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Caso Encargado de Mantención
Caso Encargado de Mantención
A las 08:00 recibe un llamado de su cliente y le informa que tiene dos equipos
portacontenedores fugando aceite por los cilindros de dirección, le increpa y le dice que
es la sexta vez que ocurre en las últimas dos semanas, sus mecánicos solo dan una
solución “parche” cada vez que van a asistir el equipo porque no saben cómo eliminarla,
por otro lado el prevencionista de riesgos de su compañía le cursa una no conformidad
por detectar falencias en su taller, entre ellas desorden, aceite tirado en el piso, tambores
de aceite usado a pleno sol y herramientas en el suelo . Sus mecánicos se quejan que no
poseen un vehículo idóneo para ir a las emergencias, pierden las herramientas
constantemente y día a día le solicitan materiales para las respectivas mantenciones de
los Equipos
A las 12 del medio día recibe otro llamado de un supervisor de patio que le indica
que el equipo tiene problemas de partida en el Side Lifter que no posee ningún tipo de
identificación y según el operador mantenedor de la máquina lo atribuye al problema con
el motor de partida del motor de fuerza, sus mecánicos le informan que no existe stock de
ningún repuesto en bodega.
Se pide:
a) Analizar el caso.
b) Indicar como opera cada máquina y asignar un código representativo para cada
una.
c) Plantear una estrategia de Mantenimiento a usar.
d) Hacer un listado de un lote de 10 repuestos para cada máquina una planilla
Excel.
e) Planificar en una planilla Excel al menos 5 tareas para cada equipo junto con su
frecuencia de mantención si es por hora o por KM.
f) Analizar la criticidad de cada equipo y jerarquizarlos de mayor a menor criticad.
g) Considere todos los escenarios posibles.
Equipos