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Semana 9
Análisis de los Estados Financieros
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS
Para empezar….
Conviene Preguntarnos
.
FLUJO DE CAJA – OBJETIVO
.
FLUJO DE CAJA – ESTRUCTURA
Actividades de Inversión:
Estas actividades representan movimientos o recursos de efectivo que corresponden a las actividades de adquisición o
venta de activos a largo plazo.
Dentro de esta actividad también se deben dividir las entradas y salidas de dinero que afectan o afectaron la actividad de
inversión:
• Venta de activos fijos, o activos tangibles. • Adquisición de nuevos negocios o líneas de negocios
• Venta de los activos intangibles de la empresa (se tiene que desembolsar dinero para poder
como la marca, las patentes, el good will, el know comprarlas)
how. • Compra de activos fijos, lo que corresponde a una
• Cobros por préstamos realizados salida de dinero en efectivo.
• cobros procedentes de contratos a plazo, a futuro, • Por la compra de activos intangibles.
de opciones y de permuta financiera. • Inversiones financieras a largo plazo.
FLUJO DE CAJA – ESTRUCTURA
Actividades de Financiamiento:
Representan movimientos o recursos de efectivo que corresponden a la obtención de dinero por parte de la empresa,
bien sea con terceros (préstamos a la empresa) o con los mismos aportes de los dueños del negocio.
También se pueden encontrar las entradas y salidas de dinero que afectan o afectaron la actividad de financiamiento
Entradas de efectivo:
Salidas de efectivo:
Como
. empresa pueden entrar recursos de dinero por las
siguientes actividades de financiamiento:
Como empresa pueden salir recursos de dinero por las
siguientes actividades de financiamiento:
• Venta de acciones, es decir, si la empresa cede
• Pagos de dividendos o la repartición de utilidades
propiedad a cambio de ese efectivo.
• Reembolso de préstamos, es decir cuando hay que
• Desembolsos de préstamos, es decir cuando los
pagarle al banco el valor de la cuota mensual, la cual
bancos o cualquier entidad financiera le entrega el
dinero a la empresa, aumentando de esta manera su incluye interés y la amortización o el abono a
flujo de caja. capital..
• Aportes de capital. • Recompra de acciones, es decir cuando la empresa
• Préstamos recibidos de socios. recupera las acciones.
• Emisión de bonos..
FLUJO DE EFECTIVO – RELACIÓN CON OTROS EEFF
Fuente: freepik.es
FLUJO DE EFECTIVO - MÉTODO
CONSTRUYAMOS
JUNTOS
DIFERENCIA ENTRE FLUJO DE EFECTIVO - EJEMPLO
CONSTRUYAMOS
JUNTOS
DIFERENCIA ENTRE FLUJO DE EFECTIVO - EJEMPLO
CONSTRUYAMOS
JUNTOS
03 PONTE EN ACCIÓN
Actividad Grupal
Indicaciones:
• El ciclo operativo de la empresa es el proceso por el que pasa una compañía industrial, en promedio,
desde que compra las materias primas hasta que cobra las ventas después de la producción. En el caso
de una organización netamente comercial, abarca desde la compra de la mercadería hasta el cobro de lo
que generan las ventas.
• CONSTRUYAMOS
El ciclo operativo es el tiempo que demoro entre el pago de la materia prima, insumos o mercadería de
JUNTOS
los productos o servicios que vendo y el cobro por lo vendido.
• Una empresa es más capaz de autofinanciarse cuando es capaz de cobrar y pagar en un tiempo
adecuado a sus requerimientos.
• EFECTIVO (en el gráfico) es el resultado del estado de Flujo de efectivo
GESTIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO
Para cualquier empresa es tan importante la utilidad como el flujo de efectivo, es decir, que esos ingresos
teóricos se cristalicen en efectivo contante y sonante. Para acelerar este proceso, depende de ciertas cosas:
1. Primero, que la proyección de ingresos esté hecha tomando no el momento de la venta, sino el
CONSTRUYAMOS
momento del pago. Conocer bien las JUNTOS
políticas de pago de cada cliente: 15 días, 30 días, contado, etc.
Esto permitirá realizar un presupuesto de una manera más realista la cantidad de dinero que recibe el
negocio y así planear y estructurar de manera congruente los gastos que se van a hacer.
2. Segundo, un buen control sobre la cartera vencida. Sin duda, es emocionante decir que vendiste y le
facturaste a un cliente, pero es un dato que no te sirve para pagar las cuentas.
GESTIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO
3.Tercero, separar las cuentas por cobrar que están retrasadas por cuestiones administrativas y cuáles
porque hay un problema adicional. Como un incumplimiento de contrato o una falta de atención de tu área
de servicios. Tal vez, resolviendo esas incidencias logras pagos que parecían perdidos.
CONSTRUYAMOS
JUNTOS
4. Cuarto, tener fechas de programación de pagos y acordar con tus proveedores buenos términos de pago.
Esto te permitirá mover con mayor libertad el dinero y lograr mejores precios.
Con esto, deberás seguir una política de cobranza estructurada y férrea y así mejorar la Gestión del Efectivo
DIFERENCIA ENTRE FLUJO DE EFECTIVO Y FLUJO DE CAJA
La diferencia fundamental entre el Flujo de caja y Flujo de efectivo, es que el Flujo de Caja permite
analizar las variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo de las operaciones de la empresas en
un periodo dado; el Flujo de efectivo permite determinar la capacidad de una empresa para generar
efectivo dependiendo las actividades a realizar, ya sea de operación, de inversión o financiamiento. A
continuación, señalamos las principales diferencias:
• Es un reporte Financiero, no está normado por • Es un Estado Financiero, normado por NIIF.
• Pronostica los ingresos y salidas de efectivo en aplicaciones que tuvo el efectivo en un periodo
• Muestra el impacto que tiene la empresa para • Muestra el impacto que tienen las actividades
Flujo de efectivo: El flujo de efectivo tiene que ver más con el dinero
que se cuenta “realmente”, dinero que se puede usar para pagar
proveedores, nóminas, etc. El registro y seguimiento de este reporte
sirve para hacer una planeación de lo que se pretende gastar en las
próximas semanas, es decir ingresos esperados, y también lo que
pensamos pagar o gastar.
nunca la vaya a ver el dueño; tal vez ese dinero se encuentra detenido
en muchas cuentas por cobrar a clientes que siempre se retrasan en los
pagos.
REFLEXIÓN