s , apoyándo
se recíprocamente, f a c i 1 itando para e l e f e c t o s u s
i n s t a l a c i o n e s , h e r r a m i e n t a s y personal e s p e c i a l i-
zado, siempre que t a l e s medios sean a p l i c a b l e s a
l a r e p a r a c i ó n o t r a b a j o de que se t r a t e y que e l -
desempeño de e s t e apoyo no redunde en p e r j u i c i o
de sus misiones p r i m o r d i a l e s .
-
1021. Es siempre p r e f e r i b l e p r e v e n i r f a 1 l a s
en e l e q u i p o que r e p a r a r l a s . Por t a l razón e l --
MANTENIMIENTO PREVENTIVO es más i m p o r t a n t e que e l
r e a l izado para poner en s e r v i c i o m a t e r i a l e s d e t e -
r i o r a d o s . E l mantenimiento p r e v e n t i v b comprende -
r e v i s t a s e inspecciohes constantes para v i g i l a r -
e l buen e s t a d o d e l m a t e r i a l , aseo, l i m p i e z a y ser
v i c i o general periódicamente o después de h a b e r s e
usado l o s m a t e r i a l e s , cambio o p o r t u n o de p a r t e s -
que se desgastan o que t i e n e n una v i d a l i m i t a d a , -
a n t e s de que p o r haber l l e g a d o a su t é r m i n o p r o v o -
quen f a l l a s en e l funcionamiento.

1022. Siempre que %a posible,será p r e f e r i -

b l e mover l o s Órganos ck mantenimiento h a c i a don-
de se encuentra e1 equipo que h a c e r l o a l a i n v e r -
sa. Esta r e g l a general i m p l i c a que en toda u n i -
dad debe disponerse de elerrentos rnóvi l e s de i n s -
pección, reparación y sei'v'i c i o , capaces de t r a s la
darse l o más cerca p o s i b l e de l o s elementos subor
dinados que l o requieran; esto, s i n p e r j u i c i o de
disponer también de i n s t a l a c i o n e s desplegadas a -
r e t a g u a r d i a con mayores elementos, a donde sean -
evacuados aquel l o s medios cuya recuperación no -
sea f a c t i b l e en l a s áreas adelantadas.

1 0 2 3 . Las operaciones de mantenimiento y -

l o s Órganos en donde éstas se r e a l i z a n , se d i v i -
den en c i n c o escalones numerados de l a manera s i -
guiente-

A. PRIMER ESCALON. Consiste en e l u s u a r i o - i

u o p e r a r i o d e l arma, vehículo, instrumento o a r - \

t í c u l o de que se t r a t e . Tiene a su carga e l t r a -
t o cuidadoso, empleo c o r r e c t o , 1 impieza y p r e s e r -
vación, l u b r i c a c i ó n y o t r a s a c t i v i d a d e s s i r n i l a - -
res; igualmente i n c l u y e pequeños a j u s t e s y repara
ciones menores autorizadas para cada caso por d i s -
posiciones técnicas superiores.

B. SEGUNDO ESCALON. Consiste en pequeños -

t a l l e r e s , organizados en pelotones o secciones, -
que forman p a r t e orgánica de l a s corporaciones u-
organismos equivalentes a éstas, estando c o n s t i - -
t u i d o con personal e s p e c i a l i z a d o que dispone de -
herramientas y e q u i p o . l i m i t a d o s que l e s permiten
e f e c t u a r su cometido. E l Segundo Escalón i n c l u y e
operaciones a d i c i o n a l e s de mantenimiento p r e v e n t- i
vg, asesoramiento e inspección t é c n i c a , r e p a r a c i o
nér de t i p o mediano que no requieran de equipo d e
-
a l t a s c a r a c t e r í s t i c a s n i demanden tiempo prolonga
do.
 C. TERCER ESCALON. C o n s i s t e en unidades t a
1 l e r & v i l e s y 1 i g e r a s que forman p a r t e o r g á n i c a - -
de l a s grandes unidades e l e m e n t a l e s o de 3grupa--
m i e n t o s de t r o p a s de magnitud semejante. Están -
dotadas de p e r s o n a l e s p e c i a l i s t a d e l s e r v i c i o de
que se t r a t e , a s í como de máquinas y h e r r a m i e n t a s
d i v e r s a s montadas sobre v e h í c u l o s . Corresponde -
a l t e r c e r e s c a l ó n l a i n s p e c c i ó n t é c n i c a en t o d a -
l a g r a n u n i d a d y l a r e p a r a c i ó n de m a t e r i a l e s cuya
descompostura, f a l l a o daño n o sea p o s i b l e reme--
d i a r en l a s c o r p o r a c i o n e s a que p e r t e n e z c a , p e r o
a l a vez que n o sea de t a l c o n s i d e r a c i ó n y magniT
t u d que a m r i t e s e r evacuado a i n s t a l a c i o n e s f i - -
j a s de c u a r t o y q u i n t o escalones. Normalmente --
l o s o b j e t o s reparados en t e r c e r e s c a l ó n son r e g r - e
sados a l a u n i d a d p r o p i e t a r i a o donde e s t á n de --
cargo.

D. CUARTO ESCALON. Consta de i n s t a l a c i o n e s

f i j a s o r e m i f i j a s de mantenimiento, c o n s i s t e n t e s
en t a l l e r e s de c i e r t a i m p o r t a n c i a d e n t r o d e l tear
t r o de o p e r a c i o n e s . En e s t a s i n s t a l a c i o n e s se --
d i s p o n e de t o d a c l a s e de h e r r a m i e n t a s , máquinas y
e q u i p o , a s í como de numeroso p e r s o n a l t é c n i c o es-
p e c i a l i z a d o p a r a l l e v a r a cabo c u a l q u i e r t i p o de
r e p a r a c i ó n a 1 m a t e r i a l p r o c e d e n t e de escalones ma? --
n o r e s , p o r n o s e r p o s i b l e su r e c u p e r a c i ó n en ---
e l l o s d e b i d o a l a n a t u r a l e z a d e l daño y a l a dura -
c i á n del t r a b a j o . Algunos m a t e r i a l e s reparados -
en c u a r t o e s c a l ó n son regresados a l a u n i d a d de -
o r i g e n , p e r o s e r á normal que causen b a j a en é s t a-
y una vez r e p a r a d o s , sean enviados a l o s depÓSi--
t o s d e l s i s t e m a de a b a s t e c i m i e n t o .

E. QUINTO ESCALON. Se t r a t a de i n s t a l a c i o -
nes permanrtntec de l a zona d e l i n t e r i o r , que i n --
c l u y e n t a l l e r e s importantes y f a c t o r í a s , en l o s -
que se r e a l i z a n reparaciones de l a más elevada i m
p o r t a n c i a , rhodern izaciones,'*mod i f i c a c i o n e s y rer
c o n s t r u c c i o n e s completas d e l equipo y de sus com-
ponentes. Todos l o s a r t f c u l o s t r a t a d o s en q u i n t o
escalón causan b a j a previamente de l a s unidades a
que pertenecieron y una vez recuperados son e n v i a
dos a l si~stemade a b a s t e c i m i e n t o para su m i n i s t r a
c i ó n a donde sean n e c e s a r i o s .

QUINTA S E C C I O N

LA EVACUACION Y HOSPlTAClZAClON
DE PERSONAL

1024. La Evacuación M6dica de Personal es

e l proceso de r e t i r a r d e l área de operaciones l a s
b a j a s humanas producidas p o r h e r i d a s de guerra, -
a c c i d e n t e s o enfermedades y l l e v a r l a s a l a s i n s t a
l a c i o n e s donde mejor puedan s e r atendidas para s u
r á p i d a recuperación. La h o s p i t a l i z a c i ó n es l a ac
c i d n de r e c l u i r a d i c h o personal en l a s i n s t a l a r
ciones adecuadas para su r á p i d o cuidado o t r a t a -
m i e d t o médico q u i r ú r g i c o que ameriten, según su -
caso. La f u n c i ó n l o g í s t i c a de evacuación y hospi
t a l i z a c i ó n de personal es c a r a c t e y í s t i c a d e l ser-
v i c i o de Sanidad.

1025. E l t r a t a m i e n t o que r e c i b e n l a s b a j a s
humanas pueden s e r de dos t i p o s : t r a t a m i e n t o de -
emergencia o de primeros a u x i l ¡os y t r a t a m i e n t o -
de casos s e r i o s que ameriten cuidado más o me---
nos prolongado. E s t o o r i g i n a que d e n t r o de un --
t e a t r o de o p e r a iones
~ se d i s t r i b u y a n l o s órganos
d e l S e r v i c i o de Sanidad en dos s i s t e m a s p r i n c i p a -
l e s que son: e l s i s t e m a de l a Zona d e l F r e n t e y -
e l s i s t e m a de l a Zona de R e t a g u a r d i a , Además, d e
be f u n c i o n a r . un t e r c e r s i s t e m a que covresponde a
l a zona d e l I n t e r i o r .

1026. E l s i s t e m a de l a Zona d e l F r e n t e com-

prende e l d e s p l iegue de l a s UN1 DADES d e l S e r v i c i o
de Sanidad, o r g á n i t a s de l a s pequeñas y grandes -
unidades e l e m e n t a l e s o a d s c r i t a s a l a s grandes -
unidades s u p e r i o r e s . Estas u n i d a d e s de d i v e r s a -
m a g n i t u d a l d e s p l e g a r e s t a b l e c e n i n s t a l a c i o n e s ca
paces de moverse con f a c i l i d a d y cambiar de u b i c a
c i ó n con r a p i d e z de acuerdo con e l r i t m o y d i recT
c i ó n de l a s o p e r a c i o n e s t á c t i c a s , de manera t a l -
que e s t é n siempre en c o n d i c i d n e s de p r o p o r c i o n a r -
un apoyo 1 o más c e r c a n o pos ib l e en b e n e f i c i o de -
l a s t r o p a s c o m b a t i e n t e s . Las unidades d e l S e r v i - -
c i o de Sanidad a n t e s a l u d i d a s son l a s s i g u i e n t e s :
P e l o t o n e s o Secciones o&jánicos de l a s c a r p o ~ a c i o
nes; Compañ r a s orgán icas de l a s B r i g a d a s I ndepen-
d i e n t e s ; B a t a l l o n e s o r g á n i c o s de l a s D i v i s i o n e s ; -
B a t a l l o n e s a d s c r i t o s a l o s Cuerpos de E j é r c i t o o
a l E j é r c i t o de Operaciones.

1027. Los P e l o t o n e s o Secciones o r g á n i c o s -

de l a s c o r p o r a c i o n e s de l a s d i v e r s a s armas y s e r -
v i c i o s d e s p l i e g a n e s t a b l e c i e n d o un Puesto de Soco -
r r o s , normalmente en e l Area de S e r v i c ¡os de l a -
u n i d a d ( b a t a l l ó n , o u ~ i d a ds i m i l a r ) y en b e n e f i -
c i o de l a misma. Ademss deben d i s p o n e r de elemen -
t o s t a l e s como escuadras de Primeros A u x i l ¡os y -
de C a m i l l e r o s , m o t o r i z a d o s o a p i e , que se d a s t a -
can h a c i a l a s un idades subordinadas (compañías, -
e r c u a d r o n e s , b a t e r í a s ) , donde e s t a b l e c e n un N i d o
de H e r i d o s con e l p r o p ó s i t o de i m p a r t i r l o s p r i m - e
 ros a u x i l i o s y r e a l i z a r l a evacuación h a c i a e l -
Puesto de Socorros.

1028. Las Compañías de Sanidad o r g á n i c a s de

l a s Brigadas, son pequeñas corporaciones d e l Ser-
vicio destinadas a apoyar a l o s b a t a l l o n e s y de-
más unidades que i n t e g r a n a l a b r i g a d a . A l des-
p l e g a r , e s t a b l e c e n un Puesto de Recolección y --
Atención Médica, a l que son concentrados l o s pa-
c i e n t e s procedentes de l o s Puestos de Socorros, -
para su a t e n c i ó n , c l a s i f i c a c i ó n y s i procede, su
recuperación en e l mismo Puesto. También d i s p o -
nen e s t a s compañías de una Sección motorizada de
ambulancias que t i e n e a su cargo evacuar l a s ba-
j a s de l o s escalones subordinados. Otros o r g a n i -
s
mas de e s t a s compaiiías r e a l i z a n a c t i v i d a d e s de -
d e s i n f e c c i ó n , c o n t r o l de plagas, l a b o r a t o r i o de -
a n á l i s i s c l í n i c o s y t r a b a j o s s e n c i l l o s de odonto-
logía.

1029. Los Bata1 lones de San ¡dad orgánicos -

de l a s D i v i s i o n e s , deben c o n t a r con compañías sub
ordinadas orgán i c a s , semejantes a 1 as menc ionadas
en e l p á r r a f o a n t e r i o r , dest inadas a p r o p o r c i o n a r
apoyo a l a s b r i g a d a s d i v i s i o n a r i a s y a o t r o s e l e -
mentos de l a p r o p i a d i v i s i h n , t a l e s como l a a r t i -
Il e r í a , i n g e n i e r o s de s e r v i c i o s , c u a r t e l g e n e r a l ,
etc. Estos b a t a l l o n e s despliegan e s t a b l e c i e n d o -
con sus compañías Puestos de Recolección y Aten--
c i e n HédFca y e s t a b l e c i e n d o además una i n s t a l a - - -
c i ó n denominada Puesto de Despeje, a l que se con-
c e n t r a n l o s p a c i e n t e s que no pueden recuperarse -
en l o s Puestos de Recolección y Atención Médica y
donde se l e s prepara p a r a su evacuación a e s c a l o -
nes s u p e r i o r e s d e l S e r v i c i o .
 1030. A l a unidad de t e a t r o , que puede ser-
un Cuerpo de E j é r c i t o Independiente o b i e n , un -
E j g r c i t o de Operaciones, se l e asigna un número -
v a r i a b l e de b a t a l l o n e s de S e r v i c i o de Sanidad, de
o r g d n i c a d i f e r e n t e a l o s de t i p o d i v i s i o n a r i o men
cionados en e l p d r r a f o a n t e r i o r . Estos b a t a l l o - -
nes despliegan en e l Area de S e r v i c i o de Cuerpo o
Area de S e r v i c i o s d e l E j 6 r c i t 0 , según e l caso, p u
d iendo e s t a b l e c e r ~ o s ipt a l e s Q u i r ú r g i c o s , Hospi t --
a
l e s de Evacuaciónr mdermerFas y H o s p i t a l e s de --
Conva lecenc ia.

1031. Los H o s p i t a l e s Q u i r ú r g i c o s se e s t a b l z
cen l o más adelantados que sea p o s i b l e , i n c l u s o -
d e n t r o d e l Brea de l a s d i v i s i o n e s , para p r o p o r c i o
n a r t r a t a m i e n t o q u i r ú r g i c o inmediato a
que no puedan ser evacuados y t r a t a m i e n t o de emer
gencia a p a c i e n t e s graves. Los H o s p i t a l e s de E V ~
cuación se establecen más a r e t a g u a r d i a y propor-
cionan h o s p i t a l i z a c i ó n y a t e n c i ó n para t o d o t i p o
de pacientes, cuando por l a n a t u r a l e z a de sus pa-
decimientos puedan de a h í ser regresados a sus --
unidades; asimismo, preparan a o t r o s p a c i e n t e s pa = -
r a su evacuación a o t r o s escalones s u p e r i o r e s .
Las enfermerías son aquel l a s i n s t a l a c i o n e s encar-
gadas de p r o p o r c i o n a r a t e n c i ó n médica a elementos
de unidades no e n d i v i s i o n a d a s . Los H o s p i t a l e s de
Convalecenc i a se e s t a b l e c e n 1 o más a r e t a g u a r d i a
p o s i b l e d e n t r o d e l Area de S e r v i c i o s ; a e l l o s s o n
enviados l o s p a c i e n t e s procedentes de l o s Mospita
l e s de Evacuación, que p o r su mejoramiento ya só=
l o se espera su t o t a l rehabi 1 i t a c i ó n para s e r de-
vue:tos a l s e r v i c i o en p l a z o c o r t o .
 1032. A e s t e n i v e l de l a o r g a n i z a c i ó n y des
p l legue d e l S e r v i c i o l a s unidades e i n s t a l a c i o n e r ;
son d v i l e s o semimóviles, p e r o hacen e l máximo -
uso p o s i b l e de i n s t a l a c i o n e s h o s p i t a l a r i a s perma-
nentes que e x i s t a n en e l área, siempre y cuando -
d i c h o empleo sea compatible con l a seguridad r e s -
pecEo a l a a c c i ó n del enemigo.

1033. E l sistema de l a Zona de Retaguardia,

a que se r e f i e r e e l p á r r a f o 1025, comprende i n s t a
l a c i o n e s f i j a s y semj.fijas, para l a s que también-
se a ~ r o v e c h a na l máximo l o s e s t a b l e c i m i e n t o s pery
manentes o se adapípn c o n s t r u c c i o n e s de c a r a c t e - -
r í s t . i c a s adecuadas. Estas i n s t a l a c i o n e s pueden -
s e r Enfermerías, h o s p i t a l e s Generales, Laborato--
r i o s y H o s p i t a l e s de Convalecencia; se dispone --
además, a e s t e n i v e l , de unidades de ambulancias
encargadas de t r a e r l a s b a j a s de unos escalones a
o t r o s según ?ea n e c e s a r i o . Generalmente a l a s --
i n s t a l a c i o n e s de l a Zona de Retaguardia son e n v i a
dos l o s p a c i e n t e s que r e q u i e r e n un p l a z o p r o l o n g a
do para su t r a t a m i e n t o y recuperación, por l o q u e
conviene que causen b a j a de sus unidades, y una -
vez l o g r a d a su r e h a b i l i t a c i ó n , sean enviados a --
l o s Depósitos de Reemplazos para que se l e s d é --
nuevo d e s t i n o . ( v e r p á r r a f o 959).

1034. Las i n s t a l a c i o n e s d e l S e r v i c i o en l a
Zona d e l I n t e r i o r son s i m i l a r e s a l a s de l a zona-
de Retaguardia, aunque normalmente de mayores dir
m n s i o n e s , capacidad y medios para l a a t e n c i ó n de
l o s p a c i e n t e s ; también comprenden H o s p i t a l e s Espe
c i a l e s p a r a c i e r t o s t i p o s de enfermedades y t r a t a
mlentos. A e s t a s i n s t a l a c i o r i e s 1 legan l a s b a j a s
que r e q u e r i r á n un t r a t a m i e n t o muy prolongado, dey
l i c a d o o complicado, a s í como a q u e l l o s casos en -
que se ha determinado que e l p a c i e n t e no podrá -
v o l v e r a l s e r v i c i o aun cuando se recupere.

1035. A semejanza con e l escalonamiento --

--
a p l i c a b l e a l mantenimiento ( v e r p á r r a f o 1023),
e x i s t e un escalonamiento d e l despliegue de l o s ó- r
ganos encargados de m a t e r i a l i z a r l a f u n c i ó n de-
Evacuación y Hospitalizac.iÓn de Personal; d i c h o -
escalonamiento comprende también c i n c o escalones,
a saber:

A. PRIMER ESCALON. Los Pelotones o Sescio-

nes o r g á n i c o s de l a s corporaciones de l a s armas y
s e r v i c i o s ; a s í como l a s enfermerías independien--
t e s o que formen p a r t e de dependencias e i n s t a l a -
ciones d i v e r s a s .

B. SEGUNDO ESCALON. Compañ.Ías de Sanidad -

orgánicas de l a s brigadas indeperadientes, b a t a l l o
nes de sanidad d i v i s i o n a r i o s y formaciones de sar
n i d a d orgánicas o a d s c r i t a s a agrupamientos u o r -
ganizaciones e q u i v a l e n t e s .

C . TERCER ESCALON. Unidades de Sanidad ads

c r i t a s a l Cuerpo de E j é r c i t o Independiente, o a l
E j é r c i t o de Operaciones, cuando e s t e e x i s t a .

D. CUARTO ESCALON. Los Órganos del S e r v i - -

c i o que operan en e l Sistema de l a Zona de Reta-
g u a r d i a ( v e r p á r r a f o 1033).

E. QUINTO ESCALON. Los Órganos d e l S e r v i - -

c i o que actúan en e l Sistema de l a Zona d e l Inte-
r i o r . (Ver p á r r a f o 1034).
 1036. Los más i m p o r t a n t e s p r i n c i p i o s que r- i
-
gen l a s a c t i v i d a d e s l o g í s t i c a s r e l a c i o n a d a s con
l a Evacuación y H o s p i t a l i z a c i j n de Personal, son-
los siguientes:

A. La evacuación de b a j a s de un p u e s t o a --
o t r o e s responsabi 1 i d a d d e l e s c a l ó n s u p e r i o r y d e
be r e a l i z a r s e con medios de t r a n s p o r t e de e s t e Ú 1
t i m o . Sólo en casos muy e s p e c i a l e s se usarán l o s
medios de evacuación de un e s c a l ó n p a r a t r a s l a d a r
a l paciente a l escalón superior.

B. L a evacuación debe r e a l i z a r s e con l a - -

máxima r a p i d e z , debiéndose emplear en cada caso -
e i medio de t r a n s p o r t e más adecuado d i s p o n i b l e , -
aun cuando se u t i l i c e n t r a n s p o r t e s que n o sean --
p r o p i o s d e l S e r v i c i o de Sanidad.

C. No necesariamente se evacuará a un pa---

c i e n t e de e s c a l q n e n e s c a l ó n ; s i e l caso l o ameri
t a , p r e v i a c l a s i f i c a c i ó n y preparación del p a c i e ñ
t e , s e r á e n v i a d o d i rectamente $1 e s c a l ó n más e l e -
vado en que e x i s t a n l o s med i o s necesar ¡os p a r a su
atención.

D. Todas l a s formaciones, de c u a l q u i e r esca

1Ón deben e s t a r c a p a c i t a d a s p a r a a t e n d e r de inrner
d i a t o casos de emergenc ¡a.

E. A mayor gravedad d e l caso y a mayor t iem

po de s u r e c u p e r a c i ó n , deberá s e r evacuado más a- -
retaguardia d e n t r o d e l escalonamiento del Servi--
cio. Los casos menos graves o de más o menos --
p r o n t a r e c u p e r a c i ó n deberán s e r a t e n d i d o s en l o s
escalones más a d e l a n t a d o s .
 F. Los p a c i e n t e s deben ser devueltos a l ser
v i c i o l o más p r o n t o p o s i b l e . E l personal s ó l o de -
be permanecer en l a s i n s t a l a c i o n e s e l tiempo i n - -
dispensable para su recuperación completa.

SEXTA SECC l ON

LA EVACUACION Y HOSPlTALlZAClON
DE GANADO

1037. La Evacuación de Ganado es e l proces?

de r e t i r a r d e l área de operaciones a l o s atíimatés
enfermos o h e r i d o s de uso m i l i t a r y 1 l e v a r l o s a -
l a s i n s t a l a c i o n e s apropiadas para su recuperación.
La H o s p i t a l i z a c i ó n es l a r e c l u s i ó n de l o s anima--
l e s en i n s t a l a c i o n e s adecuadas para su t r a t a m i e n -
t o y recuperación. La función l o g í s t i c a de Eva--
cuación y H o s p i t a l i z a c i ó n de Ganado es c a r a c t e r T s
t i c a d e l S e r v i c i o de V e t e r i n a r i a y Remonra.

1038. Para l a r e a l i z a c i ó n de l a s a c t i v i d a - -
des que a e s t a f u n c i ó n corresponde, e l S e r v i c i o -
de V e t e r i n a r i a y Remonta se. o r g a n i z a y despliega -
en forma parecida a como se hace en e l S e r v i c i o -
de San idad, aunque, desde luego, con mucho meno--
res e f e c t i v o s , i n s t a l a c i o n e s y medios en general
para r e a l i z a r l a f u n c i ó n , ya que en l a s o p e r a s i o r
nes modernas e l empleo de animales para uso m i l i -
t a r es sumamente reducido, en r e l a c i ó n con l o s --
e f e c t i v o s en personal a l o s que e l S e r v i c i o de So
n i d a d a t ¡ende.

1039. Es en l a s unidades de c a b a l l e r í a , don-

de más ampliamente se m a n i f i e s t a l a m a t e r t a l i z a - -
e i 6 n de e s t a función, ya que en e l l a s l a cant idad
& animales es c a s i l a misma que l a de hombres -
que s i r v e n en t a l e s unidades, En l a s c o r p o r a c i o -
nes de e s t a arma debe disponerse, en campaña, de
una Sección de V e t e r i n a r i a y Remonta capaz de es-
t a b l e c e r un Puesto V e t e r i n a r i o y de destacar e s - -
cuadras de apoyo v e t e r i n a r i o acompañando a l a s --
unidades subordinadas a sus misiones a l e j a d a s de-
l a base de operaciones reg iriienta 1 .
1040. S i l a c a n t i d a d de ganado en un t e a t r o
de operaciones l o a m e r i t a , se desplegarán en l a -
Zona d e l Frente y en l a de Retaguardia i n s t a l a c i o
nes h o s p i t a l a r i a s para su a t e n c i ó n y recuperacióñ.

1041. La r e g l a general que r e q u l a l a evacua -

c i 6 n y a t e n c i ó n v e t e r i n a r i a d e l ganado y o t r o s -
animales de uso m i l i t a r , e s t a b l e c e que s i e s t a s -
a c t i v i d a d e s ~ e s u l t a nantieconómicas será p r e f e r i -
b l e s a c r i f i c a r a'? animal enfermo o h e r i d o .

SEPTIMA S E C C I O N

LA CONSTRUCCION DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO

DE LAS TROPAS

1042. La Construcción de Obras y e l A l o j a - -

miento de l a s Tropas es una f u n c i ó n l o g i s t i c a que
r e v i s t e dos aspectos de a c t i v i d a d estrechamente -
relacionados: e l de l a Construcción de Obras p o r
una p a r t e y e l A l o j a m i e n t o de l a s Tropas p o r l a
-
otra. La primera, que se r e f i e r e a l c o n j u n t o de-
a c t i v i d a d e s que impl i c a e l proyecto, c o n s t r u c c ióñ,
adaptación y conservaci8n de obras m a t e r i a l e s pa-
r a necesidades m i l i t a r e s de todo t i p o , correspon-
de a l S e r v i c i o de I n g e n i e r o s ; e l de A l o j a m i e n t o -
de l a s T r o p a s , que se r e f i e r e a l c o n j u n t o de a c t i
v i d a d e s t e n d i e n t e s a p r o p o r c i o n a r a l a s un idades,
d e p e n d e n c i a s -e i n s t a l a c i ' o n e s m i 1 i t a r e s , l o c a l e s -
permanentes o t r a n s i t o r i o s adecuados p a r a que e n
e l l o s r e a l i c e n sus f u n c i o n e s , n o c o r r e s p o n d e a un
s e r v i c i o en p a r t i c u l a r , s i n o que e n e l l a i n t e r v i - e
nen l o s mandos y l a m a y o r í a de l o s s e r v i c i o s en -
l o s a s p e c t o s de a c t i - v i d a d que a cada c u a l c o r r e s -
ponden.
1043. Las o b r a s m a t e r i a l e s e n r e l a c i ó n con
e s t a f u n c i ó n l o g í s t i c a comprenden una a m p l i a gama
e n t r e l a s que f i g u r a n p r i n c i p a l m e n t e l a s s i g u i e n -
tes :
A. Para e l A l o j a m i e n t o de Unidades, I n s t a l a
c i o n e s y Dependencias: e d i f i c i o s p a r a c u a r t e l e s y
campos m i l i t a r e s , t a l l e r e s , almacenes, d e p ó s i t o s ,
caballerizas, enfermerías y hospitales, laborato-
r i o s de d i v e r s a n a t u r a l e z a , c a s i n o s , i n s t a l a c i o - -
nes d e p o r t i v a s , p r i s i o n e s m i l i t a r e s , campos de -
p r i s i o n e r o s de g u e r r a , e t c . Además campamentos a
base de t i e n d a s o b a r r a c a s desmontables p a r a s i m i
la-res p r o p ó s i t o s , como a l o j a m i e n t o s t r a n s i t o r i o s ,
B. I n s t a l a c i o n e s para adiestramiento, t a l e s
como campos y p o l í g o n o s de t i r o , campos de i n s - -
t r u c c i ó n , p i s t a s de e n t r e n a m i e n t o , á r e a s e s p e c i a -
l e s para e j e r c i c i o s y maniobras, e t c .
C. T r a b a j o s de f o r t i f i c a c i ó n y c a m u f l a j e , -
a s í como p r e p a r a c i ó n de d e s t r u c c i o n e s i m p o r t a n t e s .

D . Obras r e l a c i o n a d a s con l a s v í a s de comu-

n i c a c i ó n : caminos, b r e c h a s y c a r r e t e r a s , i n c l u y e - n
do sus p u e n t e s , a l c a n t a r i l l a s y o b r a s de a r t e en
g e n e r a l ; v í a s f é r r e a s , i n c l u i d a s sus instalacio-
nes conexas t a l e s como andenes, embarcaderos, se-
ñ a l e s , t a l l e r e s y s i s t e m a s de c o n t r o l ; t e l e f é r i -
cos, f u n i c u l a r e s , bandas s i n f i n y o t r o s medios -
semejantes; p u e r t o s , comprendiendo m u e l l e s , rompe
o l a s , b a l i z a m i e n t o y o t r o s aspectos, p r i n c i p a l m e-ñ
t e en v í a s f l u v i a l e s y l a c u s t r e s ; o l e o d u c t o s con
sus i n s t a l a c i o n e s de bombeo y de seguridad; a e r o -
p u e r t o s , p i s t a s y campos de a t e r r i z a j e , h e l i p u e r -
tos.
E. Control, r e h a b i l i t a c i ó n y c o n s e r v a c i ó n -
de s e r v i c i o s permanentes de d i s t r i b u c i ó n de agua
p o t a b l e , d r e n a j e , e l e c t r i c i d a d , gas y o t r o s s i m i -
l a r e s , en e l área de o p e r a c i o n e s .
1044. E l empleo de l a s t r o p a s en campaña, -
p r i n c i p a l m e n t e l a s de i n g e n i e r o s , para e l c o n t r o l ,
r e h a b i l i t a c i 6 n y o p e r a c i ó n de i n s t a l a c i o n e s de--
s e r v i c i o p ú b l i c o , solamente se j u s t i f i c a cuando -
e l l o sea p a r a su u t i l i z a c i ó n en b e n e f i c i o de l s s
operaciones p r o p i a s , o cuando s i e n d o en b e n e f i c i o
de l a p o b l a c i ó n - n o r e s u l t e i n c o n v e n i e n t e a t a l e s
o p e r a c i o n e s . En t o d o caso será p r e f e r i b l e que e l
manejo de e s t o s sistemas quede a c a r g o de l o s c i -
v i l e s , ya que son e l l o s quienes e s t á n ' f a r n i l i a r i z a
dos con l o s mismos y no d i s t r a e n personal m i 1 i t a r .
1045. E l A l o j a m i e n t o de l a s Tropas r e v i l s t e
modalidades e s p e c i a l e s en tiempo de g u e r r a , debir
do a l f r e c u e n t e cambio de r a d i c a c i ó n de l a mayo--
r í a de l a s unidades, dependencias e i n s t a l a c i o n e s
m i l i t a r e s . En l a s áreas muy próximas a l f r e n t e -
en que l a s operaciones a c t i v a s hacen i n s e g u r o e l
empleo de campos m i l i t a r e s , c u a r t e l e s y e d i f i c i o s
acondic.ionados para a l o j a m i e n t o , l a s t r o p a s u t i l i
zan normalmente sus med í o s o r g á n i c o s para a l o j a r -
se, vivaqueando, acampando o acantonando cuando -
e s t a c i o n a n , en sus áreas de r e u n i ó n o en l o s s i - -
t i o s donde d e s p l i e g a n l o s s e r v i c i o s para f u n c i o - -
n a r ; e s t a s modalidades de a l o j a m i e n t o , s i n d e j a r -
de ser p a r t e de una f u n c i ó n l o g í s t i c a , se manejan
p r e f e r e n t e m e n t e b a j o normas y s o l u c i o n e s t á c t i c a s ,
ya que son p r e c i s a m e n t e l o s f a c t o r e s t á c t i c o s l o s
que p r i v a n en t a l a m b i e n t e .
1046. En l a s á r e a s a t r a s a d a s o a l e j a d a s d e l
f r e n t e , s e r á más f a c t i b l e y c o n v e n i e n t e l a u t i l i -
z a c i ó n de c u a r t e l e s , campos m i l i t a r e s y e d i f i c i o s
acondicionados para e l a l o j a m i e n t o y funcionamien
t o de muy d i v e r s a s y v a r i a d a s dependencias e insT
t a l a c i o n e s m i l i t a r e s permanentes o semipermanen--
t e s , t a l e s como c u a r t e l e s g e n e r a l e s , almacenes y
d e p ó s i t o s , t a l l e r e s , h o s p i t a l e s , c e n t r o s de r e c l u
t a m i e n t o y de a d i e s t r a m i e n t o , e t c . Pero en t a l e s
á r e a s se p r e s e n t a también l a n e c e s i d a d de d a r a10
j a m i e n t o a t r o p a s en t r á n s i t o , es d e c i r a un ih-=
des c o m p l e t a s que se mueven de un l u g a r a o t r o -
d e l p a í s p a r a su empleo en l a s r e g i o n e s donde se
necesiten; para s a t i s f a c e r e s t a necesidad, e l p r o -
c e d i m i e n t o más c o n v e n i e n t e c o n s i s t e en d o t a r a -
l o s c u a r t e l e s de p e r s o n a l a d m i n i s t r a t i v o y de s e r
v i c i o s g e n e r a l e s de p l a n t a , t e n i e n d o de c a r g o e i
e d i f i c i o , instalaciones, material, mobiliario, -
e q u i p o d i v e r s o y e n s e r e s p a r a hacer f u n c i o n a r l o s
s e r v i c i o s de d o r m i t o r i o , c o c i n a , comedor, lavande
r í a , e n f e r m e r í a , baños, s a n i t a r i o s y demás que n o
son de p l a n i l l a o r g á n i c a en l a s c o r p o r a c i o n e s , de
manera que é s t a s dispongan de s i t i o s adecuados y
equipados debidamente p a r a a l o j a r s e en e l l o s en -
l a s mejores condiciones p o s i b l e s , dejándolos s i n
mayor problema cuando deban camb i a r de r a d icac ióñ.

OCTAVA SECCION
EL TRANSPORTE

1047. La f u n c i ó n l o g Í s t i c a de T r a n s p o r t e -
comprende e l c o n j u n t o de a c t i v i d a d e s necesar i a s -
p a r a r e a l i z a r e l m o v i m i e n t o de un l u g a r a o t r o de
tropas, personal, materiales, abastecimientos y -
demás p e r t r e c h o s , u t i 1 izando toda c l a s e de veh í c u
l o s y v í a s de comunicación. Esta f u n c i ó n l o g í s - tf
ca corresponde p r i n c i p a l m e n t e a l S e r v i c i o de -
T r a n s p o r t e s , aunque en su r e a l i z a c i ó n i n t e r v i e n e n
otros servicios.

1048. Un sistema de t r a n s p o r t e s debe e s t a r -

organizado con t r e s t i p o s de elementos, a saber:

A. Medios de T r a n s p o r t e . C o n s t i t u i d o s p o r-
unidades u o t r a s o r g a n i z a c i o n e s , a base de una --
combinación de medios t a l e s como v e h í c u l o s automó -
v i les, f e r r o c a r r i l e s , funiculares, t e l ef é r i c o s , -
bandas s i n f i n , o l e o d u c t o s , aviones, b a r c o s , t r a n s-
bordadores, 1anchas, semovíentes y cargadores.

B. Organos de Coordinación y C o n t r o l . Re--

presentados p o r l o s c u a r t e l e s generales y j e f a t u -
-
r a s d e l S e r v i c i o de T r a n s p o r t e s p r i n c i p a l m e n t e ,
encargados de p l a n e a r , c o o r d i n a r , d i r i g i r y con--
t r o l a r l a s a c t i v i d a d e s de t r a n s p o r t a c i ó n . Además,
'
p a r t i c i p a n en e s t e r e n g l ó n de l a o r g a n i z a c i ó n l a-
Po1 i c í a M i l i t a r para e l c o n t r o l d e l t r á n s i t o y - -
t r o p a s encargadas de p r o p o r c i o n a r e s c o l t a y segu-
r i d a d t á c t i c a a l o s medios de t r a n s p o r t e y v í a s -
de comunicación.

C. Vías de Comunicación. Representadas p o r

l o s caminos, c a r r e t e r a s , v í a s f é r r e a s , campos de-
a t e r r i z a j e y demás i n s t a l a c i o n e s m a t e r i a l e s que -
s i r v e n de i n f r a e s t r u c t u r a p a r a que l o s medios de
t r a n s p o r t e puedan a c t u a r . En e s t e aspecto de la--
o r g a n i z a c i ó n p a r t i c i p a fundamentalmente e l S e r v i -
c i o de I n g e n i e r o s , que t i e n e a su c a r g o t a l e s --
obras.
 1049. E l p r o p ó s i t o g e n e r a l de un s i s t e m a de
t r a n s p o r t e s c o n s i s t e en mover h a c i a donde sea ne-
c e s a r i o l a s t r o p a s , l o s hombres y l o s a b a s t e c i - - -
m i e n t o s , a s ? como r e a l i z a r l a s evacuaciones de t o
do t i p o ; e l t r a n s p o r t e en l a a c t i v i d a d l o g í s t i c a -
desempeña un papel semejante a l m o v i m i e n t o de la-
actividad táctica. En l o s s i g u i e n t e s p á r r a f o s ;s
expone un b r e v e a n á l i s i s en l a s p o s i b i l idades y -
l i m i t a c i o n e s de cada uno de l o s p r i n c i p a l e s me---
d i o s de t r a n s p o r t e de uso en l a s o p e r a c i o n e s m i l- i
t a r e s modernas.

1050. T r a n s p o r t e Aéreo. C o n s i s t e en l a u t i
1 i z a c i ó n de a v i o n e s y he1 i c ó p t e r o s . Se c a r a c t e r T
za p o r s e r e l medio de t r a n s p o r t e e f e c t i v o más v e
l o z e x i s t e n t e ; c u e n t a además con l a f l e x i b i l i d a d -
p r o p o r c i o n a d a p o r su c a p a c i d a d c a s i i l i m i t a d a pa-
r a e l e g i r r u t a s d e n t r o d e l a l c a n c e de l o s m a t e r i - a
les. Sus l i m i t a c i o n e s e s t á n impuestas p o r l a --
e x i g e n c i a de a e r o p u e r t o s , campos o p i s t a s p a r a -
o p e r a r ; p o r l a r e l a t i v a m e n t e poca c a p a c i d a d de - -
c a r g a de l o s m a t e r i a l e s ; p o r e l a l c a n c e de e s t o s -
y e l consumo de combust.ibles; y porque en o p e r a - -
c i o n e s es n e c e s a r i o c o n t a r con l a s u p e r i o r i d a d -
a é r e a p a r a e f e c t u a r en forma segura l a t r q n s p o r t - a
ción.

1051. T r a n s p o r t e A u t o m ó v i l . C o n s i s t e en e l
empleo de camiones a u t o m ó v i l e s , p r i n c i p a l m e n t e de
carga. Es u n medio de g r a n c a p a c i d a d y de muy --
a c e p t a b l e v e l o c i d a d ; d i s p o n e además de 1'a f l e x i b i
1 i d a d que l e p r o p o r c i o n a l a cada d í a más extensa--
r e d de caminos y c a r r e t e r a s , que se expánde a l - -
r i t m o d e l p r o g r e s o económico d e l p a í s . Constitu-
ye e l p r i n c i p a l medio de t r a n s p o r t e p a r a l a s t r o -
pas t e r r e s t r e s en o p e r a c i o n e s , p u d i e n d o s e r -2-
empleado en combinación con o t r o s , o b i e n p a r a -
complementar l a a c c i ó n de t r a n s p o r t e s f e r r o v i a -
r i o s , f l u v i a l e s , aéreos y demás.

1052. T r a n s p o r t e F e r r o v i a r i o . Es e l medio
t e r r e s t r e de mayor capacidad y economía; puede ;m-
v e r grandes volúmenes y t o n e l a j e s a grandes d i s - -
t a n c i a s , a c o s t o r e d u c i d o y a una v e l o c i d a d un¡--
forme, aunque r e l a t i v a m e n t e r e d u c i d a . Su f l e x i b i
1 i d a d e s t á 1 i m i t a d a a l t r a z o de l a s v í a s en relar
c i ó n con l a s áreas de operaciones, s i e n d o además
muy v u l n e r a b l e a l a a c c i ó n enemiga, p r i n c i p a l m e n y
t e l a aérea.

1053. T r a n s p o r t e M a r Í t imo. Representado --

p o r buques y o t r a s embarcaciones mediante t r á f i c o
m a r í t i m o de a l t u r a o de c a b o t a j e . Este medio es
capaz de t r a n s p o r t a r a muy grandes d i s t a n c i a s a l T
t o s t o n e l a j e s de t o d a c l a s e de a r t í c u l o s y t r o p a s
en grandes e f e c t i v o s , ya sea en buques a i s l a d o s o
en convoyes, a un c o s t o muy b a j o . Su v e l o c i d a d -
es r e d u c i d a y su f l e x i b i l i d a d e s t á l i m i t a d a p o r -
l a necesidad de co,ntar con f a c i l i d a d e s p o r t u a r i a s
adecuadas; es muy v u l n e r a b l e a l o s ataques enemi-
gos, t a n t o aéreos como de buques de s u p e r f i c i e y
submarinos, p o r l o que r e q u i e r e d i s p o n e r de p r o - -
-
t e c c i ó n naval y aérea adecuadas.

1054. T r a n s p o r t e F l u v i a l y L a c u s t r e . Seme-
j a n t e a l t r a n s p o r t e m a r í t i m o , p o r c u a n t o emplea -
embarcaciones que gene ralmente o f r e c e n gran capa-
c i d a d de carga, economía y r e d u c i d a v e l o c i d a d . --
Este medio de t r a n s p o r t e e s t á s u j e t o a l t r a z o y -
e x t e n s i ó n de l o s r i o s o lagos en que se u t i 1 i c e , -
s i e n d o v u l n e r a b l e a l a a c c i ó n enemiga desde l a s -
o r i l l a s de l a s v í a s de navegación, a s í como a l a-
.
a c c i ó n a6 r e a Z
 1055. T r a n s p o r t e a Lomo. Es e l medio en - -
que se u t i l i z a n a c é m i l a s , c a b a l l o s y aún b u r r o s , -
p a r a t r a n s p o r t a r c a r g a s d i v e r s a s en t e r r e n o s acc-i
dentados, montañosos, pantanosos, s e l v á t i c o s y, -
e n ' g e n e r a l , p r o h i b i t i v o s p a r a e l uso de a u t o m ó v i -
l e s y o t r o s medios t e r r e s t r e s de t r a n s p o r t e . Es-
un s i s t e m a muy c o s t o s o y de escaso r e n d i m i e n t o , -
pues l a c a p a c i d a d de c a r g a de cada animal es muy
r e d u c i d a , n e c e s i t á n d o s e g r a n número de e l l o s p a r a
t r a n s p o r t a r un t o n e l a j e 1 i m i t a d o . Los an i m a l e s -
r e q u i e r e n s e r manejados p o r p e r s o n a l idóneo, con-
sumen f o r r a j e s que r e p r e s e n t a n peso y volumen con
s i d e r a b l e s y agua p a r a beber en c a n t i d a d aprecia1
b l e ; demandan s e r v i c i o v e t e r i n a r i o y o t r a s a t e n - -
ciones diversas.

1056. T r a n s p o r t e Humano. Se t ' r a t a de i n d i -

v i d u o s en f u n c i ó n de c a r g a d o r e s , u t i l i z a b l e s en -
tramos l i m i t a d o s p a r a t r a n s p o r t a r c a r g a s d i v e r s a s
a b r a z o , complementando a s í l a a c c i ó n de o t r o s me -
d i o s de t r a n s p o r t e . Es un medio de poco r e n d i - - -
m i e n t o d e b i d o a l a c o r t a c a p a c i d a d de c a r g a de ca
da i n d i - v i d u o y a l a s a t e n c i o n e s que e s t o s deman-Y
dan en c u a n t o a a l o j a m i e n t o s , e q u i p o i n d i v i d u a l , -
a l i m e n t a c i ó n , a t e n c i ó n médica, paga, e t c .

1057. O t r o s medios de t r a n s p o r t e . Además -

de l o s mencionados en p á r r a f o s a n t e r i o r e s , l a s - -
f u e r z a s en campaña pueden d i s p o n e r de o t r o s me---
d i o s en c i e r t a s á r e a s en que ya e x i s t a n permanen-
temente, o en l a s que sean i n s t a l a d o s con c a r á c - -
t e r provisional o por cortas distancias. Entre -
los principales figuran los siguientes:

A. Teleféricos. Se t r a t a de góndolas o ca-

n a s t i l l a s s u s c e p t i b l e s de s e r susbendidas de un -
c a b l e aéreo h o r i z o n t a l o i n c l i n a d o , sobre e l c u a l
se desplazan a manera de v í a . Se emplean para --
s a l v a r o b s t á c u l o s i m p o r t a n t e s y en t e r r e n o s monta
ñosos; p r o p o r c i o n a n gran capacidad de c a r g a a bay
j o c o s t o de o p e r a c i ó n , p e r o su i n s t a l a c i ó n es com -
p l icada.

B. Fun i c u l a r e s . Son p l a t a f o r m a s o vagones

que ruedan sobre v í a f é r r e a en t e r r e n o muy i n c l i -
nado, operándose mediante.un c a b l e accionado a su
vez p o r un malacate colocado en e l extremo supe--
r i o r del trayecto. También se u t i l i z a n en t e r r e -
nos muy montañosos p a r a complementar a o t r o s me--
d i o s de t r a n s p o r t e , bajando cargas de un n i v e l a-
o t r o con gran r e n d i m i e n t a .

C. Tuberías. Los o l e o d u c t o s y acueductos -

c o n s t i t u y e n l a forma más económi ca de t r a n s p o r t a r
p r o d u c t o s l í q u i d o s , t a l e s como CyL y agua, ya que
p r o p o r c i o n a n una c o r r i e n t e c o n t i n u a de carga con
e l mTnimo de empleo de personal y 1 i b r e r e l a t i v a r
mente de s e r a f e c t a d a por c o n d i c i o n e s c l i m a t o l ó g- i
cas. Su i n s t a l a c i ó n repr'esenta c o s t o , tiempo y -
numerosa mano de obra, p e r o una vez i n s t a l a d a s ba
j o t i e r r a y con a l t e r a c i o n e s mínimas d e l aspecto--
n a t u r a l d e l t e r r e n o , son menos v u l n e r a b l e s que -
o t r o s medios de t r a n s p o r t e a l o s ataques aéreos,-
aunque siempre l o son a l s a b o t a j e , p o r l o que es -
n e c e s a r i o p r o p o r c i o n a r l e s l a p r o t e c c i ó n debida.

D. Banda s i n F i n . Es un s i s t e m a de t r a n s f e
r e n c i a de carga muy Ú t i l a c o r t a s d i s t a n c i a s denr
t r o de l a s t e r m i n a l e s del sistema de t r a n s p o r t e s .
Se i n s t a l a con f a c i l i d a d , pudiendo a m p l i a r s e en -
e x t e n s i ó n , r e d u c i rse, camb i a r de d i r e c c i ó n y des-
montarse f á c i l m e n t e p a r a u t i l i z a r s e en o t r o l u g a r .
 NOVENA SECCION

LA MANO DE OBRA

1058. La Mano de Obra. Como f u n c i ó n l o g í s -

t i c a , c o n s i s t e en e l empleo de r e c u r s o s humanos -
a j e n o s a l a s f u e r z a s armadas p a r a s a t i s f a c e r nece A

s i d a d e s mi 1 i t a r e s en m a t e r i a de t r a b a j o ; compren-
de e s t a f u n c i ó n l a a d q u i s i c i ó n , o r g a n i z a c i ó n y -
u t i l i z a c i ó n de empleados y t r a b a j a d o r e s c i v i l e s , -
r e f u g i a d o s , personas desplazadas y p r i s i o n e r o s de
guerra.

1059. E l empleo de mano de o b r a c i v i l es ne

c e s a r i o y c o n v e n i e n t e p a r a e l d e s a r r o l l o de tar
r e a s y a c t i v i d a d e s que n o r e q u i e r a n p e r s o n a l con
p r e p a r a c i ó n mi 1 i t a r . E s t a mano de o b r a r e s u l t a -
más b a r a t a que l a u t i l i z a c i ó n de t r o p a s en a c t i v i
dades y t a r e a s a l u d i d a s , y a que p e r m i t e n d e d i c a r
más p e r s o n a l m i l i t a r a l a s t r o p a s de combate que
a l o s s e r v i c i o s y p e r m i t e además que e l p e r s o n a l
c o m b a t i e n t e no sea d i s t r a í d o de su a d i e s t r a m i e n t o
y d e l c u m p l i m i e n t o de sus m i s i o n e s b á s i c a s r e l a -
c i o n a d a s con l a s o p e r a c i o n e s . S i n embargo, en ca -
sos en que l a s e g u r i d a d y l a i m p o r t a n c i a de l a s -
a c t i v i d a d e s e x i j a n su empleo, s e r á p r e f e r i b l e u t i A

l i z a r t r o p a s en e l l a s , ya sea c r e a n d o compañías -
de t r a b a j a d o r e s expresamente o r g a n i z a d a s p a r a e l
e f e c t o , o b i e n nombrando f a j i n a s con p a r t e de l a s
tropas disponibles. En t o d o c a s o e l p e r s o n a l c i -
v i l debe s e r d i r i g i d o , c o n t r o l a d o , s u p e r v i s a d o y
administrado por personal m i l i t a r .

1060. Será en l a s Zonas de R e t a g u a r d i a y -

del I n t e r i o r donde l a s Fuerzas Armadas empleen en
mayor e s c a l a mano de o b r a c i v i l , p e r o aún en l a -
Zona d e l Frente l o s comandantes en campaña t e n - - -
drán con f r e c u e n c i a necesidad de u t i l i z a r l a . En
todo caso, l a s a u t o r i d a d e s m i 1 i t a r e s habrán de e s
t a b l e c e r y v i g i l a r l a s medidas de s e g u r i d a d ade2=
cuadas, además de l a s de orden, c o n t r o l y d i s c i - -
p l i n a n e c e s a r i a s , a f i n de p r e v e n i r e l e s p i o n a j e ,
actos de s a b o t a j e y a c t i v i d a d e s s u b v e r s i v a s .

1061. Las a c t i v i d a d e s en que con más f r e - - -

cuencia se u t i l i z a l a mano de obr'a c i v i l en campa
ña, son l a s de c o n s t r u c c i ó n , acondicionamiento y-
conservación de obras, r e h a b i 1 i t a c i ó n de áreas d a
nadas; como medio de t r a n s p o r t e a base de cargad-
res, en l u g a r e s donde e s t a modalidad sea necesa--
r i a ; p a r a e l manejo de carga en d e p ó s i t o s , almace
nes, e s t a c i o n e s y m u e l l e s ; en l o s s e r v i c i o s gene=
r a l e s de algunas i n s t a l a c i o n e s , dependencias, --
c u a r t e l e s y demás a l o j a m i e n t o s m i l i t a r e s ; como em
pleados, mecanógrafos, a r c h i v i s t a s y mozos en o f T
c i n a s de c a r á c t e r netamente a d m i n i s t r a t i v o en q u e
no se manejen asuntos c l a s i f i c a d o s .

1062. En p r i n c i p i o , l o s empleados y t r a b a j - a
dores c i v i l e s deben c o n t r a t a r s e d e n t r o d e l área -
en que serán u t i l i z a d o s ; e s t e p r o c e d i m i e n t o e v i t a
l a necesidad de p r o p o r c i o n a r l e s a l o j a m i e n t o s , a l- i
mentación y o t r o s s e r v i c i o s y a t e n c i o n e s que ---
e l l o s pueden o b t e n e r en sus d o m i c i l i o s ; s i n embar
go, cuando se l e s c o n t r a t e p a r a a c t u a r l e j o s del- -
l u g a r de su r a d i c a c i ó n , será n e c e s a r i o p r o p o r c i o -
n a r l e s l o s s e r v i c i o s que r e q u i e r a n seqún e l caso.
La c o n t r a t a c i ó n debe hacerse conforme a l a s n o r -
mas y p r o c e d i m i e n t o s usuales y l o s s a l a r i o s y ---
p r e s t a c i o n e s a que tenaan derec5o se l e , ~o t o r g a - -
rán de conformidad con l a l e g i s l a c i ó n l a b o r a l v i -
g e n t e e n e l á r e a de que se t r a t e , en t o d o caso -
h a s t a donde e l l o sea p o s i b l e d e b i d o a l a s c i r c u n -
s
t a n c i a s e s p e c i a l e s que p r i v a n en campaña.

1063. La u t i l i z a c i ó n de p r i s i o n e r o s de gue
r r a como mano de o b r a debe s u j e t a r s e a l o s conve-=
n i o s internacionales vigentes, que d e t e r m i n a n -
p r i n c i p a l m e n t e que t a l e s e l e m e n t o s no deben s e r -
u t i'l i z a d o s en n i n g u n a a c t i v i d a d c o n e c t a d a con l a s
o p e r a c i o n e s o con l a p r o d u c c i ó n de m a t e r i a l b é l i -
c o , que deben desempeñar v o l u n t a r i amente su t r a b a
j o , q u e p e r c i b i r á n paga p o r é l y que se l e s d e b e
d a r un t r a t o y a t e n c i ó n s i m i l a r e s a l o s que 15s -
leyes del t r a b a j o señalen para l o s t r a b a j a d o r e s -
d e l p a í s en que se e n c u e n t r e n p r i s i o n e r o s .

CAPITULO VIII

LA D l V l S l O N TERRITORIAL MILITAR
EN LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
D E CAMPAÑA

PRlMERA S E C C ION
GENERAL I DADES

1064. En e l C a p í t u l o Segundo de l a Segunda

P a r t e de e s t e Manual, s e exponen l o s c o n c e p t o s y-
normas g e n e r a l e s que r i g e n l a d i v i s i ó n t e r r i t o - - -
r i a l m i l i t a r de t i e m p o de paz y de t i e m p o de gue-
r r a , h a c i é n d o s e n o t a r l a f u n c i ó n o p e r a t i v a y admi
n i s t r a t i v a que t i e n e d i c h a d i v i s i ó n , a s í como l a --
f o r m a en que se va f r a c c i o n a n d o o s u b d i v i d i e n d o -
e l t e r r i t o r i o , desde e l de l a N a c i ó n h a s t a e l que
c o r r e s p o n d e a l a s zonas de a c c i ó n de l a s u n i d a d e s
tácticas.
 1065. La d i v i s i ó n t e r r i t o r i a l t i e n e gran i m
p o r t a n c i a desde e l p u n t o de v i s t a de l a s a c t i v i d a
dep a d m i n i s t r a t i v a s m i 1 i t a r e s de Asuntos C i v i l e s - -
y Gobierno M i l i t a r , de Personal y de L o g í s t i c a , -
ya que e s t a s son planeadas y conducidas p o r l o s -
mandos a t r a v é s de sus a u x i l i a r e s y p o r medio de
l a s t r o p a s y ' l o s s e r v i c i o s a sus órdenes, denr
t r o d e l área t e r r i t o r i a l que cada uno tenga a su-
cargo. Por l o t a n t o , l a D i v i s i ó n T e r r i t o r i a l M i -
l i t a r , además de a s i g n a r a cada e s c a l ó n o p e r a t i v o
de l a s f u e r z a s combatienltes l a s áreas de responsa -
b i l i d a d d e n t r o de l a s c u a l e s habrán de c u m p l i r --
sus m i s i o n e s , t i e n e p o r o b j e t o s i m p l i f i c a r e l --
e j e r c i c i o d e l mando en l o s s i g u i e n t e s a s p e c t o s :

A. F a c i l i t a n d o l a c o o r d i n a c i ó n y e l f u n c i o -
namiento de l o s s e r v i c i o s t é c n i c o s y a d m i n i s t r a t-i
vos.

B. ~ a c i l i t a n d ol a s r e l a c i o n e s e n t r e l a s---
f u e r z a s de combate y de s e r v i c i o s y e l r e s t o de :
l a sociedad ( p o b l a c i ó n c i v i 1 ) .

SEGUNDA SECCION.

LA ZONA DEL FRENTE

1066. La F i g . No. 4 expone en forma esque-

m á t i c a l a d i v i s i ó n t e r r i t o r i a l m i l i t a r de l a z o -
na d e l f r e n t e de un t e a t r o de operaciones, en e l
que l a unidad de t e a t r o es un e j é r c i t o de opera-
ciones. Se e j e m p l i f i c a con e s t a gran u n i d a d su-
p e r i o r , porque e s en e l l a en donde m e j o r puede -
a n a l i z a r s e , p a r a s ! ~e s t u d i o , e l papel que r e p r e -
sentan l o s d i v e r s o s componentes de una f u e r z a t - e
r r e s t r e en campaña, t a n t o en sus a c t i v i d a d e s ope-
r a t i v a s como en l a s a d m i n i s t r a t i v a s ; s i n embargo,
l a s normas g e n e r a l e s a p l i c a b l e s a l e j é r c i t o son -
también a p l i c a b l e s a e s c a l o n e s menores cuando des
empeñan l a f u n c i ó n de f u e r z a s de t e a t r o o f u e r z a s
o p e r a t i v a s independientes.

1067. E l Area de S e r v i c i o s de E j é r c i t o t i e -
ne p o r o b j e t o u b i c a r y o p e r a r en e l l a l a s u n i d a - -
des e i n s t a l a c i o n e s de apoyo a d m i n i s t r a t i v o de l a
qran u n i d a d , o r g a n i z a d a s en un "Agrupamiento de -
S e r v i c i o s de E j e r c i t o " . E s t o es d e b i d o a que e l
e j é r c i t o de o p e r a c i o n e s es un i d a d admin i s t r a t i v a T
e s d e c i r , c u e n t a con s e r v i c i o s p r o p i o s de t o d a --
c l a s e Dara s a t i s f a c e r sus n e c e s i d a d e s d e n t r o de -
l a zona d e l f r e n t e que t i e n e a su c a r g o .

1066. E l Area de R e t a g u a r d i a d e l Cuerpo de

E j é r c i t o es en l a que se u b i c a n y d e s p l iegan l a s --
u n i d a d e s e i n s t a l a c i o n e s de apoyo p r o p i a s d e l --
cuerpo. Procede a c l a r a r que e l c u e r p o de e j é r c i -
t o encuadrado en un e j é r c i t o de o p e r a c i o n e s no --
t i e n e f u n c i o n e s a d m i n i s t r a t i v a s p a r a apoyar a sus
d i v i siones o b r i g a d a s independientes, contando --
solamente con l o s s e r v i c i o s n e c e s a r i o s p a r a apo--
y a r a l o s e l e m e n t o s n o e n d i v i s i o n a d o s , t a l e s como
su a r t i l l e r í a de c u e r p o , l o s i n g e n i e r o s , unidades
b l i n d a d a s , de c a b a l l e r í a , de a e r o n á u t i c a , e t c . , -
que n o formen p a r t e o r g á n i c a de l a s d i v i s i o n e s o-
b r i g a d a s s u b o r d i n a d a s , cada una de l a s c u a l e s --
c u e n t a con sus p r o p i o s s e r v i c i o s .

1069. S i e l c u e r p o de e j é r c i t o o p e r a i n d e - -
p e n d i e n t e de un e j é r c i t o de o p e r a c i o n e s , o sea --
f u n c i o n a n d o como u n i d a d de t e a t r o , e n t o n c e s e l --
á r e a de r e t a g u a r d i a d e l c u e r p o se c o n v i e r t e en --
Area de S e r v i c i o s de Cuerpo, desempeñando l a s f u n
c i o n e s que en e l p á r r a f o 1067 se e x p u s i e r o n para-
el ejército. E s t o es d e b i d o a que en t a l caso e i
c u e r p o de e j é r c i t o s í t i e n e r e s p o n s a b i l i d a d e s ad-
m i n i s t r a t i v a s de apoyo a sus d i v i s i o n e s s u b o r d i n a
das, t a l como o c u r r e con e l e j é r c i t o de operacior
nes .
1070. E l Area de S e r v i c i o s D i v i s i o n a r i a e s
en l a que cada d i v i s i ó n e s t a b l e c e , d e s p l i e g a y --
hace f u n c i o n a r l a s unidades e i n s t a l a c i o n e s de --
sus s e r v i c i o s p r o p i o s , con l a s que p r o p o r c i o n a -
apoyo i n m e d i a t o a l a s b r i g a d a s s u b o r d i n a d a s . En -
e l caso de l a s b r i g a d a s i n d e p e n d i e n t e s , que n o --
son p a r t e o r g á n i c a de una d i v i s i ó n y que cuentan
con sus p r o p i o s s e r v i c i o s c r g á n i c o s , se e s t a b l e c e
una Area de S e r v i c i o s de B r i g a d a , en forma s i m i - -
l a r a como l o hace l a d i v i s i ó n y con l a s mismas -
f u n c i o n e s , o sean l a s de apoyar a l a s c o r p o r a c i o -
nes s u b o r d i n a d a s , o r g á n i c a s y en r e f u e r z o de l a -
p r o p i a brigada.

1071. En l a s b r i g a d a s d i v i s i o n a r i a s , que --
son l a s que forman p a r t e o r g á n i c a de una d i v i s i ó n ,
normalmente n o e x i s t e n s e r v i c i o s p r o p i o s , s i n o -
que es l a d i v i s i ó n l a que con l o s suyos l e s p r o - -
p o r c i o n a e l apoyo r e q u e r i d o p a r a cada o p e r a c i ó n .
A r e t a g u a r d i a de cada b r i g a d a , p e r o d e n t r o de su -
á r e a de o p e r a c i o n e s de combate, se e s t a b l e c e una-
Area de Trenes de B r i g a d a comprendida e n t r e l a --
l Í n e a de r e t a g u a r d i a de b r i g a d a y l a 1 í n e a de r e -
t a g u a r d i a de l o s b a t a 1 l o n e s desplegados a l f r e n t e .
E l o b j e t o d e l Area de Trenes de l a B r i g a d a es que
en e l l a se u b i q u e n l o s TC-2 de l o s b a t a l l o n e s y -
de o t r o s e l e m e n t o s s u b o r d i n a d o s y l a s unidades e
i n s t a l a c i o n e s de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s que l a d i
v i s i ó n haya a s i g n a d o en apoyo o en r e f u e r z o de ; 1
b r i g a d a , p a r a s a t i s f a c e r l e sus necesidades 1097s-
t i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s . Normalmente en e s t a A'rea
de Trenes d e s p l i e g a e l e s c a l ó n de r e t a g u a r d i a .del
c u a r t e l g e n e r a l de l a b r i g a d a , j u n t o con l o s e l e -
mentos de s e r v i c i o a n t e s mencionados.

1072. E l Area de S e r v i c i o s de B a t a l l ó n se -
e s t a b l e c e e n t r e l a 1 í n e a de r e t a g u a r d i a d e l b a t a -
l l ó n o u n i d a d s i m i l a r y l a s de sus compañías ( e s -
cuadrones o b a t e r í a s ) desplegadas. Está dest ina-
da a u b i c a r y d e s p l e g a r e l TC-1 d e l b a t a l l ó n y --
l o s de l a s compañías subordinad.as, a s í como l a s -
i n s t a l a c i o n e s de d i s t r i b u c i ó n a d i c h a s compañías -
.
(o e q u i v a l e n t e s )

1073. En cada uno de l o s casos a n t e r i o r e s , -

e l á r e a de que se t r a t e queda b a j o e l c o n t r o l d e l
comandante a q u i e n c o r r e s p o n d a ; s i n embargo, pue-
den en e l l a e s t a b l e c e r s e y d e s p l e g a r instalacio-
nes y t r o p a s de s e r v i c i o s de e s c a l o n e s s u p e r i o r e s
a l c o n s i d e r a d o , o b i e n de unidades adyacentes, -
p r e v i a c o o r d i n a c i ó n con e l comandante a f e c t a d o a
f i n de n o r e c a r g a r sus responsab i 1 i d a d e s .

1074. Las l í n e a s ' d e r e t a g u a r d i a de cada e s -

c a l ó n , que c o i n c i d e n con l o s l í m i t e s p o s t e r i o r e s
de cada á r e a , deben e s t a b l e c e r s e l o más a d e l a n t a y
das p o s i b l e , con r e s p e c t o a l a l í n e a d e l f r e n t e -
( F i g . N o . 3 ) , con o b j e t o de r e d u c i r a l mínimo l a s -
r e s p o n s a b i l i d a d e s t e r r i t o r i a l e s de cada comandan-
t e táctico.

TERCERA SECCION
LA ZONA DE RETAGUARDIA

1075. La Zona de R e t a g u a r d i a de un t e a t r o -
) , comprender e l e s p a c i o n e c e s a r i o-
( F ~ ~ . N O . ~debe
para p e r m i t i r l a u b i c a c i ó n , despliegue, operación,
funcionamiento y defensa de l a s d i f e r e n t e s depen-
dencias, i n s t a l a c i o n e s y unidades de apoyo admi-
n i s t r a t i v o r e q u e r i d a s para l a v i d a d e l t e a t r o cp-
mo un todo. En e s t a zona opera una J e f a t u r a d e l
S e r v i c i o T e r r i t o r i a l ( v e r C a p í t u l o ~ o v e n o ), que -
e s t á subordinada a l comandante d e l t e a t r o y apoya
a todas l a s f u e r z z s armadas d e n t r o d e l mismo, t e -
niendo además a su cargo l a r e s p o n s a b i l i d a d opera -
r i v a en l a p r o p i a zona de r e t a g u q r d i a ( v e r F i g . -
No. 22) .
1076. Psra operaciones de c o r t a d u r a c i ó n y
cuando e l t e a t r o de operaciones es muy extenso, -
no será n e c e s a r i o subd ¡ v i d ir l a zona ,de r e t a g u a r -
d i a en, áreas menores de responsab i1 idad. Pero se
r á normal que se s u b d i v i d a para mejor c o n t r o l d e i
apoyo y de l a s a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s , toman
do en cuenta l a s consideraciones s i g u i e n t e s :

A. Para f a c i 1 i t a r operaciones f u t u r a s pre-

v i s t a s en l o s p l a n e s .

B. Cuando o b s t á c u l o s n a t u r a l e s p o t e n t e s d i -
v i d a n f í s i c a m e n t e a l a zona en dos o más regiones
g e o g r á f i c a s independientes.

C . Cuando se 1leven a cabo operaciones so-

b r e v a r i a s . r u t a s o d i r e c c i o n e s d i v e r g e n t e s , con-
vergentes o p a r a l e l a s .

D. Cuando e l área es demasiado grande para

s e r c o n t r o l a d a p o r un s o l o c u a r t e l g e n e r a l .

E . Cuando l a c a n t i d a d y v a r i e d a d de unida-
des de l o s s e r v i c i o s , d e s t i n a d o s a l apoyo de l a s
f u e r z a s d e l t e a t r o es t a l que no es p o s i b l e con--
t r o l a r l a s p o r un s o l o c u a r t e l g e n e r a l .

F. Cuando l o s problemas r e l a c i o n a d o s con ac -

t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s de p e r s o n a l y de asun--
t o s c i v i l e s y g o b i e r n o m i l i t a r , demanden de un --
c o n t r o l más e f e c t i v o .

1077. Las subáreas en que normalmente -se d i

v i d e una zona de r e t a g u a r d i a , cuando se p r e s e n t e
uno o más de l o s casos mencionados en l o s subpá--
r r a f o s a n t e r i o r e s , pueden s e r ; UNA O MAS SECCIO--
NES DE B A S E $ UNA O MAS SECCIONES AVANZADAS Y MAN-
DOS DE ZONA.

1078. Las Secciones de Base son de hecho --

l a s Bases de Operaciones d e l T e a t r o , de l a c u a l -
s a l e n l o s r e c u r s o s h a c i a l a s s e c c i o n e s avanzadas
o a l o s mandos de zona y donde se e s t a b l e c e n y -=
d e s p l i e g a n l o s p r i n c i p a l e s organismos d e s t i n a d o s
a l apoyo a d m i m i s t r a t i v o d e l t e a t r o . Se e s t a b l e c e
l o más a r e t a g u a r d i a p o s i b l e y en e s t r e c h o c o n t a c l
t o con l a Zona d e l I n t e r i o r , de l a c u a l r e c i b e a--
S U vez l o s r e c u r s o s n e c e s a r i o s .

1079. Las Secciones Avanzadas se e s t a b l e c e n

desplegadas en f r e n t e . Son bases l o g í s t i c a s ade-
l a n t a d a s , d e s t i n a d a s a apoyar a l a u n i d a d de t e a - -
t r o desplegada en l a zona d e l f r e n t e , a s í como a-
bases aéreas y n a v a l e s e x i s t e n t e s en e l á r e a , a -
t c d a s l a s c u a l e s l e s p r o p o r c i o n a e l apoyo l o g í s t i -
co y a d m i n i s t r a t i v o que r e q u i e r e n . Las Secciones
Avanzadas r e c i b e n l a mayor p a r t e de 16s r e c u r s o s
p a r a e l apoyo, p r o c e d e n t e s de l a Sección de ase:
 1080. Los Mandos de Zona se e s t a b l e c e n en -
á r e a s que demandan de una a c t i v i d a d o p e r a t i v a y -
a d m i n i s t r a t i v a e s p e c i a l , n o o r i e n t a d a a l apoyo d-
i
r e c t o de l a s f u e r z a s c o m b a t i e n t e s d e l t e a t r o . --
Sus f u n c i o n e s pueden s e r t á c t i c a s y a d m i n i s t r a t i -
vas a l a vez, p u d i e n d o s e r l a s s i g u i e n t e s :

A. Proporcionar seguridad a i n s t a l a c i o n e s -
i m p o r t a n t e s y permanentes.

B. P r o t e g e r á r e a s de l a zona de r e t a g u a r d i a
s u s c e p t i b l e s de s e r a t a c a d a s , o en l a s que e x i s t a
a c t i v i d a d subversiva o guerri 1 l e r a interna.

C. P r o t e g e r v í a s de comunicación que p o r su
i m p o r t a n c i a y e x t e n s i ó n r e q u i e r a n de v i g i l a n c i a -
especial.

D. D e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s de c o n t r o l de da
-
ños y c o o r d i n a c i ó n con l a defensa c i v i l en e l --
á r e a de que se t r a t e y en sus i n s t a l a c i o n e s , PO--
blados, establecimientos, e t c .

E. D e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s con
l a m o v i l i z a c i ó n de l a p r o d u c c i ó n y l a e x p l o t a c i ó n
local.

F. C o n t r o l a r e l p o t e n c i a l humano, e l r e c l u -
t a m i e n t o y l a m o v i l i z a c i ó n de p e r s o n a l d e n t r o d e l
t e a t r o de o p e r a c i o n e s .
G. D e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s r e l a t i v a s a asun
t o s c i v i l e s y g o b i e r n e m i 1 i ta:r y , cuando proceda,
de prop3ganda y c o n t r a p r o p a g a n d a .
 1081. Puede d e c i r s e que l a o r g a n i z a c i ó n , --
r e s p o n s a b i l i d a d e s y f u n c i o n a m i e n t o de un mando de
zona s o n p r o p o r c i o n a l m e n t e s i m i l a r e s a l o s de l a s
zonas m i l i t a r e s de t i e r n p ~de paz.

1082. Cuando una á r e a d e l p a í s se e s t á a c t i

vando, en p r e v i s i ó n de o p e r a c i o n e s f u t u r a s p e r o -
que aún en é l n o se i n i c i a n é s t a s , d i c h a á r e a se-
c o n s i d e r a como una Región M i l i t a r , d e n t r o de l a -
c u a l c o n t i n w n f u n c i o n a n d o l a s zonas m i l i t a r e s en-
forma s i m i l a r a c o m o f u n c i o n a n en t i e m p o de paz,-
-
p e r o s u j e t o s a l g r a n i n c r e m e n t o de a c t i v i d a d e s ad
m i n i s t r a t i v a s p r o p i a s d e l tiempo de g u e r r a .

CUARTA SECCION

LA ZONA DEL INTERIOR

1083. Por d o c t r i n a se c o n s i d e r a que l a Zona

d e l I n t e r i o r e s t á , l o c a l i z a d a en e l á r e a c e n t r a l -
d e l p a í s , á r e a e s t a que c o n s t i t u y e e l "corazón es
t r a t é g i c o " de l a Nación. E s t a Zona d e l interior,
p o r l o t a n t o , se e n c u e n t r a rodeada p o r t o d a s aque
l l a s o t r a s á r e a s que c o n s t i t u y e n t e a t r o s de o p e r a
c i o n e s p o t e n c i a l e s y que han s i d o d e l i m i t a d a s cor
rno r e s u l t a d o de p r o f u n d o s e s t u d i o s de c a r á c t e r --
geográfico-estratégico.

1084. Para e f e c t o s de o r g á n i c a y f u n c i o n a - -
m i e n t o , l a s á r e a s de que se t r a t a se denominan RE -
GIONES MILITARES, cada una de l a s c u a l e s e s t á d i -
v i d i d a en ZONAS MILITARES, l a s que a su vez se --
f r a c c i o n a n en s e c t o r e s y é s t o s en s u b s e c t o r e s . A
l a r e g i ó n c e n t r a l , que c o n s t i t u y e e l "corazón e s -
t r a t é g i c o " , se l e denomina PRIMERA REGION MILITAR
y a l a s demás se l e s a s i g n a n números p r o g r e s i v o s ,
o b i e n se l e s denomina p o r e l l u g a r g e o g r á f i c o --
que ocupan (w, NW, N. N€, E, SE, S y W ) .

1i85. A l s u f r i r e l p a i s una a g r e s i ó n con --

f u e r z a s t e r r e s t r e s , t a l a g r e s i ó n p r o v e n d r á de una
o de v a r i a s d i r e c c i o n e s , a p a r t i r de l a s f r o n t e - -
r a s t e r r e s t r e s y m a r í t i m a s . Por l o t a n t o , l a s RE
GIONES MILITARES a f e c t a d a s , o sean a q u e l l a s f r o n Y
t e r i z a s en l a s que se e s t é n r e a l i z a n d o o p e r a c i o - -
nes t e r r e s t r e s c o n t r a e l a g r e s o r , se ACTIVAN y pa
san a c o n v e r t i r s e e n TEATROS DE OPERACIONES, m i e ñ
t r a s que l a c o r r e s p o n d i e n t e a l "corazón e s t r a t é g I
co" y a q u e l l a s o t r a s en l a s que aún no se e s t é n -
desarrollando t a l e s operaciones t e r r e s t r e s , c o n t i
nÚan denominándose REGIONES y no de o t r a manera,
p u e s t o que l a e x p r e s i ó n TEATRO DE OPERACIONES so-
lamente es a p l i c a b l e a l a s áreas en que ya se --
d e s a r r o l l a a c t i v a m e n t e l a campaña, de a c u e r d o con
l o s p l a n e s que p a r a e l e f e c t o se hayan e l a b o r a d o .

1086. Por o t r a p a r t e , aun cuando e s t á p r e - -

v i s t o que l a P r i m e r a Región M i l i t a r c o n s t i t u y e en
t o d a c i r c u n s t a n c i a l a Zona d e l I n t e r i o r , debe con
s i d e r a r s e é s t a comprendiendo en c o n j u n t o a d i c h a -
P r i m e r a Región y a t o d a s l a s demás r e g i o n e s n o - ac
t i vadas como t e a t r o s de o p e r a c i o n e s .
1087. La a p l i c a c i ó n de e s t a s normas v a r i a r á
según l a s c i r c u n s t a n c i a s que o b r e n en cada caso y
en cada f a s e de l a s o p e r a c i o n & t e r r e s t r e s que se
e s t é n l l e v a n d o a cabo. Por e j e m p l o , una a g r e s i ó n
que a f e c t a a l NE, E y SE d e l p a í s , e x i g i r á que --
l a s r e g i o n e s m i l i t a r e s d e l NE, d e l E y d e l S E --
sean a c t i v a d a s y pasen a c o n v e r t i r s e en t e a t r o s -
de o p e r a c i o n e s , m i e n t r a s l a P r i m e r a Región y l a s-
d e l S , W, NW y N c o n s t i t u y a n en c o n j u n t o l a Zona
d e l I n t e r i o r , encarga& de a l i m e n t a r e l esfuerzo:
defens,ivo que se d e s a r r o l l e en l o s t e a t r o s & opera -
c iones menc i onados .
1088. Todo l o a n t e s expresado n o o b s t a p a r a
que, desde e l p u n t o de v i s t a de l a defens-érea -
de l a n a c i ó n , e x i s t a una d i v i s i ó n t e r r i t o r i a l --
a é r e a p a r t i c u l a r , y a que c u a l q u i e r á r e a o p u n t o -
d e l p a í s pueden s e r a f e c t a d o s en t o d o momento p o r
l a a v i a c i ó n agresora; pero e s t a d i v i s i ó n t e r r i t o -
r i a l a é r e a r e v i s t e un a s p e c t o netamente o p e r a t i v o ,
p u e s t o que l o s problemas a d m i n i s t r a t i v o s de l a --
Fuerza Aérea, é s t a debe r e s o l v e r l o s en sus bases
e i n s t a l ' a c i o n e s en t i e r r a , l a s que a su vez depen
den de un d e s p l i e g u e c o n t e n i d o d e n t r o de l a d i v i -
sión t e r r i t o r i a l m i l i t a r terrestre. Cosa s i m i l a r
o c u r r i r á respecto a l a s operaciones navales, para
l a s que h a b r á una d i v i s i ó n t e r r i t o r i a l n a v a l p r o -
p i a , que c u b r a l o s l i t o r a l e s y áreas m a r í t i m a s --
adyacentes a é s t o s ; p e r o sus bases, e s t a c i o n e s y-
demás i n s t a l a c i o n e s n a v a l e s e s t a r á n en t o d a c i r - -
, c u n s t a n c i a desplegadas d e n t r o de r e g i o n e s m i l i t - a
r e s o t e a t r o s de o p e r a c i o n e s t e r r e s t r e s .

1089. De c o n f o r m i d a d con l o s conceptos an--

t e s expresados, cuando una á r e a d e l p a í s se e s t á
a c t i v a n d o , en p r e v i s i ó n de o p e r a c i o n e s f u t u r a s p<
-
r o que aun en e l l a n o se i n i c i a n é s t a s , d i c h a --
á r e a se c o n s i d e r a como Región M i l i t a r , d e n t r o de
l a c u a l c o n t inuan f u n c i o n a n d o l a s zonas m i 1 i t a r e s ,
en forma s i m i l a r a como f u n c i o n a n en t i e m p o de --
paz, p e r o s u j e t a s a l g r a n i n c r e m e n t o de a c t i v i d a -
des a d m i n i s t r a t i v a s p r o p i a s d e l t i e m p o de g u e r r a .

1090. Para e f e c t o s a d m i n i s t r a t i v o s m i l i t a - -
res, l a s r e g i o n e s que comprenden l a zona d e l i n t - e
 PRIMERA REGION MILITAR.
LiNEA DE DEMARCACION JZONA DEL INTERIOR).
,-r---

NOTA No fipura la división territorial

dentro de la Zona del F r e n t e

-
LEYENDA
O-- Limites
Linea de retaguardia.
----- + Afluencia de recursos, ~ D O Y O S , abastec!mientos, elc.
Mando o1 m i s olio nivel e n e l TO.

C G. Fzas Terrestres aei T O

$ c u o r t e ~Generol del TO
P C.G. Fzas. A6reas del T.O.

C G FLOS N a v a l e s del T O

Jefatura del Servicio Territorial

m Fzas OPCS Independienles 1

F i g . No.22. División T e r r i t o r i a l de l a 2 . R. de un T O . y aspectos relativas

a l despllegua, apoyas y canalms de mando.
r i o r c o n t i n u a n d i v i d i d a s como en t i e m p o de paz, -
en zonas m i l i t a r e s , s e c t o r e s y s u b s e c t o r e s , s i n -
que sea n e c e s a r i o c r e a r en e l l a s s u b d i v i s i o n e s t -a
l e s como l a s s e c c i o n e s de base y l a s avanzadas. -
Estas r e g i o n e s y zonas m i l i t a r e s pueden c o n t i n u a r
f u n c i o n a n d o d i r e c t a m e n t e subordinadas a l A l t o Man -
do d e l E j é r c i t o conforme a sus reglamentos, s i n -
p e r j u i c i o de que en l a c i r c u n s c r i p c i ó n de cada - -
una de e l l a s se r e a l i c e n l a s a c t i v i d a d e s adrninis-
t r a t i v a s de t i e m p o de g u e r r a , a c a r g o de l o s p r o -
p i o s mandos t e r r i t o r i a l e s , de sus a u x i l i a r e s y de
l a s J e f a t u r a s R e g i o n a l e s de S e r v i c i o s , a l a s que
proporcionan- e l apoyo n e c e s a r i o y con l a s que tra
-
b a j a n c o o r d inadamente.

1091. Los e f e c t i v o s m i 1 i t a r e s , a b a s t e c i m i e n
t o s y p e r t r e c h o s que se t r a s l a d e n de una r e g i ó n -
m i l i t a r a o t r a , de una r e g i ó n a un t e a t r o , o de -
un t e a t r o de o p e r a c i o n e s a o t r o , p a r a a l i m e n t a r -
l a s o p e r a c i o n e s que se l l e v e n a cabo en é s t e , p u e
den p a s a r cruzando l o s l r m i t e s e n t r e e l l o s p o r --
l a s r u t a s de comunicación d i r e c t a s e x i s t e n t e s , o
b i e n pasar a t r a v é s de l a P r i m e r a Región, en t o d o
caso m e d i a n t e a c t i v i d a d e s de t r a n s p o r t e c o n t r o l a -
das p o r e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l .

QUINTA SECCION

AUTORIDAD TERRITORIAL

1092. A f i n de e v i t a r c o n f l i c t o s de a u t o r i -
dad t e r r i t o r i a l en un t e a t r o de o p e r a c i o n e s , en -
e l que a c t ú e n elementos de t i e r r a , mar y a i r e , --
a s í como d e l s e r v i c i o t e r r i t o r i a l , se observan -
l a s normas expuestas en l o s p á r r a f o s s i g u i e n t e s :
 1093. E l comandante d e l T e a t r o de Operacio-
nes e j e r c e a u t o r i d a d sobre l a t o t a l i d a d del t e r r-
i
t o r i o del t e a t r o .

1094. E l comandante de l a u n i d a d t e r r e s t r e-
de t e a t r o ( e j é r c i t o de operaciones, cuerpo o u n i -
dad semejante), e j e r c e a u t o r i d a d sobre toda l a zo -
na d e l f r e n t e , en l a que sus f u e r z a s se encuen---
t r a n desplegadas. S i en d i c h a área se h a l l a u b i -
cada una base aérea o n a v a l , 10,s comandantes de -
é s t a s e j e r c e n a u t o r i d a d d e n t r o de l a s mismas, den-
t r o del perímetro correspondiente.

1095. E l J e f e d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l , a -
t r a v é s de sus mandos t e r r i t o r i a l e s subordinado: -
(secciones o Zonas), e j e r c e a u t o r i d a d sobre l a -
zsna de r e t a g u a r d i a . Respecto a l a s bases aéreas
y n a v a l e s que se encuentren en e s t a - á r e a , l o s co-
mandantes r e s p e c t ¡vos e j e r c e n a u t o r i d a d d e l p e r í -
m e t r o de l a s mismas.

1096. Cada base aérea o n a v a l debe c o n t a r -

con e l área s u f i c i e n t e p a r a f a c i l i t a r sus a c t i v i -
dades de t o d o t i p o , a s í como para g a r a n t i z a r su -
s e g u r i d a d f í s i c a y t á c t i c a c o n t r a acciones t e r r e s
tres. E l p e r í m e t r o de e s t a s bases s e r á d e l i m i t a T
do p o r e l comandante d e l t e a t r o , de acuerdo ---
con p l a n e s c o n j u n t o s en cuya f o r m u l a c i ó n p a r t i c i -
pan todos l o s mandos i n t e r e s a d o s .

1097. Los i n d i v i d u o s y l a s t r o p a s dependien-

t e s de un mando c u a l q u i e r a de l o s a n t e r i o r m e n t e -
mencionados, pueden a c t u a r y t r a n s i t a r sobre ---
áreas adyacentes, p r e v i a c o o r d i n a c i ó n y s u j e t á n d- o
se a l a s d i s p o s i c i o n e s a d m i n i s t r a t i v a s , o p e r a t i - -
vas, de seguridad, de orden y d i s c i p l i n a , e s t a b l e -
c i d a s p o r e l mando responsable d e l área en que -
t r a n s i t e n o e s t é n actuando.

SEXTA S E C C I O N
DlVlSlON TEMPORAL DE UNA AREA
DE OPERACIONES

1098. Exi sten s i t u a c i o n e s e s p e c i a l e s en l a s

que una gran unidad o agrupamiento t á c t i c o impor-
t a n t e , r e c i b e una m i s i ó n que l e impone a c t u a r en
una área que no cuenta con una d i v i s i ó n t e r r i t o -
r i a l adecuada, por l o que se r e q u i e r e de una tem-
p o r a l e improvisada que l e s i r v a de base para --
d e s a r r o l l a r sus operaciones de combate y sus a c t i
vidades l o g í s t i c a s y admin i s t r a t i v a s . Estas s i y
t u a c i o n e s pueden obedecer a c u a l e s q u i e r a de l a s -
razones s i g u i e n t e s :
-
A. Que e l t e a t r o de operaciones no se encuen
t r e aún organizado.
B. Que l a s operaciones a d e s a r r o l l a r sean de
c o r t o a l c a n c e y p o r l o t a n t o no r e q u i e r a n de una-
división t e r r i t o r i a l tipo.
C . Que se l l e v e n a cabo operaciones en una -
área i n c l u i d a d e n t r o de un T e a t r o organizado, pe-
r o t a l e s operaciones deban d e s a r r o l l a r s e en forma
r e l a t i v a m e n t e independiente.
1099. C u a l q u i e r a que sea e l caso, l a unidad
a f e c t a d a , que puede ser una b r i g a d a independiente,
una d i v i s i ó n y aún un cuerpo de e j é r c i t o , r e q u i e -
r e d i v i d i r e l área de su r e s p o n s a b i l i d a d en dos -
partes o fajas. E l área más adelantada correspon -
d i e n t e a l a zona d e l f r e n t e , comprende l a s zonas
de a c c i ó n de l a s unidades subordinadas y e l área
de s e r v i c i o s r e s p e c t i v a . E l á r e a a t r a s a d a , q u e -
corresponde a l a zona de r e t a g u a r d i a , es en l a -
que se u b i c a n y d e s p l i e g a n l a s f u e r z a s de s e r v i - -
c i o s encargadas de apoyar l o g í s t i c a y a d m i n i s t r a -
t i v a m e n t e a l a u n i c a d , destacadas p o r e l e s c a l ó n
superior, o establecidos por e l Servicio ~ e r r i t o y
rial.

1100. Una v a r i a n t e de e s t e caso, es cuando -

en o p e r a c i o n e s i r r e g u l a r e s y de t i p o e s p e c i a l , n o
e x i s t e zona d e l f r e n t e n i zona de r e t a g u a r d i a de-
finidas. En t a l caso, en l a p a r t e c e n t r a l d e l --
s e c t o r a c a r g o de una u n i d a d , se d e l i m i t a una --
á r e a de s e r v i c i o s , en l a que se e s t a b l e c e l a base
de o p e r a c i o n e s y en l a c u a l d e s p l i e g a n y f u n c i o - -
na e l c u a r t e l g e n e r a l y l o s s e r v i c i o s de t o d o t i -
po encargados d e l apoyo a l a s o p e r a c i o n e s , a s í c o
mo l a s t r o p a s encargadas de l a p r o t e c c i ó n a c t iva--
de l a base.

CAPITULO I X

EL SERVl Cl O TERRITORIAL

PRIMERA SECCION

CONCEPTO ORGANICO Y FUNCIONAL

1101. Independientemente de c u a l sea l a au-

t o r i d a d p o l T t i c o a d m i n i s t r a t i v a a l a que cada --
f u e r z a armada e s t é s u b o r d i n a d a en t i e m p o de paz,-
s e r á c o n v e n i e n t e que en t i e m p o de g u e r r a e l E j é r -
c i t o , l a Fuerza Aérea y l a Armada se ha1 l e n subor
d i n a d o s p o r i g u a l a l S e c r e t a r i o de l a Defensa ~ a -
c i o n a l , p o r s e r e s t a l a a u t o r i d a d Ú n i c a que debe-
t e n e r a su c a r g o l a d i r e c c i ó n , c o o r d i n a c i ó n , con-
t r o l y a d m i n i s t r a c i ó n de d i c h a s f u e r z a s y de l a s
a c t i v i d a d e s m i 1 i t a r e s destinadas a l l o g r o de los--
o b j e t i v o s de l a g u e r r a .

1102. Cada una de l a s f u e r z a s armadas t i e n e

sus p r o p i o s s e r v i c i o s t é c n i c o s , a d m i n i s t r a t i v o s y
e s p e c i a l e s , en cada c u a l organizados, equipados y
a d i e s t r a d o s para a c t u a r en e l ámbito de o p e r a c i ó n
que a l a r e s p e c t i v a f u e r z a armada l e corresponde -
p o r l e y y por d o c t r i n a . S i n embargo, l a conve---
n i e n c i a o r g á n i c a y f u n c i o n a l de que se t r a t ó en -
e l p á r r a f o 880, en e l s e n t i d o de a g r u p a r a l o s d- i
versos s e r v i c i o s de cada e s c a l ó n d e l mando b a j o -
una a u t o r ¡ dad común, puede ser c o n v e n i e n t e también
en tiempo de g u e r r a en l o s más a l t o s n i v e l e s de -
l a e s t r u c t u r a m i l i t a r , con m i r a s a l l o g r o de eco-
nomías, apoyos r e c í p r o c o s y c o o r d i n a c i ó n a d m i n i s -
t r a t i v a y o p e r a t i v a e n t r e l o s s e r v i c i o s de l a s --
.fuerzas a é r e a s , t e r r e s t r e s y n a v a l e s . T a l p r o p ó s i
t o se l o g r a r í a mediante l a a c t u a c i ó n de una orgay
n i z a c i ó n c o n j u n t a que en l a d o c t r i n a m i l i t a r mexi
cana ha s i d o p r e v i s t a con l a denominación de SER-
V I C l O TERRITORIAL^, d e s t i n a d a a f u n c i o n a r a l n i v e i
d e l A l t o Mando, a l de l o s T e a t r o s de Operaciones-
y eventualmente a l de Regiones M , i l i t a r e s .

1103. A l n i v e l d e l A l t o Mando, en e l que e l

S e c r e t a r i o de l a Defensa Nacional es responsable
de l a d i r e c c i ó n , c o o r d i n a c i ó n , c o n t r o l . y adminis-
t r a c i ó n de l a s operaciones y demás a c t i v i d a d e s de
l a s t r e s f u e r z a s armadas, d i c h a a u t o r i d a d requer- i
r á de 6rganos de d i r e c c i ó n . d e s e r v i c i o s u n i f i c a - -
dos, d e s t i n a d o s a a u x i l i a r l o en l a p l a n e a c i ó n y -
d i r e c c i ó n de m ú l t i p l e s a c t i v i d a d e s i n h e r e n t e s a -
d i c h a s r e s p o n s a b i l i d a d e s , en r e l a c i ó n con l a s --
t r e s f u e r z a s y a p r o p o r c i o n a r a todas p o r i g u a l -
l o s medios n e c e s a r i o s p a r a su v i d a y o p e r a c i ó n . -
E s t o se l o g r a r í a m e d i a n t e l a o r g a n i z a c i ó n y f u n - -
c i o n a m i e n t o a d i c h o n i v e l , de una DlRECClON GENE-
RAL DEL SERVICIO TERRITORIAL, i n t e g r a d a con e l e - -
rnentos de l o s s e r v i c i o s de l a s f u e r z a s de t i e r r a ,
mar y a i r e .

1104. En forma s i m i l a r , a l n i v e l de cada --

t e a t r o de o p e r a c i o n e s , l o s comandantes r e s p e c t i - -
vos r e q u e r i r á n de órganos de d i r e c c i ó n y de e j e c u
c i ó n de l o s s e r v i c i o s , también u n i f i c a d o s , d e s t i -
nados a p r o p o r c i o n a r apoyo a d m i n i s t r a t i v o de t o d o
t i p o a l a t o t a l i d a d de l a s t r o p a s de t i e r r a , mar-
y a i r e d e l t e a t r o , a s í como a l p r o p i o mando y --
a u x i l i a r e s , p e r m i t i e n d o a a q u e l l a s d i s p o n e r de l o
necesario para v i v i r y combatir y f a c i l i t a n d o a -
e s t o s ú l t i m o s sus t a r e a s , t a n t o l a s i n h e r e n t e s a
l a s o p e r a c i o n e s , como l a s r e l a c i o n a d a s con aspec7
t o s a d m i n i s t r a t i v o s d e l á r e a b a j o su r e s p o n s a b i l-i
dad. A l i g u a l que en e l n i v e l d e l A l t o Mando, en
e l t e a t r o de o p e r a c i o n e s se o b t e n d r í a l a s o l u c i ó n
m e d i a n t e e l f u n c i o n a m i e n t o de una JEFATURA DEL --
SERVICIO TERRITORIAL, también o r g a n i z a d a con a l g u
nos de l o s elementos de l o s s e r v i c i o s de l a s t r e s
f u e r z a s armadas.

1105. Resumiendo de l o e x p u e s t o en p á r r a f o s
a n t e r i o r e s , e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l e s una o r g a n- T
z a c i ó n m i 1 i t a r c o n j u n t a , i n t e g r a d a con p e r s o n a l ,-
unidades, dependencias e i n s t a l a c i o n e s , d e s t a c a - -
dos de l o s s e r v i c i o s de l a s t r e s f u e r z a s armadas.
Sus p r o p ó s i t o s son de c a r á c t e r a d m i n i s t r a t i v o y -
logística en b e n e f i c i o de l a s t r e s f u e r z a s . Fun-
c i o n a en dos n i v e l e s de l a e s t r u c t u r a m i l i t a r u n i
f i c a d a ; Bn e l n i v e l d e l A l t o Mando, a u x i l i a n d o a i
S e c r e t a r i o de l a Defensa N a c i o n a l en l a a d m i n i s - -
t r a c i ó n de l o s r,ecursos económicos, humanos y ma-
t e r i a l e s d i s p o n i b l e s , a s í como en l a p l a n e a c i ó n , -
e j e c u c i ó n y c o n t r o l de a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i - -
.vas y de s e r v i c i o s que a f e c t e n a dos o a l a s t r e s
f u e r z a s p o r i g u a l ; en e l de t e a t r o de o p e r a c i o n e s ,
a u x i l i a n d o a l comandante de e s t e en l o s mismos as
p e c t o s , d e n t r o de l a c i r c u s c r i p c i ó n d e l t e a t r o y- m

con r e l a c i ó n a l a s t r o p a s de t i e r r a , mar y a i r e -
que en é l a c t ú e n .

1106. En ambos n i v e l e s , e l S e r v i c i o T e r r i t - o
r i a l e v i t a l a d u p l i c i d a d o m u l t i p l i c i d a d de l o s -
e s f u e r z o s y l a s d i v e r g e n c i a s o c o n f l i c t o s en t o r -
no a a c t i v i d a d e s de s e r v i c i o s , a e f e c t i v o s y a r - e
c u r s o s ; busca economías y l a u n i f i c a c i ó n de n o r - -
m a s . y p r o c e d i m i e n t o s t é c n i c o s , o p e r a t i v o s y admi--
n i c t r a t i v o s de l o s S e r v i c i o s d e l E j é r c i t o , de l a-
Armada y de l a Fuerza Aérea; asegura l o s apoyos -
mutuos, p e r m i t i e n d o a una f u e r z a armada que c a r e z
ca de d e t e r m i n a d o s e l e m e n t o s de s e r v i c i o s , b e n e f- T
c i a r s e con l o s de o t r a que s í l o s posea, p r i n c i - -
p a l n e n t e en m a t e r i a de t r a n s p o r t a c i ó n , t e l e c o m u n- i
c a c i o n e s , s e r v i c i o s médicos y a l o j a m i e n t o s p a r a -
todos l o s p r o p ó s i t o s ; c e n t r a l i z a l o s asuntos p r e -
s u p u e s t a l e s , l a s f i n a n z a s en g e n e r a l y l a e s t a d í s
t i c a ; se encarga d e l c o n t r o l d e l p o t e n c i a l humano
y d e l r e c l u t a m i e n t o , a s í como de l a a p l i c a c i ó n de
l a Ley d e l S . M . N . ; coordina y controla los s e r v i -
c i o s e s p e c i a l e s y de s e g u r i d a d s o c i a l ; c o n t r o l a y
a d m i n i s t r a a l o s p r i s i o n e r o s de g u e r r a . En e l --
t e a t r o de o p e r a c i o n e s d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l --
evacÚa numerosas a c t i v i d a d e s r e l a t i v a s a l a e x p l - o
t a c i ó n l o c a l , m o v i l i z a c i ó n de l a p r o d u c c i ó n , asun
t o s c i v i l e s y g o b i e r n o m i 1 i t a r , p r i n c i p a l m e n t e ;e
l a Zona de R e t a g u a r d i a .
 SEGUNDA SECC l ON

LA DlRECClON GENERAL DEL SEflVICIO

TERRITORIAL

1107. La D i r e c c i ó n General d e l S e r v i c i o Te-

r r i t o r i a l a que se r e f i e r e e l p á r r a f o 1103, s e r á
un organismo s u b o r d i n a d o a l S e c r e t a r i o de l a ~ e -
f e n s a N a c i o n a l , p o r c o n d u c t o de su' Estado Mayor,
cuya e s t r u c t u r a o r g á n i c a puede s e r l a s i g u i e n t e :

A. D i r e c t o r General d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l .
Un General de D i v i s i ó n d e l E j é r c i t o o de l a F u e r -
za Aérea, o un A l m i r a n t e de l a Armada, contando -
con S e c r e t a r í a p a r t i c u l a r y g r u p o de a y u d a n t e s .

B . Estado Mayor L o g T s t i c o . Con un General -

de B r i g a d a ( o e q u i v a l e n t e ) J e f e de Estado Mayor,-
un B r i g a d i e r ( o e q u i v a l e n t e ) S u b j e f e y Secciones
de P e r s o n a l , de I n f o r m a c i ó n , de Operaciones, de -
L o g í s t i c a y ' c u a l q u i e r a o t r a que sea n e c e s a r i o h a -
c e r f u n c i o n a r p o r separado de l a s c u a t r o c l á s i c a s .
E l J e f e y e l S u b j e f e deberán s e r de d i f e r e n t e --
f u e r z a armada que aquel l a a que p e r t e n e z c a e l D i -
r e c t o r General. Los j e f e s de Sección s e r á n Coro-
n e l e s ( o e q u i v a l e n t e s ) y l o s demás j e f e s , o f i c i a -
l e s y p e r s o n a l de l a s s e c c i o n e s serán * t a m b i é n de-
l a s t r e s f u e r z a s armadas.

C. Departamentos. E s t o s serán órganos sub-

o r d i n a d o s a l D i r e c t o r General, encargados de l a -
d i r e c c i ó n y c o n t r o l de l a s d i v e r s a s a c t i v i d a d e s -
a d m i n i s t r a t i v a s y l o g í s t i c a s que son r e s p o n s a b i l-
i
dad de l a D i r e c c i ó n . Cada departamento t i e n e a -
su c a r g o un d e t e r m i n a d o t i p o de f u n c i o n e s , s i e n d o
las siguientes:
 a. Departamento de A d m i n i s t r a c i ó n y E s t a - - -
d Í s t ica.

b. Departamento de P e r s o n a l .

c. Departamento de Abastec i m i e n t o s , Manten i -

m i e n t o y Conservación de M a t e r i a l e s .

d. Departamento de T r a n s p o r t a c i ó n .

e. Departamento de Telecomunicaciones.

f. Departamento de Sanidad.

g. Departamento de Construcciones y Conser-

v a t ión .
h . Departamento de S e r v i c i o s E s p e c i a l e s y -
Seguridad S o c i a l .

i. Departamento de J u s t i c i a ,

j . Departamento de A r c h i v o General .
1108. E l D i r e c t o r General d e l S e r v i c i o Te--
r r i t o r i a l , por s í mismo y a t r a v é s de su e s t a d o -
mayor y de l o s departamentos subordinados, a c t u a -
r á b a j o p l a n e s , órdenes, d i r e c t i v a s y acuerdos - -
d e l S e c r e t a r i o de l a Defensa Nacional en e s t r e c h o
e n l a c e con l o s A l t o s Mandos d e l E j é r c i t o , de l a -
Armada y de l a Fuerza Aérea, de l o s estados rnayo-
r e s de e s t o s y de l o s órganos de d i r e c c i ó n de sus
r e s p e c t i v o s s e r v i c i o s ( d i r e c c iones, departamentos
o j e f a t u r a s correspond i e n t e s , según cada f u e r z a -
armada e s t é o r g a n i z a d a ) . Las s o l u c i o n e s de c o o r -
d i n a c i ó n propuestas p o r l a D i r e c c i ó n General d e l -
S e r v i c i o T e r r i t o r i a l , s e r á n dadas a conocer a l a s
f u e r z a s armadas, p a r a su o b s e r v a n c i a o c u m p l i m i e - n
t o , p o r acuerdo d e l S e c r e t a r i o de l a Defensa Na--
c i o n a l , a t r a v é s de su Estado Mayor. Para e l cum
p l i m i e n t o de sus f u n c i o n e s . E l D i rector ~eneral-
d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l d e c i d i r á , o r d e n a r á y acY
t u a r á p o r s í mismo en t o d o s ' l o s e s c a l o n e s i n t e r - -
nos de l a o r g a n i z a c i ó n a s u c a r g o , p e r o l o h a r á a
nombre y en r e p r e s e n t a c i ó n d e l S e c r e t a r i o de l a -
Defensa N a c i o n a l en sus r e l a c i o n e s y a c t i v i d a d e s
con l o s A l t o s Mandos d e l E j é r c i t o , Armada o ~uer:
za Aérea, as7 como con l a s comandancias de t e a - - -
t r o s de o p e r a c i o n e s .

TERCERA SECCION

LAS JEFATURAS DEL SERVICIO TERRITORIAL

1109. Las J e f a t u r a s d e l S e r v i c i o T e r r i t o - - -
r i a l , a razón de una p o r cada T e a t r o de O p e r a c i o -
nes ( y e v e n t u a l m e n t e p a r a a l g u n a s Regiones Milita
r e s ) , a c t u a r á n b a j o órdenes d e l comandante d e l --
t e a t r o y a l mismo n i v e l de a u t o r i d a d que l o s ~ o - -
mandantes de l a s f u e r z a s de t i e r r a , mar y a i r e --
a f e c t a d a s a l mismo. Cumpl i r á n su m i s i ó n apoyando
a d i c h a s f u e r z a s , t e n i e n d o además a su c a r g o l a s-
r e s p o n s a b i l i d a d e s o p e r a t i v a s de l a Zona de R e t a - -
g u a r d i a . Se o r g a n i z a r á n y f u n c i o n a r á n con l o s - -
e l e m e n t o s , t r o p a s e i n s t a l a c i o n e s de l o s s e r v i - - -
c i o s que l e s sean p u e s t a s a su d i s p o s i c i ó n , p r o c e
d e n t e s de l a s t r e s f u e r z a s armadas, una j e f a t u r a --
d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l se o r g a n i z a r á con un ---
C u a r t e l G e n e r a l , Mandos T e r r i t o r i a l e s de Sección -
y de Zona, Agrupamientos L o g i s t i c o s , Grupos de --
E x p l o t a c i ó n L o c a l , Unidades e i n s t a l a c i o n e s de --
l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s y órganos de p r o t e c c i ó n .
 1110. CUARTEL GENERAL. Comprenderá a l j e f e
d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l , a l e s t a d o mayor y una -
compañía d e l c u a r t e l g e n e r a l con l o s s e r v i c i o s ne
c e s a r i o s para l a v i d a y operación del p r o p i o o r g a
nisrno. Formarán p a r t e también d e l . C u a r t e l ~ e n e - Y
r a l , l a s j e f a t u r a s f u n c i o n a l e s s i g u i e n t e s : de Ad-
m i n i s t r a c i ó n y E s t a d í s t i c a , de P e r s o n a l , de Abas-
t e c i m i e n t o s , M a n t e n i m i e n t o y Conservación de Mate
r i a l e s , de T r a n s p o r t a c i ó n , de ~ e l e c o m u n i c a c i o n e s ~
de Sanidad, de C o n s t r u c c i o n e s y Conservación, de
S e r v i c i o s E s p e c i a l e s , de J u s t i c i a y de Asuntos CT -
viles.

1111. MANDOS TERRITORIALES D E SECCION Y DE-

ZONA. Serán e s t o s l o s de l a Sección Avanzada, --
Sección de Base y Zonas,, que a j u i c i o d e l coman--
d a n t e d e l t e a t r o deban e s t a b l e c e r s e en l a Zona de
R e t a g u a r d i a d e l mismo. Cada uno de e s t o s mandos
c o n t a r á con un c u a r t e l g e n e r a l que i n c l u y e a l coy
mandante de que se t r a t e , un e s t a d o mayor y una -
cecc i ó n d e l c u a r t e l g e n e r a l . E s t o s mandos t e n - - -
d r á n como m i s i ó n p l a n e a r , d i r i g i r , c o n t r o l a r y ad
m i n i s t r a r l a s a c t i v i d a d e s a c a r g o d e l S e r v i c i o TE
r r i t o r i a l , que se r e a l i c e n en e l á r e a a su cargo:
e j e r c i e n d o mando s o b r e l a s un idades, dependenc i a s
e i n s t a l a c i o n e s de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s y t r o - -
pas de p r o t e c c i ó n d e n t r o de su á r e a .

1112. AGRUPAMIENTOS LOGISTICOS. Serán o r g a

n i z a c i o n e s de m a g n i t u d y c o m p o s i c i ó n v a r i a b l e , i -
n
t e g r a d o s con u n i d a d e s de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , -
t e n i e n d o como m i S ión g e n e r a l apoyar 1 o g í s t icamen-
t e 3 una o v a r i a s grandes u n i d a d e s t e r r e s t r e s , ba
ses a é r e a s y n a v a l e s , a c t u a n d o d e n t r o de una secy
c i ó n o zona. Un a g r u p a m i e n t o logística c o n s t a r á
de un c u a r t e l g e n e r a l , con e l comandante, su e s t a
do mayor, una s e c c i ó n o compañia d e l c u a r t e l gene
r a l ; compañías y b a t a l l o n e s de l o s v a r i o s s e r v i -
c i o s y t r o p a s encargadas de l a seguridad y p r o t e- c
c i ó n d e l d e s p l i e g u e y de l a s a c t i v i d a d e s .

1113. GRUPOS DE EXPLOTACION LOCAL. Serán -

organismos encargados de a d q u i r i r abastecimientos
d e n t r o d e l área d e l t e a t r o de operaciones, median
t e compras, requ iS ic i o n e s y c u a l q u i e r o t r o proceT
d i m i e n t o a u t o r i z a d o . Normalmente operarán subor-
dinados a un mando de sección o de zona, o a un -
mando de agrupamiento l o g i s t i c o .

11 14. UNIDADES E INSTALACIONES DE LOS D I V E R

SOS SERVICIOS. Serán é s t a s l a s muy d i v e r s a s un¡=
dades e i n s t a l a c i o n e s que l a s f u e r z a s armadas de
t i e r r a , mar y a i r e pongan a d i s p o s i c i ó n d e l S e r v i
c i o T e r r i t o r i a l para m a t e r i a l i z a r e l apoyo a t o d o
e l conjunto. La J e f a t u r a d e l S e r v i c i o T e r r i t o - - -
r i a l normalmente a s i g n a r á e s t a s i n s t a l a c i o n e s y -
unidades, para su empleo y operación, b a j o e l man -
do de comandantes t e r r i t o r i a l e s de sección o de -
zona, o b i e n formando p a r t e de agrupamientos l o - -
gísticos.

1115. ORGANOS DE PROTECCION. Se t r a t a de -

t r o p a s de algunas armas, ramas y cuerpos comba---
t i e n t e s , a s í como de p o l i c í a m i l i t a r , encargadas
de p r o p o r c i o n a r seguridad f í s i c a y t á c t i c a cuando
proceda, a l d e s p l i e g u e y funcionamientb de l o s d i
versos órganos d e l s e r v i c i o t e r r i t o r i a l , d e n t r o -
de l a zona de r e t a g u a r d i a . Normalmente serán --
asignados a l o s mandos t e r r i t o r i a l e s de sección o
de zona y formando p a r t e de l o s agrupamientos l o -
gísticos.
 CUARTA SECCION
INTEGRACION DEL SERVICIO TERRITORIAL

-
1 1 1 6 . Cada iina de l a s f u e r z a s armadas r c p r e
sentadas en un t e a t r o de o p e r a c i o n e s d i s p o n d r á d e
sus p r o p i o s s e r v i c i o s o r g á n i c o s . S i l a unidad t e
r r e s t r e de t e a t r o e s un c u e r p o de e j é r c i t o , p o r
e j e m p l o , e s t e t e n d r á sus s e r v i c i o s o r g á n i c o s e n - -
cuadrados d e n t r o d e l mismo, d e n t r o de sus d i v i s i - o
nes y d e n t r o de sus numerosas c o r p o r a c i o n e s d i v i -
s i o n a r i a s y no e n d i v i s i o n a d a s . I g u a l m e n t e , cada-
u n i d a d y base aérea u b i c a d a d e n t r o d e l t e a t r o , - -
t e n d r á sus s e r v i c i o s o r g á n i c o s p r o p i o s de f u e r z a
a é r e a , f u n c i o n a n d o b a j o e l mando, d i r e c c i ó n y c o- ñ
t r o l d e l r e s p e c t i v o comandante a é r e o . En i g u a l -
forma, en l a s u n i d a d e s a f l o t e de l a armada, en -
sus bases n a v a l e s y en sus unidades de i n f a n t e r í a
de m a r i n a , e x i s t i r á n y f u n c i o n a r á n l o s servicios
o r g á n i c o s p r o p i o s de l a armada, también b a j o e l -
mando, d i r e c c i ó n y c o n t r o l de l o s r e s p e c t i v o s cor
mandantes n a v a l e s .

1 1 1 7 . Por l a que r e s p e c t a a l S e r v i c i o T e r r i
t o r ¡ a l , s e r á e l A l t o Mando q u i e n disponga su i n t e
g r a c i ó n y e f e c t ¡vos en l a c q n t i d a d y t i p o r e q u e r T
dos en cada caso, p a r a que l a J e f a t u r a de que se--
t r a t e pueda h a c e r l o f u n c i o n a r adecuada y e f i c a z - -
mente en e l c u m p l i m i e n t o de sus m i s i o n e s de apoyo
adriiinistrativo y l o g i s t i c o a las t r e s fuerzas a r -
madas d e n t r o d e l t e a t r o . Para e l e f e c t o , p o r - -
acuerdo d e l S e c r e t a r i o de l a Defensa N a c i o n a l y -
de c o n f o r m i d a d con p l a n e s c o n j u n t o s en cuya e l a b -
o
r a c i ó n p a r t i c i p e n e l E j é r c i t o , l a Armada y l a --
Fuerza Aérea, cada una de é s t a s d e s t i n a r á a l a j e -
f a t u r a d e l s e r v i c i o t e r r i t o r i a l de que se t r a t e -
d e t e r m i n a d o p e r s o n a l , dependencias, i n s t a l a c i o n e s
y u n i d a d e s de sus s e r v i c i o s . E s t o s organismos no
d e j a r á n de s e r p a r t e i n t e g r a n t e de l a f u e r z a arma
da a que p e r t e n e z c a n , p o r l o que c o n s e r v a r á n sus--
c a r a c t e r i s t i c a s o r g á n i c a s y f u n c i o n a l e s , sus u n i -
formes, t r a d i c i o n e s , usos y costumbres, sus n o r - -
mas o p e r a t i v a s , t é c n i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s p r o - - -
p i a s , e t c . ; únicamente pasarán a una s i t u a c i ó n es -
pec i a l de encuadramiento, dependiendo d e l Serv i --
c i o T e r r i t o r i a l p a r a que é s t e l o s emplee en bene-
f i c i o d e l c o n j u n t o , u t i l i z á n d o l o s conforme a sus
capacidades y 1 i m i t a c i o n e s y en e l á m b i t o t e r r e s -
t r e , m a r í t i m o o a é r e o p a r a e l gue cada c u a l e s t á-
d e s t i n a d o , según su n a t u r a l e z a y p r o c e d e n c i a .

1118. E n t r e l o s numerosos medios p u e s t o s a

o i s p o s i c i ó n de una J e f a t u r a d e l S e r v i c i o ~ e r r i t o -
r i a l , p a r a que é s t a l o s emplee y a c c i o n e en bene-
f i c i o de l a s f u e r z a s y d e l mando d e l t e a t r o de --
o p e r a c i o n e s , pueden f i g u r a r , a p a r t e de u n i d a d e s -
de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s y de l o s órganos de p r - o
t e c c i ó n , a l g u n o s de c a r a c t e r i s t i c a s i m p o r t a n t e s , -
t a l e s como: t r a n s p o r t e s f e r r o v i a r i o s , i n c l u y e n d o
sus i n s t a 1 ac i o n e s ; un idades automóvi l e s de t r a n s -
p o r t e c a r r e t e r o ; a e r o p u e r t o s ; un idades de t r a n s - -
. p o r t e aéreo; p u e r t o s mar Ít imos de embarque; un i d a
des n a v a l e s de t r a n s p o r t e ; 1 i n e a s a l á m b r i c a s y de
microondas permanentes; c e n t r o s de t e l e c o m u n i c a - -
c i o n e s ; c e n t r o s de h o s n i t a l i z a c i ó n de d i v e r s a na-
turaleza; instalaciones, e d i f i c i o s y estableci---
mientos d i v e r s o s , para almacenamie~to, para a l o j a
m i e n t o y p a r a s e r v i c i o s e s p e c i a l e s ; unidades de -
i n g e n i e r í a p a r a c o n s t r u ~ c i ó ny c o n s e r v a c i ó n de --
o b r a s de t o d a c l a s e ; t a l l e r e s , p l a n t a s i n d u s t r i a -
l e s y aún f á b r i c a s , p a r a l a o b t e n c i ó n de p r o d u c - -
tos d i v e r s o s y para mantenimiento; áreas d e s t i n a -
das a e x p l o t a c i ó n a g r o p e c u a r i a ; e t c .

QUINTA SECCION

CASOS ESPECIALES

1119, Cuando se p r e s e n t e n casos o p e r a t i v o s

en que una g r a n u n i d a d o a g r u p a m i e n t o importante
deba r e a l i z a r o p e r a c i o n e s en una á r e a determinada;
s i n que en e l l a se haya e s t a b l e c i d o una d i v i s i ó n
t e r r i t o r i a l de t i e m p o de g u e r r a , n i un d e s p l i e g u e
ortodoxo del S e r v i c i o T e r r i t o r i a l (Ver p á r r a f o -
1098 a 1 1 0 0 ) , se puede o r g a n i z a r un a g r u p a m i e n t o
l o g í s t i c o i n t e g r a d o con u n i d a d e s de l o s d i v e r s o s
s e r v i c i o s n e c e s a r i o s p a r a apoyar a l a s t r o p a s de
que se, t r a t a , b a j o l a a u t o r i d a d de un comandante
del agrupamiento. E s t e a g r u p a m i e n t o l o g í s t i c o --
d e s a r r o l l a r á t o d a p r o p o r c i ó n guardada, l a s f u n c i - o
nes que en una o r g a n i z a c i ó n a m p l i a c o r r e s p o n d e n -
a l Servicio T e r r i t o r i a l . D e s p l e g a r á adecuadamen-
t e d e t r á s de l a u n i d a d apoyada ( o b i e n , en un l u -
q a r c e n t r a l ) , e s t a b l c c i e n d o una base l o g í s t i c a ; -
r e c i b i r á de l a r e t a g u a r d i a a b a s t e c i m i e n t o s , o l o s
complementará con e x p l o t a c i ó n l o c a l manteniendo -
l o s n i v e l e 3 adecuados y a p o y a r á en t o d a forma po-
s i b l e a ¡ a u n i d a d t á c t i c a como un t o d o , a s í como-
a c u a l q u i e r o t r o organismo m i l i t a r t e r r e s t r e , --
a é r e o o n a v a l que o p e r e en l a s p r o x i m i d a d e s .

1120. En l a s á r e a s d e l p a í s que n o se e n - -
c u e n t r e n b a j o e f e c t o s d i r e c t o s e i n m e d i a t o s de -
l a s o p e r a c i o n e s b é l i c a s de s u p e r f i c i e , pourán o -
no f u n c i o n a r j e f a t u r a s d e l s e r v i c i o t e r r i t o r i a l ; -
en l a s r e g i o n e s m i l i t a r e s que se h a l l e n adyacen--
t e s a t e a t r o s de operacipnes a c t i v o s , s e r á necesa-
r i o c r e a r l a s y mantenerlas actuando en toda e l --
área de l a r e g i ó n , en p r e v i s i ó n de que é s t a pase
a c o n v e r t i r s e en t e a t r o de operaciones d u r a n t e e i
d e s a r r o l l o de l a campaña. En o t r a s regiones, i n -
c l u i d a l a que cubra l a Zona d e l I n t e r i o r , b a s t a r á
con que s i g a n funcionando, debidamente o r g a n i z a - -
das, l a s j e f a t u r a s r e g i o n a l e s de l o s d i v e r s o s s e r
v i c i o s , l a s c u a l e s pueden s e r c o n t r o l a d a s p o r un-
mando u n i f i c a d o c o n s i s t e n t e en una J e f a t u r a ~ e n e -
r a l de S e r v i c i o s Regionales, s u s c e p t i b l e a su vez
de t r a n s f o r m a r s e en una J e f a t u r a d e l S e r v i c i o Te-
r r it o r i a l cuando sea necesar i o . La J e f a t u r a Gene
-
r a l de S e r v i c i o s Regionales de cada r e g i ó n m i l i - -
t a r a c t u a r á b a j o planes, Órdenes y d i r e c t i v a s t é - c
n i c a s y a d m i n i s t r a t i v a s de l a D i r e c c i ó n General -
d e l S e r v i c i o T e r r i t o r i a l y en aspectos o p e r a t ivos,
d i s c i p l i n a r i o s y de seguridad, se s u j e t a r á a l o s -
planes, órdenes y d i r e c t i v a s d e l mando de l a r e - -
gión.

CAPITULO X

LOS TRENES DE LAS UNIDADES

PRIMERA S E C C I O N

GENERALIDADES

1121. En e l p á r r a f o 84 de e s t e manual se e x
p l i c a que e l t é r m i n o " t r e n e s 1 ' se a p l i c a a l c o n j u-
ñ
t o de organismos p e r t e n e c i e n t e s a l o s d i v e r s o s --
s e r v i c i o s de una unidad o agrupamiento, que se --
desplazan, d e s p l i e g a n y funcionan reunidos. y b a j o
un mando común, que l o s c o n t r o l a t á c t i c a y d i s c i -
p l inariamente.

1122. Los t r e n e s de l a s un idades ,-p o r l o --

t a n t o , no responden a p l a n i l l a o r g á n i c a f i j a , n i -
serán en todos l o s casos i g u a l e s aún p a r a cada -
unidad, ya que su o r g a n i z a c i ó n en cada o c a s i ó n va -
r i a r á en c u a n t o a composición y e f e c t i v o s de --
acuerdo con l a s c i r c u n s t a n c i a s y con l a s i t u a c i ó n
t á c t i c a y a d m i n i s t r a t i v a d e l momento.

1123. S e g ú n e l t i p o d e u n i d a d d e q u e s e t r a -
t e , l o s t r e n e s pueden ser m o t o r i z a d o s , h i p o m ó v i - -
l e s , aéreos, f l u v i a l e s o de c u a l q u i e r forma de - -
t r a n s p o r t a c i ó n o m o v i l i d a d , o b i e n comprender una
combinación de dos o más formas. T a l s e r í a e l ca
so, por e j e m p l o , de una unidad de c a b a l l e r í a que-
t e n d r í a necesidad de u t i 1 i z a r t r e n e s h i pomóvi les--
(cargas sobre cabal l o s de b a s t e ) para apoyar un i -
dades subordinadas en áreas donde l o s v e h í c u l o s -
a u t o m ó v i l e s no puedan t r a n s i t a r , y a l a vez, t r e -
nes a u t o m ó v i l e s para e l mismo p r o p ó s i t o , en todos
a q u e l l o s t e r r e n o s donde se disponga de brechas --
p o r l o menos, p a r a e l t r á n s i t o de l o s camiones.

1124. Para e f e c t o s i l u s t r a t i v o s , en e s t e Ca
p í t u l o se d e s c r i b e l a o r g a n i z a c i ó n y f u n c i o n a m i e-
ñ
t o de t r e n e s motor izados, p o r s e r é s t o s l o s de --
liso más f r e c u e n t e y común en l a época contemporá-
nea; p e r o l a s normas y p r o c e d i m i e n t o s que se expo -
nen pueden s e r a p l i c a b l e s a c u a l q u i e r o t r o t i p o -
de t r e n e s , i n t r o d u c i e n d o en cada caso l a s m o d a l i -
dades que aconsejen l a d i s p o n i b i l i d a d de medios,-
l a s i t u a c i ó n que se v i v a y e l s e n t i d o común.
 SEGUNDA SECCION

ORGAKIZACION DE LOS TRENES

1125. Los elementos m o t o r i z a d o s de l o s d i f - e

r e n t e s s e r v i c i o s de una u n i d a d , ya sean o r g á n i c o s
o que se hayan r e c i b i d o en r e f u e r z o , en campaña -
se denominarán TRENES DE LA UN1 DAD. La o r g a n i z a -
c i ó n , c o m p o s i c i ó n y eriipleo de l o s t r e n e s de cada
un ¡dad dependerá de sus c a r a c t e r í s t i c a s o r g á n i c a s ,
t á c t i c a s y t é c n i c a s , de sus a c t i v i d a d e s y m i s i ó n
que desempeñe en l a s o p e r a c i o n e s , d e l e s t a d o de -
sus a b a s t e c i m i e n t o s y de l a s i t u a c i ó n t á c t i c a .

1126. Los t r e n e s de l a s unidades se c o n s t i -

t u y e n con elementos a d m i n i s t r a t i v o s , de a b a s t e c i -
m i e n t o , de m a n t e n i m i e n t o y de s a n i d a d . Pira.su -
t r a n s p o r t e se u t i l i z a r á n l o s v e h í c u l o s o r g á n i c o s
de cada s e r v i c i o y s i no c u e n t a n con e l l o s o r g á n T
carnente, l o s que se l e s p r o p o r c i o n e n en refuerzo:

1127. Los t r e n e s de l a s Unidades de Combate

se c l a s i f i c a n en l a forma s i g u i e n t e :

A. T r e n de Combate (TC-1). C o n s t i t u i d o por

v e h i c u l o s que conducen elementos i n d i s p e n s a b l e s -
p a r a e l apoyo i n m e d i a t o de l a s o p e r a c i o n e s de l a-
un i d a d .

B. Tren de Campaña ( T C - 2 ) . C o n s t i t u i d o p o r
v e h í c u l o s que conducen elementos no i n d i s p e n s a - - -
b l e s p a r a e l i n m e d i a t o apoyo de l a s o p e r a c i o n e s .

1128. E l TC-1 normalmente c o n s t a r á de l o s i

quiente:
 A. V e h í c u l o s con m u n i c i o n e s . En número i n -
d i s p e n s a b l e p a r a l a s n e c e s i d a d e s de r e a m u n i c i o n a -
miento d i a r i o .

B . V e h í c u l o s con CyL. En l a c a n t i d a d nece--

s a r i a para g a r a n t i z a r l a s operaciones del d í a .

C. Elementos de m a n t e n i m i e n t o a u t o m ó v i l . Pa
-
r a r e p a r a c i o n e s r á p i d a s de Segundo E s c a l ó n .

D. Elementos de Sanidad. Normalmente t o d o s

l o s d i s p o n i b l e s en l a u n i d a d .

1129. E l TC-2 i n c l u i r á l o s v e h í c u l o s q ~ ~- - e
conducen a l s e r v i c i o de a l i m e n t a c i r j n , v e s t u a r i o y
e q u i p o y elementos a d ? i n i s t r a t i v o s ; podrá i n c l u i r
también v e h í c u l o s con m u n i c i o n e s , CyL y elementos
de m a n t e n i m i e n t o a u t o m ó v i l que no hayan s i d o nece -
s a r i o s en e l TC-1 y e x c e p c i o n a l m e n t e elementos --
d e l S e r v i c i o de Sanidad. Se a g r e g a r á a l TC-2 l a s
papel e r a s de l a s compañías (escuadrones o b a t e - -
r Ías) subordinadas.

1130. Los t r e n e s de una u n i d a d f u n c i o n a n ba

j o e l c o n t r o l d e l J e f e de l a S -P/A/A, e x c e p t o d e- s
de e l p u n t o de v i s t a t é c n i c o de cada s e r v i c i o . D i
cho J e f e p l a n e a , c o o r d i n a y s u p e r v i s a sus a c t i v i -
dades, en nombre d e l Comandante de l a u n i d a d y - -
d e s i g n a un O f i c i a l con f u n c i o n e s de Comandante en
cada t r e n ( T C - 1 y TC-2). Una s o l u c i ó n p o d r í a ser,
p o r e j e m p l o , nombrar Comandante d e l TC-1 a l O f i - -
c i a l d e l S e r v i c i o de I n t e n d e n c i a de l a Unidad.

1 1 3 1 . Los Comandantes de cada t r e n d i r i g e n

sus d e s p l a z a m i e n t o s , e s t a c i o n a m i e n t o s , seguridad
y disciplina. Dentro de cada t r e n s e r á un O f i - - -
c i a l o Clase de cada e s p e c i a l i d a d q u i e n e j e r z a , e l
mando de l o s elementos de su s e r v i c i o ; p o r conduc
t o d e l Comandante d e l t r e n , r e c i b i r á l a s Órdenes
o p e r a t i v a s y a d m i n i s t r a t i v a s c o n c e r n i e n t e s a l s e-
r
v i c i o que d i r i g e . En l o s escalones menores no --
siempre será n e c e s a r i o i n t e g r a r ambos t r e n e s , s i -
no que pueden o p e r a r todos l o s elementos reunidos
en uno s o l o .

1132. Cuando sea n e c e s a r i o d e s t a c a r una com -

p a ñ i a (escuadrón o b a t e r í a ) , para cumpl i r una m i -
s i ó n d e s c e n t r a l i z a d a , o para r e f o r z a r a o t r a u n i -
dad, se l e deberá d o t a r coti l o s s e r v i c i o s i n d i s - -
pensables que l e p e r m i t a n s a t i s f a c e r sus,necesida
des de a b a s t e c i m i e n t o . RecÍprocamente, cuando ;u
b a t a l l ó n ( r e g i m i e n t o ) r e c i b a en r e f u e r z o a o t r a -
unidad, é s t a deberá l l e g a r c o n , l o s s e r v i c i o s i n - -
d i s p e n s a b l e s , l o s que de inmediato se agregarán a
l o s t r e n e s de l a un ¡dad r e f o r z a d a y se manejarán
como s i f u e r a n o r g á n i c o s , m i e n t r a s s u b s i s t e l a s-i
tuación.

TERCERA SECC l ON

DESPLAZAMIENTO Y DESPLIEGUE

1133. E l TC-1 de una unidad l a acompañará -

estrechamente en todas sus operaciones, en c o n d i -
ciones de p r o p o r c i o n a r l e apoyo inmediato y se des -
p l e g a r á en una área próxima que se denominará --
AREA DE S E R V I C I O S DE COMBATE (A.S.1). En s i t u a - -
c i o n e s m ó v i l e s se desplaza a , l a inmediata r e t a - - -
g u a r d i a p o r s a l t o s , ocupando sucesivamente una --
A . S . l en cada s a l t o .
 1134. E l A.S.1 debe responder a l a s n e c e s- i
dades de d i s p e r s i ó n y o c u l t a m i e n t o y de s e r p o s i -
b l e se h a l l a r á c e r c a d e l camino que se e s t é em-
p l e a n d o p a r a e l d e s p l a z a m i e n t o y a d i s t a n c i a de -
apoyo de l o s elementos c o m b a t i e n t e s . D e n t r o de -
e s t a á r e a se e s t a b l e c e r á n l o s p u n t o s de d i s t r i b u -
c i ó n en CyL, en armamento y m u n i c i o n e s , l o s que -
quedarán s i t u a d o s a una d i s t a n c i a adecuada e n t r e
s í y e n t r e l o s demás, a f i n de e v i t a r que una e x -
p l o s i ó n en c u a l e s q u i e r a de e l l o s p e r j u d i q u e a -
otros servicios. E l Puesto de Socorros se a l e j a -
r á d e l á r e a p a r a no v e r s e a f e c t a d o con un ataque
o bombardeo a é s t a .

1135. E l TC-2 de l a s unidades t i p o b a t a l l ó n

que operen encuadradas en una u n i d a d s u p e r i o r , g c
n e r a l m e n t e se a g r u p a r á con l o s TC-2 de l a s demás
unidades encuadradas en é s t a , b a j o e l c o n t r o l t á c
t i c o de un e l e m e n t o designado p o r l a 5-4 d e l e s t a
do mayor de d i c h a u n i d a d s u p e r i o r . En caso de -=
que l a , u n i d a d o p e r e a i s ' l a d a , e l TC-2 se mantendrá
b i e n a r e t a g u a r d i a de su u n i d a d , en una á r e a que
se denominará AREA DE SERVICIOS DE CAMPAÑA ---
(A.s.2) . Agrupados o no, d u r a n t e l o s d e s p l a z a --
m i e n t o s l o s TC-2 se mantienen a r e t a g u a r d i a de -
sus u n i d a d e s , a una d i s t a n c i a c o n v e n i e n t e , e v i t a -
n
do que su p r e s e n c i a o b s t a c u l i c e o sea un p r o b l e - -
ma p a r a l a s o p e r a c i o n e s de l a u n i d a d .

1136. En caso de que e l TC-1 y e l TC-2 -

~ p e r e nr e u n i d o s , e l l u g a r en e l t e r r e n o donde --
:e d e s p l ieguen se denomi na r á AREA DE SERVICIOS.
 CUARTA SECCION

OPERACIONES LOGISTICAS

1137. Cuando en e l TC-1 de una u n i d a d se --

' hayan a g o t a d o p a r t e o l a t o t a l i d a d de l o s a b a s t e -
c i m i e n t o s , e l J e f e de l a S - P / A / A o r d e n a r á a su c o A

n a n d a n t e que c o n c u r r a a l A.S.2 a r e a p r o v i s i o n a r s e ,
s i es que en l a misma existen reservas.

1138. E l comandante d e l TC-1 r e u n i r á l o s --

vehiculos necesarios para e l e f e c t o y l o s organí-
z a r 5 en un convoy, nombrando un comandante d e l --
mismo, a l que l e h a r á e n t r e g a de l o s documentos -
que a u t o r i c e n l a o p e r a c i ó n ( s i l o s hay) de reabas
tecimiento. Despachará e l convoy i n d i c á n d o l e a l --
comandante de é s t e e l i t i n e r a r i o a s e g u i r , e l --
t i e m p o de que d i s p o n e p a r a c u m p l i r s u c o m e t i d o y -
c u a l q u i e r o t r a p r e s c r i p c i ó n que se r e q u i e r a .

1139. A l a r r i b a r a l A . S . l , e l Comandante d e l
convoy se p r e s e n t a r á a l comandante d e l TC-2, que
es a l mismo t i e m p o d e l A.S.2, indicándole e l o b j e
t o de l a o p e r a c i ó n y mostrando l o s documentos q u e
l a autoricen. E l Comandante d e l TC-2 ordena l o -
conducente p a r a que se a b a s t e z c a a l o s v e h í c u l o s -
o b i e n c a n j e a v e h í c u l o s a b a s t e c i d o s p o r l o s que -
l l e g a n de v a c í o .

1140. E l convoy r e t o r n a a l A.S. 1 donde se -

d e s i n t e g r a , v o l v i e n d o l o s v e h í c u l o s , l o s a b a s t e c-
i
m i e n t o s y e l p e r s o n a l a quedar b a j o e l c o n t r o l --
d e l o f i c i a l o c l a s e encargada de cada s e r v i c i o .

1141. Cuando l a u n i d a d o p e r e encuadrada en-

una s u p e r i o r , l a s o p e r a c i o n e s de a b a s t e c i m i e n t o -
que e j e c u t a n l o s t r e n e s se s u j e t a n a l a s s i g u i e n -
tes prescripciones:

A. De c o n f o r m i d a d con l a s Órdenes adrninis-

t r a t i v a s g i r a d a s p o r la. u n i d a d s u p e r i o r , e l J e f e
de l a S-P/A/A d e l B a t a l l ó n ( r e g i m i e n t o ) e l a b o r a -
l o s p l a n e s y ordena l a s o p e r a c i o n e s de a b a s t e c i - -
m i e n t o en l a 4 i n s t a l a c i o n e s d e l e s c a l ó n s u p e r i o r .

B. Con base en l a s órdenes d e l J e f e de l a -

S-P/A/A, l o s comandantes d e l TC-1 y d e l TC-2 a g r u
pan sus v e h í c u l o s c o n s t i t u y e n d o uno o v a r i o s con-
voyes, según sea uno o v a r i o s l o s l u g a r e s a l o s -
c u a l e s h a y a que a c u d i r a r e c o g e r l o s a b a s t e c i m i e -
n
tos.

C. Cada convoy se pone a l a s órdenes de un

o f i c i a l o clase. En l o s v e h í c u l o s se cargan l o s
elementQs e v a c u a b l e s , p a r a su r e c u p e r a c i ó n o repa
r a c i ó n en 1 as i n s t a l a c i o n e s d e l e s c a l ó n s u p e r i o r T

D. A cada comandante de convoy se l e e n t r e -

g a r á l a documentación n e c e s a r i a p a r a e f e c t u a r l a s
o p e r a c i o n e s de r e a b a s t e c i r n i e n t o . Se l e i n d i c a r á
l a h o r a de i n i c i a r e l m o v i m i e n t o , i t i n e r a r i o , l u -
g a r donde se e n c u e n t r a l a i n s t a l a c i ó n de a b a s t e c- i
m i e n t o , c a n t i d a d y t i p o de a r t í c u l o s que r e c i b i -
rán de é s t a , y o t r o s d e t a l l e s que sean n e c e s a r i o s .
S i se c o n s i d e r a c o n v e n i e n t e , cada v e h í c u l o se e s -
p e c i a l i z a r á p a r a d e t e r m i n a d o t i p o de ababtec irnien
t o s , o p a r a s e r d e s t i n a d o p o s t e r i o r m e n t e a su d i c
t r ibuci.ón e n t r e d e t e r m i n a d a s u n i d a d e s subordinay
das.

E. Cada convoy c o n c u r r i r á a l a i n s t a l a c i ó n-
de a b a s t e c i m i e n t o s que l e c o r r e s p o n d a ( o de eva-
c u a c i ó n o r e p a r a c i ó n en su c a s o ) . A l l í recibirá
l o s a r t i c u l o s m e d i a n t e l a documentación r e s p e c t i -
va y e n t r e g a r á l o s evacuables, r e t o r n a n d o cada -
v e h í c u l o a l A.S.l o a l A.S.2 de su u n i d a d , según
órdenes que haya r e c i b i d o e l comandante d e l con-
voy. A l a r r i b a r a e s t a s á r e a s e l convoy se d e s i n
t e g r a r á , v o l v i e n d o a quedar e l p e r s o n a l , vehícuT
l o s y abastecimientos b a j o e l c o n t r o l d e l o f i c i a l
o c l a s e de cada s e r v i c i o .

1142.
+
La d i s t r i b u c i ó n de a b a s t e c i m i e n os a
l a s compañías, escuadrones o b a t e r í a s se e j e c u t a -
r á normalmente en e l A.S.1 donde a c u d i r á p e r j o n a l
de d i c h a s pequeñas unidades a r e c i b i r r a c i o n e s , -
armamento, municiones, e t c . , elementos que des-
pués serán r e p a r t i d o s e n t r e l a s t r o p a s , de s e r po
s i b l e en sus p r o p i o s p u e s t o s de combate. Para e l
a b a s t e c i m i e n t o en CyL t o d o s l o s v e h í c u l o s aqudi -
rán, de s e r p o s i b l e , d i r e c t a m e n t e a l p u n t s de d i - s
t r i b u c i ó n de CyL en e l A . S . 1 .

1143. La p r o t e c c i ó n de l o s t r e n e s en sus es
t a c i o n a m i e n t o s o en su d e s p l iegue quedará a c a r g o
d e l p e r s o n a l que forma p a r t e de l o s mismos, y -
cuando sea n e c e s a r i o se l e s p r o p o r c i o n a r á e s c o l t a .

CAPITULO XI

iICTIVIDADES DE PERSONAL Y DE ASUNTOS CIVILES

1144. GENERALIDADES. En l o s p á r r a f o s 15 a l
17, en l a P r i m e r a P a r t e de e s t e Manual, se expo--
nen l a n a t u r a l e z o y aspectos g e n e r a l e s que c o r r e - s
ponden a l a s a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s m i l i t a - -
r e s de PERSONAL y de ASUNTOS CIVILES. Procede --
i n s i s t i r en que ambos t i p o s de a c t i v i d a d no son -
de c a r á c t e r logística, aunque s l de c a r á c t e r admi
n i s t r a t i v o m i l i t a r ; n o o b s t a n t e , l a l o g r s t i c a in=
t e r v i e n e en l a p l a n e a c i ó n y r e a l i z a c i ó n de e l l a s
en l a mayor p a r t e de l o s casos, p r o p o r c i o n a n d o e i
apoyo n e c e s a r i o en forma de a b a s t e c i m i e n t o , eva--
c u a c i ó n , m a n t e n i m i e n t o , a l o j a m i e n t o y en l a s de--
más f u n c i o n e s que l e son p r o p i a s .

PRIMERA SECCION

PERSONAL

1 1 4 5 . Las a c t i v i d a d e s a d m i o i s t r a t i v a s de --
PERSONAL, a l a s que se r e f i e r e e l p á r r a f o 15, pue
den a g r u p a r s e en c u a t r o t i p o s de f u n c i o n e s p r i n c-i
p a l e s , que son l a s s i g u i e n t e s :

A. LA ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO.

B. EL MANEJO DEL PERSONAL COMO INDIVIDUOS.

C. LA ADMINISTRACION DE ASUNTOS DE ORDEN M0

-
RAL Y DISCIPLINARIO.

D. LA ADMINISTRACION DE PRISIONEROS DE GUE-

RRA.

1146. Por l o que r e s p e c t a a l a A d m i n i s t r a - -

c i ó n d e l P o t e n c i a l Humano, e s e s t a una f u n c i ó n c u
ya d i r e c c i ó n y e j e c u c i ó n de a c t i v i d a d e s en a l t o s -
n i v e l e s debe quedar a c a r g o de un S e r v i c i o de ~ -e r
sonal ( p á r r a f o 9 5 3 ) , de a c u e r d o con p l a n e s y d i - -
r e c t i v a s d e l A l t o Mando, m i e n t r a s que en l a s u n i -
dades es r e s p o n s a b i l i d a d de l o s mandos y de sus -
colaboradores. Comprende a c t i v i d a d e s t a l e s como-
e l c o n t r o l d e l p o t e n c i a l humano n a c i o n a l , e l r e - -
c l u t a m i e n t o en g r a n e s c a l a , e l a d i e s t r a m i e n t o de
l o s r e e m p l a z o s y su m a n e j o h a s t a s u d e s t i n o a l a ?
u n i d a d e s o d e p e n d e n c i a s en que p r e s t a r á n sus s e r -
v i c i o s ; a s i m i s m o , comprende l o r e l a t i v o a l i c e n - -
c i a m i e n t o masivo y d e s m o v i l i z a c i ó n .

1147. E l M a n e j o d e l P e r s o n a l como I n d i v i - - -
duos. C o n s i s t e en a d m i n i s t r a r i n d i v i d u a l m e n t e a-
cada miembro d e l E j é r c i t o desde su i n i c i o en e l -
s e r v i c i o a c t i v o h a s t a s u b a j a d e f i n i t i v a , con e l -
o b j e t o de o b t e n e r de é l e l máximo r e n d i m i e n t o y -
de s a l v a g u a r d a r sus d e r e c h o s . E s t a f u n c i ó n es - -
r e s p o n s a b i 1 i d a d de l o s mandos en t o d o s l o s n ¡ v e - -
l e s , p a r a l o c u a l son a u x i l i a d o s p o r l a s S e c c i o - -
nes P r i m e r a s de sus e s t a d o s mayores ( S - P / A / A . en-
l o s g r u p o s de comando), l a s que se e n c a r g a n d e l -
e s t u d i o , d i r e c c i ó n y s u p e r v i s i ó n de l a s a c t i v i d a -
des r e l a t i v a s . O t r o s a u x i l ' i a r e s p a r a t a l f i n son
los detales, oficinas administrativas y similares
que se e n c a r g a n d e l c o n t r o l a d m i n i s t r a t i v o y d e l
t r á m i t e de t a l e s a s u n t o s . Los a s p e c t o s p r i n c i p a r
l e s en q-ue i n t e r v i e n e e s t a f u n c i ó n s o n : r e c l u t a - -
miento, s e l e c c i ó n , c l a s i f i c a c i ó n , asignación, en-
c u a d r a m i e n t o o . d e s t i n o , cambios o t r a n s f e r e n c i a s ,
r e c . 1 a s i f i c a c i o n e s y promociones, r e t i r o s y b a j a s-
e n sus d i v e r s a s f o r m a s .

1148. La A d m i n i s t r a c i ó n de A s u n t o s de Orden
b l o r a l , comprende t o d a c l a s e de medidas t e n d i e n t e s
a m a n t e n e r e l e v a d s l a m o r a l d e l p e r s o n a l en c u a l -
q u i e r c i r c u n s t a n c i a , i n t e r v i n i e n d o en e l l o una --
muy a m p l i a gama de a c t i v i d a d e s de l o s mandos en -
t o d o n i v e l , a s í como l a a c t u a c i ó n e f i c i e n t e de t - o
da c l a s e de s e r v i c i o s t é c n i c o s , a d m i n i s t r a t i v o s -
y especiales. Algunos de e s t o s e s t á n d e s t i n a d o s -
casi exclusivamente a e s t e propósito, p r i n c i p a l - -
mente l o s de S e g u r i d a d S o c i a l y l o s E s p e c i a l e s - -
( p á r r a f o 967) .
1149. Estrechamente r e l a c i o n a d a con l a f u n -
c i ó n e x p l i c a d a en e l p á r r a f o a n t e r i o r . e s t á l a de
A d m i n i s t r a c i ó n de Asuntos D i s c i p l i n a r i o s , que s i e - n
do también una r e s p o n s a b i l i d a d de l o s mandos, com
p e t e también a s e r v i c i o s a cuyo c a r g o e s t á l a d i r
r e c c i ó n y e j e c u c i ó n de a c t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s -
con e s t a f u n c i ó n a d m i n i s t r a t i v a . T a l es e l caso
de l o s s e r v i c i o s de J u s t i c i a M i l i t a r y de Po1 i c í a
M i 1 i t a r ( p á r r a f o s 932 a 9 4 4 ) .

1150. La A d m i n i s t r a c i ó n de P r i s i o n e r o s de -
Guerra. Comprende e l c o n j u n t o de a c t i v i d a d e s t e - n
d i e n t e s a c o n t r o l a r a e s t o s e l e m e n t o s , t a n t o en -
forma i n d i v i d u a l como c o l e c t i v a , desde su c a p t u r a
h a s t a su l i b e r a c i ó n cuando p r o c e d a . Es una f u n - -
c i ó n a d m i n i s t r a t i v a que en t o d o s sus a s p e c t o s de-
be a j u s t a r s e a l o e s t i p u l a d o en l o s t r a t a d o s i n - -
t e r n a c i o n a l e s s o b r e l a m a t e r i a , p o r l o que l a s - -
t r o p a s en t o d o s l o s n i v e l e s deben e s t a r i n s t r u i - -
das a l r e s p e c t o . Un t r a t o o c o n t r o l inadecuado -
de e s t e t i p o de p e r s o n a l puede a c a r r e a r problemas
i n t e r n a c i o n a l e s , reclarnac iones y r e p r e s a 1 i a s . E l
S e r v i c i o de P o l i c í a M i l i t a r e s en e l que p r i n c i - -
p a l m e n t e r e c a e e s t e t i p o de f u n c i ó n en sus aspec-
t o s de d i r e c c i ó n y e j e c u c i ó n , ( p á r r a f o 9 4 5 ) .

SEGUNDA SECCION
ASUNTOS C I V I LES
1 1 5 1 . Las a c t i v i d a d e s a d m i n i s t r a t i v 7 s de - -
ASUNTOS CIVILES, como ya se expone en e l p á r r a f o-
 17, se r e f i e r e n a l a a u t o r i d a d e j e r c i d a a l a s r e s -
p o n s a b i l i d a d e s que se asumen y a l a s a c c i o n e s que
se toman, p o r p a r t e de l o s comandantes m i l i t a r e s
y sus \ t r o p a s , en 1 a l o c a l idad, á r e a o zona de acr
c i ó n a su c a r g o , con r e s p e c t o a l a s a u t o r i d a d e s -
c i v i l e s , a l o s h a b i t a n t e s , a l a s propiedades y a l
terreno.

1152. El mismo p á r r a f o 17 a c l a r a que e l GO-

BIERNO MILITAR e s una a c t i v i d a d de e s t e t i p o , r e -
s u l t a n t e de l a a p l i c a c i ó n de l a Ley M a r c i a l a que
se r e f i e r e l a C o n s t i t u c i ó n P o l í t i c a de l o s E s t a - -
dos Unidos Mexicanos, que c o n s i s t e en e l c o n t r o l
que un comandante debe e s t a b l e c e r y mantener p a r a
a d m i n i s t r a r e l á r e a c o n s i d e r a d a , cuando previamen
t e l e haya s i d o ordenado o a u t o r i z a d o p o r l o s esr
c a l o n e s s u p e r i o r e s competentes, p o r c o n s i d e r a r s e
c o n v e n i e n t e o n e c e s a r i o , o b i e n , cuando l e sea iñ
d i s p e n s a b l e h a c e r l o a s í p o r e x i g e n c i a s de l a s o p-e
raciones m i 1 i t a r e s .

1153. E l o b j e t o p r i n c i p a l de l a s a c t i v i d a - -
des de Asuntos C i v i l e s es e v i t a r que l a s a u t o r i d a
S
des l o c a l e s o l a p o b l a c i ó n , i n t e r f i e r a n en l a s a- c
t i v i d a d e s o p e r a t i v a s m i l i t a r e s y , a l a vez, f a c i -
l i t a r d i c h a s a c t i v i d a d e s m e d i a n t e e l empleo de r - e
c u r s o s l o c a l e s de t o d o t i p o . ,

1154. En t o d o caso, l a p l a n e a c i ó n y d i r e c - -
c i ó n de e s t a s f u n c i o n e s son r e s p o n s a b i l i d a d de --
l o s mandos a u t o r i z a d o s p a r a e j e r c e r l a s d e n t r o d e l
á r e a t e r r i t o r i a l a su cargo, p a r a l o c u a l se a u x- i
l i a n con sus e s t a d o s mayores ( o g r u p o s de coman--
do) y, p a r a su m a t e r i a l i z a c i ó n , u t i l i z a n d o a sus
tropas. Pueden tamb ién c r e a r s e , cuando sea nece-
s a r i o , UEJIDADES DE ASUNTOS CIVILES ( p á r r a f o 9611),
i n t e g r a d a s con p e r s o n a l m i l i t a r e s p e c i a l m e n t e ---
adiestrado. E s t a s un i d a d e s , d e l t i p o com,>añia -
son a d s c r i t a s a l a s g r a n d e s u n i d a d e s o a mandos -
t e r r i t o r i a l e s i m p o r t a n t e s , p a r a que se e n c a r g u e n
d e l a e j e c u c i ó n de l a s a c t i v i d a d e s que l e s compeT
t e n , p a r a l o c u a l se f r a c c i o n a n en d e s t a c a m e n t o s
que se d i s p e r s a n p o r e l á r e a c o n s i d e r a d a de a c u e-r
d o c o n un p l a n adecuado.

1155. La m a g n i t u d y a l c a n c e de l a s a c t i v i d a
d e s d e a s u n t o s c i v i l e s v a r í a de a c u e r d o con l a s i
t u a c i ó n m i l i t a r , p o l í t i c a , económica y s o c i a l en
e l á r e a de que se t r a t e , p u d i é n d o s e p r e s e n t a r un-
s i n n ú m e r o de v a r i a n t e s . S i n embargo, e s p o s i b l e -
h a c e r l a s c a e r b a j o u n o c u a l q u i e r a o una combinar
c i ó n , de l o s t r e s casos g e n e r a l e s s i g u i e n t e s :

A. Cuando l a s a u t o r i d a d e s m i l i t a r e s se e n l a
z a n c o n l a s c i v i l e s p a r a l a s o l u c i ó n de p r o b l e m a s
comunes, de m u t u o a c u e r d o y en apoyo r e c í p r o c o . -
En t a l c a s o n o e x i s t e s u b o r d i n a c i ó n de unas a u t o -
r i d a d e s r e s p e c t o a l a s o t r a s , siendo e s t e e l caso
común y n o r m a l de t i e m p o de p a z , o de l a s zonas -
de r e t a g u a r d i a y d e l i n t e r i o r en t i e m p o de g u e r r a .

B. Cuando l a s a u t o r i d a d e s m i l i t a r e s deben -
e j e r c e r c o n t r o l s o b r e l a s c i v i l e s en d i f e r e n t e s -
a s p e c t o s , en c u y o c a s o e x i s t e una s u b o r d i n a c i ó n
de e s t a s Ú l t i m a s r e s p e c t o a l a s p r i m e r a s . Este
c a s o e s n o r m a l en l a zona d e l f r e n t e , p u d i e n d o - -
t a m b i é n e x t e n d e r s e a r e t a g u a r d i a p o r r a z o n e s de -
s e g u r i dad.

C. Cuando p o r a u s e n c i a o i n c a p a c i d a d de l a s
autoridades c i v i l e s , o p o r c o n v e n i r a s í a l a s ope -
raciones m i l i t a r e s , l a administración del área, -
de sus h a b i t a n t e s y d e sus b i e n e s queda b a j o c o n -
t r o l a b s o l u t o de l a a u t o r i d a d m i l i t a r . E s t e caso
se p r e s e n t a p r i n c i p a l m e n t e en l a s zonas de a c c i ó n
de l a s unidades más avanzadas.

1156. Cabe i n s i s t i r en que l a s a c t . i v i d a d e s-

de Asuntos C i v i l e s d e l t i p o de l a s c o n s i d e r a d a s -
en B y er? C d e l p á r r a f o a n t e r i o r , se asumen y --
e j e r c e n solamente mediante órdenes s u p e r i o r e s o -
a u t o r i z a c i o n e s emanadas de l a s más a l t a s a u t o r i d a
des y únicamente en casos extremos se asumen b a j o
r e s p o n s a b i l i d a d d e l mando de que se. t r a t e y s ó l o-
p o r e l tiempo n e d s a r i o .

1157. E n t r e l a s p r i n c i p a l e s a c t i v i d a d e s r e -
l a c i o n a d a s con Asuntos C i v i l e s pueden c o n s i d e r a r -
se l a s s i g u i e n t e s :

A. Enlace y c o o r d i n a c i ó n con a u t o r i d a d e s c i
v i l e s l o c a l e s , a u x i l i o y apoyo a e'stas cuando -
pro
ceda.

B. T r a t o d i r e c t o con empresas p r i v a d a s y --
con p a r t i c u l a r e s , a s í como con l a c i u d a d a n í a , pa-
r a asuntos de m o v i l i z a c i ó n y a d q u i s i c i ó n o u t i l i -
z a c i ó n de r e c u r s o s l o c a l e s , t a l e s cono mano de --
obra, a b a s t e c i m i e n t o s , s e r v i c i o s , p r e d i o s , e t c .

C. A u x i l i o a l a p o b l a c i ó n c i v i l en casos de
d e s a s t r e o cuando l o a m e r i t e p o r e f e c t o de l a s --
operaciones m i l i t a r e s . Evacuación de c i v i l e s de-
l a s á r e a s de combate a o t r a s más seguras.

D. Cuando proceda, e j e r c i c i o de f u n c i o n e s -
que correspondan a determinadas a u t o r idades, ya -
sea p o r haber d e s a p a r e c i d o é s t a s , p o r s e r incapa-
ces a n t e l a s i t u a c i ó n o p o r razones de s e g u r i d a d-
militar.
 E. En casos extremos, e l e s t a b l e c i m i e n t o y
e j e r c i c i o d e l Gobierno M i 1 i t a r en t e r r i t o r i o b a j o
-
Ley M a r c i a l , l o c u a l i m p l i c a p a r a l a a u t o r i d a d m i
l i t a r e l c o n t r o l de t o d a a c t i v i d a d c i v i l en e l --
á r e a y a s u m i r f u n c i o n e s que normalmente c o r r e s p o n -
den a l o s poderes l e g i s l a t i v o , e j e c u t i v o y j u d i - -
cial .
CAPITULO X I I

PLANES Y ORDENES ADMINISTRATIVOS

1158. E s t e C a p i t u l o t i e n e como p r o p ó s i t o - -
i l u s t r a r respecto a las finalidades, naturaleza y
c o n t e n i d o de l o s p l a n e s y órdenes a d m i n i s t r a t i v o s ,
a f i n de que l o s m i l i t a r e s que p o r c i r c u n s t a n c i a s
d e l c a r g o o c o m i s i ó n que desempeñen, deban p a r t i -
c i p a r en su f o r m u l a c i ó n o b i e n en su i n t e r p r e t a - -
c i ó n y cumplimiento, estén capacitados para t a l e s
e f e c t o s , conforme a una d o c t r i n a u n i f i c a d a en l a-
mater i a .

1159. Para una m e j o r comprensión d e l c o n t e -

n i d o ' d e e s t e Capítulo, conviene previamente e s t u -
d i a r , r e p a s a r o r e c o r d a r l o t r a t a d o en l a T e r c e r a
P a r t e d e l Manual, en r e l a c i ó n con l o s p l a n e s y --
l a s órdenes ( p á r r a f o s 461 a l 5 1 3 ) . La mayor p a r -
t e de l o s conceptos, normas y p r o c e d i m i e n t o s que-
a l l á se exponen son a p l i c a b l e s a l a p r e p a r a c i ó n , -
r e d a c c i ó n e i n t e r p r e t a c i ó n de p l a n e s y Órdenes ad -
m i n i s t r a t ¡vos.

1160. Los comandantes con r e s p o n s a b i l i d a d e s

a d m i n i s t r a t i v a s deben comunicar a sus elementos -
subordinados l a i n f o r m a c i ó n n e c e s a r i a r e s p e c t o a 1
apoyo l o g i s t i c o y a d m i n i s t r a t i v o de t o d o t i p o que
l e s s e r á proporcionado, o b i e n e l que deban p r o - -
p o r c i o n a r s i se t r a t a de organismos de l o s d i v e r -
sos s e r v i c i o s .

1161. Para t a l propós i t o d ichos comandantes,

p r i n c i p a l m e n t e en l a s grandes uiiidades, formulan
planes a d m i n i s t r a t i v o s , de e n t r e l o s c u a l e s f i g u S
r a n de manera preponderante l o s planes l o g i s t i c o s ,
ya que e l apoyo logística es siempre indispensa--
b l e y aún v i t a l en l a s operaciones t á c t i c a s . Es-
t o s planes son elaborados por l a s Secciones Cuar-
t a s de l o s estados mayores (S-P/A/A en l o s grupos
de comando) .
1162. En l a p r e p a r a c i ó n de e s t o s planes i n -
t e r v i e n e n l o s j e f e s de l o s d i v e r s o s s e r v i c i o s , --
quienes una vez enterados d e l p l a n t á c t i c o d e c i d i
do p o r e l mando para una o p e r a c i ó n , proponen para
a p o y a r l o sus r e s p e c t i v o s planes de empleo. -
Recor
d a r que es e l mando q u i e n "emplea" a sus s e r v i - - -
c i o s subordinados y que son l o s j e f e s de é s t o s --
quienes l o s "operan".

1163. Estas p r o p o s i c i o n e s o p l a n e s de ern---

p l e o pueden s e r presentados verbalmente, mediante
n o t a s e s c r i t a s con l o s datos p e r t i n e n t e s , o me---
d i a n t e un documento i n t e g r a d o en e l que se encuen
t r e c o n t e n i d a l a t o t a l ¡dad de d e t a l l e s r e l a c i o n a r
dos con e l apoyo a l a s f u e r z a s p a r t i c i p a n t e s en -
l a operación. En e l Apéndice No.Siete se muestra
un formato conteniendo l a secuencia de asuntos -
que puede s e r n e c e s a r i o t r a t a r a l f o r m u l a r l a s --
p r o p o s i c i o n e s o p l a n de empleo de un s e r v i c i o .

1164. Habiendo s i d o coordinadas l a s p r o p o s- i

c i o n e s . d e l o s v a r i o s s e r v i c i o s por 61 S - 4 puede
é s t e e l a b o r a r o n o un P l a n A d m i n i s t r a t i v o , e l que
una vez aprobado p o r e l mando se t r a n s f o r m a en ó r
denes, l a s que a su vez pueden r e v e s t i r muy d ¡ v e r
sas formas, s i e n d o l a s p r i n c i p a l e s l a s s i g u i e n t e s :

A. P á r r a f o IV de l a Orden General de Opera-

ciones.

B. Ordenes P a r t i c u l a r e s o Fragmentar ¡ a s .

C. Ordenes A d m i n i s t r a t i v a s .

1165. PARRAFO IV D E LA ORDEN GENERAL D E OPE

RACIONES. E l c o n t e n i d o de e s t e p á r r a f o e s prepa=
r a d o p o r l a S - 4 y r e m i t i d o a l a S-3 p a r a que sea
i n c l u i d o en l a Orden General de O p e r a c i o n e s . ~ n --
p r i n c i p i o , c o n t i e n e a q u e l l a s p r e s c r i p c i o n e s admi-
n i s t r a t i v a s que deban s e r c o n o c i d a s p o r l a s t r o - -
pas c o m b a t i e n t e s a n t e s de que l a Orden A d m i n i s - -
t r a t i v a sea e x p e d i d a , después de l a Orden General
de Operaciones, en cuyo caso e l p á r r a f o en cues--
t i ó n únicamente hace a l u s i ó n a l a mencionada o r -
den a d m i n i s t r a t i v a de l a mane'ra s i g u i e n t e :

IV. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS.

Orden A d m i n i s t r a t i v a No. 6 .

1166. ORDEN PARTICULAR O FRAGMENTARIA. Ge-

n e r a l m e n t e s i g u e n l a forma de mensajes y c o n t i e - -
nen i n s t r u c c i o n e s l i m i t a d a s p a r a un d e t e r m i n a d o -
s e r v i c i o o p a r a a q u e l l a s t r o p a s que deban r e c i b i r
c i e r t o t i p o de a b a s t e c i m i e n t o o l l e v a r a cabo de -
t e r m i n a d a s evacuaciones u r g e n t e s . Por ejemplo - -
"...Abs. Clase I.P.Ab.No. - en CHALCHICOMALAN ---
a b i e r t o a p a r t i r 2000,14 Jun ...
H o r a r i o de D i s t r i
b u c i ó n : l / e r . B t n . d e l n f .2030; 2/0. B t n . l n f . 2 1 0 0 ~
.
3 / e r . B t n . l n f ,2130;. . ' l .

1 167. ORDEN ADM I N I STRAT I V A . ( v e r Apénd i c e -

Número Ocho). La o r d e n a d m i n i s t r a t i v a generalmen
t e es e l a b o r a d a y d i s t r i b u i d a c o m p l e t a , cuando s e
c a l c u l a que l a s i t u a c i ó n a d m i n i s t r a t i v a permanece
r á i n a l t e r a b l e d u r a n t e más de una f a s e de l a opeT
r a c i ó n , o d u r a n t e l a e j e c u c i ó n de t o d a e l l a ; en -
caso c o n t r a r i o , en o p e r a c i o n e s r á p i d a s o en l a s -
que se esperan muchos cambios t a n t o en l a s i t u a - -
c i ó n t á c t i c a como en l a a d m i n i s t r a t i v a , es e x p e d- i
da p o r med i o de órdenes f ragrnentar i a s que a l f i --
n a l de l a o p e r a c i ó n se c o n s o l i d a p a r a e f e c t o s h i -
s
tóricos.

1168. Normalmente e s e x p e d i d a p o r u n i d a d e s
t i p o brigada independiente, d i v i s i ó n y superiorec,
p e r o pueden s e r e x p e d i d a s p o r c u a l q u i e r u n i d a d me
n o r , dependiendo e s t o d e l t i p o y m i s i ó n de l a mis
ma, d e t a l l e s y c o m p l e j i d a d de l a s i t u a c i ó n admi-Y
n i s t r a t i v a y de l a s medidas que p a r a l a a d m i n i s - -
t r a c i ó n se hayan i n c l u i d o en l o s P r o c e d i m i e n t o s -
S i s t e m á t i c o s de Operar de l a u n i d a d c o n s i d e r a d a .

---
1169. La o r d e n a d m i n i s t r a t i v a puede s e r e l a
borada en forma e s c r i t a o t i p o c a l c o . Cuando
es e s c r i t a se l e pueden a d j u n t a r c a r t a s o c a l c o s-
que i l u s t r e n g r á f i c a m e n t e e l con'tenido de l a o r - -
den. S i se a d j u n t a una c a r t a o c a l c o a d m i n i s t r a -
t i v o se h a r á l a r e f e r e n c i a adecuada en l o s p á r r a -
f o s que c o r r e s p o n d a n de l a o r d e n . S i es d e l t i p o
c a l c o t o d a s l a s p a r t e s de l a o r d e n que puedan rnos
t r a r s e g r á f i c a m e n t e aparecen en l a c a r t a o c a l c o -
a d m i n i s t r a t i v o , r e d a c t á n d o s e e l r e s t o de l a o r d e ñ
a l margen de é s t o s .
 1170. Las Órdenes a d m i n i s t r a t i v a s c o n t i e n e n
informes y d i s p o s i c i o n e s r e l a t i v a s a:

A . U b i c a c i o n e s que deban o c u p a r l o s Órganos-

e i n s t a l a c i o n e s de l o s s e r v i c i o s .

B. P r e s c r i p c i o n e s sobre l o s abastecimientos
que deban r e c i b i r l a s u n i d a d e s en f u n c i ó n de su -
s i t u a c i ó n y necesidades, considerando para e l l o -
l o s c r é d i t o s c o n c e d i d o s a l a que e x p i d e l a o r d e n .

C. P r o p o r c i o n a r a l o s órganos de d i s t r i b u - -
c i ó n l o s medios s u p l e m e n t a r i o s que r e q u i e r a n en -
mano de o b r a , t r a n s p o r t e o c r é d i t o s de t i e m p o .

D. Asegurar e l c b n t a c t o de l a s u n i d a d e s de
combate con l o s elementos de apoyo de s e r v i c i o , -
p r e c i s á n d o l e s l a s h o r a s , l u g a r e s , formas o méto--
dos de e s t a b l e c e r e l c o n t a c t o ( c e n t r o s o Puntos -
de A b a s t e c i m i e n t o ) y d i c t a n d o t o d a s l a s medidas -
r e q u e r i d a s p a r a a s e g u r a r e l o r d e n en l a e j e c u c i ó n
de l o s m o v i m i e n t o s .

1171. TECNICA PARA ELABORACION DE LA ORDEN

ADMINISTRATIVA. La e l a b o r a c i ó n de l a o r d e n admiT
n i s t r a t i v a se apega a l a t é c n i c a de l a s órdenes -
de o p e r a c i o n e s en t o d a s a q u e i l a s p a r t e s en que r e
su1 t e a p r o p i a d o . Algunos p á r r a f o s de l a o r d e n a- d
m i n i s t r a t i v a pueden s e r f o r m u l a d o s en forma de -
cuadros, l o que f a c i l i t a s u r e d a c c i ó n y aumenta -
su c l a r i d a d . En s u e l a b o r a c i ó n se u t i l i z a e l f o-
r
mato i n d i c a d o en e l Apénd i ce Número Ocho, en e l -
c u a l se a p r e c i a que l a o r d e n , como t o d o documento
de e s t a d o mayor, c o n s t a de:

A. Encabezado.
 B. Cuerpo.

C. Final.

1172. CUERPO. E l cuerpo de l a orden admi-

n i s t r a t i v a se d i v i d e en SIETE PARRAFOS numerados
sucesivamente en c a r a c t e r e s romanos y con sus t í -
t u l o s e s c r i t o s s i n a b r e v i a t u r a s con l e t r a s ma---
y ú s c u l a s ; cuando a l g ú n p á r r a f o r e s u l t e innecesa-
r i o , deberá s e r o m i t i d o y l a numeración se c o r r e -
r á progresivamente a l que s i g a . Los p á r r a f o s son
los siguientes:

A. Párrafo l . ABASTECIMIENTOS.

B. Párrafo I I . EVACUACIONES.

C. Párrafo I I I . TRANSPORTES.

D. Párrafo I V . SERVICIOS.

E. Párrafo V. PERSONAL

F. Párrafo VI.ASUNTOSCIVILES.

G. Párrafo VII . P R E S C R I P C l ONES DIVERSAS.

1173. EL ENCABEZADO Y EL FINAL. Contiene -

l a s mismas a n o t a c i o n e s i n d i c a d a s p a r a una orden -
de operaciones, e x c e p t o que en e s t e caso s e r á f i r
mada por e l S-4 como r e d a c t o r .

1174. En e l p á r r a f o "Abastecimientos" se en
1 i s t a n p o r separado l a s i n s t a l a c i o n e s que sean n e
c e s a r i a s p a r a e l apoyo de l a s o p e r a c i o n e s , i n d i - -
-
cando su u b i c a c i ó n , h o r a de a p e r t u r a y c i e r r e , --
u n i d a d e s apoyadas y l o s n i v e l e s o c r é d i t o s e s t a - -
blecidos.

1175. Se i n i c i a con l a s i n s t a l a c i o n e s d e l -
e s c a l ó n s u p e r i o r , a c o n t i n u a c i ó n l a s de l a Unidad
que e'xpide l a o r d e n y f i n a l m e n t e , cuandosea nece-
s a r i o , l a s i n s t a l a c i o n e s de l a s unidades s u b o r d i -
nadas, i n d i c a n d o en cada caso l a s p r e s c r i p c i o n e s
para su u b i c a c i ó n y funcionamiento, l o s procedi-r
m i e n t o s o modalidades que se s e g u i r á n p a r a el --
a b a s t e c i m i e n t o en cada c l a s e , a r t í c u l o o s e r v i c i o ,
a s í como e l s i s t e m a a s e g u i r p a r a l a s p e t i c i o n e s -
d i a r i a s o e s p e c í f i c a s y l a s p r e s c r i p c i o n e s para -
l a explotación local.

1176. Los a b a s t e c i m i e n t o s se i n d i c a n p o r - -
c l a s e , p o r s e r v i c i o s o p o r a r t í c u l o s , dependiendo
d e l e s c a l ó n de que se t r a t e , s i e n d o no'rmal que --
l o s dos p r i m e r o s sean u t i l i z a d o s p o r l a s grandes -
u n i d a d e s y e l ú l t i m o p a r a l a s pequeñas u n i d a d e s .

1177. En e l a b a s t e c i m i e n t o p o r c l a s e s se en
-
l i s t a n l a s i n s t a l a c i o n e s como s i g u e :

A. De c l a s e l .

B. De c l a s e I I y IV

C. De c l a s e I I I .

D. De c l a s e V .

E. Se c o n t i n u a r á n e n l i s t a n d o en t a n t o s sub-
p á r r a f o s como sea n e c e s a r i o o t r o s t i p o s de a b a s t e
c i m i e n t o s , no o b s t a n t e que se e n c u e n t r e n cons ¡dez
rados d e n t r o de l a s c l a s e s e n l i s t a d a s , p e r o que -
tengan c a r á c t e r e s p e c i a l o r e q u i e r a a t e n c i ó n p o r-
separado.

1178. En e l a b a s t e c i m i e n t o p o r s e r v i c i o s se
e n l i s t a n l a s i n s t a l a c i o n e s de cada s e r v i c i o , en -
forma a l f a b é t i c a , como s i g u e :

A. Intendencia.

B. M a t e r i a l e s de G u e r r a .

C. Transmisiones.

D. Se c o n t i n u a r á n e n l i s t a n d o en t a n t o s sub-
p á r r a f o s como sea n e c e s a r i o l o s demás s e r v i c i o s -
a c t u a n d o en e l apoyo de l a o p e r a c i ó n .

1179. En e l a b a s t e c i m i . e n t o p o r a r t í c u l o s se
e n l i s t a n l a s i n s t a l a c i o n e s como s i g u e :

A. Raciones.

B. Combustibles y l u b r i c a n t e s .

C. M a t e r i a l e s de g u e r r a de i n g e n i e r o s .

D. Municiones.

E. Agua.

F. Cartas.

G. Se c o n t i n u a r á n e n l i s t a n d o en t a n t o s sub-
p á r r a f o s 'como sea n e c e s a r i o l o s demás a r t í c u l o s -
p a r a e l apoyo de l a s o p e r a c i o n e s .
 1180. En e l p á r r a f o "Evacuaciones" se i n d i -
c a r á t o d o l o r e l a c i o n a d o con e s t a f u n c i ó n y cuen-
t a g e n e r a l m e n t e con t r e s s u b p á r r a f o s denominados:
A. P e r s o n a l .
B. Animales.
C. Material.

1181. En l o s dos p r i m e r o s se e n u n c i a n l a s -
instalaciones del escalón superior, propias y -
s u b o r d i n a d a s , e s t a s ú l t i m a s cuando sea p e r t i n e n t e ;
i n d i c a n d o en cada caso l'as p r e s c r i p c i o n e s p a r a su
o p e r a c i ó n , l a s p o l í t i c a s de e v a c u a c i ó n , horarios
de f u n c i o n a m i e n t o , empleo de u n i d a d e s e s p e c i a l e s
y u n i d a d e s o á r e a s apoyadas.

1182. En e l s u b p á r r a f o de M a t e r i a l , se i n d i -
can l a s p r e s c r i p c i o n e s p a r a l a r e c o l e c c i ó n , e v a - -
cuación y mantenimiento del m a t e r i a l , t a n t o pro-
p i o como e l c a p t u r a d o , a s í como l a u b i c a c i ó n de -
i n s t a l a c i o n e s de r e c o l e c c i ó n , de e v a c u a c i ó n y t a -
l l e r e s de m a n t e n i m i e n t o , con a n o t a c i ó n de h o r a - -
r i o s , u n i d a d e s apoyadas y demás d a t o s p a r a e l apo -
yo de l a o p e r a c i ó n .

1183. El p á r r a f o "Transportes" contiene l a s

p r e s c r i p c i o n e s p a r a e l empleo de e s t o s medios, -
l a s misiones a c u m p l i r , l a asignación, hora y t i -
po de s e r v i c i o , s i t u a c i ó n de l a s t e r m i n a l e s e i n -
s
t a l a c i o n e s , l a s r u t a s a emplear, l a d e s i g n a c i ó n -
de l a Ruta P r i n c i p a l de A b a s t e c i m i e n t o y Evacua--
c i ó n , i n c l u y e n d o l a s medidas de c o n t r o l de t r á n s- i
t o , r e s t r i c c i o n e s y p r i o r i d a d e s . La mayor p a r t e -
d e l c o n t e n i d o de e s t e p á r r a f o puede r e m i t i r s e a -
un P l a n de C i r c u l a c i ó n y C o n t r o l d e l T r á n s i t o , -
anexo a l a o r d e n a d m i n i s t r a t i v a . Cuando l o s - -
medios a emplear sean v a r i a d o s , se e n l i s t a n en -
s u b p á r r a f o s p o r separado cada uno de e l l o s , p o r -
ejemplo:

A. Carreteros.

B. Ferrocarriles.

C. Aéreos.

D. Marítimos.

E. Fluviales.

1184. En e l p á r r a f o " S e r v i c i o s " se anotan, -

en s u b p á r r a f o s por separado, a q u e l l a s a c t i v i d a d e s
de l o s s e r v i c i o s de l a unidad que e x p i d e l a orden
y que no,se encuentren d e n t r o de l o s p á r r a f o s an-
t e r i o r e s , indicando a cada s e r v i c i o l o n e c e s a r i o
p a r a e l d e s a r r o l l o de sus f u n c i o n e s , o r g a n i z a c i ó ñ
y despliegue. A continuación l a s instalaciones -
de s e r v i c i o y l a s p r e s c r i p c i o n e s para su f u n c i o n a -
m i e n t o , apoyo a unidades o áreas, as7 como l o s --
h o r a r i o s y p r i o r i d a d e s . Una g u í a r e s p e c t o a l con -
t e n i d o de e s t e p á r r a f o se c i t a a c o n t i n u a c i ó n :

A. Organización y d e s p l i e g u e d e l Agrupamien
t o de S e r v i c i o s . Esto s e r í a s u b s t i t u i d o p o r l a -
o r g a n i z a c i ó n y d e s p l i e g u e de cada s e r v i c i o en - - -
p a r t i c u l a r , cuando l a u n i d a d que e x p i d e l a orden
maneja a cada s e r v i c i o p o r separado y no i n t e g r a r
dos d e n t r o de un agrupamiento.

B. I n s t a l a c i o n e s de s e r v i c i o , i n d i c a n d o en
cada caso; u b i c a c i ó n , u n i d a d que l a s opera, hora-
r i o s , unidades apoyadas o c u a l q u i e r i n d i c a c i ó n --
pertinente.
 a. Panaderías.

b. Lavander í a s .
c. Construccidn, i n d i c a n d o además normas y
limitaciones.

d. P r e v e n c i ó n y e x t i n c i ó n de i n c e n d i o s .

e. S e r v i c i o MéGico D e n t a l , de l a b o r a t o r i o , -
optometría, medicina preventiva, salud p ú b l i c a , -
saneamiento d e l medio, e t c .

f. Baño y f u m i g a c i ó n de ropa.

g. Evacuación y c o n t r o l de e f e c t o s persona-
les.

h. Agregando en i n c i s o s p o r separado todas

aquel 1 as f u n c i o n e s de s e r v i c i o s que se requ ¡eran,

1185. E l p á r r a f o "Personal" normalmente es

r e d a c t a d o por l a S - 1 y se s u b d i v i d e en t a n t o s s u b
p á r r a f o s como sea n e c e s a r i o para c o n t e n e r i n s t r u-
c
cienes r e l a t i v a s a:

A. Partes. Forma de r e n d i r l o s y p e r i o d o s -
que deban comprender .
B. Reemplazos. Créditos, depósitos, p e t i - -
c i o n e s y u b i c a c i ó n de unidades de reemplazos.

C. Ley y Orden. U b i c a c i ó n de l a Línea de -

C o n t r o l de Rezagados, puntos de r e c o l e c c i ó n , j u - -
r i s d i c c i ó n de l o s c o n s e j o s de g u e r r a , medidas ---
d i s c i p l i n a r i a s , c a s t i g o s y p r e s c r i p c i o n e s para l a
pol i c i a m i 1 it a r .
 D. P r i s i o n e r o s de Guerra. Puntos de r e c o - -
l e c c i ó n , c l a s i f i c a c i ó n , u t i l i z a c i ó n , t r a t o , cam--
pos de c o n c e n t r a c i ó n de p r i s i o n e r o s , evacuación,-
p r e s c r i p c i o n e s u o r i e n t a c i o n e s .para e l t r a t o a --
p r i s i o n e r o s , r e s p o n s a b i l i d a d e s de c u s t o d i a .

E. R e g i s t r o de S e p u l t u r a s . S i t u a c i ó n de ce
menter ¡os, mano de obra. Procedimientos p a r a e l --
manejo de l o s cadáveres y c o n t r o l de e f e c t o s .

F. M o r a l . Permisos, p e l í c u l a s , s e r v i c i o --
p o s t a l , u b i c a c i ó n y uso de campos de r e c r e o , s e r -
v i c i o s e s p e c i a l e s de r e c r e a c i ó n , o r g a n i z a c i o n e s -
c i v i l e s apropiadas.

G. Manejo de p e r s o n a l . D i r e c t i v a s sobre --
c l a s i f i c a c i ó n y r e c l a s i f i c a c i ó n , designación o --
a s i g n a c i ó n de i n d i v i d u o s , promociones, e t c .

1186. Los s u b p á r r a f o s que contengan e l pá--

r r a f o de "Personal" deberán s e ñ a l a r l a u b i c a c i ó n
de l a s i n s t a l a c i o n e s correspond i e n t e s , l a unidad-- ,
que l a s opera, a s í como l a s unidades apoyadas o -
e l á r e a de r e s p o n s a b i l i d a d de cada i n s t a l a c i ó n .

1187. E l p á r r a f o "Asuntos C i v i l e s " , como e l

de p e r s o n a l , es redactado p o r l a S-1 ( o S-P/A/A.)
y contiene prescripciones respecto a relaciones -
con l a s a u t o r i d a d e s y p a r t i c u l a r e s en e l á r e a , --
a u x i l i o y p r o t e c c i ó n de l a p o b l a c i ó n , mano de --
obra, e x p l o t a c i ó n l o c a l , uso de r e c u r s o s d i v e r s o s
y gobierno m i l i t a r .

1188. E l p á r r a f o ~ " P r e s c . r i p c i o n e s Diversas",

c o n t e n d r á a q u e l l o s d a t o s t a l e s como l í m i t e de r e -
t a g u a r d i a de l a unidad, u b i c a c i ó n d e l e s c a l ó n de-
r e t a g u a r d i a d e l c u a r t e l general y o t r o s asuntos -
a d m i n i s t r a t i v o s que no hayan s i d o t r a t a d o s en l o s
párrafos anteriores.

1189. P á r r a f o s completos, subpárrafos o i n -

c i s o s de l a Orden A d m i n i s t r a t i v a pueden r e m i t i r s e
a sendos anexos, cuando e s t o s ú l t i m o s sean prepa-
rados y d i s t r i b u i d o s , o b i e n a Procedimientos S i s -
temáticos de Operar.
 APEND I CE EIUf.iERO UNO

MODELO DE FORMATO PARA ESTUDIO TACTICO

DEL TERRENO.

E s t e a p é n d i c e p r e s e n t a un f o r m a t o p a r a E S T U -
DIOS TACTICOS DEL TERRENO, que puede s e r v i r de -
g u í a o l i s t a de comprobación para r e a l i z a r e s t e -
t i p o de . t r a b a j o . Se i n c l u y e s ó l o e l c u e r p o , o m i -
t i é n d o s e e l encabezado y e l f i n a l , que deberán -
e x p r e s a r s e cuando e l t r a b a j o sea f o r m u l a d o p o r es -
c r i to.

Ya sea m e n t a l m e n t e o e x p r e s a d o p o r e s c r i t o ,
un ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO debe s e r c o n c i s o
presentando solamente l a i n f o r m a c i ó n p e r t i n e n t e .
L a d e s c r i p c i O n e s c r i t a debe s e r mínima y l a i n f v- r
m a c i ó n g r á f i c a t a n t a como sea p o s i b l e .

l . PROPOSITO.

( E x p r e s e e l p r o p ó s i t o p o r e l c u a l se e l a b o r a e l
ESTUDIO, e l c u a l g e n e r a l m e n t e es r e s u l t a n t e de
LA MISION y d e l c o n o c i m i e n t o que se t e n g a de -
l a OPERACION A DESARROLLAR. D e l i m i t e e l área
en e s t u d i o y , s i se d t s p o n e d e l p e r i o d o c u b i e r
t o por e l Pronóstico del Boletín ~ e t e o r o l ó ~ i c o )

11.. DESCRIPCION GENERAL DEL TERRENO.

A . CONDICIONE5 METEOROLOGICAS.

escriba l a s c o n d i c i o n e s m e t e o r o l ó g i c a s p r-
o
n o s t i c a d a s p a r a e l p e r i o d o , basado en l o s -
datos climatéricos. Las n e c e s i d a d e s que mo -
t i v a n e l esltudio determinarán l a informa --
ción que sc p r e s e n t a r á y l a manera de p r e - -
sentarla).

a . Temperatura. (Datos c l i m á t i c o s : de l a -
f r e c u e n c i a de o c u r r e n c i a de l a s tempera-
turas durante e l período).

b . ~ r e c i ~ i t ~ c i ó (n~' l. u v i a , g r a n i z o , n i e v e . -
D a t o s c l i m á t i c o s : de l a f r e c u e n c i a de -
o c u r r e n c i a de l a p r e c i p i t a c i ón p o r t i po
y cantidad).

c . V i e n t o s . ( D a t o s c l i m á t i c o s : de l a f r e - -
c u e n c i a :e o c u r r e n c i a de l o s v i e n t o s , - -
c i e r t a s velocidades y d i r e c c i ó n ) .

d . Humedad. ( D e s c r i b a l a s ó l o cuando sea -

s i g n i f i c a t i v a . D e s c r i b a el e f e c t o cuando
e s t á combinada con o t r o s e l e m e n t o s qieteo -
r o l ó g i c o s , t a l e s como c a l o r s o f o c a n t e o
f r í o p r o d u c i d o p o r e l v i e n t o húmedo).

e. Perturbaciones e l é c t r i c a s . (Descríbalas
s ó l o cuando sean s i g n i f i c a t i v a s ) .

1. ( P r e s e n t e en f o r m a e s c r i t a los datos
.sobre h o r a s de s a l i d a d e l s o l ; p u e s t a
del s o l ; crepúsculos naúticos niatuti-,
n o s y v e s p e r t i n o s ; s a l i d a de l a l u n a ;
p u e s t a de l a ltma y décicios de l u z l - u
nar).
 Ejemplo:

i. V i s i b i l i d a d .

FECHA L.C.N.M. S.SOL. P.SOL. T.C.N.V.

1 5 AGO. 0526 01614 1907 1955
1 6 AGO. 0527 0615 1906 1954
1 7 AGO. 0527 0615 1306 1 95 11

Durante e l p e r i o d o c u b i e r t o habrá v i s i b i l i -
dad en l a s i g u i e n t e forma:

FECHA HORAS DE LUZ HORAS DE OBSCUR I DAD

1 5 AGO. 1419 O93 1
1 6 AGO. 1427 0933
17 AGO. 1427 O933

i i . Luz Lunar.

Luna l l e n a l a noche 1 2 - 1 3 A G 0 . 6 5 .

2. escriba e l e f e c t o de l a s n e b l i n a s ,
n i e b l a , bruma y ot,ras i n f l u e n c i a s so -
b r e l a v i s i b i l i d a d . Indique l a v i s i -
b i l i d a d esperada p o r d i stanc ¡as, --
cuando sea a p l ¡ c a b l e ) .
B. TOPOGRAFIA.

-
( s i es p e r t i n e n t e , d e s c r i b e l a s s i g u i e n t e s
c a r a c t e r í s t i c a s p o r medios e s c r i t o s o g r á f i -
cos. Se recomienda e l uso de c a l c o s para r e
saltar las características).
-
a. Sistemas de re1 i e v e y d r e n a j e . (use t r a z o
de p e r f i 1 de e l e v a c i o n e s y de c u r s o s de -
 agua; recalque las curvas de nivel; marque las crestas de
los cerros o coloree el relieve para hacer resaltar los siste
mas de elevaciones y valles. Use números, palabras o
simbolos reglamentarios para indicar el relieve crítico o las
condiciones de desagüe).

b. Vegetación. (Indique la ubicación de los bosques incluyen-

do los tipos de árboles, diámetros de los troncos, densidad
del bosque; la existencia de maleza, tipos de vegetacibn en
áreas no arboladas, ya sean naturales o cultivadas).

c. Materiales de Superficie. (Indique el tipo y la distribución

de los suelos y de ser posible subsuelos. Indique igualmen-.
te su transitabilidad en diversas condiciones rneteorológi-
cas, para personal, ganado y diversos tipos de vehículos).

d. Accidentes artificiales. (Describa las construcciones que

han cambiado la topografia, tales como:)

1. CAMINOS. (Trazo.de la red caminera; descripción;

condiciones de su mesa de rodamiento; anchura; esta-
do de conservación; taludes; drenaje; obras de arte;
kilometraje; señales; pendieiltes; desviaciones).

2. FERROCARRILES. (Trazode la red ferroviaria; descripción;

obras de arte; -
tipos de riel; anchura; ~irrIenB~i&n;
 t ú n e l e s ; d e s v i a c i o n e s ; e s t a c i o n e s con
sus f a c i l idades de embarque y mate---
r i a l d i s p o n i b l e en e l l a s ) .

3. POBLAC IONES. (Descr i,pciÓn; importan--

c i a ; c l a s e de c o n s t r u c c i o n e s ; e n t r a - -
das; s a l i d a s ; t a l l e r e s ; h o s p i t a l e s ; -
d e p ó s i t o s de c u a l q u i e r t i p o ; zonas a- r
b o l a d a s ; d e p ó s i t o s de agua; t e l é g r a - -
fos; teléfbnos; radio; t e l e v i s i ó n ; --
prensa).

4. BASES AEREAS O CAMPOS DE ATERRIZAJE.-

( u b i c a c i ó n ; t i p o ; ' aproches; p i s t a s ; -
hangares; e s t a c i o n e s m e t e o r o l ó g i c a s ; -
balizamientos; iluminación; t a l l e r e s ;
depós i t o s ) .
5. ZONAS FORTI FICADAS. (Determine su va--
l o r como o b s t á c u l o s para e l a t a c a n t e -
y sus p o s i b i 1 idades de defensa).

e . ACC l DENTES ESPECIALES. ( D e s c r i b a l o s acc i

dentes e s p e c i a l e s s i g n i f i c a t i v o s , t a l e s --
como ZOMS de t e r r e m o t o s o v ~ l c a n e sa c t i -
VOS) .
C . HIDROGRAFIA COSTERA.

e escríbala, cuando sea a p l i c a b l e para ope-

r a c i o n e s a n f i b i a s o defensa de c o s t a s )

a . Accesos p o r mar. e escriba l a n a t u r a l e z a

de l o s accesos, l a s c o n d i c i o n e s d e l fon-
do, l o s o b s t á c u l o s , l o s g r a d i e n t e s y l a s
c o n s t r u c c i o n e s c o s t e r a s . Use l a c a r t a --
 d e l á r e a de desembarco p a r a p r e s e n t a r
gráficamente l a información).

b. Playas. escriba l a s dimensiones, l a

t r a n s i t a b i l i d a d y l a s s a l i d a s de l a s
p l a y a s . También use l a c a r t a d e l á r e a
de desembarco p a r a p r e s e n t a r g r á f i c a -
mente l a i n f o r m a c i ó n )

c . Mareas y c o r r i e n t e s . escriba l a ho-

r a f i j a d a de o c u r r e n c i a y l a s e t a p a s
de l a s mareas, r e c u r r a a l s i s t e m a gra
fico. D e s c r i b a l a s c o r r i e n t e s p o r d-
T
rección, velocidad y duración).

d . Mar y marejada. escriba l a a l t u r a -

d e l mar, d e s c r i b a e ) t i p o de marejada,
l a anchura de l a banda de l a marejada,
l a a l t u r a de l a marejada y l a d u r a - - -
c i ó n esperada) .
I I I . ASPECTOS M I L I T A R E S D E L T E R R E N O .

( v a l i6ndose de un a n á l i s i s de l o s f a c t o r e s -
d e l c l i m a , l a t o p o g r a f í a y l a h i d r o g r a f í a --
c o s t e r a , d e t e r m i n e l o s s i g u i e n t e s aspectos -
m i l i t a r e s y d e s c r i b a l o s p o r medios e s c r i t o s
o g r á f i c o s . Se recomienda e l uso de un c a l c o
sobre l a c a r t a t o p o g r á f ica fundamentalmente) .
A. ASPECTOS T A C T I C O S D E L T E R R E N O .

(Los s i g u i e n t e s a s p e c t o s son l o s funda--

mentales en t o d a s l a s o p e r a c i o n e s t á c t i -
cas).
a. Observación. (Determine e l e f e c t o de l o s
f a c t o r e s d e l t e r r e n o sobre l a observa---
c i ó n desde e l s u e l o , desde e l a i r e , f o t -
o
g r á f i c a , y por medio de d i s p o s i t i v o s --
e l e c t r ó n i c o s o sónicos, cuando sean a p l- i
cables) .
b . Campos de T i r o . (Determine e l e f e c t o de
l o s a c c i d e n t e s de! t e r r e n o sobre l a capa
c i d a d de l a s armas de t i r o r a s a n t e y de-
t i r o c u r v o . Considere l a s armas nucleaz
r e s cuando sea a p l i c a b l e ) .
. Cubiertas. ( ~ e t e r m i n el a capacidad d e l -
t e r r e n o para p r o p o r c i o n a r e n c u b r i m i e n t o-
para hómbres, e q u i p o e i n s t a l a c i o n e s . -
Considere e l e f e c t o d e l t e r r e n o sobre e l
e n c u b r i m i e n t o mediante medios a r t i f i c i a -
les).

d. A b r i g o s . ( ~ e t e r m i n el a capacidad d e l t e
r r e n o para p r o p o r c i o n a r a b r i g o s para h o z
bres, equipo e instalaciones. considere
e l problema de l a p r o t e c c i ó n c o n t r a l o s
fuegos de l a s armas de t i r o r a s a n t e , de-
t i r o c u r v o y n u c l e a r e s cuando sea a p l i c a
ble) .
e . Obstáculos. (Determine l a capacidad d e l -
t e r r e n o para r e t a r d a r e l avance de l a s -
f u e r z a s m i l i t a r e s o impedir sus o p e r a c i o
nes. Considere t a n t o l o s o b s t á c u l o s nar
t u r a l e s como a r t i f i c i a l e s ) .
f . Puntos y áreas c r í t i c o s . ( p a r t i e n d o de -
un aná l i s i s d e l t e r r e n o y de 1os métodos
 p r o p i o s y enemigos de o p e r a c i o n e s , i n d i -
que a q u e l l o s p u n t o s o áreas' d e l t e r r e n o -
que se c o n s t i t u y a n en c r í t i c o s , p a r a --
e f e c t o s de l a o p e r a c i ó n c o n t e m p l a d a ) .

g . Avenidas de a p r o x i m a c i ó n . ( p a r t i e n d o de-
un a n á l i s i s de l o s f a c t o r e s d e l t e r r e n o
que a f e c t a n a l a s capacidades p a r a moveF
hombres y m a t . e r i a l e s , d e t e r m i n e l a s av'e-
n i d a s de a p r o x i m a c i ó n h a c i a l o s o b j e t i - -
vos o h a c i a l a s p r o p i a s p o s i c i o n e s de --
combate).

h. T r a n s i t a b i l i d a d . ( p a r t i e n d o de un a n á l i -
s,is de l a t r a n s i t a b i l i d a d d e l s u e l o , l o s
o b s t á c u l o s n a t u r a l e s y a r t i f i c i a l e s y --
l a s r u t a s e x i s t e n t e s , d e t e r m i n e l a capa-
c i d a d de l a s t r o p ' a s y m a t e r i a l e s p a r a n- o
verse a través del área),

I V . EFECTOS TACT I C O S DE L A S COND l C l ONES METEOROLO

G l C A S Y DEL T E R R E N O .

A.CONDIC1ONES METEOROLOGICAS.

a . E f e c t o s o b r e l a s o p e r a c i o n e s d e l eqemi-
go. ( E s t a b l e z c a l ó g i c a m e n t e l o s e f e c t o s -
que p r o d u c i r á n en l a s o p e r a c i o n e s enemi-
gas, l o s elementos de l o s f a c t o r e s c o n s- i
d e r a d o s , ya sea en s e n t i d o f a v o r a b l e o -
desfavorable) .
b. Efectos sobre nuestras operaciones. ( In-
d i q u e l a i n f l u e n c i a de cada uno de l o s -
f a c t o r e s c o n s i d e r a d o 3 , en l a s operac ¡ o - -
nes que en g e n e r a l e s t é n i m p l i c a d a s en -
 e l cumplimiento de l a m i s i ó n , determinan
do razonablemente s i l a s f a c i l i t a n o l a r
dificultan).

B . DEL TERRENO.

a . E f e c t o s sobre l a s operaciones del enemi-

90

b . Efectos sobre n u e s t r a s operaciones.

 APENDICE NUMERO DOS

MODELO DE ESTlMAClON DE SITUACION DE COMANDANTE

ESTlMAClON DE SITUACION

CARTAS: ( ~ e n c i o n a r l a ss i se hace p o r e s c r i t o ) .

Asentar t e x t u a l m e n t e l a m i s i ó n que ha de cum-

p l i r s e , que debe i n d i c a r : ¿QUE?, ¿CUANDO?, --
¿DONDE? y ¿PARA QUE?; eventualmente i n d i c a r á
¿COMG?. Anal i z a r l a p a r a i n t e r p r e t a r l a y p a r a
d e t e r m i n a r : 1, l a a c t i t u d p o r asumir; 2, l a s
f a s e s de e j e c u c i ó n que pueda t e n e r ; 3, e l par
p e l de l a u n i d a d en e l c o n j u n t o ; y 4, l a p r a c
t i c a b i l i d a d d e n t r o de l o s l í m i t e s de tiempo y
e s p a c i o asignados p o r e l mando.

I I . LA SITUACION Y LOS CURSOS DE ACCION.

(Nota: Los Cursos de Acción, o formas pos¡---

b l e s de r e s o l v e r e l problema t á c t i c o , serán -
e s t a b l e c i d o s a l f i n a l de e s t e p á r r a f o y como
una consecuencia d e l a n á l i s iS a que serán soT
m e t i d o s l o s f a c t o r e s de l a S i t u a c i ó n : T e r r e n o
Enemigo y Medios.

A . CONSl DERACIONES QUE AFECTAN A LOS POSIBLES

CURSOS DE ACC ION.

En e s t e s u b p á r r a f o se d e t e r m i n a r á n y a n a l-
i
zarán aquel l o s f a c t o r e s que i n f l u i r á n en -
 l a d e t e r m i n a c i ó n de Cursos de Acción y en -
l a s e l e c c i ó n d e l más c o n v e n i e n t e , as7 como-
,los que a f e c t a r á n a l a s p o s i b i l i d a d e s d e l -
enemigo, que, r e p i t i e n d o , son e l t e r r e n o , -
e l enemigo y l o s medios.

a. C a r a c t e r í s t i c a s de 1 Area de ~ ~ e r a c i o n e s .

1 . Estado d e l Tiempo. -
C o n s i d e r a r l o s as
p e c t o s m e t e o r o l ó g i c o s . Sus v e n t a j a s -
e i n c o n v e n i e n t e s p a r a e l enemigo y pa -
r a l a s operaciones propias.

2 . T e r r e n o . C o n s i d e r a r l o s aspectos s i -
g u i e n t e s : 1, d e s c r i p c i ó n g e n e r a l de.1 -
á r e a ; 2 , c o m p a r t i m e n t a j e ; 3, p u n t o s -
c r í t i cos ; 4, obse r v a c iÓn y campos de -
t i r o ; 5, a b r i g o s y c u b i e r t a s ; 6, ave-
n i d a s de a p r o x i m a c i ó n ; 7, o b s t á c u l o s ;
y 8, v i a s de comúnicación'. En o c a s i o -
nes p a r a algunas s i t u a c i o n e s deben --
también c o n s i d e r a r s e : aspectos p o l í t i
cos , económicos , soc i o1 óg i cos y os i c- o
l ó g i c o s , y e s p e c i a l m e n t e aspectos - -
c i e n t í f i c o s , tecnológicos, materiales,
t r a n s p o r t a c i ó n , f u e r z a de t r a b a j o y -
o t r o s . E s t a b l e c e r v e n t a j a s e inconve
n i e n t e s de cada a s p e c t o , p a r a e l ener
migo y p a r a l a s f u e r z a s p r o p i a s .

b. -Enemigo. Su f u e r z a , composición, d i s p o s i
t i v o , refuerzos, entrenamiento, abastecr -
m i e n t o s , moral y r e c i e n t e s o p r e s e n t e s -
actividades, personalidades.
 c . Nuestras Tropas. I g u a l e s aspectos que
en e l s u b i n c i s o a n t e r i o r .

( ~ u e r z aR e l a t i v a de Combate). B a j o e s t e
concepto se h a r á un anal i s i s - d e s c r i p t i v o
d e l enemigo y de l o s medios p r o p i o s y un
a n á l i s i s comparativo e n t r e ambas fuerzas
oponentes, p a r a c a l c u l a r l a s v e n t a j a s y
desventajas de unas y o t r a s . P r i n c i p i a r
con l a s Fuerzas en c o n t a c t o , para c o n t i - '
nuar h a c i a r e t a g u a r d i a .

B. POSIBILIDADES DEL ENEMIGO.

Determinar p o r deducción, con base en e l --

anál i s i s formulado en e l s u b p á r r a f o "A", --
a q u e l l a s acciones que e l enemigo es,té f í ' s i -
camente c a p a c i t a d o para r e a l i z a r y que de -
l l e v a r s e a cabo a f e c t a r í a n e l cumpl i m i e n t o -
de l a m i s i ó n . Cada p o s i b i l i d a d debe respon-
d e r a ¿QUE?, ¿DONDE?, ¿EN QUE! FUERZA? y --
¿CUANDO?, ya sea para ATACAR, DEFENDERSE, -
REFORZARSE o RETIRARSE.

CURSOS DE ACCION PROPIOS.

Con base en l o s a n á l i s i s de l o s subpárrafos

a n t e r i o r e s , d e t e r m i n a r por deducción l a s va
r i a s formas de c u m p l i r l a m i s i ó n . Para caT
da Curso de Acción, s e ñ a l a r : ¿QUE?, ¿CUAN--
DO?, ¿COMO?, ¿DONDE? y ¿PARA QUE?, l o que -
e x p r e s a r á l a forma de emplear l a s fuerzas -
d i s p o n i b l e s en c o n j u n t o . Sólo se c o n s i d e r a
rbn Cursos de Acción b a j o l a s condiciones -
imperantes que t i e n d a n lógicamente a l cum--
p l i m i e n t o de l a m i s i ó n
III ANALlSlS DE LOS CURSOS DE A C C I O N OPUESTOS.

En e s t e p á r r a f o se foFmula un a n á l i s i s compa
r a t i v o de cada Curso de Acción con cada Posi -
b i l i d a d d e l Enemigo. Para determinar e l --
e f e c t o que é s t a s tendrán en a q u e l l o s . Supo-
niendo que hubieran e s t a b l e c i d o dos Cursos -
de Acción y Dos P o s i b i l i d a d e s Enemigas, e l -
a n d l i s i s se h a r í a comparando:

A. CURSO DE ACCION UNO.

a. Comparado con P o s i b i l i d a d No. 1 d e l -

Enem igo .
b. Comparado con P o s i b i l i d a d No. 2 d e l -
Enemi go .
B. CURSO DE ACCION DOS.

a. Comparado con P o s i b i l i d a d No. 1 d e l -

Enem igo .
b. Comparado con P o s i b i l i d a d No. 2 d e l -
Enem igo .
I V . COMPARACION DE LOS CURSOS DE ACCION F R O P I O S .

Se comparan e n t r e s í l o s v a r i o s Cursos de Ac
c i e n , para determinar c u a l es e l más v e n t a j- o
so p a r a . c u m p l i r l a m i s i ó n . La comparación -
se formula confrontando cada Cursocde Acción
con cada uno de l o s FACTORES que a f e c t a n a
l a s i t u a c i ó n , analizados en I l - A ; pero u t i l i
zando Un icamente aquel l o s QUE NO AFECTAN POR
IGUAL a cada c u r s o de a c c i ó n . Estos f a c t o - -
 r e s pueden s e r : 1, E l T e r r e n o ; 2, E l D i s p o s i
t i v o Enemigo; 3, E l D i s p o s i t i v o p r o p i o ; 4,~:
Hora; 5, P o s i b i l i d a d e s d e l Enemigo. O t r o s --
f a c t o r e s que s í a f e c t a n p o r i g u a l a l o s va--
r i o s c u r s o s de a c c i ó n , pueden s e r : l.,e l e s -
t a d o d e l t i e m p o ; 2, l a m o r a l ; 3, e n t r e n a m i e n
t o ; 4, a b a s t e c i m i e n t o s y a c t i v i d a d e s r e c i e n -
t e s , l o s que g e n e r a l m e n t e deben s e r desecha-
dos p a r a e l a n á l i s i s .

V. DECISION.

Como r e s u l t a d o d e l a n á l i s i s f o r m u l a d o en I V ,
e l comandante l l e g a a d e t e r m i n a r c u a l de l o s
v a r i o s Cursos de A c c i ó n s e r á e l que m e j o r --
responda a l c u m p l i m i e n t o de l a m i s i ó n . Este
Curso de A c c i ó n s e l e c c i o n a d o se c o n v i e r t e en
l a DECISION, l a que debe s e ñ a l a r c l a r a m e n t e :
¿QUE? o sea l o que se h a r á ; ¿CUANDO?, i n d i - -
cando l a h o r a o e l momento; ¿DONDE?, que i n -
d i c a e l l u g a r d e l t e r r e n o , punto, área o r u -
t a q u e . s e empleará, o que se o c u p a r á o c a p t - u
r a r á ; ¿COMO?, que e s l a i d e a de maniobra o -
esquema, i n c l u y e n d o e l d i s p o s i t i v o ; ¿PARA --
QUE?, que e s l a r a z ó n de l a a c c i ó n adoptada
(no en t o d o s l o s casos se r e q u i e r e ) . dem más,
l a d e c i s i ó n puede i n c l u i r un CONCEPTO TACTI-
CO DE LA OPERACION, que c o n s i s t e en una b r e -
ve p e r o c o m p l e t a d e s c r i p c i ó n de l a m a n i o b r a
p r o y e c t a d a , señalando cómo se empleará cada-
uno de l o s n ú c l e o s p r i n c . i p a l e s ; d e t a l l e s so-
b r e l a o r g a n i z a c i ó n p a r a e l combate ( o p a r a
l a a c c i ó n de que se t r a t e ) ; d e t a l l e s e s e n c i- a
l e s de c o o r d i n a c i ó n y a l g u n o s o t r o s elemen--
t o s que i l u s t r e n a l o s e j e c u t a n t e s , de mane-
r a r á p i d a y c o n c i s a , s o b r e e l panorama qe,qe-
r a l de l a a c c i ó n p r o y e c t a d a .
 A P E I J D I CE F4UIIEKO T R E S

M O D E L O DE ORDEN G E N E R A L DE O P E R A C I O N E S

C A M B I O S A L A S ORDENES V E R B A L E S .

(Si existen. S i n o se han e x p e d i d o i r d e n e s v e r b a

l e s e s t e e s p a c i o se d e j a en b l a n c o . S i hubo i r d - e
nes v e r b a l e s , p r e v i a s a l a s o p e r a c i o n e s , i e i n d i -
c a r á "ORDENES V E R B A L E S S I N C A M B I O S " ; o b i e n : " O R -
D E N V E R B A L t a l , t l 0 D I F I C A D A SEGUIJ P A R R A F O t a 1 " ) .

C O P I A NUN. 6 / 1 4
( S i g n i f i c a : c o p i a Núm. 6-
de un t i r a j e de 1 4 ) .

U N 1 DAD ( 3 / a da. l n f . ) . C . G . ( o P .M . ) en S U T A N O ,
(4826).
HORA Y F E C H A ( 0 3 3 0 , l C ENE
60).
S-3 (o S - l . l .o.)
Núm. O 0 2 4 8 (número o f i c i a l de l a mesa de s a l i d a ) .

OPERACION FULANA
(Cuando se l e baya dado -
nombre c l a v e ) .

O.GRAL.OPS.Núm.4.
(Número de o r d e n p a r a e s -
t e t i p o de docunien t o s en -
una campaña, o en una se-
r i e de o p e r a c i o n e s s u c e s -
i
vas.
 ~ ~ ~ ~ A ~ : ( l n ed ii dc ean rt i -
f i c a r l a s c a r t a s , mapas,-
c r o q u i s , esquemas, f o t o - -
g r a f i a s , e t c . , que sea n=
cesario consultar para i- n
t e r p r e t a r l o ordenado: i - n
d i c a r l a e s c a l a de cada -
uno de e s t o s documentos;-
i n d i c a r también l a s HOJAS
cuando haya v a r i a s en l a s
.
c a r t a s de r e f e r e n c i a )

ORGANlZAClON TACTICA.

(En o c a s i o n e s l a s un idades no se emplean t a l c u a l

e s t á n o r g a n i z a d a s segúri p l a n i l l a s , S i n o que h a b r á
que c o n s t i t u i r agrupamientos t á c t i ' c o s con l o s e l - e
mentos o r g á n i c o s y en r e f u e r z o . En t a l caso se -
e s t a b l e c e r á en e s t a p a r t e l a ORGANiZAClON TACTICA
diseñada para e l caso, i n d i c a n d o con qué elemen--
t o s se c o n s t i t u i r á cada agrupamiento y q u i e n l o -
mandará) .
I NFORMAC I ON.

(se i n c l u y e t o d a l a i n f o r m a c i ó n ' n e c e s a r i a a -
l o s e j e c u t a n t e s , r e s p e c t o a l enemigo y t r o p a s
amigas, p a r a que é s t o s tengan c o n o c i m i e n t o de--
l a situación actual).

A. ENEMIGO.

( ~ u e r z aestimada, composición, d i s p o s i t i v o ,
i d e n t i f i c a c i o n e s , movimientos, a c t i v i d a d e s
r e c i e n t e s ; en e l ú l t i m o i n c i s o se i n d i c a ;1
p o s i b i l i d a d más f a c t i b l e que se l e haya con -
 siderado. La i n f o r m a c i ó n se en1 i s t a d e l -
f r e n t e h a c i a l a r e t a g u a r d i a d e i enemigo. -
En grandes unidades e s t e p á r r a f o .suele --
s u b s t i t u i r s e por un ANEXO DE INFORMACION.
B. TROPAS AMIGAS.
(poner i n f o r m a c i ó n r e l a t i v a a misiones, ac -
t i v i d a d e s , composición y d i s p o s i t i v o , de -
unidades s u p e r i o r e s , adyacentes o vecinas,
t r o p a s avanzadas o de c o b e r t u r a , cuyo cono
c i m i e n t o p o r l o s subordinados aumente a l;
p o s i b i l idades de é x i t o en e l cumpl ¡miento -
de sus m i s i o n e s . E n l i s t a r l o s r e f u e r z o s -
dados a l a unidad que e x p i d e l a orden; en
e l C l t i m o i n c i s o , expresar unidades de apo
yo o de r e f u e r z o a l a acción,asignadas p o r
e l escalón s u p e r i o r a l a que e x p i d e la ór&n) .
II. MISION Y DEClSlON
( ~ s t ep á r r a f o c o n t i e n e i n f o r m a c i ó n y p r e s c r i p
c i o n e s r e l a c i o n a d a s con e l problema t á c t i c o 7
su s o l u c i ó n , de l a unidad como un todo. Nor--
malmente se d i v i d e en c u a t r o subpárrafos, co-
mo a c o n t i n u a c i ó n se expresa) .
A. M I S I O N .
(se expresa l a m i s i ó n dada a l a unidad -
que e x p i d e l a orden. E s t o se o m i t e s i r e -
su1 t a inconveniente d a r l a a conocer) .
B. DECISION.
(se expresa l a d e c i s i ó n d e l comandante que
e x p i d e l a orden, o sea e l c u r s o de a c c i ó n
que e l i g i ó para c u m p l i r l a misi.ón. ~ e s ~ o n
derá a 1 as preguntas "QUE", "QU IEN","CUAN~
DO", "COMO", "DONDE" y, cuando proceda, --
"POR QUE" o "PARA QUE".
C . CONCEPTO DE LA OPERACION.

( ~ en s t e s u b p á r r a f o se expresa, con mayor -

d e t a l l e que en l a d e c i s i ó n , e l "COMO", el -
"DONDE" y e l "CUAMDO". Const it uye una am--
p l i a c i ó n de l o d i c h o en l a d e c i s i ó n , r e l a - -
t a n d o o d e s c r i b i e n d o sumariamente l a forma-
en que se l l e v a r á a cabo l a o p e r a c i ó n en --
conjunto. Puede d i v i d i r s e en dos i n c i s o ~ -
como a c o n t i n u a c i ó n se e x p r e s a ) :

a . Esquema de l a maniobra. ( s e d e s c r i b e l a
forma en que e l comandante que e x p i d e :1
orden c o n c i b e e l d i s p o s i t i v o y e l desa--
r r o l l o de l a o p e r a c i ó n y l a s f a s e s de 6s
t a , designando a l a s unidades que e f e c - -
t u a r á n l o s d i v e r s o s p a p e l e s i m p o r t a n t e s-
en l a misma; d i s p o n d r á e n l a c e s e s e n c i a - -
les) .
b. Fuegos. ( ~ m p l e ode l o s fuegos de apoyo.-
d i s p o n i b l e s ; p r i o r i d a d e s p r i n c i p a l e s ; --
i n s t r u c c i o n e s cobre p r e p a r a c i ó n o c o n t r a -
p r e p a r a c i ó n de m o r t e r o s y a r t i l l e r í a ; --
apoyo a é r e o ) .

D. DETALLES DE COORDINACION.

( s e en1 i s t a r á n l o s d e t a l l e s de c o o r d i n a c i ó n
a p l i c a b l e s a t o d a l a u n i d a d . En l a o f e n s i -
va, d e t a l l e s t a l e s como: d i s p o s i t i v o gene--
r a l ; 1 i m i t e s ; o b j e t ¡vos i n t e r m e d i o s y f i n a -
l e s ; bases de p a r t i d a o l í n e a de p a r t i d a ; -
1Íneas de c o o r d i n a c i ó n ; 1 í n e a s de s e g u r i d a d
de bombardeo. En l a d e f e n s i v a , d e t a l l e s t a
l e s como: l a l í n e a p r i n c i p a l , de r e s i s t e n c i a ;
 l a l í n e a de v i g i l a n c i a ; l a zona de r e s e r
vas y o t r a s . En l o s d e s p l a z a m i e n t o s : p -
u~
t o s i n i c i a l e s y de d i s l o q u e ; zonas de --
r e u n i ó n ; p u n t o s c r i t i c o s p a r a e l movi --
miento; i t i n e r a r i o s ; s i procede, p a r t e -
de e s t o s d e t a l l e s se i n f o r m a n en un CUA-
DRO DE MARCHA a n e x o ) .

111. MISIONES A LAS UNIDADES O AGRUPAMIENTOS.

(En e s t e p á r r a f o se a s i g n a n m i s i o n e s o t a -
r e a s d e f i n i d a s a cada e l e m e n t o o r g á n i c o , u n i
dad o a g r u p a m i e n t o t á c t i c o de l a u n i d a d q u e
e x p i d e l a o r d e n , que tengan a su c a r g o l a --
e j e c u c i ó n de l o s d e t a l l e s t á c t i c o s que d a r á n
cumplimiento a l a decisión).

A. ( ~ s n u b p á r r a f o c p o r separado sefialados -
con A,B,C, e t c . , se a n o t a n a cada u n i d a d
o a g r u p a m i e n t o sus m i s i o n e s e s p e c í f i c a s .
En p r i m e r t é r m i n o se e n l i s t a n l o s p r i n c-i
p a l e s elementos subordinados y a c o n t i - -
nuación l o s r e s t a n t e s , pudiendo e s t e ~ o r -
den s e r e l c r o n o l ó g i c o , en que cada u n i -
dad desempefiará una m i s i ó n d e n t r o d e l --
c o n j u n t o ; o b i e n un o r d e n a l f a b é t i c o o -
p o r n u m e r a c i ó n de l a s u n i d a d e s c o n s i d e r a
das. Las armas de apoyo y l a a r t i 1 l e r í a
se e n l i s t a r á n p o s t e r i o r m e n t e a l a s de ma
-
n i o b r i . , t a l e s como l a i n f a n t e r i a , b l i n d a
das o caba 1 l e r Ya) .
B. RESERVA.

( ~ e s p u é sde h a b e r dado m i s i o n e s p a r t i c u -
l a r e s a cada u n i d a d o a g r u p a m i e n t o , se -
 e s t a b l e c e un subpárrafo llamado RESERVA,
donde se dará l a m i s i ó n t á c t i c a a l a o
a l a s unidades que c o n s t i t u i r á n é s t a ) .

Después d e l subpárrafo para l a reserva,-

se e s t a b l e c e un ú l t i m o subpárrafo que se
denomina subpárrafo "X". En e s t e se ano
t a r 6 n i n s t r u c c i o n e s o d e t a l l e s de ejecur
c i b n , de t i p o t á c t i c o , que incumben a -
DOS O MAS UNIDADES; de t a l manera, que -
s i se i n d i c a r a n a cada una de l a s v a r i a s
que deben d a r l e s cumplimiento, s e r i a ne-
c e s a r i o i n c u r r i r en numerosas y constan-
t e s r e p e t i c i o n e s en cada subpárrafo ante
r i o r a l "X". Entre otras p r e s c r i p c i o n e ~ ,
e s t e subpárrafo puede contener l a s r e l a -
t i v a s a fuegos de preparación; apoyos r e
c í p r o c o s ; o r g a n i z a c i ó n d e l t e r r e n o ; medf
das de seguridad; medidas d.6 coordina-
c i ó n o cooperación. Además, en e s t e sub -
p á r r a f o , se i n d i c a n LOS ELEMENTOS ESEN--
ClALES DE INFORMACION. N o debe i n c l u i r -
se d e t a l l e s relacionados con aspectos l o
g i s t i c o s y a d m i n i s t r a t i v o s , n i con enlay
ce y transmisiones-, ya que e s t o s c o r r e s -
ponden a l o s p á r r a f o s . l V y V de l a orden.

IV. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS.

( ~ e n s t e p á r r a f o se señalan toda c l a s e de --
p r e s c r i p c i o n e s r e l a t i v a s a aspectos l o g Í s t i -
cos y a d m i n i s t r a t i v o s , para apoyar l a opera-
c i d n t á c t i c a de que se t r a t a ; en l a s grandes
un idades puede subst it u i rse p o r una Orden Ad
rnin i s t r a t i v a . En sendos subpárrafos se ~ n-d f
ca l o n e c e s a r i o r e s p e c t o a: abastecimientos;
evacuaciones y mantenimiento; t r a n s p o r t e s ad
r n i n i s t r a t i v o s ; organización y funcionamiento
de l o s t r e n e s y de l o s s e r v i c i o s de l a un¡--
dad; d e t a l l e s a d m i n i s t r a t i v o s r e s p e c t o a per
sonal, v e s t u a r i o , e q u i p o y m a t e r i a l diverso;
c i r c u l a c i ó n y control del t r á n s i t o ; a l o j a - - -
m i e n t o ; y, en g e n e r a l , todos a q u e l l o s que --
l a s unidades subordinadas y l o s s e r v i c i o s o r
gán i cos deban conocer y cumpl ir para s a t i s f a
c e r sus necesidades de v i d a y c o i b a t e duranr
t e l a operación.

ENLACE Y TRANSMISIONES.

(Contiene l a s p r e s c r i p c i o n e s n e c e s a r i a s para
e s t a b l e c e r y asegurar e l enlace, a s í como p~
r a e l empleo de l o s elementos d e l . S e r v i c i o -
de Transmisiones, en l a operación c o n s i d e r a -
da) .
A. TRANSMISIONES.

(Este p r i m e r s u b p á r r a f o e s t a b l e c e pres---
c r i p c i o n e s r e s p e c t o a l empleo, en l a ope-
r a c i ó n de cada uno de l o s d i v e r s o s medios
de t r a n s m i s i ó n d i s p o n i b l e s . Para l a r a - -
diocomunicación se señalan redes p o r orga -
n i d a r y r e s t r i c c i o n e s , s i l a s hay, respec
t o a su empleo; asimismo, r e s p e c t o a sicr
temas alámbricos, p a i n e l e s , seaales p i r o -
t é c n i c a s , e s t a f e t a s y o t r o s medios. Este
p á r r a f o se a b r e v i a cuando se dispone de -
I .O.T. que ya c o n t i e n e numerosos dahps --
p r e v i s t o s ; p o r o t r a p a r t e , en grandes un¡
dades, s u e l e subst i t u ¡ rse p o r un ANEXO DE
TRANSM I S I ONES a l a orden) .
B. PUESTOS DE MANDO.

(se i n d i c a l a ubicación o ubicaciones p r e

v i s t a s , a s í como h o r a r i o s de f u n c i o n a m i e-
ñ
t o , d e l p u e s t o de mando de q u i e n e x p i d e -
l a o r d e n y de l o s de l a s unidades s u b o r d- i
nadas. S i l a u b i c a c i ó n de e s t o s ú l t i m o s -
se d e j a a e l e c c i ó n de l o s e j e c u t a n t e s , se
i n d i c a r á s i deben i n f o r m a r a l r e s p e c t o , -
aunque e s t o normalmente corresponde a 1 --
P.S.O. de l a u n i d a d . S i procede se i n f o- r
ma u b i c a c i ó n y h o r a r i o d e l c u a r t e l gene--
r a l d e l e s c a l ó n s u p e r i o r a l de l a u n i d a d-
que g i r a 1 a o r d e n ) .
C. EJES DE TRANSMISIONES.

( ~ ens t e s u b p á r r a f o se i n f o r m a a l a s u n i -
dades subordinadas, r e s p e c t o a l j a l o n a - - -
m i e n t o d e l E j e P r i n c i p a l de Transmis iones
y de a q u e l l o s E j e s Secundarios que p o r su
i m p o r t a n c i a e l mando c o n s i d e r e e s e n c i a l e s ,
p a r a que l a s un idades busquen y l o g r e n e l
e n l a c e . y p a r a a s e g u r a r s e a s í mismo e l es
t a r en c o n d i c i o n e s de d i s p o n e r de niedios--
en c u a l q u i e r c i r c u n s t a n c i a i m p r e v i s t a o -
previsible. Generalmente e l e j e p r i n c i - -
p a l c o i n c i d e c o n . 1 0 ~p u n t o s s u c e s i v o s de-
u b i c a c i ó n d e l p u e s t o de mando de q u i e n --
e x p i d e l a o r d e n y e l , a l o s e j e s secunda-
r i o s , con l a u b i c a c i ó n s u c e s i v a d e l pues-
t o de mando de a l g u n a de l a s unidades que
t i e n e n a su c a r g o a c c i o n e s i m p o r t a n t e s en
l a operación).
ANTEF IRMA Y F l RMA DEL COMANDANTE
O EL JEFE E.M.
REDACTO: (Antefirrna y f i r m a del S - ? )
( o d e l 0 - 1 . 1 .O).

ANEXOS: ( s e e n l i s t a n cada uno de l o s con

-
siderados) .

KUM. UNC: I n f o r m a c i ó n ,
NUM. D O S : Cuadro de M a r c h a .
NUM.TRES: A r t i 1 l e r i a
Etc.

DISTRIBUCION: ( s e i n d i c a s i e s D i s t r i b u c i ó n -
.'A", ! o c u a l i m p l i c a que un t a n t o de 1s o r d e n s e -
r á e n v i a d o a cada e l e n e n t o o r g á n i c o de l a un i d s d-
y a l e s c a l ó n s u p e r i o r ; se s e ñ a l a n , además, l a s - -
u n i d a d e s de r e f u e r z o que r e c i b e n un e j e m p l a r ) (si
otros elementos, ajenos a l o s antes indicados de-
ben r e c i b i r un e j e m p l a r , t a m b i é n d e b e r á n e n l i s t a -
r
se).
 APEND l C E NUM. CUATRO

MODELO DE EXTRACTO DE I.O.T.

PARA BATALLON DE INFANTERIA.

( ~ l a s ii cf a c i ó n )

3/a.Bgda. l n f . P.M. en SAN BERNABE

2 8.1. 8 Ago. 6 8 .
0-1 . I .O/O.Transm.
Núm.

EXTRACTO DE I .O .T.

E f e c t ivó:De 0400,lO Ago.68 a 2400,12 Ago.68.

l. DISTINTIVOS'Y FRECUENCIAS ( F . M . )

UN l DAD DISTINTIVO FRECUENCIA

Red.Bgda .......... .......
TAURO 5 1 .7
Red.Btn . . . . . . . . . . . ......
COLIMA 40.6
....
Red.Pe1. l n f n . . ....
YUCATAN. 40.5
......
Red. Sec . M o r t ....
VERACRUZ 40.4
.....
Red. 1/a . C í a . . .....
DURANGO 49.1
.......
Red . 2 / a . C í a ...
ZACATECAS 40.2
......
Red. 3 / a . C í a . .
GUANAJUATO. 40.3
Red. Svs ........... ......
OAXACA 40.0
5/o.Btn.Art.(~.~.) .....
CARLOTA 38.6

I I . S l STEMA DE AUTENT I F I CAC I ON .

D í a 10 ACKVIEPXLGRNBJUOFQZTDMWYHS
11433225451114332254511143
D í a 11 EB I ZLGVPAKY QDNRCMSH\JTJXUFO
13 142224551 3 1314222455 13 13
 Día 12 AJWBKXEFRICPLMZNDQTHUVGSYO
423453121 54234531 215423453
I I I . C O D I G O . D E MENSAJES
Avancedetenidoen
Avanzar base de fuegos a
- -....
~ o r ARDILLA.
.... ROPERO.
............ GALLETA.
C o n c e n t r a c i ó n (de ~ r t )
... COC INA.
C o n t i n u a r desplazándose h a s t a-
...............CHAYOTE.
Detener P r o g r e s i ó n . .
...... JUBI'LO
Fuego de a r t i l l e r í a sobre -
Infantería ........................ FOGON.
Misión cumplida ................... CANGURO.
Morteros. ......................... LIBRETA.
Objetivo ....... O A S I S .
capturado
................. RAQUETA.
Reporte u b i c a c i ó n
Tanques ........;.................. C I G A R R O .
Tropas enemigas ................... COMPESA.
Norte........... .................. OSTION.
Sur...............................iTORRES.
E s t e ............................. PLANETA.
L
Oeste... .......................... REJILLA.
e - - - - - - - - - - - - - - -

Cero (O) ......; ................. PAJARO.

Uno (1) ........................ MARTILLO.
Dos (2) ........................ COMETA.
Tres ( 3 ) . ....................... GUITARRA.
Cuatro ( 4 ) . ....................... VESTI DO.
Cinco (5) ........................ .LOL ITA.
Seis ( 6 ) . ........................ ESCUELA.
Siete (7) .................; ...... GALOPE.
Ocho ( 8 ) . ....................... RANCHERO.
Nueve (9) ..........................CABALLO.
Cor .Cmte . B t n .
Redactó:
 APEND I CE NUM . C l NCO

MODELO DE PLAN DE FUEGOS DE ARTlLLERlA

EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO INMEDIATO, que es

e l a b o r a d o e n t r e e l comandante de un b a t a l l ó n apo-
yado y e l o f i c i a l de e n l a c e de A r t i l l e r í a , com---
p r e n d e Gnicamente l o s p á r r a f o s 1 , 1 1 y 1 1 1 . EL -
PLAN DE FUEGOS DE APOYO DIRECTO, que es e l que se
pone en e j e c u c i ó n una vez aprobado, comprende l o s
p á r r a f o s 1 a l V de e s t e modelo.

E s t e e j e m p l o supone que a l 5/0. B t n . d e A r t a -

de Campaña p r o p o r c i o n a A / D a l a l / a . Bgcia.de I n f .
de l a 2 / a . D . 1 .,p a r a un .ataque con una p r e p a r a - -
c i ó n a r t i l l e r a de 10 m i n u t o s de d u r a c i ó n . E l 5/0
Btn.de A r t . r e c i b i r á R/F d e l 7/0. B t n . d e A r t . , q u e
se e n c u e n t r a en m i s i ó n de A / G . a l a D i v i s i ó n .

2/a. D.I. P.M: EN:

A r t . Div. 1600,
5 / o . B t n . A r t .Cña.

APENDICE No.1, PLAN DE FUEGOS DE ART.DE A/D.

AL ANEXO B, PLAN DE FUEGOS DE APOYO.
A LA 0.OPS.No. 12 de l a l / a . BGDA.INF.
CARTAS :

I . .
CALCO DE CONCENTRACIONES ( v e r apéndice "A") .
I1 . L l STA DE OBJETIVOS. ( v e r a p é n d i c e "B") .
 A. P r i o r i d a d de fuegos a l I / e r . B.1. (l/a. -
Bgda. l n f .) .
B. La l / a . B a t e r í a deberá e s t a r preparada pa -
r a l a n z a r humo sobre l a c o n c e n t r a c i ó n --
81.26.

C . E x i s t e c o o r d i n a c i ó n con l a 1/a. D . I . p a r a
e j e c u c i ó n de fuegos en l o s l í m i t e s con -
esa Unidad.

D. I n s t r u c c i ó n sobre t i ros comprendidos en -

e l h o r a r i o de fuegos: emplear e s p o l e t a s -
instantáneas y con r e t a r d o , mezcladas en
l o s o b j e t i v o s que tengan c u b i e r t a s ; espo-
l e t a s de aproximación en l o s demás.

E. P e t i c i o n e s a l a A r t . D i v .

1. B a t i r DI17 a l a s hora 11-20

2. B a t i r DI18 a l i n i c i a r s e l a p r e p a r a c i ó n .

3. I n c l u i r morteros enemigos en e l p r o g r a
ma de con t ra-mo r t e ros.

F. Las concentraciones 8124 y Al10 serán con

e l p r o c e d i m i e n t o de " l l e g a d a simultánea".
Primera r á f a g a con e s p o l e t a de tiempo; -
subs ig u i e n t e s con p e r c u t e n t e i n s t a n t á n e a .

G. Señal luminosa para a l t o e l fuego: c o l o r -

verde .
IV. HORARl O DE FUEGOS. ( v e r apéndice "C") .
V. GRUPO DE FUEGOS A P E T I C I O N .

UN l DAD AR2 AR1 .AR3

l/a. Bat. B 121

S/o. B . A .

2/a. Bat. 8125 A21 1 C227

5/0. B.A.

3/a. Bat. B1 2 2 A21 1 C228

5/0. B.A.
-
Art. Div. 8123

REDACTO: S-1.1.0,5/o.B.A.
S - 3 , i i a . BGDA. INF. .

APENDICES:
A. 'CALCO DE CONCENTRACIONES .
B . L I S T A DE OBJETIVOS.
C. HORARIO DE FUEGOS.
D. CALCO DE POS l C l ONES DE ARTI LLER I A. ( o m i t - i-
do) .
E. CALCO DE P O S I B I L I D A D E S DE ~ l R O . ( o m i t i d o ) .

D I S T R I BUC ION "A".

AL PLAN Dr FUEGCS DE ARTILLLRIA,
.
I CALCO DE CONCENTRACIONES.

ESC. 1:25,000
 1 1 . I.ISTh UI: ORJLTliOS

-.
No.dc l a
Conc. ~iscar~cros /1 C OORDF
N!lDAST
,AI,T!
Tlln
L~<E~{v,I
C T ( i N 1 ST 11
A 101 Arnetrallado[a.
A 102 -Trinchcr~4.
A 103 Trincheras.
A 104 hmetrnlladoru.
Trincheras. II.F . ¡

1
Trincheras. A petición
Trincheras. A petic1í,n
P u e s t o d c Mando R . I . l1.F.
C r u c e Cnini,ios A peticiún i
F l o r t e r o s 1211 mm. t1.F.
I
Pucsto AvanzsJo. F i c r t . 8 1 rnm. 1
P r o h a b l r F,A. > l o r t . R l mm.
P u e s t o .Avan;sdo. F l o r t . 8 1 mm.
P r o b a b l e cañón s i n r e t r o c e s o 1I.F.
Trincheras. 1I.F.
Ametra11~dora
ll

1
l1l.F.
Trincheras. l1.F.
Amctralladorü. 1i.t-.
Trincheras. H.F.
Puesto 0bserv.lción M.F.
Amctr~llsdoras H.F.
Trincheras 1I.k.
Ametralladora. H.T.
Trincheras.

1
H.I.
Ametralladora H.F.
Prohablc mortero 1i.r.
Cañón s i n r e t r o c e s o ti.F
Puesto O b s e r v a c i ó n A l t o Ilxp? .H

C 226 / c r u c e Caminos

Otras concentraciones: omitidas.

H.F. H o r a r i o d e Fuegos.
 A.P E N D 1 C E " C "

AL PLAN DE FUEGOS DE ARTILLLRIA

IV. HORARIO DE FUEGOS
UNIDAD -10 - 8 -6 -4 -2 -H +2 +4 +b *8 e10
- 1O

A210 B125 A1t.Fgo.a Pet.

l/a. BAT. A210 R 12(i
- U12 S F.101 El 21 012 3
S/o. B.A. T.7 7 --
24 BlZl 3123 3 Dlsp/blznt.
A209 0122 cm.cada conc.

A204 A206 A1t.Fgo.a Pet.

Z/a. BAT. A204 A204 AZOb 7 A 20 7 A207 A208 3 nisp/Hint.
S/o.B.A. 18 7 18 4 A2 OS cn cada conc.
17%-

3/a. BAT. 8124 Al08 8122 A208

s/o. a . ~ . 7-7- 24 12 18

l/a. B4T. Al10 A205 A 21 2

7/0. B.A. 18 24 13 18 24

.?/a. RAT. Al10 A 10 8 A103 A209 A21 1

7/0. B.A. -12 24 24 12 18
 APENDICE NUM.SEIS.

ESTE APENDICE OFRECE UNA SOMERA D E S C R l P C l O N

ILUSTRATIVA DE LA ORGANICA DE GRANDES UNIDADES
ELEMENTALES Y SUPERIORES, DE CONFORMIDAD CON LAS
TENDENCIAS MODERNAS AL RESPECTO.

l. BRIGADA DE INFANTERIA INDEPENDIENTE. -

1 . C u a r t e l General. C o n s t i t u i d o con: Mando -
de l a Brigada, Grupo de Ayudantes, Estado
Mayor, Comandancias de Armas y J e f a t u r a s .
de S e r v i c i o s ; Compañías d e l C u a r t e l ~ e n e -
r a l , además, formando p a r t e de e s t e Cuar-
tel General, f i g u r a n algunos S e r v i c i o s Ad
r n i n i s t r a t i v o s representados p o r una 0 f i c T-
na A d m i n i s t r a t i v a , Pagaduría, Preboste y
Agencia d e l M i n i s t e r i o P ú b l i c o M i l i t a r .

2. Compañía de Transmisiones.

.3. Escuadrón B l i n d a d o de Reconocimiento.

4. Tres B a t a l l o n e s de I n f a n t e r í a . Puede l a -
B r i g a d a absorber un r e f u e r z o de t r e s b a t a
1 lones más, con 1 o que e s t á en capacidad:
de manejar h a s t a s e i s unidades de e s t e t- i
PO.

5. Un B a t a l l ó n de A r t i l l e r í a L i g e r a de Campa
a
; (remolcada). Puede l a B r i g a d a s e r rer
f o r z a d a con un b a t a l l ó n más de e s t e t i p o ,
o b i e n de a r t i l l e r í a mediana, i n t e g r a n d o-
con ambos un "reg irrlento-agrupamiento".

6. Una Compañía de Ingen i e r o s de Combate.

 Un agrupamiento de S e r v i c i o s , c o n s t i t u i d o
a su vez con Mando y Grupo de Comando, --
una Sección de C o n t r o l de apoyo de S e r v i -
c i o s ; una Sección de Transmisiones, una -
Sección de M a t e r i a l e s d e Guerra, una Com-
pañía de Transportes, una Compañía de I n -
tendencia y una Compañía de Sanidad. A -
e s t e agrupamiento puede a g r e g á r s e l e o t r a s
de S e r v i c i o s Técnicos que eventualmente -
r e f u e r c e n a l a Brigada.

8. Otros elementos con que puede s e r r e f o r o

da l a Brigada para determinadas misiones-
pueden ser : una b a t e r í a de a r t i l l e r í a a n t- i
aérea, de armas automáticas a n t i a é r e a s ; -
una b a t e r í a o grupo de a r t i 1 l e r í a B n t ¡ t a n
que, a base de cañones cohetes o p r o y e c t I
l e s d i r i g i d o s ; un escuadrón o regimiento-
de c a b a l l e r í a ; una compañía de tanques; -
una compañía de a e r o n á u t i c a o de fuerzas-
aeromóvi l e s .

II. BRIGADA DE AEROTROPAS INDEPENDIENTE.

S i m i l a r en e s t r u c t u r a a l a d e s c r i t a en 1, p e
r o en l a que cada componente e s t á organizado,
equipado y a d i e s t r a d o para e j e c u t a r l a s ope-
r a c i o n e s p r o p i a s de l a s a e r o t r o p a r . Esta --
un ¡dad no cuenta orgán icamente' con Escuaarón
B l i n d a d o de Reconocimiento, p e r o puede r e i i -
b i r l o en r e f u e r z o cuando l a s i t u a c i ó n l o per
mita.
-
I I I . BRIGADA BLINDADA INDEPENDIENTE.

D e s c r i t a en l o s p á r r a f o s 648 y 649, C a p í t u l o
Cuarto, Cuarta P a r t e .
IV. DIVISION DE INFANTERlA

1 . C u a r t e l General D i v i s i o n a r i o , semejante -
a l d e s c r i t o en 1-1

2 . Compañra D i v i s i o n a r i a de Pol i c í a M i l i t a r .

3 . B a t a l l ó n D i v i s i o n a r i o de Transmisiones.

4. Regimiento B1-indado de Reconoc ir:iienta.

5 . Tres C u a r t e l e s Generales de B r i g a d a D i v i -
s i o n a r i a . Cada uno c o n s t i t u i d o con e l Co-
mandante de l a Brigada, Grupo de Ayudan--
t e s , Estado Mayor y CompañTa d e l C u a r t e l
Genera l . A e s t o s c u a r t e l e s g e n e r a l e s e l -
Mando de l a D i v i s i ó n l e s agrega e l númcoro-
n e c e s a r i o de b a t a l l o n e s y o t r a s unidades
d i v i s i o n a r i a s , p a r a i n t e g r a r b r i g a d a s a d-
e
cuadas en cada caso a l a m i s i ó n que t e n - -
gan encomendada.

6. Nueve B a t a l l o n e s de I n f a n t e r í a .

7. C u a r t e l General de A r t i l l e r í a D i v i s i o n a - -
r i a . C o n t r o l a t á c t i c a y técnicamente a ta -
das l a s unidades d e l Arma de A r t i l l e r í a -
o r g á n i c a s y en r e f u e r z o de l a D i v i s i ó n .

8. T r e s B a t a l lones de A r t i l l e r í a L i g e r a de -
Campaña (remo1 cada) .Para e l A/D a 1 d i s-
p o s i t i v o de l a s t r e s Brigadas D i v i s i o n a - -
rias.

9. Un B a t a l l ó n de A r t i l l e r í a Mediana de Cam-
paña (remolcada) .Para e l A/G a l dispositi-
v o de l a D i v i s i ó n .
10. Un B a t a l l ó n D i v i s i o n a r i o de Ingenieros de
Combate.

11. Un Agrupamiento D i v i s i o n a r i o de Servicios,

c o n s t i t u i d o por:

A. Cuartel General, con Mando, Estado Ma-

y o r y Compañía d e l Cuartel General.

B. Compañía D i v i s i o n a r i a de Reemplazos.

C. Compañía D i v i s i o n a r i a de M a t e r i a l e s de
Guerra .
D. B a t a l l ó n D i v i s i o n a r i o de Transportes.

E. Bata1 lón, D i v i s i o n a r i o de Intendencia

F. B a t a l l ó n D i v i s i o n a r i o de Sanidad.

Otros elementos con que puede ser r e f o r z a

da l a D i v i s i ó n para determinadas misione?
pueden ser: B a t a l l o n e s o agrupamientos de
a r t i l l e r í a de campaña l i g e r a , de armas au
temáticas a n t i a é r e a s ; un grupo o batalló;
de a r t i l l e r F a a n t i t a n q u e a base de caño--
nes, cohetes o p r o y e c t i l e s d i r i g i d o s ; uno
o más regimientos de cabal l e r í a ; uno o --
más b a t a l l o n e s de tanques; unidades de --
aeronáutica o de fuerzas aeromóviles.

DlVlSlON MOTORIZADA.

Es una D i v i s i ó n s i m i l a r a l a d e s c r i t a en IV-
a n t e r i o r , pero en l a que l a t o t a l ¡dad de l o s
elementos i n t e g r a n t e s disponen argánicamente
 de v e h í c u l o s automóviles p a r a sus desplaza--
mientos de todo t i p o .

VI. D l V l S l O N DE AEROTROPAS.

S i m i l a r en e s t r u c t u r a a l a d e s c r i t a en I V , -
p e r o en l a que cada componente e s t á o r g a n i z a
do, equipado y a d i e s t r a d o para e j e c u t a r las-
operaciones p r o p i a s de l a s a e r o t r o p a s . ~ s t a
unidad no cuenta orgánicamente con Regimien-
t o B l i n d a d o de Reconocimiento, p e r o puede r - e
c i b i r l o en r e f u e r z o cuando l a s i t u a c i ó n l o -
permita.

V I l . D l V l S l O N BLINDADA.

D e s c r i t a en l o s p á r r a f o s 650 a 651 C a p í t u l o-
Cuarto, Cuarta P a r t e .

V I I I . D l V l S l O N MECANIZADA.

Se denomina a s í en algunos e j é r c i t o s a uria - ,

D i v i s i ó n semejante a l a Blindada, pero d o t a -
da orgánicamente con b a t a l l o n e s de i n f a n t e - -
r í a b l i n d a d a en c a n t i d a d preponderante a l nú
mero de b a t a l l o n e s de tanques pesados.

IX. CUERPO DE EJERCITO.

1. C u a r t e l General d e l Cuerpo.

2. B a t a l l ó n de Transmisiones de Cuerpo.

3. Brigada B l indada de ~ e c o n o ci m i e n t o , cons-

t i t u i d a con un C u a r t e l General y t r e s Re-
g i m i e n t o s B l indado4"de R e c o n ~ c i m i e n t o . ~
 4 . R e g i m i e n t o de I n g e n i e r o s de Cuerpo, a ba-
se de una combinación de b a t a l l o n e s de 1%
gen i e r o s de Combate, CompañÍas de Puentes
o de o t r a s e s p e c i a l i d a d e s d e l Arma y Ser-
v i c i o de I n g e n i e r o s .

5. C u a r t e l General de A r t i l l e r í a de Cuerpo.-
C o n t r o l a t á c t i c a y t é c n i c a m e n t e a l a a r t-
i
l l e r Í a d e l Cuerpo de E j é r c i t o .

6. Número v a r i a b l e de Agrupamientos de A r t i -
I l e r Í a de Campaña Pesada, Mediana y L i g e -
ra.

7. Número v a r i a b l e de B a t a l l o n e s de A r t i l l e -
r í a A n t i a é r e a , de armas a u t o m á t i c a s a n t i -
aéreas, de p r o y e c t i l e s g u i a d o s , o combi--
nando ambos s i s t e m a s .

8. Número v a r i a b l e de B a t a l l o n e s de A r t i l l e -
r í a Antitanque.

9. Número v a r i a b l e de u n i d a d e s de A e r o n á u t i -
ca y A e r o m ó v i l e s .

10. Un Agrupamiento de S e r v i c i o s de Cuerpo. -

Esta o r q a n i z a c i ó n c o n s t a de un C u a r t e l Ge -
n e r a l , ~ o m p a ñ í ade C u a r t e l General y un -
número v a r i a b l e de b a t a l l o n e s y compañias
de l o s d i f e r e n t e s s e r v i c i o s , en cada caso
en l a c a n t i d a d y t i p o n e c e s a r i o s p a r a apo
-
y a r a l o s elementos n o e n d i v i s i o n a d o s --
( l o s a r r i b a en1 i s t a d o s ) , cuando e l Cuerpo
a c t ú a encuadrado en un E j é r c i t o de Opera-
c i o n e s ; o b i e n p a r a apoyar también a l a s
D i v i s i o n e s a d s c r i t a s a l Cuerpo, cuando és
t e opera como u n i d a d de T e a t r o .
 11. DIVISIONES en número y t i p o v a r i a b l e (de
dos a s e i s ) , o b i e n una combinación de d I
visiones. y b r i g a d a s independientes, en ca
da caso según l a m i s i ó n a c a r g o del'cuerr
po, e l t e r i e n o donde opere o e l enemigo -
a l que se oponga.

12. NÚmro v a r i a b l e de un idades de cabal lecí'a,

cuando e l t i p o de t e r r e n o y e l enemigo --
oponente aconsejan e l empleo y o p e r a c i ó n-
dé e s t a Arma.

X. EJERCITO DE OPERACIONES.

1. C u a r t e l General de E j é r c i t o .

2. Agrupamiento de S e r v i c i o s de E j é r c i t o .

3. Cuerpos de E j é r c i t o en número v a r i a b l e de
dos a s e i s y cada uno i n t e g r a d o de a c u e r -
do con l o e s t a b l e c i d o en I X a n t e r i o r .
 APENDICE NUM. SIETE

MODELO DE PLAN DE EMPLEO DEL S E R V I C I O

(Un idad) C.G.(O P.M.) Ubica--

c i ó n (fecha y hora -
E.M.(O GPO.CD0. - de l a e x p e d i c i 6 n d e l
documento) .
Sv .
Jefatura.

PLAN DE EMPLEO DE S E R V I C I O NUM. -.( 1 ). .

Periodo c u b ' i d r t o d e l -a l de 1
CARTAS : ESC.
HOJAS :

ORGANIZACION PARA LA OPERACION.

Se espec if i c a r á n l o s mandos y agrupamientos

que sean n e c e s a r i o s c o n s t i t u i r para operar -
e l s e r v i c i o , con anotación de l o s elementos
i n t e g r a n t e s de cada uno.

l. INFORMACION.

E s t a b l e c e r l a s operaciones p o r apoyar (h i p ó -
t e s i s , c u r s o de a c c i ó n o d e c i s i ó n ) . Señalar
l i m i t a c i ó n en tiempo y espacio, d i s p o s i t i v o s
de l a unidad u o r g a n i z a c i ó n apoyada y sus va
r i a n t e c p o r fases o etapas.
 En caso de que l a s a c t i v i d a d e s enemigas a f e c
t e n en forma determinante l a s operaciones d e
apoyo, señalar en un s u b p á r r a f o p o r separado
l a información p e r t i n e n t e sobre e l enemigo.

II. INSTALACIONES DEL S E R V I C i O :

A. DE ABASTECIMIENTO.

a. Del Escalón s u p e r i o r .

b. Propias.

c. Subord inadas .
B.- DE EVACUACION.
( ~ e r s o n a l , animales, m a t e r i a l , e t c . ) .

a . Del Escal6n s u p e r i o r .

b. P r o p i a s .

c . Subordinadas.

C.. DE MANTEN IM I ENTO.

( o de a t e n c i ó n médica o v e t e r i n a r i a ) .

D. DIVERSAS.

a. Dt baño,

b. De l a v a n d e r í a .

c. De R e g i s t r o de S e p u l t u r a s .
 d. De t i e n d a s .

e. De c o r r e o s .

f. De recreo.

g. De p r i s i o n e r o s m i 1 it a r e s .

h . De puestos de rezagados.

i . Otros.

En cada i n c i s o de l o s subpárrafos a n t e r i o r e s
deberd anotarse :

- Ubicación (actual y f u t u r a ) .
- H o r a r i o de funcionamiento.
- Unidades o e f e c t i v o s apoyados.
- N i v e i e s de e x i s t e n c i a s , indicando c l a s e de
abastecimientos o a r t r c u l o s , cuando sea ne
cesario.
- Unidades d e l S e r v i c i o que l a s operan. (pa-
ra instalaciones propias).

I I I . MODALIDADES DE APOYO.

A. ABASTECIMIENTO.

B. EVACUAC I ON . '

C. MANTEN IM IENTO.

D. OTROS.

En cada caso se r e f e r i rán exclusivamente a -

a q u e l l o s aspectos que se salgan de l o s P.S.O.
 E. DISTRIBUCION.

Cantidades n e c e s a r i a s de d i f e r e n t e s a r - - -
t í c u l o s , por clases: Podrá r e m i t i r s e --
anexos t a l e s como CUADRO DE RACIONES; CUA -
DRO DE CyL;CUADRO DE MUNICIONES; e t c .

IV. TRANSPORTES.

A. RUTAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION.

b. Rutas secundarias.

c. Rutas a l t e r n a s .

d. Otras.

En cada caso i n d i c a r unidades o t r e n e s --

u s u a r i o s , m i s i o n e s a l a s unidades de ---
t r a n s p o r t e , h o r a r ¡o de empleo, sent i d o de
l a c i r c u l a c i ó n para e l apoyo (se podrá t - o
mar como p r o p o s i c i ó n para e l P l a n de ---
C i r c u l a c i ó n y C o n t r o l de ~ r á n s i t o ) .

B. TRENES.

Organización, c o n t r o l , necesidades de r e -
f u e r z o en v e h í c u l o s o un idades de t r a n s - -
p o r t a . Se a d j u n t a r á un anexo de "CUADRO -
DE AGRUPAM l ENTOS DE TRANSPORTE".

V. DIVERSOS.

A. ORGANOS DE DIRECCION.
 U b i c a c i ó n de puestos de mando p r i n c l p a l e s .

U b i c a c i ó n de l a J e f a t u r a d e l S e r v i c i o .

U b i c a c i ó n de l a J e f a t u r a d e l S e r v i c i o d e l
e s c a l ó n s u p e r i o r y de l a s unidades subor-
dinadas, cuando sea a p r o p i a d o .

B. PRESCRIPCIONES TECNICAS.

I n d i c a r r e f e r e n c i a s t a l e s como P.S.O. en
v i g o r , d i r e c t i v a s técnicas, e t c .

C . PRESCRIPCIONES TACTICAS

Anotar a q u e l l a s p r e s c r i p c i o n e s que i n f l u -
yan en e l empleo d e l S e r v i c i o , t a l e s como:
Línea de o s c u r e c i m i e n t o , 1 Ínea de r e t a -
g u a r d i a , áreas de s e r v i c i o , áreas de t r e -
nes cuando sea a p r o p i a d o ; c o n t r o l del man-
do t á c t i c o sobre a r t í c u l o s r e g u l a d o s ; de-
fensa de i n s t a l a c i o n e s p r o p i a s , e t c .

D. 0TR.G PRESCRIPCIONES.

Anótese en i n c i s o s p o r separado, todos -

a q u e l l o s d a t o s que no encuadren en l o s an
t e r i o r e s y que son n e c e s a r i o s p a r a f i n e s
de c o n t r o l y c o o r d i n a c i ó n .

ANTEFIRMA Y FIRMA DEL COMANDANTE

( 2 ) O DEL J .E.M. ( o J .Gpo.Cdo.) .
REGACTO :
ANTEF 1 RMA Y F l RMA DEL J .DEL S V . (2) .
NOTAS :

(1) E S T E M I S M O FORMATO S E EMPLEA P A R A FORMULAR

L A S PROPOSICIONES Y E L PLAN DE OPERACIONES

Y E L P L A N DE O P E R A C I O N E S DE CADA S E R V I C I O .

(2) -
CUANDO SON PROPOS l C I O N E S O P L A N DE OPERAC 10

NES F I R M A E L J E F E DEL S E R V I C I O . CUANDO ES

P L A N DE EMPLEO L O FORMULA E L J E F E D E L S E R V-
l

C I O Y L O F I R M A E L COMANDANTE DE L A U N I D A D O

E L J E F E D E L E S T A D O MAYOR (o J . ~ ~ o . C d o . ) .
 APENDI CE NUM. OCHO.

MODELO DE ORDEN ADMINISTRATIVA

Un i d a d . C . G . ( O P.M.)
E.M. ( o G ~ O . C ~ O . ) . hora y fecha.
S-4 (O s.F.A,A.).
No. -
ORDEN ADMINISTRATIVA NUM.
CARTAS: íidentificación de la carta o cartas hási-
c a s . h o j a a que se r e f i e r e la Orden. i n -
cando e s c a l a ) .

ABASTECIMIENTOS.
En1 ísterise l a s instalaciones de abastecimien
t u que sean pertinentes. indicando: su ubica
cicn. hora de apertura y c i e r r e . riivelec. - -
unidades apoyadas. créditos y horarios de - -
d ~ s t r i b u c i ó n .e t c .

A . INTENDENCIA
-
a . Cs.Ab. ( ~ u b s i s t e n c i a s , v e s t u a r i o y e q u '
PO, C ~ L1 '.
b . Ps ,Ab. ( ~ a t e r i a l e sp r o p i o s del S e r v i c i o
etc.).
c . P s . D i s t . ( ~ ó l o en l o s casos en que l a -
unidad l o s e s t a b l e z c a ) .

8 , MATERIALES DE GUERRA.

a . Cs,Ab. ( ~ u n i c i o n e s , armamento, m a t e r i a
les, refacci:~es, etc.) .
 C. INGENIEROS.

a. Cs.Ab. ( ~ a t e r i a lde Guerra de I n g e n i e -

ros, a r t i f i c i o s , e t c . ) .
b . Ps.Ab.
c. Ps.Dist.

II. EVACUACIONES.

A. PERSONAL.

E n l i s t e n s e l a u b i c a c i ó n de l a s i n s t a l a c i o
nes s a n i t a r i a s que proceda, según sea e l --
e s c a l ó n que e x p i d a l a O . A d m i n i s t r a t i v a , -
i n c l u y e n d o : l o c a l i z a c i ó n , h o r a de a p e r t u -
r a y c i e r r e , d e s i g n a c i ó n de l a s u n i d a d e s
apoyadas, p r e s c r i p c i o n e s r e l a t i v a s a evaT
cuac i ó n .

a. l n s t a l a c i o n e s de Sanidad d e l e s c a l ó n -
superior. (Incluyendo l o s hospitales u
.
o t r a s i n s t a l a c i o n e s de e v a c u a c i ó n )

b. I n s t a l a c i o n e s de Sanidad de l a u n i d a d
que e x p i d e l a O,
-
c . I n s t a l a c i o n e s de Sanidad de l a s u n i d a -
des s u b o r d i n a d a s (cuando sea n e c e s a r i o ) .
 B. ANIMALES.

s i g a s e e l p r s c c d i f i i e n t o señalado en e l -
s u b p á r r a f o a n t e r i o r ( I I . A ) , en l a s p a r t e s
que sean a p l i c a b l e s .

C . MATERIAL.

a. Se i n d i c a r á n l a s p r e s c r i p c i o n e s p a r a -
l a r e c o l e c c i ó n , evacuación y manteni-
miento del m a t e r i a l , p r o p i o y e l captu
rado. .,

b. Enumerarse l a s i n s t a l a c i o n e s de evacua-
c i ó n , r e c o l e c c i ó n y mantenimiento, i n -
d-icando h o r a r i o s , unidades apoyadas, -
etc.

I I I . TRANSPORTES.
Para cada medio i n d i c a r :
A. CARRETEROS. a.Terminales e i n s t a l a c i o
nes de F.C.aerÓdromos,-
-
B. FERROCARRILEROS playas, e t c .
b.Unidades que l a s operan.
C . FLUVIALES c . ~ o r a r i o s .(Tablas, d i s - -
t r i b u c i o n e s de tiempo,-
D. MARITIMOS etc.).
d.Medidas de c o n t r o l (RU- .
E. AEREOS. t a p r i n c i p a l de a b a s t e -
c i m i e n t o ; c o n t r o l de --
t r á n s i t o ; p l a n de c i r c -
u
lación; restricciones;-
p r i o r i d a d e s u órdenes -
de u r g e n c i a ; puestos de
control del tránsito, -
marcas en l a s r u t a s o -
itinerari~s~etc).
IV. SERVICIOS.

A. ORGANIZACION.

Organización, composición y p r o t e c c i ó n de
l o s grupos o agrupamientos c o n s t i t u i d o s -
con l o s d i f e r e n t e s s e r v i c i o s o sus Órga--
nos, zonas de e s t a c i o n a m i e n t o de l o s t r e -
nes, cambios en l a o r g a n i z a c i ó n de l o s --
agrupamiento~,etc.

' B . ORGANOS DE LOS S E R V I C I O S .

En 1 Í s t e n s e en i n c i sos separados p o r s e r v-i

c i o s , l a s i n s t a l a c i o n e s que procedan de -
cada uno de e l l o s , indicando; s i t u a c i ó n , -
hora de a p e r t u r a y c l a u s u r a , unidades que
l o s opera, asignaciones a l a s unidades --
apoyadas.

Además, señálense l a s m i s i o n e s e s p e c i a l e s
c o n f e r i d a s a l o s s e r v i c i o s , que no hayan
s i d o i n d i c a d a s en o t r o s p á r r a f o s .

V. PERSONAL.

( ~ s t ep á r r a f o se r e d a c t a p o r l a S-1).

En cada uno de l o s s u b p á r r a f o s s i g u i e n t e s en
l o s que proceda, se e n l i s t a r á n l a s i n s t a l a - -
c i o n e s , i n d i c a n d o su s i t u a c i ó n , unidad que -
l a s opera y d e s i g n a c i ó n de l a s unidades que
deben s e r apoyadas. Emplee l a c a r t a o c a l c o
a d m i n i s t r a t i v o siempre que sea a p r o p i a d o . Es
p e c i f íquese hora y fecha en que l o s p a r t e s -
deben s e r rend idos.Hacer r e f e r e n c ¡as a l o s --
P.S.O.
1
A. E F E C T I V O S DE L A S U N I D A D E S Y S I T U A C I O N .

a. P a r t e s . ( f o r m a s en que deben r e n d i r l o s
l a s u n i d a d e s y p e r i o d o que deben com--
prender) .
b . E f e c t i v o s . ( f o r m a y p e r i o d o que deben
a b a r c a r l o s e s t a d o s de f u e r z a con desy
t i nos ; g e n e r a l mente deberán r e n d i r s e -
con a n o t a c i ó n de: l a f u e r z a a u t o r i z a d a
p o r l a s p l a n i l l a s o r g á n i c a s , b a j a s , --
reemplazos, f a l t a n t e s , e t c . ) .
B. REEMPLAZOS.

C r é d i t o s , d e p ó s i t o s , p e t i c i o n e s (cuando -
e s t a s Ú l t i m a s deban s e r f o r m u l a d a s ) .

C. LEY Y ORDEN.

J a l o n a m i e n t o de l a l í n e a de rezagados, --
p u n t o s de r e c o l e c c i ó n , j u r i s d i c c i ó n de --
l o s c o n s e j o s de g u e r r a , medidas d i s c i p l i -
narias, p p l i c i a m i l i t a r , castigos, etc.

D. P R I S I O N E R O S DE GUERRA.

Puntos de r e c o l e c c i ó n , campos de concentra -

c i ó n o p r i s i o n e s temporales. Medidas de
e v a c u a c i ó n , p r e s c r i p c i o n e s p a r a su t r,ato--
y p a r a su u t i 1 i z a c i ó n cuando p r o c e d a , r e -
p a t r i a c i ó n , r e s p o n s a b i l i d a d de l a c u s t o - -
dia, etc.
 216
-.+

E. REGISTROS DE SEPULTURAS.
Situaci6n de los cementerios, mano de --
obra, evacuación de cadáveres, efectos --
personales, ceremonias, etc.

F. MORAL.
Prescripciones sobre: higiene, licencias
y vacaciones , condecoraciones y otras rer
compensas, servicio postal, servicios ban
car ¡os, segur ¡dad soc ia 1 , zonas de descañ
so, t iendas, casinos, espectáculos, depoT -
te?, etc.

G. MANEJO DE PERSONAL.

Reclutamiento, clasi.ficaciÓn, designación

o asignación de los individuos, promocio-
nes, retiros, bajas, etc.

V i . ASUNTOS C I V I LES.
A. Relaciones con elementos civiles. Normas,
procedimientos y detalles a observar en -
las relaciones de mandos y tropas con au-
toridades y particulares en el área.

3. Auxilio a la Población Civil. Prescripcio

nes, cuando procedan, para e 1 auxi 1 io de--
las tropas a la población civil, compren-
diendo aspectos de salud pública, bienes-
tar, abastecimientos, rehabilitación de -
servicios públicos, control de refugiados
a despiazados, evacuación de civiles, etc.
C. U t i l i z a c i ó n de Recursos L o c a l e s . A d q u i s-
i
c i ó n y c o n t r o l de mano de o b r a , e x p l o t a - -
c i ó n l o c a l , p r o t e c c i ó n de r e c u r s o s , con--
t r o l de p r e c i o s y r a c i o n a m i e n t o , c,ontrol
d e l a c a p a r a m i e n t o y mercado n e g r o , u s o d e
telecomunicaciones y transportes, e t c .

Gobierno M i l i t a r . Cuando p r o c e d a , p r o c l - a
MS, d e c r e t o s , bandos, d i r e c t i v a s , e t c . ;
c o n s e r v a c i ó n de l a l e y y o r d e n c i v i l e s , -
c o n t r o l y e s t a b l e c i m i e n t o d e ó r g a n o s j u d- i
c i a l e s y j u r i s d i c c i ó n de é s t o s ; p r o t e c - - -
c i ó n y c o n t r o l de monumentos, o b r a s de a r
t e , a r c h i v o s , e t c . ; v i g i l a n c i a de l a edur
c a c i ó n p ú b l i c a , o su e s t a b l e c i m i e n t o ; con
t r o l de f i n a n z a s y d e Ir2 p r o p i e d a d p ú b l i-
ca y p r i v a d a cuando p r o c e d a .

PRESCRIPCIONES DIVERSAS.

A. LIMITES DE RETAGUARDIA. De l a p r o p i a u n-
i
d a d y de l a s s u b o r d i n a d a s .

B . UBlCAClON DEL ESCALON DE RETAGUARDIA DEL-

C.G.

C. MEDIDAS DE PROTECCIOt4 PARA LAS INSTALACIO

NES DE LOS SERVlC IOS Y VlAS D E COMUN I C A - r
CION.

D . OTROS ASUNTOS ADMINISTRATIVOS NO SENALA--

DOS EN LOS PARRAFOS ANTERIORES.
ANTEFIRMA Y FIRMA DEL COMANDANTE
( o d e l J.E.M.0 J.Gpo. Cdo. )
ANTEFIRMA Y FIRMA DEL S-4
(o del's-P.A.A. )

ANEXOS: . . . . . .
.............
.............

DDESTINATARIOS:
Distribución "A".

(Enlístese los refuerzos señalados la ubicación de sus Cs.Gs.0 h.M.).

NOTAS: (1) Los párrafos, subpárrafos o incisos que no sean necesa-

rios deberán omitirse.

(2) Muchos d e los asuntos contenidos en los párrafos IV, V

y VI sólo son aplicables a grandes unidades.
 Este "MANUAL DE OPERACIONES EN
CAMPAÑA", se imprimió en el Taller Autográfico, bajo
la supervisión de la Dirección General de Comunicación
Social, Estado Mayor de la Defensa Nacional, siendo su
tiraje de 5,000 ejemplares. Terminándose en el mes de
julio del 2003.