ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN

RECURSOS HUMANOS
Escrito por Ancheyta Y Asociados 10:29 am

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN RECURSOS

HUMANOS

Visión Empresarial

Recursos Humanos y su Administración:

Función del departamento del área de Gestión y administración de empresas que organiza y

maximiza el desempeño de los funcionarios una empresa u organización con el fin de

aumentar su productividad.

¿Qué es la Administración De Personal?

Consiste en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para

promover el desempeño eficiente del personal.

Existen 5 categorías importantes dentro del ámbito de Administración De Personal:

 Planeación: es el primer paso del proceso administrativo donde se determinan los

resultados que pretende alcanzar un grupo social.
 Organización: es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros.
 Dirección: la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados mediante: comunicación, supervisión y motivación.
 Órdenes/instrucciones: consiste en el ejercicio de la autoridad, por lo que un
superior transmite a un inferior, subordinado, la iniciación de una situación particular concreta y
debe ser modificada.
 Control: aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una dirección eficiente.

¿Qué se busca en una Planeación de Personal?

 Descripción de Puestos: exposición de tareas o atribuciones que el ocupante de un
puesto desempeña.
 Análisis de Puestos: son los requisitos, responsabilidades y las condiciones en las
que se debe desempeñar el puesto.
 Rotación de Personal: situación en la que una persona trabajadora llega a la
empresa y tras un corto periodo de tiempo se marcha.
 Perfiles de Puestos: método de recopilación especifico de las características,
conocimientos, cualidades, habilidades que debe tener una persona, para ocupar cierta vacante.
 Reclutamiento: búsqueda de la persona ideal para ocupar una vacante/puesto.
Basado en diferentes herramientas para conseguirlo.
 Selección de Personal: procedimiento por el cual se evalúan las cualidades,
conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización.
 Capacitación: adquisición los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes
para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
 Servicios y Prestaciones: Los servicios se definen como las actividades pagadas por
la organización para brindar un apoyo de índole material o social a los trabajadores.

¿Cuál es la diferencia entre el Reclutamiento y Selección de Personal?

 El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleadores y
solicitantes. Selección de Personal proceso para elegir empleados más competentes y
adecuados.
 El objetivo del reclutamiento es que debe tener un gran número de candidatos para un
puesto de trabajo. Selección de Personal solo elige a los candidatos adecuados para la
organización.

Conclusión:

La Administración de Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el

proceso productivo de la empresa, es decir, todo el proceso administrativo (toma de

decisiones, capacitación, etc.). Lo cual hace que sea más eficiente y eficaz la selección del

personal y su contratación. Además de buscar la maximiza calidad en el proceso interno de la

misma.

La conducta humana es todo lo que el ser humano hace, piensa y siente, y esto conlleva a

alcanzar el éxito de toda función social dentro de una empresa.