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Cronograma Casos Harvard Empleabilidad TF
Cronograma Casos Harvard Empleabilidad TF
I. Identificación de la Actividad
Realización de actividad académica terminal orientada a reconocer habilidades desarrolladas en etapa de
práctica profesional, utilizando el reconocimiento por análisis de casos con metodología Harvard asignadas
por la institución.
Los casos a analizar corresponden a la descripción de una situación que una jefatura o directivo de una
institución o grupo de estos han enfrentado en algún momento.
El objetivo es que los estudiantes se pongan en el lugar del que está tomando las decisiones. Para ello los
estudiantes deben saber que en las situaciones reales la jefatura o directivo tiene que:
1. Analizar la situación
2. Determinar con exactitud el problema a resolver
3. Observar las oportunidades que existen
4. Generar y evaluar los cursos alternativos de acción y
5. Recomendar e implementar un plan de acción para resolver la situación.
La expectativa es que los estudiantes realicen todo este proceso al preparar y discutir un caso, salvo la
implementación.
IV Metodología de la Actividad
1. Preparación en dupla: elaboración de un informe en dupla, por cada caso que se analice.
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VICERRECTORÍA ACADÉMICA
PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS POR ANÁLISIS DE CASOS
TÉCNICO FINANCIERO
2. Discusión grupal: trabajar sobre el análisis de un caso en grupo previamente designado. El grupo
entrega al docente las respuestas a la pregunta que se formuló.
Los estudiantes contarán con preguntas que le servirán de guía para realizar el análisis en duplas. A partir
de estas preguntas, deben elaborar un documento de máximo 2 planas que responda claramente a cada
pregunta entregada.
1. Preparación en duplas
• Buscar la información relevante pasando por alto lo irrelevante y superfluo, razonar y evaluar
posibles cursos de acción.
• Familiarizarse con la situación y analizar el problema planteado en el caso.
• La clave está en determinar las decisiones que hay que tomar, cuáles son los objetivos a
considerar y a partir de eso efectuar la mejor selección entre las alternativas.
• La resolución de casos se asemeja entonces a la resolución de problemas. El caso contiene la
información necesaria para entender la situación y generar las alternativas, y a partir de ellas
elegir el mejor plan de acción. Cuanto mejor se identifican las alternativas, más fácilmente se
estructura el análisis.
• La señal de una buena preparación es que la dupla puede exponer con solvencia su plan de acción
ante la sesión general.
2. Discusión Grupal
Es una parte fundamental del proceso de aprendizaje, y se realiza mediante una discusión informal con un
grupo de compañeros, en las que se analiza el caso. Este grupo de compañeros es designado y debe
cambiar en cada una de las etapas de análisis de casos.
Para encauzar la discusión grupal cada profesor les hará una pregunta o dos que incentive la discusión. La
respuesta a esta pregunta debe ser puesta en limpio en una plana, colocando los nombres de los
integrantes del grupo, pues es parte de la evaluación del proceso.
• Que la mayor cantidad de alumnos haga la presentación de sus puntos de vista y defienda sus
posiciones.
• Que cada cual escuche atentamente para entender y criticar constructivamente las posiciones de
otros. Es raro que la discusión grupal no agregue nuevas perspectivas a las posiciones individuales.
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PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS POR ANÁLISIS DE CASOS
TÉCNICO FINANCIERO
• Que c/u sepa comunicar correctamente las propias ideas. El método del caso permite ejercitar, en
un entorno distinto al habitual, el escuchar y comunicarse.
V Cronograma de la Actividad
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TÉCNICO FINANCIERO
VI Evaluación de la actividad
Evaluación Ponderación
Informe dupla 60%
Informe grupal 20%
Sesión plenaria 20%
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