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Este documento presenta el modelo de capacidad de procesos de COBIT 5, el cual consta de 5 niveles. Cada nivel requiere cumplir completamente con los atributos del nivel anterior y alcanzar ciertas calificaciones para los atributos del nivel actual para ser considerado en ese nivel. El nivel más alto, optimizado, requiere cumplir completamente con todos los atributos de los niveles anteriores.
Descripción original:
Título original
Complemento 6 Calificaciones del Modelo de Capacidad de Procesos
Este documento presenta el modelo de capacidad de procesos de COBIT 5, el cual consta de 5 niveles. Cada nivel requiere cumplir completamente con los atributos del nivel anterior y alcanzar ciertas calificaciones para los atributos del nivel actual para ser considerado en ese nivel. El nivel más alto, optimizado, requiere cumplir completamente con todos los atributos de los niveles anteriores.
Este documento presenta el modelo de capacidad de procesos de COBIT 5, el cual consta de 5 niveles. Cada nivel requiere cumplir completamente con los atributos del nivel anterior y alcanzar ciertas calificaciones para los atributos del nivel actual para ser considerado en ese nivel. El nivel más alto, optimizado, requiere cumplir completamente con todos los atributos de los niveles anteriores.
CONTROL OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY -
OBJETIVOS DE CONTROL PARA LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA RELACIONADA COMPLEMENTO 6. COBIT 5
Calificaciones del Modelo de Capacidad de Procesos
El siguiente cuadro presenta las calificaciones necesarias para cada nivel de
capacidad, e indica que para ser evaluado un proceso en el siguiente nivel de capacidad es necesario que cumpla al 100% con el nivel anterior:
Modelo de Capacidad de Procesos
Nivel Atributos del proceso Calificación 0 – Incompleto L – Ampliamente implementado 1 – Alcanzado 1.1 Rendimiento del proceso F – Completamente implementado 1.1 Rendimiento del proceso F – Completamente implementado 2 – Gestionado 2.1 Gestión del rendimiento L – Ampliamente implementado 2.2 Gestión de los resultados L – Ampliamente implementado 1.1 Rendimiento del proceso F – Completamente implementado 2.1 Gestión del rendimiento F – Completamente implementado 3 – Establecido 2.2 Gestión de los resultados F – Completamente implementado 3.1 Definición de procesos L – Ampliamente implementado 3.2 Despliegue de procesos L – Ampliamente implementado 1.1 Rendimiento del proceso F – Completamente implementado 2.1 Gestión del rendimiento F – Completamente implementado 2.2 Gestión de los resultados F – Completamente implementado 4 – Predecible 3.1 Definición de procesos F – Completamente implementado 3.2 Despliegue de procesos F – Completamente implementado 4.1 Gestión de procesos L – Ampliamente implementado 4.2 Control de procesos L – Ampliamente implementado 1.1 Rendimiento del proceso F – Completamente implementado 2.1 Gestión del rendimiento F – Completamente implementado 2.2 Gestión de los resultados F – Completamente implementado 3.1 Definición de procesos F – Completamente implementado 5 –Optimizado 3.2 Despliegue de procesos F – Completamente implementado 4.1 Gestión de procesos F – Completamente implementado 4.2 Control de procesos F – Completamente implementado 5.1 Innovación de procesos L – Ampliamente implementado 5.2 Optimización de procesos L – Ampliamente implementado