Universidad Técnica Estatal De Quevedo

Facultad de Ciencias Sociales Económicas y Financieras

Integrantes:

Giler Vera Jesly Madelyne.

Jiménez Ruiz Jordy Denilson.

Meza Flores Harry Rosevelt.

Muentes Bazurto Leyber Samuel.

Curso:

5to “A” Economía

Docente:

Econ. Fernando Argudo Molina

Materia:

Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión

Quevedo-Los Ríos-Ecuador

2022
A) Situación Inicial
La Empresa Lenovo sufre pérdidas en el mercado chino en el 2004, tras perder

territorio ante la competencia de las empresas HP y Dell.

Medidas que Adoptaron:

-Expandirse hacia nuevos mercados para generar más ingresos.

-Mejorar la calidad y eficiencia de los productos.

-Incentivar y capacitar al personal para dar una atención de calidad.

-Dar soporte técnico gratuito por un periodo determinado.

-Proponer una alianza entre las empresas para llegar a un acuerdo de

competencia justa.

-Implementar innovaciones en el sistema operativo de los productos.

-Adaptar modelos de los productos a la necesidad y preferencia de los clientes.

-Aplicar descuentos y precios especiales para el sistema educativo.

-Incentivar el trabajo en equipo y la cultura corporativa.

B) Situación Futura

Al implementar estas medidas se espera que la empresa recupere estabilidad en

el mercado y que al incorporar estas estrategias se fomente el trabajo en equipo

dentro de la empresa, se establezca un espíritu de innovación para así captar la

atención y necesidad del cliente.