Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Ingeniería en Gestión Empresarial

Habilidades directivas

Tema 1: Introducción a las habilidades directivas

Actividad 1 Tema 1: Definición de las habilidades directivas

Docente: José Omar Vázquez Lopez

Alumno: Daniel Becerril Hernandez

Leonardo Ramsés González Flores
Dennis Estefanía Álvarez Acevedo
María Fernanda Velasco Rodríguez

Aguascalientes, Ags. a 23 de septiembre del 2022

 Resumen del video “El importante rol de las habilidades directivas”

Las organizaciones estan cambiendo rapidamente hoy en la actualidad por los

equipos virtuales, el home office, la incertidumbre económica. Por ello los lideres
por delante tienen la difícil tarea de conseguir que la gente no pierda la
compostura ni la motivación para que sea capaz de esforzarse por alcanzar metas
positivas, los lideres particularmente fuertes son necesarios para guiar a las
personas en tiempos de cambio fluctuantes, llenos de incertidumbre y confusión.

Sin embargo, si las condiciones de la situación cambian y el individuo no es capas

de percibir ciertos cambios, entonces los paradigmas se convertirán en un dolor de
cabeza que no solo evitan que se logren los objetivos, sino por el contrario, la
mayoría de las veces los puede llevar al fracaso. Los cambios de paradigmas en
las organizaciones en donde si tenemos mas conciencia de nuestros paradigmas y
de la medida en que nos ha influido nuestra experiencia, en mayor grado podemos
asumir la responsabilidad de tales paradigmas, analizarlos, someterlos a pruebas
de hipótesis, escuchar a los otros y conocer sus percepciones, esto lo podemos
hacer realizando mapas mentales y con estos podremos interpretar todo lo que
experimentamos y da origen a nuestras actitudes y conductas, el modo en el que
vemos las cosas es la fuente de la forma en que pensamos y del modo en el que
actuamos ante cualquier situación venidera. Una de las realidades de hoy en día
es que los lideres mas innovadores de hoy en día aceptan que cualquier camino o
crisis puede pasar, lo importante es saber adaptarse o mejorar ante cualquier
situación ya que pueden ser una fuente de energía y de renovación personal o
para la organización en lugar de darse por vencidos, desarrollan nuevas
habilidades administrativas que les servirán para manejar todo tipo de crisis y así
ayudar a sus organizaciones a soportar el cambio y crecer para ser algo mejor.

Lo que los nuevos lideres deben de hacer o renovar sus forma de pensar ante
cualquier paradigma es saber manejar las crisis, aprender a delegar con la cabeza
fría, colaborar y trabajar en equipo, diversificar el alcance de sus objetivos para
tener mas vías para solucionar cualquier situación, no solo preocuparse por ellos
sino por los clientes que son la fuente de ingreso, sino por los empleados que son
el equipo de trabajo que ayudara a mantener el barco a flote y siempre ante todo
nunca debe de faltar la humildad ya que esta nos ayudara a pensar de la mejor
manera que ayude a dirigir a nuestro grupo y a nuestra organización.

El cambio es lo que siempre será permanente y nos ayudara a seguir constantes

en la organización en donde tendremos que ser personas innovadoras, tenemos
que ser capases de aprender a invertir no solo nuestro dinero sino nuestro tiempo
ya sea para el desarrollo de nuevas habilidades o aprender a valorar a los que nos
rodean para aprender a planificar para lograr mas y mejores resultados porque lo
que si permanece son las habilidades básicas que están en el interior de las
personas como las relaciones afectivas, satisfactorias y productoras del
crecimiento. Por eso la clave del éxito siempre estará en los talentos de las
personas.

El desarrollo de las habilidades directivas siempre será una tarea constante, la

buena administración será determinante fundamental para el éxito no solo
personal sino en cualquier organización, las habilidades directivas forman el el
medio por el cual la estrategia y la practica del administración, las herramientas y
las técnicas de la personalidad y el estilo trabajan para producir resultados
eficaces en las organizaciones, las habilidades directivas son los soportes sobre
los cueles descansara la administración efectiva.

Una de las características o habilidades que se deberán desarrollar para ser

buenos lideres es la inteligencia emocional que consiste en las habilidades del
autoconocimiento, auto reglamentación, auto control y automotivación que será la
habilidad de entender las señales emotivas y conductuales de los demás como la
empatía y las habilidades interpersonales, entonces, las habilidades un buen líder
serán los medios con los cuales los directivos traducirán su propio estilo,
estrategia y herramientas o técnicas a la práctica, otras habilidades que tendrán
que desarrollarse son las personales que implica desarrollar habilidades que te
ayuden personalmente a ser mas eficientes para la resolución de problemas, las
habilidades intrapersonales que son las que nos ayudan a relacionarnos y a guiar
a otros y por ultimo las habilidades grupales que serán las que nos ayuden a la
mejora continua del trabajo y dirección de equipo. Estas habilidades requieren de
practica y aprendizaje.

Las características de las habilidades directivas son conductuales ósea que

transmiten y conducen a ciertos resultados, son controlables ya que el desempeño
de estas conductas ya es personal, se pueden desarrollar con la práctica y la
adquisición de experiencia, están interrelacionadas y sobre puestas ya que es
difícil demostrar o aplicar una solo habilidad depende mas de que estas se
combinen para un mejor resultado y a veces son contradictorias ya que habrá
unas habilidades que en algún momento serán altamente impulsivas y directivas.

¿Como se desarrollan las habilidades? Estas de desarrollan o se mejoran

mediante evaluaciones ya sea por encuestas o juegos de rol, aprendizajes de
habilidades ya sea por textos o directrices conductuales, análisis mediante casos o
circunstancias momentáneas, prácticas como ejercicios o simulaciones y
aplicándolas ya sea por tareas o trabajo en donde se trasladará el aprendizaje.
 Conclusión

Leonardo Ramsés González Flores:

Nos encontramos en un mundo cambiante y por ello se requiere desarrollar
habilidades directivas para impactar, influenciar y crear un efecto multiplicador en
todos los integrantes del equipo liderado de manera efectiva.
Con ello, se logrará un proceso de transformación permanente que permita
encontrar, en la resiliencia, el aprendizaje necesario para un crecimiento
sostenido, además de la confianza para sellar el compromiso como pieza clave de
las relaciones y que permita la consolidación de equipos de alto desempeño.

Dennis Estefanía Álvarez Acevedo:

Las habilidades directivas son las aptitudes que un individuo posee y le permiten
un mejor desarrollo de su profesión. Las habilidades directivas reúnen distintos
tipos de habilidades que las teorías del liderazgo señalan como imprescindibles
para un directivo. La dirección de equipos y el puesto en la empresa de un
directivo requiere de unas competencias personales determinadas.

María Fernanda Velasco Rodríguez:

Las Habilidades Directivas son importantes porque sin ellas no sería posible
ejecutar los objetivos y metas de una organización. Actividades esenciales en una
empresa como gestionar, organizar, planificar y sobre todo ejecutar no serían
posibles sin la correcta participación de un líder con habilidades gerenciales
altamente desarrolladas.

Daniel Becerril Hernandez:

Las habilidades directivas se pueden desarrollar. Es posible mejorar el
desempeño. Toda persona cuenta con la capacidad para mejorar su desempeño
por medio del conocimiento, la práctica y la fuerza de voluntad. Cuentan con una
característica especial: están interrelacionadas y se traslapan, no existe una
habilidad separada de las demás. Pueden parecer a veces contradictorias: por un
lado, se enfocan en lo humanístico, pero por otra pueden centrarse en los temas
de competitividad y control.
Desarrollar nuestras habilidades directivas es lo que nos permitirá convertirnos en
unos profesionistas capaces de darle rumbo y valor a una empresa u organización
con cualquier equipo de trabajo.