GESTION DE TALENTO

NOMBRE: JULIANA RAMÍREZ

C.I: 5593004

Caso 1

Hotel Sheraton, necesita contratar personal para el área de contabilidad, específicamente para el
CARGO DE AUXILIAR CONTABLE. La empresa cuenta con aproximadamente 100 empleados entre
personal administrativo y el personal de servicios. El perfil para este cargo:

Estudiante de los primeros años de Contabilidad

Manejo de herramientas informáticas básicas entre otros

 Que tipo de reclutamiento se debería hacer en este caso?

Se debería hacer reclutamiento interno ya que hay muchos empleados que pueden estar
estudiando y capacitándose para poder ocupar un cargo así.

 Cual es la técnica de reclutamiento recomendadas

La técnica de reclutamiento que se puede utilizar sería la de Base de talento:

Los procesos de búsqueda previos son un fondo de talento al que la empresa puede recurrir ante
una vacante laboral. Aunque cada etapa de búsqueda tenga sus propias características y deriven en
una selección adecuada, la base de datos de talento elaborada a partir de ellas sigue siendo útil
para la organización.

Caso 2

Una empresa de Materiales de construcción necesita una persona para el área de depósito, para
cubrir la vacante de un personal despedido. El trabajo se realiza en un ambiente no muy
confortable y requiere además de mucho esfuerzo físico. La empresa cuenta con 5 personas en el
área administrativa y 15 personas en el depósito.

 Que tipo de reclutamiento se debería hacer en este caso?

Se debería hacer un reclutamiento externo, que sea una persona fuera de la empresa debido a que
a pesar de que hay mucha mano de obra que se encuentra dentro del depósito, el ambiente es
incómodo y se requiere mucho esfuerzo físico por lo que si se sentiría la falta de más personal que
ayude.

 Cual es la técnica de reclutamiento recomendada?

Se puede hacer mediante una búsqueda en interned:

La empresa hace pública la oferta laboral para después filtrar a los candidatos dependiendo de si
concuerdan o no con el criterio de búsqueda. Es uno de los métodos más usados en los diferentes
tipos de reclutamiento.

O mediante búsqueda de servicios de empleo:

Hay decenas de plataformas orientadas a la búsqueda de empleo. La empresa puede apoyarse en

ellas para dar a conocer que está en etapa de reclutamiento y recibir los currículums de los
aspirantes a la vacante laboral.

Caso 3

La Paraguaya SA, requiere contratar a un Gerente de RRHH, La empresa cuenta con un Gerente de
Administración y Finanzas, un Gerente Comercial y un Gerente de Marketing. En el área Comercial
cuenta con 20 vendedores y en el área Contable, con 5 auxiliares y un Contador General

 Que tipo de reclutamiento se debería hacer en este caso?

Se debería realizar un reclutamiento externo, con una persona que no pertenezca todavía a la
empresa pero que ya tenga los conocimientos y previa experiencia para poder ocupar el cargo de
gerente debido a que la organización no cuenta con un Gerente en RRHH que sea especializado y
que se ocupe especialmente de esas tareas.

 Cual es la técnica de reclutamiento recomendada?

Se debe utilizar la técnica del Proceso de Headhunting:

La figura del headhunting se utiliza cuando la búsqueda laboral está enfocada en perfiles senior o
especializados. La empresa contrata a una o varias personas especialistas en esa clase de cargos
para dar con la persona ideal de acuerdo con los criterios de búsqueda la organización.