ACTA DE REUNION CSS – 03/21

COMITÉ SEGURIDAD Y SALUD

DPTO. PREVENCION HOJA 1 DE 5

Fecha: 2/6/21

ASISTENTES AUSENTES

 D. Francisco Blanco ▪ D. Ramón Abad

 D. José Montes ▪ D. Juan Carlos Fraile
 D. Pedro Vidal
 D. Juanma Cid
 D. Francisco Pino

ASUNTOS TRATADOS

1. Seguimiento siniestralidad e indicadores PRL.

2. Medidas correctoras y preventivas pendientes.
3. Formación PRL.
4. Otros asuntos

RESOLUCIONES ADOPTADAS

1. Seguimiento siniestralidad, indicadores y objetivos PRL.

El Responsable de PRL expone los datos provisionales de siniestralidad correspondientes al primer

cuatrimestre del ejercicio 2021 en el Grupo Industrial MONTREL: no se han producido accidentes
con baja, tampoco sin baja; y sí tres incidentes y 1 no conformidad investigados y tratados
oportunamente. Son relativos a trabajos en altura en Taller sin protección, fumar en instalaciones
de Enagas-Huelva, toma de datos en zona de pantalán para obra de Millecasa en Enagas-Huelva
sin permiso de Planta, y trabajo de personal de CCYFF no completamente acreditado en obra por
el CSS de la obra 1465 Enagas-Huelva.

Todos los accidentes e incidentes son investigados y comunicados oportunamente, también a

Delegados de Prevención, conforme al procedimiento en vigor, mediante copia y revisión/análisis
en Comité de seguridad. Los registros de investigación están a disposición en el Dpto. de Calidad.
Los accidentes y/o incidentes registrados no han sido causa de revisión de evaluación de riesgos.

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DPTO. PREVENCION HOJA 2 DE 5

Fecha: 2/6/21

TALLER/
IN ITINERE OBRAS OFICINAS
ALMACEN
Nº CON CON SIN CON CON SIN CON SIN
SIN BAJA SIN BAJA
ACCID. BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA
GRUPO INDUSTRIAL
MONTREL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SUBCONTRATAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Los índices de siniestralidad relativos al primer cuatrimestre del ejercicio 2021 en el Grupo Industrial
MONTREL son por tanto nulos. Se concretarán cuando se disponga de los datos actualizados de
empleados y nº horas trabajadas en el periodo.

INDICE DE INDICE DE DURACIÓN MEDIA DE

INDICE DE FRECUENCIA
GRAVEDAD INCIDENCIA LAS BAJAS
INDICE IF
IG II DM
(ACUMULADO) (nº accid. c/baja /
(nº jornadas perdidas / (nº accid. c/baja / (nº jornadas de
1.000.000 h trabajadas)
1.000 h trabajadas) 100.000 trabajadores) incapacidad / lesionado)
2021 0,0 0,00 0,00 0,00

2020 13,02 0,10 2.083,33 7,00

2019 19,48 0,25 3.225,81 9,00

2018 12,57 0,05 2.222,22 6,00

2017 37,2 0,45 6.896,55 9,60

MEDIA SECTOR
(2016)
41,8 1,37 6.994,00 26,6

Se observa que los índices de siniestralidad tienden a valores mucho menores que en el ejercicio
anterior mientras no haya accidentes con baja.

En relación al objetivo relacionados con PRL para 2021, no es posible por ahora hacer un
seguimiento real de los objetivos acordados a primeros de marzo, por falta de datos:
- Adecuar nuevo espacio de oficina para Dirección de Producción, se ha adaptado
satisfactoriamente ya en lo relativo a iluminación, climatización y ergonomía.
- Disminuir un 5% la tasa de incidentes de seguridad de subcontratistas en obra. Durante el primer
cuatrimestre 2021 se ha registrado solo 1.

En cuanto a los indicadores PRL anuales para 2021 distintos de los datos de siniestralidad, no es
posible comparar aún datos con los de ejercicios anteriores. Provisionalmente en el primer
cuatrimestre el % de accidentes de subcontratas es 0 y el nº de incidentes es de 1, derivado de la
subcontrata CCYFF.

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DPTO. PREVENCION HOJA 3 DE 5

Fecha: 2/6/21

Entre las observaciones de la auditoría de ISO 45001 de PRL, se incluye:

- Medición higiénica de iluminación en las nuevas áreas de oficina habilitadas.

- Formación específica de Altura para el responsable de la revisión de los EPI´s.

- Registrar y valorar la eficacia de las acciones tomadas frente a causas de accidentes/incidentes.

- Señalizar la carga máxima según fabricante de las estanterías de Almacén.

2. Medidas correctoras y preventivas pendientes.

En lo que va de 2021 hasta la fecha la única no conformidad registrada ha sido referente a:

- Personal de subcontrata OCYS de la obra 1465 en Enagas-Huelva que se encontraba ya

trabajando sin la validación completa de su documentación CAE por parte del CSS.

Se enumeran por el Responsable PRL la relación de medidas pendientes de ejecución:

- Próxima medición higiénica de iluminación en los puestos de trabajo con luxómetro digital
calibrado, incluyendo las nuevas oficinas de Producción y Sistemas.

- Actualizar registros de mantenimiento de máquinas de Taller y Almacén.

- Legalización en Industria de la nueva centralita del sistema DCI.

- Certificado de instalación del nuevo compresor y comunicación a Industria.

- Revisión del Plan de emergencia para incluir nuevas áreas de oficina y sus correspondientes
vías de evacuación, y actualización del acta de nombramientos del equipo de respuesta en caso
de emergencia para incluir a alguna persona en caso de ausencia del personal de Taller, aún por
confirmar. Una vez aprobado sería conveniente realizar un simulacro, al menos parcial, para
comprobar la eficacia del Plan.

3. Formación PRL.

Conforme a lo acordado en otras reuniones de Comité, se ha formado satisfactoriamente a Luis

Miguel Bellido como supervisor de ejecución en Cepsa RLR.

Pendiente de recibir los certificados de formación de David Ramos y Diego Hidalgo para uso de
carretilla elevadora.

Pendiente de recibir de RRHH el Informe de eficacia de formación 2020, y también el Plan formación
para 2021.

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DPTO. PREVENCION HOJA 4 DE 5

Fecha: 2/6/21

El responsable PRL recuerda una vez más a oficina técnica que, de manera general antes del inicio
de cualquier actividad en obra y dada la creciente burocracia en el área de seguridad, es necesario
comunicar con antelación suficiente el alcance, cliente, instalación, operarios y aquella información
relevante en cuanto a seguridad y salud, de forma que no se produzcan retrasos en la autorización
de entrada de operarios.

Recordar además que para nuevas incorporaciones es importante revisar previamente la formación
en PRL del personal para asegurar que cumple los requisitos del puesto, especialmente en obras de
construcción.

4. Otros asuntos:

Se propone la revisión del PGC-04 de control de documentación y registros, conforme al cual se

definen las responsabilidades de elaboración, revisión, aprobación y control de cada documento del
sistema de gestión.

Con respecto a la nueva carretilla elevadora eléctrica, ya se han evaluado sus riesgos y establecido
y comunicado las medidas preventivas asociadas señalización en Taller, formación específica a los
trabajadores para su manejo y autorizados ambos por Montrel. Está pendiente actualizar el Plan de
mantenimiento para incluir las actividades de mantenimiento de la carretilla y periodicidad de las
mismas una vez que se reciba el manual de instrucciones de la máquina. No está permitido salir
con carretilla fuera del recinto del polígono industrial.

Si se va a utilizar también para izar armarios sobre palets, deberá hacerse por medio de gancho
homologado. También sería necesario montar protectores de pilares verticales de estanterías que
no tengan protección y estén expuestos a golpes de la carretilla. Se hace hincapié en que
actualmente no está permitido el uso de esta carretilla ocupando zonas de la vía pública.

Diego Hidalgo propone como mejora instalar un espejo retrovisor en la parte frontal para tener mejor
visión al circular marcha atrás.

En referencia a Covid19 no se ha registrado ningún caso de contagio entre el personal de Montrel.

Francisco Pino hará una segunda medición de la calidad del aire en la sede en junio.

El Responsable PRL propone la contratación de un SPA externo para las especialidades técnicas
del Grupo Montrel.

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DPTO. PREVENCION HOJA 5 DE 5

Fecha: 2/6/21

Se recuerda que toda la documentación relativa a los sistemas implantados de calidad, seguridad
y medio ambiente, aplicable a cada área de la Empresa, se encuentra ahora disponible tanto en
Departamentos, como en la nueva intranet de Montrel. Si cada departamento no dispone de acceso
debe solicitarlo al Responsable de Informática Interna:

https://montrelsa.sharepoint.com/sites/MONTRELINTRANET

INTERVENCIONES

Con respecto a la nueva sistemática del proceso de formación, Francisco Blanco expone que la
valoración de las actividades formativa tendrá en cuenta la eficacia, la eficiencia y posteriormente
también la calidad de cada curso, lo cual se deberá dejar por escrito en el procedimiento
correspondiente.

Sobre el Plan de emergencia pendiente de aprobar, Pablo Trigueros propone a Francisco Pino
seguir por ahora con la firma en papel.

Se deberá acordar con Francisco Blanco el miembro del equipo de emergencia que hará de suplente
durante el horario de tarde.

Sin más asuntos que tratar, se da por terminada la reunión, a 2/6/2021.

Delegados de Prevención Representantes de la empresa

09/09/21
fecha y firma fecha y firma

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