LOS PILARES DE LA AGILIDAD

CURSO: METODOLOGIAS AGILES

Educación Profesional
Escuela de Ingeniería

Docentes: Manuel Cepeda - Juan Carlos

Lucero

https://www.4agile.cl/
El uso de apuntes de clases estará reservado para finalidades académicas. La reproducción total o parcial de los mismos por cualquier medio, así como su
difusión y distribución a terceras personas no está permitida, salvo con autorización del autor.
LOS PILARES DE LA AGILIDAD
La filosofía ágil puede ser entendida en base a cinco pilares
fundamentales que sustentan la aplicación de sus metodologías

Filosofía ágil

¿Qué se entiende por filosofía ágil?

“Generación de valor temprano, continuo y sostenible capaz de

responder de manera efectiva y eficiente al cambio”

¿Cuáles son los pilares bajo los que se sustenta esta filosofía?

Orientación
Priorización del Entendimiento Lotes
Foco al valor y al
óptimo global compartido pequeños
aprendizaje

La filosofía ágil no solo se limita al desarrollo de proyectos informáticos, sino que toma
sentido ante cualquier proyecto situado en un entorno de alta incertidumbre
PILAR 1: FOCO

Realizaremos una dinámica individual para reflexionar

sobre la importancia del foco en los proyectos ágiles

El juego de las columnas 3 min

Indicaciones

0 Sacar lápiz y papel

Escribir en una primera columna los

1 números del 1 al 10

Escribir en la segunda columna los

2 números del I al X romano

Escribir en la tercera columna las letras de

3 la A a la J
PILAR 1: FOCO

Realizaremos una dinámica individual para reflexionar

sobre la importancia del foco en los proyectos ágiles

El juego de las columnas 3 min

Indicaciones

Hacer lo mismo que antes pero ahora en

filas:
1 • 1IA
• 2 II B
• etc.

Registrar el tiempo y comparar los

2 resultados obtenidos con la primera
etapa
PILAR 1: FOCO

En base a la dinámica realizada, los invitamos a reflexionar sobre

los hallazgos y aprendizajes identificados

Reflexión final 15 min

• ¿En cuál etapa de la dinámica se

demoraron más?

• ¿Por qué creen que pasó esto?

• ¿Cómo se observa esto en el día a

día de nuestro trabajo?
PILAR 1: FOCO

Cada pilar de la filosofía implica una forma de trabajo que, de seguirse

correctamente, puede generar grandes beneficios

¿Qué implicancias tiene este pilar?

• Implica reducir la cantidad de distracciones que afectan a los miembros de una célula
y reducir el número de actividades que cada persona realiza en paralelo. Esto busca
reducir el costo temporal de volver a conectar la mente después de un cambio de
contexto

¿Qué beneficios busca generar en los proyectos?

Aumento del rendimiento de los trabajadores, al enfocar su atención en una tarea

Menores pérdidas generadas por el cambio de foco de los trabajadores

Menor desperdicio en los procesos por la generación de menor inventario

PILAR 2: ENTENDIMIENTO COMPARTIDO

¿Qué ven en este dibujo?

PILAR 2: ENTENDIMIENTO COMPARTIDO

Cada pilar de la filosofía implica una forma de trabajo que, de seguirse

correctamente, puede generar grandes beneficios

¿Qué implicancias tiene este pilar?

• Implica mantener una comunicación constante entre todas las partes interesadas en el
desarrollo del proyecto, asegurando alineamiento continuo entre el trabajo realizado
por la célula y las expectativas de los demás interesados

¿Qué beneficios busca generar en los proyectos?

Flexibilidad del trabajo realizado frente a cambios imprevistos

Mayor colaboración entre los distintos stakeholders

Mayor probabilidad de cubrir las necesidades del cliente con el producto entregado
PILAR 3: OPTIMO GLOBAL VS. OPTIMO LOCAL

Realizaremos una dinámica grupal para explicar la

diferencia entre optimo global y optimo local.
El juego de los cuadrados de papel
(versión virtual)

https://app.mural.co/
t/4a4069/m/4a4069/
1605030328432/2ef3
a8ffe0ba3842df452aa
a72c85858b096be76
PILAR 3: OPTIMO GLOBAL VS. OPTIMO LOCAL

En base a la dinámica realizada, los invitamos a reflexionar sobre

los hallazgos y aprendizajes identificados

15 min
Reflexión final

• ¿Por qué creen que el equipo

logró/no logró armar los 5
cuadrados en el tiempo
estipulado?

• ¿Cómo se observa este fenómeno

en el día a día de nuestro trabajo?
PILAR 3: OPTIMO GLOBAL VS. OPTIMO LOCAL

Cada pilar de la filosofía implica una forma de trabajo que, de seguirse

correctamente, puede generar grandes beneficios

¿Qué implicancias tiene este pilar?

• Implica priorizar el óptimo del proyecto completo por sobre el óptimo de algún
miembro de la célula o actividad/proceso del proyecto. Para cumplir este pilar, se
requiere de comunicación y entendimiento del problema que se busca resolver

¿Qué beneficios busca generar en los proyectos?

Mayor calidad de los productos entregados
Menor retrabajo en las etapas finales
PILAR 4: LOTES PEQUEÑOS

Realizaremos una dinámica grupal para reflexionar sobre la

importancia de algunas variables del trabajo orientado al valor.

El juego de las monedas

https://www.juego-monedas.4agile.cl/
PILAR 4: LOTES PEQUEÑOS

Cada pilar de la filosofía implica una forma de trabajo que, de seguirse

correctamente, puede generar grandes beneficios

¿Qué implicancias tiene este pilar?

• Implica dividir el trabajo en pequeños lotes (o MVPs*) que por sí solos generan valor
para el cliente y pueden ser realizados en cortos períodos de tiempo. De este modo, se
adelanta la entrega de valor a la Compañía

¿Qué beneficios busca generar en los proyectos?

Reducción en los tiempos de espera
Generación de valor temprano
Obtención de feedback del cliente de forma temprana
 PILAR 5: ORIENTACIÓN AL VALOR Y APRENDIZAJE
Para entender mejor cómo se aplica esta filosofía en los
proyectos de Informática, realizaremos una dinámica

Batalla Naval

Contexto
Somos Mercenarios y nos contrataron
para hundir barcos. Nos pagarán por
barcos hundidos

¿Qué necesitamos saber?

Antes de empezar a disparar a los

barcos, levantaremos todas las
necesidades de nuestro cliente

agile.cl/
PILAR 5: ORIENTACIÓN AL VALOR Y APRENDIZAJE
Para entender mejor cómo se aplica esta filosofía en los
proyectos de Informática, realizaremos una dinámica

Batalla Naval

Contexto
Somos Mercenarios y nos contrataron
para hundir barcos. Nos pagarán por
barcos hundidos

¿Qué necesitamos saber?

Antes de empezar a disparar a los

barcos, levantaremos todas las
necesidades de nuestro cliente

http://batallanaval.4agile.cl/
PILAR 5: ORIENTACIÓN AL VALOR Y APRENDIZAJE

Jugaremos basándonos en la metodología que se usa

normalmente para desarrollar proyectos TI
Batalla Naval – Desarrollo en cascada

Requerimientos del cliente ¿Cómo jugaremos?

• Tenemos 5 barcos de los siguientes tamaños
• Jugaremos en cascada,
o 1 barco de 5 bloques
o 1 barco de 4 bloques realizando los 40 disparos en una
o 2 barcos de 3 bloques iteración
o 1 barco de 2 bloques
• Sólo se gana dinero hundiendo barcos • Al finalizar el juego, sabremos
completos qué barcos hundimos
• Por cada bloque de barco destruido, se
gana $50.000
• Cada disparo cuesta $10.000 y se debe
gastar todo el presupuesto para disparos
• Los barcos sólo pueden ubicarse horizontal o
verticalmente
• Sólo pueden tocarse entre sí por los vértices

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PILAR 5: ORIENTACIÓN AL VALOR Y APRENDIZAJE
Ahora repetiremos la dinámica, pero seguiremos los pilares
de la metodología ágil
Batalla Naval – Desarrollo ágil

Requerimientos del cliente ¿Cómo jugaremos?

• Tenemos 5 barcos de los siguientes tamaños
• Lo haremos siendo ágiles,
o 1 barco de 5 bloques
o 1 barco de 4 bloques haciendo 40 iteraciones de un
o 2 barcos de 3 bloques disparo
o 1 barco de 2 bloques
• Sólo se gana dinero hundiendo barcos • Sabremos si acertamos después
completos de cada iteración
• Por cada bloque de barco destruido, se
gana $50.000
• Cada disparo cuesta $10.000 y se debe
gastar todo el presupuesto para disparos
• Los barcos sólo pueden ubicarse horizontal o
verticalmente
• Sólo pueden tocarse entre sí por los vértices

http://batallanaval.4agile.cl/
PILAR 5: ORIENTACIÓN AL VALOR Y APRENDIZAJE

Cada pilar de la filosofía implica una forma de trabajo que, de seguirse

correctamente, puede generar grandes beneficios

¿Qué implicancias tiene este pilar?

• Implica aceptar la incertidumbre del entorno en el que vivimos y darnos la libertad de
aprender a través de aciertos y errores. Éste nuevo conocimiento se genera a través la
validación/rechazo de hipótesis de valor (usando el método experimental).
• Orientar la organización a generar valor temprano gracias al aprendizaje generado
por el MVP.
¿Qué beneficios busca generar en los proyectos?

Darse la libertad de equivocarse (en pequeña escala)

Generación de aprendizaje orientado a cómo generar valor