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El documento describe el departamento de mantenimiento de una empresa. Asigna tareas específicas a cada puesto como elaborar programas anuales de mantenimiento al gerente, controlar finanzas al departamento de finanzas, supervisar turnos y detectar necesidades de mantenimiento a los supervisores, realizar reparaciones eléctricas y mecánicas a los electromecánicos, y limpiar equipos y áreas a seguridad y limpieza. La empresa busca involucrar a todos los operadores en el mantenimiento para mejorar el control del producto
El documento describe el departamento de mantenimiento de una empresa. Asigna tareas específicas a cada puesto como elaborar programas anuales de mantenimiento al gerente, controlar finanzas al departamento de finanzas, supervisar turnos y detectar necesidades de mantenimiento a los supervisores, realizar reparaciones eléctricas y mecánicas a los electromecánicos, y limpiar equipos y áreas a seguridad y limpieza. La empresa busca involucrar a todos los operadores en el mantenimiento para mejorar el control del producto
El documento describe el departamento de mantenimiento de una empresa. Asigna tareas específicas a cada puesto como elaborar programas anuales de mantenimiento al gerente, controlar finanzas al departamento de finanzas, supervisar turnos y detectar necesidades de mantenimiento a los supervisores, realizar reparaciones eléctricas y mecánicas a los electromecánicos, y limpiar equipos y áreas a seguridad y limpieza. La empresa busca involucrar a todos los operadores en el mantenimiento para mejorar el control del producto
• Elaboración programas anuales de mantenimiento. Gerente • Elaboración de presupuesto anual destinado al mantenimiento. • Ordenar las operaciones de la empresa • Mantener a la empresa con los requerimientos directivos Finanzas • Establecer procedimientos de información financiera • Controlar las perdidas y ganancias de los productos de la empresa (OEE, MTTR Y MTBF). • Monitoreo constante de los procesos a cargo de los operadores de turno. Supervisor (turno) • Realización de inspecciones para detectar necesidades de mantenimiento. • Clasificación de la mercancía, posteriormente regular su expedición y distribución. • Revisión periódica del mantenimiento dado a las zonas a cargo. Operadores • Solución a fallas reportadas. • Elaboración de reportes de fallas encontradas en las zonas a cargo. • Programación de mantenimientos preventivos o correctivos. • Reparación de todo el apartado eléctrico. • Identificación de anomalías causadas por Electromecánicos cortocircuitos. • Realización de mantenimiento en las áreas del apartado eléctrico. • Control de accesos de seguridad • Bitácora de seguridad y redacción de informes • Técnicas de revisión de seguridad Seguridad y limpieza • Limpiar el equipo • Limpiar zonas en generales (Piso, mubles, escritorios, baños, etc.).
Damos un enfoque en donde nuestra prioridad es la de involucrar a todos nuestros
operadores en las pocas áreas que tenemos en el mantenimiento, ya que sentimos la necesidad de tener un mejor control del producto y las instalaciones en todo momento.