Universidad Abierta y a Distancia de México

Cultura Empresarial
7° Semestre

Unidad 1. Generalidades sobre cultura empresarial.

Autorrefleiones.

Alumna: Jazmín Oseguera Núñez

Matrícula: ES1921013821
Docente: Lilia Georgina Barrera Mendoza

Fecha: 02 octubre 2022

Contenido
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Cultura empresarial

a) ¿Cuáles son los beneficios de tener una cultura empresarial definida?..................................................2

b) ¿Cómo se crea una cultura empresarial?................................................................................................2
c) ¿Cómo consideras que es la cultura empresarial en las PYME en México?.............................................3
Referencias..................................................................................................................................................3

a) ¿Cuáles son los beneficios de tener una cultura empresarial definida?

Los beneficios de tener una cultura empresarial definida es que, principalmente
permiten la construcción de una identidad en la empresa, una identidad propia que la
hace distinta de las demás, que ayuda a que su equipo de trabajo esté integrado, esté
unido y motivado para realizar las actividades, que juntos los ayuden a alcanzar sus
metas y objetivos establecidos.

Una empresa que tiene una cultura

empresarial definida tiene una base
sustentada en la cual puede apoyarse para
dirigir sus actividades de forma correcta y
tener una guía que ayude a los empleados a
laborar conforme a los lineamientos y las
actividades que se espera desarrollar,
además, la cultura empresarial apoya a que el equipo de trabajo se convierta realmente
en un equipo, con apoyo mutuo, con organización, respeto y con responsabilidad, todo
esto aportará para que la empresa tenga un crecimiento económico y que tenga un
valor agregado respecto a su formación interna.

b) ¿Cómo se crea una cultura empresarial?

Considero que no existe un manual o una normativa que dicte la forma correcta de
crear una cultura empresarial que aplique para todas las organizaciones de manera
universal, puesto que cada empresa es única y diferente, posee distintas
características, elementos que la integran y su equipo de trabajo puede variar en
relación al contexto en el que se desarrolle, es por ello que creo que la cultura

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Cultura empresarial

empresarial se debe desarrollar y crear conforme las características que tiene la

empresa y conforme a lo que se espera en un futuro de esa misma empresa.

Como base general, una cultura empresarial debe contener valores, políticas internas,
normativas, leyes, reglamentos, códigos que sean útiles y aplicables para que la
organización se integre y funcione como un equipo de trabajo (UnADM, s/f).

c) ¿Cómo consideras que es la cultura empresarial en las PYME en

México?
Creo que la cultura empresarial en las pymes de México es casi inexistente y esto
puede tener su raíz en que la mayoría de los empresarios no cuentan con conocimiento
que les demuestre la manera correcta de dirigir una empresa, es decir, la mayoría de
pymes en México son empresas familiares que se van desarrollando y gestionando de
manera empírica por lo cual, les falta conocimiento acerca de los elementos que
pueden ayudar a potencializar los recursos con los que cuenta dicha empresa, uno de
ellos es la implementación de una cultura organizacional empresarial que sirva para
desarrollar la empresa y mejorar su gestión y rendimiento.

Referencias
UnADM. (2022). Cultura empresarial. Contenido Nuclear unidad 1. Obtenido de unadmexico.mx:
Consultado en septiembre 2022 en:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/07/GCEM/U1/
descargables/GCEM_U1_CN_2022_1.pdf

UnADM. (s/f). La cultura empresarial. Obtenido de Recurso material de apoyo unadmexico: Consultado
en octubre 2022 en: http://ual.dyndns.org/biblioteca/Etica_delos_Negocios/Pdf/Unidad_04.pdf