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Gestión de la percepción.
Los profesionales empresariales eficaces manejan las objeciones a sus ideas estableciendo
claramente los beneficios de su posición a todas las partes. Al presentar un caso convincente para
sus ideas, estas personas obtienen la aprobación de su propuesta de estrategia incluso si existe
oposición de la apatía o la confrontación.
Explicar el comportamiento.
Las atribuciones que la gente hace por su propio comportamiento también influyen en su
desempeño en la organización. Por ejemplo, los trabajadores que logran tener éxito en las tareas
después de completar los ejercicios de entrenamiento, por lo general, aumentan sus niveles de
confianza. Reconocer que las personas tienen creencias culturales, motivos e intenciones ayuda a
explicar el comportamiento y ayuda a corregir las situaciones no productivas. Mediante la
comprensión de las causas comunes del comportamiento, las personas pueden reaccionar de
forma más adecuada.
Minimizar el sesgo.
Minimizar los sesgos que distorsionan la atribución puede ayudar a fomentar el trabajo de equipo
eficaz. Con consejos, técnicas, herramientas y recursos disponibles en los sitios web.
las organizaciones pueden reducir la velocidad a la que las personas interpretan los
acontecimientos de forma selectiva en función de su experiencia, la formación y las actitudes.
Edward Thorndike, psicólogo norteamericano, observó que la percepción de un rasgo se ve
influida por otros rasgos.
comportamiento-organizacional-y-atributos-5104.html
Comportamiento empresarial.
El comportamiento empresarial no sólo juega varios roles en diferentes áreas, sino que también
permite a las empresas superar cualquier problema al que puedan enfrentarse. Por ejemplo,
debido al aumento de la globalización, es probable que las barreras de idiomas dentro de las
organizaciones aumenten, creando grandes problemas que afecten el desempeño del día a día en
las organizaciones.
Factores externos.
Político
Ejemplo de factores políticos pueden ser los cambios en la legislación del gobierno. Estos pueden
afectar el comportamiento empresarial de las organizaciones, pues tendrán que cambiar la
manera en la que operan para adaptarse a estos cambios; a algunos empleados no les gustarán los
cambios realizados.
Económico
Social
Cambios en las tendencias y en el mercado son factores sociales que afectan el comportamiento
empresarial. Las organizaciones tendrían que cambiar sus productos y servicios para poder
mantenerse actualizados con las nuevas tendencias. Para poder hacer esto, los empleados deben
adquirir nuevas habilidades en un periodo corto de tiempo para realizar los cambios.
Tecnológico
Legal
Si las reformas legislativas como lo son las de los impuestos que se incrementan, los costos en las
organizaciones también lo harán. Cambios en la forma en que la organización opera deberán
realizarse para poder cubrir estos costos extras.
Ambientales
Los factores ambientales pueden ser cualquiera que prevenga el daño al medio ambiente. Por
ejemplo, se necesitará que más empleados realicen teletrabajo para reducir el número de
empleados que viajan a otras oficinas y así reducir las emisiones de carbono. Sin embargo, esto
puede llevar al aislamiento, pues se reduce la comunicación, lo que debilita el comportamiento
corporativo en las empresas.
FUENTE: DE, C. (2015, MAY 3). COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL. WIKIPEDIA.ORG; WIKIMEDIA FOUNDATION,
INC. https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_empresarial