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CURSO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CASOS PRACTICOS POR DESARROLLAR

CASO: RECLUTAMIENTO HOTEL SHERATON


DOCENTE:
MG. RIVERA PRIETO, HECTOR ASCENSIÓN

AUTORES
grupo 01:
REYNA ALFARO, MARISOL CAROLA
RODRIGUEZ PEREZ, MARIA DEL CARMEN
VARGAS ALFARO, MERCEDES MARIANA
VIRÚ CAHUAS, JAIME LIONEL
ZABALETA DA SILVA, KATIA IVET
ZAMORA CARRANZA, WILFREDO IVÁN

2022-I
CASOS PRACTICOS POR DESARROLLAR EN GRUPO

Caso 1 GRUPOS 1, 2, 3

Hotel Sheraton, necesita contratar personal para el área de contabilidad, específicamente

para el CARGO DE AUXILIAR CONTABLE. La empresa cuenta con aproximadamente

100 empleados entre personal administrativo y el personal de servicios. El perfil para este

cargo:

Estudiante de los primeros años de Contabilidad

Manejo de herramientas informáticas básicas entre otros

¿Qué tipo de reclutamiento se debería hacer en este caso?

El reclutamiento a utilizar en nuestra opinión sería una convocatoria interna, con la finalidad de
buscar dentro del personal alguien que cubra con los perfiles del puesto solicitado.

Con ello buscamos motivar a nuestro personal a crecer profesionalmente dentro del su entorno
laboral.

¿Cuál es la técnica de reclutamiento recomendada?

 Las técnicas que utilizaremos serán:


 Solicitar la documentación para validar el perfil solicitado y/o requerido.
 Examen de conocimiento y psicológico.
 Entrevistas.

Cuál es su conclusión final del caso

Para este caso se aprovechará y dará oportunidad de crecimiento profesional al mejor potencial
humano de la organización, esto motivará, fomentará el desarrollo profesional de los colaboradores
y promoverá la competencia sana e interna, también se ahorrará costo de proceso de inducción,
capacitación y el proceso de selección será más rápido.

Mediante ello se incentivará la permanencia y fidelidad de los colaboradores de la organización.

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