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Generalidades de la administración

Definición Teorías Sociedad moderna Elementos

Operaciones tecnicas: El expediente o historial clínico del


Para mi la administración es Esto es más cómo mejorar
producción, fabricación, paciente alberga información de él,
la herramienta que nos con base a lo que ya se
transformación. donde podemos entender su
ayuda a saber cómo tiene, es decir, renovar o
estado actual y así establecer un
organizarnos de manera encontrar una forma de
Operaciones comerciales: diagnóstico o mantener su estado
correcta. Para de esta forma llegar mejor a nuestros
compras, ventas y de salud.
identificar nuestros objetivos objetivos.
y cumplirlos con eficacia y permutas.
eficiencia. De esta rama
surge la administración Operaciones financieras:
hospitalaria. búsqueda, administración Se hace con el fin de
Este expediente se establece a
de compras. promover, restaurar,
partir de la NOM 004-SSA
mantener, operar para un
2012, donde establece que
Operación de seguridad: mejor desarrollo y
En los hospitales es debe contener la información
protección de bienes y de evolución.
necesario tener una específica sobre el paciente y la
personas. institución. También el tiempo
buena administración.
Para esto se implementa de archivamiento, presentación
Operación de contabilidad: de expediente, contenido de la
la supervisión del registro contable,
presupuesto establecido, historia clínica y nota de
inventarios, balances, Aquí participan las
del mantenimiento de los evolución, así como resultados
contabilidad de costos. organizaciones,
registros, asegurarnos de estudios, radiografías y
intituciones y recursos
que se cumplan de diagnóstico.
Operaciones para así poder mejorar la
manera correcta las administrativas: prevención, salud de la población.
normas y tener un organización, mando, Aquí se establece el
desarrollo de los objetivos coordinación y control. expediente clínico donde
de cada departamento así se encuentra la
como cada una de sus información personal de
responsabilidades, de su cada paciente.
gestión de servicios y de
saber contratar al
personal correcto.

Científica
Clásica

Frederick Winslow Tayler


Henry Fayol
Principios de
planteamiento, Aporta 6 funciones y
preparación 12 principios a la
control y organización formal e
ejecución. informal.

Ventajas: hay un
mayor personal
especializado. Ventajas: intenta establecer
Desventaja: la un equilibrio entre el
comunicación es trabajador para que sean
deficiente y los leales.
trabajadores no Desventaja: desconocen
pueden aportar sus procesos de organización.
ideas.

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