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Defiir Cdta PB
Análisis
2. Análisis en Cadena
E. Validación Conductual
3. Hipótesis
1. Resaltar
E. Entender y 2. Obs y describir
E. de Insight
Aceptar el PB 3. Implicancias
4. Dificultades hipótesis
Identificar Obj.,
E. Didácticas necesidades y
E.Centrales deseos
Generar
Soluciones
E. Cambio:
Solución de Evaluar
Problemas Soluciones
Análisis de
Solución
Escoger Solución
Troubleshooting
Inducción de ROL
Generar
Soluciones E. de Orientación
Alternativas
Ensayo
Entrar en la
Paradoja
1. PROS y CONS
Metáfora
2. Abogado del
Diablo
Abogado del
Diablo 3. Pie en la
puerta/Puerta en
E. Dialécticas la cara
Específicas
Extending
E. de 4. Previos
Compromiso Compromisos
Activando la
Mente Sabia
E. Dialécticas 5. Elegir
alternativas
Limonada de
Limones
6. Modelaje
**Dilemas
Dialécticos Alentando al
Cambio Natural
7. Cheerleading
-E. Contrato
Abordaje -Evaluación DG
Dialéctico E. Contrato (Pre- -Requisitos Selección
Vulnerabilidad Emocional/Auto invalidación tto) -Orientar al P y su Red
Estrategias DBT Crisis Inexorables/Inhibición Experiencial -E. Compromiso 8. Tarea
Pasividad Activa/Competencia Aparente
E. Inicio de A. Recibir al P
Sesión B. Reconocer su E° Emocional
C. Reparar relación
1. E. de aceptación en la relación
C. Recíproca E. de Relación 2. E. de Solución de PB en la relación
(Aceptación) 3. E. de generalización de habilidades en la relación
Consulta al
paciente
E. Manejo de Intervención
Casos Ambiental
Supervisión y
consulta al Tpta