Informe de Identificación de Peligros y Planificación de Las Acciones Correctoras 2

GRUPO TOVA S.A. Madison Store base 12.
Informe de Identificación de Peligros y Planificación de las Acciones

Correctoras.
Fecha de Evaluación: MM/DD/AAAA.
GRUPO TOVA S.A.
DIRECCIÓN: XXXXXX.
Contenido
A. Descripción de la Empresa..................................................................3
a. Datos de la Empresa.......................................................................4
b. Descripción de la Sucursal................................................................5
c. Puestos de Trabajo y Trabajadores....................................................7
B. EVALUACIÓN DE RIESGOS..................................................................8
Metodología de Evaluación...................................................................10
Objetivos.............................................................................................12
Metas..................................................................................................12
Responsabilidades.................................................................................13
Formación y Concienciación....................................................................14
General.............................................................................................14
Registros y Controles Operativos..........................................................15
Evaluaciones Ergonómicas...................................................................16
Control de los Resultados....................................................................18
Indicadores........................................................................................19
A. Descripción de la Empresa.
a. Datos de la Empresa.
DATOS DE LA EMPRESA
Razón Social RUC/Id
TOVA S.A.
Dirección Corregimiento
Albrook Mall. Ancón.

Distrito Provincia
Panamá. Panamá.
Correo Electrónico Teléfono Fax
303-6024, 3036025 303-6026

Actividad N° de Patronal
Comercio.
Número de Sucursales: Número de Trabajadores:
247
b. Descripción de la Sucursal
DATOS DE LA EMPRESA
Dirección Corregimiento
Albrook mall Ancón.

Distrito Provincia
Panamá. Panamá.
Correo Electrónico Teléfono Fax
303-6024, 3036025 303-6026

Número de Trabajadores: Superficie Aproximada.
315 FALTA PLANO.
DESCRIPCIÓN DE LA SUCURSAL
Recepción, almacenamiento y despacho de mercancía para almacenes.
DESCRIPCIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS EN LOS QUE SE DIVIDE LA SUCURSAL
Departamento Edificado: Gerencia
Departamento Edificado: Secretaria CC.
Departamento Edificado: SAP
Departamento Edificado: Choferes: Vigilancia
Departamento Edificado: Código de barra.
Departamento Edificado: Cajas
Departamento Edificado: Venta ropa de caballeros
Departamento Edificado: Venta ropa de bebé
Departamento Edificado: Venta ropa intima.
Departamento Edificado: Venta ropa niño y niñas.

Departamento Edificado: Venta de zapatería de infantil y adulto.
Departamento Edificado: Cosmeticos.
Departamento Edificado: Hogar
Departamento Edificado: Insumos
Departamento Edificado: Aseo
Departamento Edificado: Juguetería
Departamento Edificado: Deposito.
Departamento Edificado: Regalo
Departamento Edificado: Mantenimiento
Departamento Edificado: Comedor

c. Puestos de Trabajo y Trabajadores.
PUESTO DE TRABAJO: Gerente Administrativo.
Descripción del puesto de trabajo: Óptimo funcionamiento del almacén en general.
Trabajadores asignados
Fecha de Registro en la Anulación en
Nombre CIP / Id. Caract. especiales
Nacimiento empresa la empresa
ABRAHAM SAMUEL GHITIS

GHELMAN E-8-83116 25/04/1962 01/09/2008
PUESTO DE TRABAJO: Gerente Operativo

Descripción del puesto de trabajo: Organizar, coordinar y agilizar el funcionamiento de los jefes de departamento
y el garaje.
YULISSA YESENIA
RODRIGUEZ RODRIGUEZ 8-811-1123 19/06/1974 11/11/2011
BIVIA ALICIA DE
QUINTERO GONZALEZ 8-259-941 27/05/1961 01/04/1998
GLORIA DEL CARMEN DE
ROBLES 8-445-105 08/09/1972 01/12/2001
HECTOR E ROZO E-8-108755 11/06/1957 07/08/2007
IRIS DEL C CABALLERO
PITTI 4-702-1508 29/11/1976 21/10/2008
MARITZENIA DEL CARMEN

ARIZA NAVARRO 8-335-9 04/04/1969 07/09/2009
PUESTO DE TRABAJO: Secretaria CC

Descripción del puesto de trabajo: Secretaria CC.
PEGGY ROXANA RAMIREZ

LEZCANO 4-730-1905 20/09/1983 01/02/2010
MEDELKA AMINTA REYES
GONZALEZ 8-805-291 26/04/1987 01/10/2012
PUESTO DE TRABAJO: Vigilancia nivel 1
Descripción del puesto de trabajo. Coordinar al equipo de vigilancia para que la seguridad del almacén, instalaciones,
equipos, asociados, clientes y mercancía este garantizada.
Fecha de Registro en la Anulación en Caract.
Nombre CIP / Id.
Nacimiento empresa la empresa especiales
REGIL ROSALES
ORTEGA 5-704-729 17/09/1973 02/04/2003
SERGIO ROJAS
SILGADO 8-502-362 24/10/1975 01/11/2004
CESAR ENRIQUE
HERRERA GUILBOA 8-705-68 21/12/1976 23/02/2015
EDGAR CHAMI
DOJIRAMA 5-703-1897 31/08/1977 01/08/2008
OSCAR RANGEL
RODRIGUEZ 8-765-1496 17/03/1983 03/05/2011
LUIS FLORENCIO
MURILLO ORTEGA 5-704-2483 11/12/1972 01/10/2010
FELICIO VARGAS
RODRIGUEZ 7-703-1260 15/06/1983 01/08/2013
SEBASTIAN ORIEL
SANTOS SANTOS 9-740-1068 17/04/1993 23/02/2015
MELVIS EDITH
VALVERDE
HERNANDEZ 9-706-52 13/06/1978 24/02/2015
ABDIEL DOMINGUEZ
SAMANIEGO 8-853-1485 16/10/1989 04/03/2015
JOEL ENRIQUE OSES
LAM 2-148-981 12/11/1972 10/10/2014

Nombre CIP / Id.
LUCINIO MENDEZ
MIRANDA 4-173-553 07/10/1963 15/10/2014
VICTOR MANUEL
SANTANA MARTINEZ 8-481-285 12/12/1974 16/10/2014
MARGARITA BALOY
PEREA 5-23-850 17/09/1975 16/10/2014
FELIX VASQUEZ 10-710-897 13/05/1994 20/10/2014
ROLANDO ABREGO 1-748-2356 19/06/1989 20/10/2014

ABREGO
CRISTIAN DE GRACIA
TAPIA 8-887-2398 17/11/1994 07/11/2014
REYNALDO
EDMUNDO ROSE
CASTILLO 8-528-1812 05/11/1967 20/11/2014
JOSUE AMIR RUILOBA
MORENO 8-788-1353 23/08/1985 20/11/2014
JOSE ALFREDO
CABRERA MARIN 4-716-29 08/08/1979 21/11/2014
ENUEL CASTRELLON
PALACIO 4-751-512 06/05/1989 03/12/2014
ANIBAL DANIEL
MARTINEZ ROMERO P-0-528770 26/05/1989 03/12/2014

Nombre CIP / Id.
LUIS ALFREDO
MORENO CRUZ 2-720-731 29/05/1987 03/12/2014
TOMAS ELIAS ARAUZ
ESPINOSA 8-794-2079 05/02/1986 06/12/2014
MARCOS ANTONIO
MC DONALD
WILKINSON 8-325-891 05/01/1968 12/03/2015
RICARDO DARIO
ATKINSON MENA 8-850-1451 27/05/1991 13/03/2015
DAVID ANTONIO
MARIN VELASQUEZ 8-887-769 07/11/1994 13/03/2015
CARLOS EDUARDO
VASQUEZ 8-809-331 21/08/1987 13/03/2015
FELIBERTO FOGONA
DOGIRAMA 5-708-1859 06/05/1991 16/03/2015
LISBETH INES PEREZ
ALCEDO 4-714-2498 20/04/1979 17/03/2015
ROBERTO JAVIER
GONZALEZ 8-810-244 18/01/1986 17/03/2015
EINER VARGAS
SANTANA 1-732-1282 26/07/1992 23/03/2015
WALTER ALEXIS
DELGADO
HERNANDEZ 8-780-746 08/11/1984 01/04/2015
PUESTO DE TRABAJO: SAP
Descripción del puesto de trabajo: Crear referencia, actualiza los precios y ve proveedores.
Nombre CIP / Id.
NAIROBYS CRESPO 8-849-1182 29/11/1988 03/09/2012
PUESTO DE TRABAJO: Código de Barra

Descripción del puesto de trabajo: Captar los códigos de las mercancías, para asignar los precios.
Nombre CIP / Id. Caract. Especiales.
NATIVIDAD JESUS 02/02/197

LOPEZ BUSTO 4-272-56 4 01/10/2014
PUESTO DE TRABAJO: Cajas Nivel 1

Descripción del puesto de trabajo: Jefas de cajas verificar que las supervisoras de caja y las cajeras realicen las
funciones de cobro y atención al cliente con excelencia.
Cajeras: Cobrar correctamente y con cortesía a los clientes.
Nombre CIP / Id.
Nacimiento empresa la empresa Especiales.
JUDITH E BARRIA 8-260-855 26/11/1966 05/04/1999

JUANA GLORIA BENITEZ
CHAVEZ 6-49-330 14/03/1957 06/06/2000
THAIS NUÑEZ ORTEGA 8-351-949 19/07/1962 01/03/2007
VIANETH IVETH FERNANDEZ
RAMOS 8-738-115 15/02/1978 01/08/2008
LUSMILDA VEGA RODRIGUEZ 8-523-1199 14/04/1970 01/02/2011
MARCELINA ESTHER ARROCHA
GARCES 8-263-989 27/04/1962 01/11/2011
YACKELINE YINETT QUINTERO
DE GRACIA 4-747-2169 24/12/1986 01/11/2012
YISSEYKA YOIDETH TORRES
TORRES 2-726-161 18/11/1989 22/02/2014
YANETH DEL ROSARIO 8-798-159 03/09/1986 01/06/2012
LORENZO MENESES
KAYTHLEEN ISELA MC COY
MORAN 8-853-439 13/10/1991 01/05/2012
HILDA ELIZABETH SOSA DE
LEON 8-283-583 31/07/1967 24/10/2013
YAIZA YAZMIN TEJADA
JIMENEZ 8-862-1382 06/08/1992 03/09/2012
EYRA SMITH CASASOLA REYNA 8-759-212 07/12/1981 01/06/2012
KARINA AMARELIS LEWIS
VASQUEZ 8-442-516 28/07/1973 01/10/2012
ADELISIA SANCHEZ
MONTEZUMA 4-783-1032 27/01/1990 01/10/2012
TERESA EUGENIA RODRIGUEZ 8-349-263 27/08/1970 24/01/2014
NAOKY MAKYVA BREUSTER 8-798-1875 17/10/1985 01/10/2013
XIOMARA GONZALEZ
NAVARRO 8-723-469 10/11/1978 06/11/2013
KENIVETH ROSAS BATISTA 9-732-900 12/01/1990 24/09/2013
LIRIETH CECILIA RODRIGUEZ
MORENO 8-824-981 03/04/1989 24/06/2014

Nombre CIP / Id.
MIRNA GIRALDEZ MALTES 8-711-221 23/08/1977 23/02/2015

YAMILETH SUGEY GONZALEZ
ROMERO 9-733-1788 05/05/1981 01/10/2014
GRISELDA MORALES
BEJERANO 4-733-114 28/03/1984 15/10/2013
YESSENIA DEL CARMEN CANO
ROJAS P-1-377233 08/07/1979 24/01/2014
VIRGINIA ESTEFANI DEAN
KELLY 8-859-1075 13/05/1990 23/04/2014
MONICA DEL CARMEN
MOJICA 9-724-1510 05/06/1985 06/08/2014
CELIDED MEJIA CHAMARRA 5-710-886 09/02/1992 05/08/2014
JANIA ESTHER CASTRO
SANCHEZ 8-513-463 10/05/1976 23/03/2015
DAMARIS ESTER TEJEDOR
MARTINEZ 8-869-1179 24/10/1992 19/08/2014
LURITSELL MILAGROS DE LA 8-851-72 13/02/1991 22/09/2014
ROSA
AURELINA LASTENIA URRIOLA
CAMPOS 8-877-1366 23/11/1993 01/10/2014
MARIA TERESA GONZALEZ
VILLEGAS 2-728-1095 11/12/1991 13/10/2014
CRISTELA YODALIS GUERRERO
CABALLERO 8-776-1595 01/07/1984 16/10/2014
NIXIA SANTAMARIA MIRANDA 4-760-2226 29/03/1991 16/10/2014
BELKYS ANAYS TAMAYO
MONTENEGRO 4-720-255 21/11/1980 16/10/2014
WUENDY YANETH SANTOS
PINEDA P-0-298409 02/08/1981 17/10/2014
GINELLE MAYURI JOU
SAUCEDO 8-726-518 13/03/1979 21/10/2014
NORIS AIDEETH RIVERA AVILA 8-861-2005 14/08/1992 06/11/2014
INELKA ALEJANDRA FLORES
GUZMAN 8-769-352 24/08/1983 11/11/2014
ELISHCA NICOLE MC COLLIN
PIANETTA 8-875-66 27/11/1992 17/11/2014

Nombre CIP / Id.
YAMILETH YOAN GARCIA

GUEVARA 8-793-583 21/05/1985 20/11/2014
JANETH LUZMILA CALDERON
QUIROS 8-918-890 05/01/1990 23/03/2015
LILIANA JANINE SANJUR LOPEZ 4-790-2172 05/04/1982 24/11/2014
ELIZABETH LINETH LORENZO
RODRIGUEZ 8-917-362 08/10/1996 21/11/2014
JOHANNA MICHELLE
MARCIAGA VILLARREAL 8-766-1036 09/08/1982 21/11/2014
ANEIKA YESENIA LYNTON 8-406-200 07/11/1971 24/11/2014
ANAIS CRISTINA RODRIGUEZ
MORAN 2-733-1920 12/08/1994 20/02/2015
CLARIVEL PINTO VALDES 9-739-454 30/05/1992 20/02/2015
GISEL ELIZABETH
SANTAMARIA PEREZ 8-738-1470 18/03/1980 20/02/2015
MARISOL DEL CARMEN
GONZALEZ CASTILLO 9-735-1697 19/07/1991 12/03/2015
YANITZA BERNAL AVILA 8-813-2345 21/03/1988 13/03/2015
ILEANA DE RUJANO 2-700-830 25/02/1975 13/03/2015
LEISURI YOSASHI KAKIYAMA
HURTADO 8-867-1566 23/12/1992 16/03/2015
CATHERINE CLARISSA GARCIA
TROYA 2-723-349 30/03/1989 18/03/2015
YARINETT YORIELA MARTINEZ
SOLIZ 8-749-393 17/06/1981 17/03/2015
OLGA MERCEDES DOMINGUEZ
MORALES 8-903-1486 25/03/1996 18/03/2015
LAYSA EDITH MUÑOZ BARRIOS 8-796-2255 01/10/1984 23/03/2015
ZULEY IVET BARBER 8-700-173 06/05/1976 01/04/2015
INGRI YULIETH BERRIO
ASPRILLA 5-715-403 05/02/1993 01/04/2015
PUESTO DE TRABAJO: Venta Piso 1

Descripción del puesto de trabajo: Encargado de departamento, que este esté surtido, cuidado, organizado y que sus
vendedores atiendan con excelencia a los clientes.
Vendedor: Sera responsable de impulsar y promover la venta de productos en su departamento y almacén en general.
Nombre CIP / Id.
Nombre CIP / Id.
Nombre CIP / Id.
B. EVALUACIÓN DE RIESGOS
Base Cargo Departamento Medidas Correctoras Planificación Control de Ejecución
Normas Sobre Orden y Fecha Máxima de Fecha de
Limpieza. Aplicación Aplicación
Uso de calzado de protección Costo Estimado Requiere Control
antirresbalante.
0 Sub Gerente Todos Responsable Periodicidad
Responsable de Costo Real

Aplicación
Metodología de Evaluación.
Al realizar la Evaluación de Riesgos fue necesaria la recopilación de datos de
los peligros existentes para determinar factores de riesgo de las instalaciones,
como a los puestos de trabajo.
Se realizó una evaluación inicial a las instalaciones y de las tareas

desarrolladas en cada puesto de trabajo; esto arrojó los peligros existentes; lo
cual permitió detectar los Factores de Riesgo asociados.
Dentro del proceso de evaluación se determinará la necesidad de anular o

evaluar el riesgo existente, para ello se verificará la necesidad de ampliar la
cuantificación del mismo según la clasificación del Peligro y de los Factores de
Riesgo; así como de la Evaluación del Riesgo según la Metodología FINE.
Dentro de los aspectos que se desarrollarán se encuentra la necesidad de

establecer la causa para el proceso de anular o evaluar el riesgo.
Por último se desarrollarán las medidas correctivas que se propondrán para la

anulación o minimización de los Factores de Riesgo.
Para culminar se establecerán la Planificación de dichas medidas, Evaluaciones

o Controles que permitirán acometer la intervención del Peligro y sus Factores.
Los riesgos Ergonómicos, Higiene Industrial y Psicosociales serán identificados,

evaluados y valorados.
Para ello se establecerá una determinación general de dichos Peligros, para los
cuales será desarrollada una planificación específica, de detectarse estos en la
recopilación de datos inicial.
La actuación para su evaluación será desarrollada a través de la Coordinación

de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, desarrollándose la metodología
específica para cada uno de estos. Dicha evaluación seguirá los principios
fundamentales para la Evaluación Técnica de Riesgos.
1. Planificación.
a. Recursos.
i. Personal Técnico.
ii. Instrumentos de Muestreo / Medición.
iii. Equipos de Protección Personal.
iv. Planos
v. Movilización.
vi. Apoyo Administrativo.
vii. Tiempo.
b. Recopilación de la Información.
i. Planos de Ubicación Equipos / Instalaciones.
ii. Plano de la Edificación. Planta con distribución de las

instalaciones.
c. Identificación de Aspectos Relevantes.
i. Medidas, Métodos, Normas, Procedimientos y Sistemas de

Control Utilizados.
2. Diseño de Estudio de Campo.
a. Definición de la Metodología.
b. Selección de los Formatos.
c. Plan de Muestreo Mediciones.
d. Medidas de Seguridad para Personal del Estudio.
3. Análisis de los Resultados.
4. Elaboración de Informe.
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Objetivos.
a. Cumplir la normativa vigente sobre la materia y adaptarse a las modificaciones que esta
sufra, en caso de ser aplicable a los peligros y factores de riesgo presentes en las áreas de
trabajo y/o las actividades desarrolladas por nuestros asociados.
b. Suministrar y hacer accesible a los asociados, en su área de trabajo, los datos de seguridad
de las maquinarias, equipos, herramientas, materiales y sustancias a fin de que estos puedan
tomar las medidas preventivas necesarias para su protección contra los peligros y factores
de riesgo que estos puedan generarles. Toda la información será en idioma español.
c. Señalizar en todas las áreas los riesgos presentes así como las medidas preventivas a seguir,
que permitan a los asociados evitar accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
d. Controlar y aplicar los métodos procedimentales para el manejo de la información,
documentación y comunicación en materia de Prevención y Gestión de Riesgos
Profesionales.
e. Capacitar y adiestrar a los asociados sobre la prevención de riesgos y atención de
emergencias.
f. Proporcionar los equipos de protección personal; así como desarrollar medidas preventivas
de salud y seguridad del trabajo, con el fin de salvaguardar la vida y salud de los
trabajadores, de la misma forma se desarrollarán las medidas preventivas para proteger el
centro de trabajo.
g. Evaluar las instalaciones existentes para los casos de urgencia y actividades peligrosas;
establecer las correcciones necesarias en caso de no adecuarse a las necesidades de
protección para salvaguardar la vida y salud de los asociados y las instalaciones del centro
de trabajo.
h. Integrar y mantener en funcionamiento los Comités de Salud e Higiene en los centros de
trabajo; así como brindar las facilidades para su óptimo funcionamiento.
i. Investigar los riesgos generados en las áreas de trabajo; así como los accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales a fin de evitar la exposición de los trabajadores y la repetición
de estos últimos.
Metas.
j. Desarrollar los mecanismos necesarios para establecer el avance del cumplimiento de la
normativa nacional en materia de seguridad y salud en el trabajo.
k. Desarrollar, adecuar y publicar de manera permanente; así como la entrega de los datos de
seguridad de las maquinarias, equipos, herramientas, materiales y sustancias; esto incluye la
capacitación continua sobre los procedimientos seguros de trabajo relacionados con los
materiales e instalaciones señalados anteriormente, la organización y los procedimientos
seguros de trabajo. Esta información será revisada periódicamente a fin de garantizar su
adecuación a los peligros y factores de riesgo presentes.
l. Evaluar la existencia y adecuación, así como el desarrollo de las señalizaciones necesarias,
para su instalación y la capacitación sobre el significado y aplicación.
m. Desarrollar y planificar las capacitaciones técnicas sobre los Sistemas de Prevención y
Gestión de Riesgos Profesionales.
n. Desarrollar y aplicar la organización y manejo de la información, documentación y
comunicación en materia de Prevención y Gestión de Riesgos Profesionales.
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o. Evaluar y aplicar las medidas de prevención y protección necesarias para evitar accidentes
de trabajo y enfermedades ocupacionales a nuestros asociados, en relación con su
exposición a peligros y factores de riesgo en el ambiente de trabajo donde desarrolla sus
labores.
p. Evaluar mediante las técnicas apropiadas, los sistemas de protección, atención de
emergencias y actividades peligrosas a fin de determinar su adecuación a las potenciales
emergencias que puedan presentarse y a los peligros.
q. Desarrollar las actividades necesarias para la conformación de los Comité de Salud e
Higiene; así como para su funcionamiento continuo y el control de las actividades
ejecutadas por este.
r. Investigar todos los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales que ocurran,
mediante una metodología nacionalmente aceptada y que permita evitar la repetición de
estos.
Responsabilidades.
s. Coordinador del Sistema de Gestión de Riesgos Profesionales (Coordinador de Seguridad
Industrial y Salud Ocupacional).
i. Elaboración, administración y puesta en marcha del Plan de Gestión de Riesgos
Profesionales.
t. Nivel Supervisor (Gerentes, Sub Gerentes, Encargados y Otros).
i. Supervisar la aplicación de los Procedimientos Seguros de Trabajo, Normas en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, cumplimiento de la información
indicada en las capacitaciones, publicada en el sistema de información existente;
los cuales componen el Plan de Gestión de Riesgos Profesionales que
correspondan a su área o departamento de acción y los trabajadores que lo
conforman; así como permitir la capacitación y actualización sobre los aspectos
antes señalados.
u. Trabajadores.
i. Cumplir con las medidas preventivas de seguridad e higiene que se establecen en
los manuales específicos, fichas, guías técnicas y normas expedidas por
autoridades competentes, así como las que indiquen la empresa para la prevención
de riesgos de trabajo.
ii. Dar aviso inmediato al empleador y al Comité de Seguridad e Higiene de la
empresa o establecimiento en que prestan sus servicios, sobre las condiciones o
actos inseguros que observen en el interior o exterior del centro de trabajo.
iii. Conducirse en el centro de trabajo con los cuidados necesarios para evitar al
máximo cualquier riesgo de trabajo.
iv. Someterse a los controles de salud que determine la autoridad competente, a fin de
prevenir daños ocasionados por los riesgos de trabajo.
v. Utilizar y cuidar el equipo de protección personal proporcionado por el empleador
y cumplir con las demás medidas de control establecidas para prevenir riesgos de
trabajo;
vi. Asistir a los cursos de capacitación y adiestramiento que en materia de prevención
de riesgos y atención de emergencias, sean impartidos por el empleador y las
autoridades competentes.
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Formación y Concienciación.
General.
vii. A fin de crear una cultura en materia de seguridad y salud en el trabajo, se
contemplará la aplicación de una estrategia que abarque la difusión en todos los
niveles de la organización el modelo que se pretende desarrollar a través de la
visión, misión y políticas; así como los objetivos estratégicos y metas establecidos
en el presente Plan para la Gestión de Riesgos Profesionales.
viii. Se desarrollará la capacitación para la Prevención de Accidentes que se basará en
todo aquel conocimiento necesario para evitar la ocurrencia de accidentes de
trabajo y enfermedades de tipo ocupacional; esto a su vez se desarrollará sobre los
siguientes aspectos:
1. Normas aplicables a las instalaciones, materiales (equipos, herramientas,
productos químicos, maquinaria, materiales en general utilizados),
trabajos o procesos de trabajo ejecutados, aspectos personales que deben
ser cumplidos para evitar accidentes de trabajo (Ejemplos. uso de equipos
de protección personal, no fumar, no correr, entre otros).
2. Instalaciones y materiales. Se desarrollará la normativa interna sobre los
requisitos (en los trabajos o las características que deban cumplir para
evitar accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales) en materia de
seguridad y salud en el trabajo que deben ser exigidos dentro de la
organización para:
a. Nuevas construcciones.
b. Equipos.
c. Herramientas.
d. Materiales a usar.
e. Sustancias o productos químicos a usar.
f. Otros en los aplique.
3. Esta normativa llevará los procesos de elaboración, aprobación, difusión,
aplicación y supervisión de su cumplimiento.
4. La normativa y los procedimientos a aplicar se basarán en la normativa
nacional o internacional, en aquellos casos en los que no exista regulación
sobre la materia; así como también sobre las mejores prácticas existentes.
ix. Capacitación sobre atención de emergencias. Se desarrollarán y organizarán los
planes necesarios para afrontar los diferentes tipos de emergencias que pueden
presentarse en las instalaciones; para ello se contemplará la formación de grupos
que contribuyan a: el desalojo de las instalaciones, primeros auxilios, mitigación
de la emergencia y los aspectos necesarios para su funcionamiento.
x. Procedimientos necesarios para las actividades comunes en la prevención de
accidentes y enfermedades ocupacionales; tal y como lo son:
1. Solicitud de equipos de protección personal.
2. Reporte e investigación de accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales.
3. Notificación de la existencia de peligros o factores de riesgo que
pudiesen causar accidentes o enfermedades ocupacionales; o bien
cualquier tipo de pérdida personal o de las instalaciones.
4. Otros que apliquen.
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xi. Estas capacitaciones siempre poseerán un proceso de elaboración de recursos de

apoyo, desarrollo de prácticas y métodos de evaluación, entre otros aspectos.
Registros y Controles Operativos.

v. Vigilancia del ambiente de trabajo, de las condiciones de seguridad e higiene; y de los
riesgos inherentes al trabajo.
i. Identificación continua de peligros, factores de riesgos y evaluación de los riesgos.
Para esto se desarrollaron una diversidad de formatos y procedimientos para la detección temprana de los
peligros existentes dentro de las instalaciones, procesos de trabajo, áreas, maquinarias, equipos, herramientas
y en general en todos aquellos aspectos que puedan causar a los asociados, clientes o proveedores, accidentes
de trabajo y/o enfermedades ocupacionales.
Las herramientas desarrolladas son las siguientes:
 Fichas Técnicas de Verificación de las Condiciones de Trabajo en

Empresas, desarrollada por la Caja del Seguro Social.
 Evaluación de condiciones de seguridad en la operación y mantenimiento de
montacargas.
 Forma para la inspección de pantallas de visualización y el ambiente de
trabajo.
 Forma para la evaluación de ambientes de trabajo donde se desarrollan
actividades de almacenamiento.
 Forma para la evaluación de seguridad en actividades de oficinas.
 Forma para la evaluación de actividades de manejo de materiales.
 Forma para la evaluación de los diseños de las áreas y puestos de trabajo.
 Forma para las instalaciones de electricidad generales en los puestos de
trabajo.
 Forma para la inspección de las herramientas manuales y eléctricas.
 Forma para la inspección de prevención de incendios en instalaciones de
almacenamiento.
 Forma para la inspección de actividades desarrolladas en posturas forzadas,
posición sentado y de pie.
Evaluaciones Ergonómicas.
ii. En base a los Peligros, Factores de Riesgo y Riesgos existentes se han determinado
los diferentes tipos de evaluaciones ergonómicas que deberán aplicarse.
1. Manejo de Materiales. Según el tipo de manejo de materiales, la
repetición de la actividad, la carga postural; así como la complejidad y el
compromiso de las partes corporales, se utilizarán algunas de las
siguientes metodologías:
a. Ecuación de la NIOSH. La ecuación de Niosh permite evaluar
tareas en las que se realizan levantamientos de carga, ofreciendo
como resultado el peso máximo recomendado que es posible
levantar en las condiciones del puesto para evitar la aparición de
lumbalgias y problemas de espalda.
b. Tablas de Snook y Ciriello. Son una serie de tablas desarrolladas
por S.H. Snook y V.M Ciriello en el seno de la compañía
aseguradora Liberty Mutual sobre manipulación manual de
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cargas. El estudio incluía un conjunto de tablas con los pesos

máximos aceptables para diferentes acciones como el
levantamiento, el descenso, el empuje, el arrastre y el transporte
de cargas, diferenciados por géneros.
2. Posturas Forzadas durante largos períodos de tiempo o repeticiones.
Existen posturas en los diferentes puestos de trabajo que podrían
comprometer la salud de los asociados a mediano y a largo plazo; entre
estas se encuentran la bipedestación prolongada, posición cuclillas, brazos
por sobre los hombros; entre otros. En algunos casos estas posiciones no
se mantienen durante largos períodos de tiempo, sino con repeticiones que
podrían llegar a superar lo recomendable por los diferentes métodos de
evaluación. A continuación presentamos algunos de los que podrían
necesitarse para la evaluación:
a. EPR (Evaluación Postural Rápida). Este no es en sí un método
que permita conocer los factores de riesgo asociados a la carga
postural, si no, más bien, una herramienta que permite realizar
una primera y somera valoración de las posturas adoptadas por el
trabajador a lo largo de la jornada.
b. RULA. El método Rula fue desarrollado por los doctores
McAtamney y Corlett de la Universidad de Nottingham en 1993
(Institute for Occupational Ergonomics) para evaluar la
exposición de los trabajadores a factores de riesgo que pueden
ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo:
posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas aplicadas y la
actividad estática del sistema musculo-esquelético.
c. LEST (Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail). El
método pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de
la forma más objetiva y global posible, estableciendo un
diagnóstico final que indiqua si cada una de las situaciones
consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
d. OWAS (Ovako Working Analysis System). es un método
sencillo y útil destinado al análisis ergonómico de la carga
postural.
3. Movimientos repetitivos. En los puestos de las mesas de trabajo la
cantidad de movimientos realizados podría considerarse como
comprometedor de las capacidades de los trabajadores; sin embargo esto
deberá combinarse con la metodología para la evaluación de cargas, ya
que en el área de Hogar los materiales manipulados necesitan ser halados,
empujados y cargados.
a. Job Strain Index (JSI). Es un método de evaluación de puestos de
trabajo que permite valorar si los trabajadores que los ocupan
están expuestos a desarrollar desórdenes traumáticos
acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores
debido a movimientos repetitivos. Así pues, se implican en la
valoración la mano, la muñeca, el antebrazo y el codo.
4. General. En los casos en los que existan gran variedad de posturas,
movimientos, manipulación de materiales se usará un tipo de evaluación
general que permita detectar cuales de estos comprometen los diferentes
sectores corporales utilizados. El método a usar es el siguiente:
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a. Lista de Comprobación Ergonómica (LCE). Es una herramienta

que tiene como objetivo principal contribuir a una aplicación
sistemática de los principios ergonómicos. Fue desarrollada con
el propósito de ofrecer soluciones prácticas y de bajo coste a los
problemas ergonómicos.
Control de los Resultados.

iii. Se empleará una forma mediante el cual se controle todo lo ejecutado llamada
“Ficha de Seguimiento y Control de Acciones Correctoras”.
1. Esta ficha contendrá un listado completo de las deficiencias o riesgos
encontrados.
2. El origen de la percepción de la deficiencia o riesgo.
3. Los tipos de acciones que se deben desarrollar para controlar o eliminar la
deficiencia.
4. Se establecen las prioridades de corrección, que deben considerar los
responsables de la ejecución de las medidas.
5. Se establece una fecha compromiso concretada con el responsable de la
ejecución de la medida.
6. Por último se controla desde la fecha en la cual se está previsto el
cumplimiento de la medida, hasta su consecución.
iv. Se desarrolló una hoja en Excel, la cual permitirá la clasificación, y la obtención de
los datos sobre la efectividad de las medidas ejecutadas por la Coordinación de
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. De esta hoja se pueden obtener gráficos,
tablas y valores que permitirán una correcta evaluación del área y de la gestión
permitida por la empresa en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.
v. Se estableció un Diagrama de Gant combinado con cumplimientos porcentuales de
las actividades programadas, para ello se estableció con detalle las mismas para
asegurar su control.
vi. Se desarrollarán controles adicionales, en la misma medida en la que se comience
el desarrollo de actividades que surjan a partir de las necesidades, evaluaciones o
exigencias legales.
Indicadores.
vii. Se desarrollaron una serie de indicadores que permitirán medir el avance de los
aspectos contemplados en el presente Plan de Gestión de Riesgos Profesionales.
viii. Se obtendrán indicadores resultantes de los controles de las actividades ejecutadas.
ix. Los indicadores a utilizar son los siguientes:
1. Aspectos Legales a cumplir vs Aspectos Legales Cumplidos.
2. Cantidad de Accidentes de Trabajo ocurridos vs. Cantidad de
Investigaciones realizadas; así como Cantidad de Investigaciones
Realizadas vs. Cantidad de Medidas Correctivas Ejecutadas.
3. Cantidad de Actividades contenidas dentro de la Planificación vs.
Cantidad de Actividades ejecutadas.
4. Cantidad de Trabajadores Capacitados por cada tema cubierto.
2. Vigilancia de la salud de los trabajadores y atención de primeros auxilios.
a. El sistema de vigilancia de la salud de los trabajadores es un sistema que permite controlar
las condiciones de salud de nuestros asociados en el momento del ingreso, durante la
permanencia dentro de la organización hasta su egreso.
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b. Existen materiales pertenecientes al Botiquín de Primeros Auxilios que se encuentran en

cada una de las Bases; además de un servicio de ambulancia que permite la atención
primaria de eventos no deseados, los cuales ameritan una atención o traslado inmediato a
una institución de cuidado médico.
c. Los exámenes de inicio practicados a los trabajadores son señalados en el Reglamento
Interno de Trabajo, en su Artículo 31: “Son obligaciones de los TRABAJADORES las que
se consignen en los contratos de trabajo y las establecidas en el artículo 126 del código de
trabajo: … 8)Someterse, al solicitar su ingreso en el trabajo y durante ésta si así lo exige EL
EMPLEADOR o la autoridad competente, a un reconocimiento médico para comprobar que
no consume drogas prohibidas por la ley, ni sufre de trastornos psíquicos que pudieran
poner en peligro la seguridad de sus compañeros, visitantes o terceros, o los equipos e
instalaciones del EMPLEADOR y que se encuentra apto para realizar adecuadamente las
funciones inherentes a su puesto”.
d. Los exámenes específicos practicados a los trabajadores dependerán de la exposición a los
peligros, factores de riesgos y riesgos, su nivel y por último a su frecuencia. Los peligros y
factores de riesgos potenciales son los siguientes:
i. Ergonomía. Manipulación de Materiales.
ii. Ergonomía. Bipedestación prolongada.
iii. Ergonomía. Diseño del puesto de trabajo.
iv. Ergonomía. Posición sentado durante largos períodos de tiempo.
v. Ergonomía. Movimientos repetitivos por uso de dispositivos de entrada de
microcomputadores.
3. Información, educación y aspectos de promoción de la seguridad y salud en el trabajo con enfoque
de sitio y entorno de trabajo saludable y seguro.
4. Procedimientos seguros de trabajo y equipo de protección personal acorde con la actividad a
desempeñar.
5. Control de las actividades de adecuación (Control de los Peligros y los Factores de Riesgo).
6. Plan de emergencia y evacuación en caso de desastre.
7. Programa de mejora contínua.
8. Indicadores de seguimiento.
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Evaluación Básica de Actividades con Manipulación Manual de Cargas.
Área o Departamento: Puesto de Trabajo:
Descripción de la Tarea a Ejecutar:
Realizado por: Fecha:
Peso NA Si No
1. En condiciones óptimas y favorables (Estas condiciones corresponden a tener la carga pegada al cuerpo y a una
altura comprendida entre los codos y los nudillos.), ¿el peso al levantar es menor o igual a 25 Kg?
4. Al estar sentado ¿el peso del objeto a manipular es menor a 5 kg?
7. Señale la descripción o descripciones que indiquen las posturas más comunes en el manejo de materiales.
 Manejo de la carga desde la altura de los nudillos hasta la altura de los codos con la carga PEGADA al cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los codos hasta la altura de los hombros con la carga PEGADA al cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los hombros hasta la altura de la cabeza con la carga PEGADA al cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los nudillo hasta la altura de la media pierna con la carga PEGADA al
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de la media pierna hasta la altura de los pies con la carga PEGADA al cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los nudillo hasta la altura de los codos con la carga SEPARADA del
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los codos hasta la altura de los hombros con la carga SEPARADA del
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los hombros hasta la altura de la cabeza con la carga SEPARADA del
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los nudillo hasta la altura de la media pierna con la carga SEPARADA del
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de la media pierna hasta la altura de los pies con la carga SEPARADA del
cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los nudillo hasta la altura de los codos con la carga PEGADA al cuerpo.
 Manejo de la carga desde la altura de los codos hasta la altura de los hombros con la carga PEGADA al cuerpo.
8. ¿La población expuesta son mujeres, trabajadores jóvenes o mayores?
11. ¿Los trabajadores son aparentemente sanos y entrenados físicamente? y ¿las tareas se realizan de forma esporádica
y en condiciones seguras?
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12. ¿Existe desplazamiento vertical? ¿Cuánto? ________ cm.
13. ¿Los desplazamientos se realizan entre la altura de los hombros y la altura de media pierna?
Observaciones:
Postura y Ubicación NA Si No
1. ¿Los objetos están ubicados entre el nivel de los muslos y a la altura de los hombros?
4. ¿Los objetos están ubicados dentro del alcance de los brazos, lo cual le permite alcanzarlos sin necesidad de
inclinar su espalda?
7. ¿La tarea es realizada en un espacio abierto, lo cual le permita al trabajador mover sus pies y brazos libremente?
10. ¿El trabajador se mueve sin girar el tronco durante la manipulación de los objetos?
13. Si gira el tronco, marque con una equis la cantidad de grados aproximada:
hasta 30°: _________; hasta 60°: ________; hasta 90°: ________.
Observaciones:
Agarres NA Si No
1. ¿La carga tiene asas u otro tipo de agarres con una forma y tamaño que permita un agarre confortable con toda la
mano, permaneciendo la muñeca en una posición neutral, sin desviaciones ni posturas desfavorables?
2. ¿La carga tiene asas o hendiduras que no permiten un agarre cómodo, o la carga no tiene asas pero puede sujetarse
flexionando la mano 90°?
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Observaciones:
Frecuencia y Duración NA Si No
1. ¿Los trabajadores realizan el mismo tipo de levantamiento por lo menos una vez cada cinco minutos ______; 1
vez/minuto:____; 4 veces/minuto: _____;
9 veces/minuto: _____; 12 veces/minuto: _____; >15 veces/minuto: _____?
¿Durante 01 hora o menos: _____; más de 01 hora: _____; más de 02 horas: _____?
4. ¿Los trabajadores usan diferente tipos de grupos musculares cada hora?
7. ¿Los trabajadores cambian su cuerpo de posición y sus movimientos (va de la posición de pie en un mismo lugar, al
de desplazamiento) por lo menos una vez cada hora?
10. El peso total transportado aproximado al día puede alcanzar hasta un total de: _______________ Kg. Detalle la
distancia de recorrido: menor a 10 m:______, mayor a 10 m: ___________
Observaciones:
Características de los Objetos NA Si No
1. ¿Los objetos son fáciles de manipular o transportar (Frente < ó = 40 cm y de altura < ó = 30), balanceado y estable?
2. ¿Los objetos permiten una buena manipulación y agarre?
Observaciones:
Individualidades NA Si No
1. ¿Están los trabajadores entrenados para realizar sus tareas, incluyendo sobre los principios de la manipulación de
materiales?
4. ¿Existe constancia de lo anterior?

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7. ¿Los trabajadores usan vestimenta la cual permite manipular seguramente los materiales?
Observaciones:
Ambiente NA Si No
1. ¿Está la superficie del piso limpia, sin materiales atravesados y esta es antirresbalante?
4. ¿La temperatura, la humedad, la iluminación y la ventilación es apropiada para la ejecución de actividades por
parte de los trabajadores?
Observaciones:
FIRMA FECHA
INSPECCIÓN DIARIA DE MONTACARGAS Leyenda:
N° de Marca: Operador: A: Nivel Adecuado D: Dañado (doblado, deteriorado,
Montacargas: agrietado, desgastado) L: Limpio B: Bajo Nivel R:
Recarga NP: No posee F: Funciona : Buen Estado
Partes
Dispositivo para desconectar la corriente

Sistemas hidráulicos (Motor, Elevación o
Batería. Nivel y tapones de ventilación
Indicador de nivel de gasolina
Tapa del Tanque de Gasolina
Placa de capacidad de carga

Rejilla de apoyo de la carga
Señal audible de retroceso
Cuerpo del montacargas
Luces de visualización
Manómetros tablero
Cadena de elevación
Alarma de retroceso
Espejos retrovisores
Guardas y cubiertas
Protección superior
Cableado eléctrico
Dirección, Frenos)
Fugas Hidráulicas
Batería Cargada
Ruedas/Llantas
Freno de mano
Aceite motor
Pito o Bocina
Indicadores
Horquillas
Extintor
Pintura
12 .Observaciones 13. Firma
Fecha
INSPECCIÓN ANTES DE ARRANCAR EL MOTOR

Por su seguridad personal y para que el equipo alcance la máxima duración, haga una completa inspección visual alrededor de la máquina antes de subirse a ella y arrancar el motor.
Ÿ Compruebe el arnés, el amarre, los enganches y los puntos de montaje. Cámbielos si parecen dañados o gastados, o si se han utilizado para detener una caída.
Ÿ Limpie la protección de seguridad y manténgala vacía.
Ÿ Compruebe que la batería está cargada, el nivel de agua está bien y los tapones de ventilación están en su posición. No utilice una llama abierta para revisar la batería.
Ÿ Cerciórese de que los retenedores de la batería a ambos lados del montacargas están bien instalados.
Ÿ Asegúrese de que todas las ruedas están en condiciones correctas.
Ÿ Cerciórese de que el lanzadestellos o la luz estroboscópica funciona.
Ÿ Compruebe que ambos tenedores, palas u horquillas están seguros y sin doblar, y que no están agrietados ni muy desgastados.
Ÿ Compruebe si existen deterioros en las cadenas de elevación.
Ÿ Mire bajo el montacargas por si existen huellas de fugas de líquidos.
Ÿ Gire la llave hasta TEST. Compruebe que la alarma y las luces de la pantalla funcionan. Pruebe la bocina.
Ÿ Compruebe que funciona el desconector.
Ÿ Inspeccione su montacargas antes de usarlo. Si no trabaja correctamente o algo está roto o deteriorado, informe del problema a su superior. No use el montacargas.
Ÿ En una zona abierta, compruebe los frenos y la contramarcha. Haga la comprobación primero a baja velocidad y después más rápido. Determine la distancia de frenado antes de empezar a
trabajar.
Ÿ Compartimiento del Operador: Vea que esté limpio, que no haya artículos sueltos o instrumentos rotos.
Ÿ
Evaluación de Puestos de Trabajo con Pantallas de Visualización.
Asociado/a: N° de Ficha:
Características Generales. NA Si No
1. ¿El borde de la pantalla por debajo del nivel de los ojos?
4. Distancia desde la pantalla a los ojos es de: ___________ cm.
5. ¿La pantalla está situada al frente del usuario?
6. ¿El teclado es ajustable y permanece estable en la posición elegida?
7. La distancia horizontal entre el borde frontal de la mesa y el del teclado es de ____________ cm.
8. El tamaño de la pantalla (medido diagonalmente) es de: ________ cm. Las tareas realizadas son de lectura _______ o con
gráficos: _______ (Marque con una X, pueden ser ambas inclusive).
9. ¿La pantalla tiene un tratamiento anti-reflejo incorporado o tiene colocado un filtro para evitar los reflejos?
10. ¿El accionamiento del ratón ha de poder ser modificado para adaptarlo a las personas izquierdas o zurdas?
11. ¿Al usar el ratón, se puede apoyar el antebrazo sobre la superficie de trabajo y no ser necesario estirar excesivamente el
brazo?
12. ¿La imagen de la pantalla es estable (no parpadeos) y se puede ajustar el brillo y el contraste entre el fondo de la pantalla y
los caracteres?
13. ¿Tiene dificultad para leer documentos (en papel) durante el trabajo con pantallas de visualización (por ejemplo, en las
tareas de introducción de datos)?, revise factores como el tamaño de los caracteres o el contraste entre los caracteres y el
fondo del documento.
Sillas y Elementos de Apoyo. NA Si No
1. ¿El asiento o el respaldo está acolchado y es de material transpirable?
4. ¿El asiento de la silla es giratorio?
5. ¿La silla tiene 5 apoyos con ruedas?
6. ¿La altura del asiento es regulable estando sentado?
7. ¿La inclinación del respaldo es regulable estando sentado?
8. La altura del borde superior del respaldo hasta el asiento es de _________ cm.
9. Cuando el trabajador apoya la espalda completamente en el respaldo, ¿el borde del asiento presiona la parte posterior de las
piernas?
10. ¿Los reposabrazos impiden acercarse a la mesa (al tropezar con el borde de la mesa)?
Observaciones:
Escritorios o mesas de Trabajo NA Si No
1. ¿Los bordes y esquinas son redondeados y no existen salientes que puedan producir lesiones?
4. ¿No existen objetos bajo el escritorio o mesa de trabajo?
5. ¿La mesa tiene un acabado mate y un color suave?
6. ¿La altura de la mesa está aproximadamente a la altura de los codos del usuario?
Altura: _______ cm.
7. El espacio libre bajo la mesa tiene una anchura de ________ cm y una altura de ________ cm.
8. La superficie principal de trabajo en el escritorio es de: __________ x __________ cm.

9. La distancia entre el borde frontal de la mesa de trabajo o escritorio y el obstáculo más cercano detrás del trabajador es de
__________ cm.
Apoyo de Pies. NA Si No
1. ¿Es necesario un reposapiés?
4. ¿Posee inclinación ajustable? entre ______ ° y ______ ° sobre el plano horizontal.
7. Las dimensiones del reposapiés son: _________ cm de ancho y _________ cm de profundidad.
8. ¿Posee superficies antideslizantes, tanto en la zona superior para los pies como en sus apoyos para el suelo?
11. ¿Existe un soporte especial o atril para los documentos en las tareas que requieren la lectura frecuente de documentos?
Observaciones:
FIRMA FECHA
Inspección de Seguridad y Salud en el Trabajo. Oficinas.
Base: Área: Fecha:
Aspectos Generales NA Si No
1. ¿Durante la limpieza de los pisos se colocan avisos para advertir de la presencia del
peligro por resbalamientos?
2. Al momento de existir derrames u otras condiciones similares, ¿se señalizan o

advierte de la presencia de esta condición?
5. ¿Se encuentran los pasillos y las zonas de tránsito libre de obstáculos o materiales?
8. ¿Se dejan las gavetas abiertas aunque se cambie del lugar donde se ejecuta la
actividad?
9. ¿Existen cables sueltos en los pasillos, debajo de los escritorios o detrás de las sillas
de trabajo?
10. Para alcanzar objetos sobre la cabeza ¿Se usa un banco diseñado para estas
operaciones o una escalera?
11. ¿Se usan los dos últimos peldaños al realizar labores sobre escaleras manuales?
12. ¿Se usan los pasamanos al ascender o descender escaleras?
15. ¿Se usan recipientes de basura?
18. ¿Se remplazan los enchufes o cables en mal estado?
21. ¿Existen conexiones tipo pulpo?
24. ¿Se usan extensiones de manera permanente?
27. ¿Los trabajadores o visitantes corren al transitar en las áreas de trabajo?
30. ¿Se usan conexiones eléctricas intermedias?
33. ¿Todos los objetos de trabajo se encuentran dentro del rango de alcance de sus brazos
y manos?
Sillas NA Si No
1. ¿Posee respaldo firme y acolchado?
4. ¿Se ajusta horizontal y verticalmente?
7. ¿Cuándo está sentado, sus pies están apoyados en el piso y sus rodillas están a la
misma altura que sus caderas y su superficie de trabajo está levemente sobre su |
cintura?
10. ¿Posee silla que brinda apoyo a su espalda?

Usa cojín lumbar: _________, Toalla enrollada ________. |
Observaciones:
Firma Fecha
Evaluación Básica de Actividades con Posturas Forzadas.
Descripción de la Tarea a Ejecutar:
Posturas y Movimientos Comunes NA Si No

1. Señale la descripción o descripciones que indiquen las posturas/movimientos más comunes.
Tronco.
 Tronco flexionado más de 20º de manera sostenida (estática) y sin apoyar.
 Tronco flexionado más de 20º de manera repetida (>2 veces/minuto).
 Tronco flexionado más de 60º mucho tiempo (no necesariamente seguido) durante la jornada.
 Tronco en extensión (inclinado hacia detrás) sin apoyo, de manera sostenida (estática).
 Tronco en extensión (inclinado hacia detrás) sin apoyo, de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
 Tronco en extensión (inclinado hacia detrás) sin apoyo, mucho tiempo (no necesariamente seguido) durante la
jornada.
 Tronco inclinado hacia un lado o girado (claramente visible) de manera sostenida (estática).
 Tronco inclinado hacia un lado o girado (claramente visible) mucho tiempo (no necesariamente seguido)
durante la jornada.
 Tronco inclinado hacia un lado o girado (claramente visible) de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
Observaciones:
Brazo, Muñeca, Codo. NA Si No

 Brazo elevado más de 20° de manera sostenida (estática), y sin apoyar.
 Brazo elevado entre 20 y 60°, de manera repetida (más de 10 veces/minuto).
 Brazo elevado más de 60°, de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
 Brazo elevado más de 60° mucho tiempo (no necesariamente seguido) durante la jornada.
 Brazo en extensión (hacia detrás), de manera sostenida (estática).
 Brazo en extensión (hacia detrás) mucho tiempo (no necesariamente seguido) durante la jornada.
 Brazo en extensión (hacia detrás), de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
 Muñeca muy flexionada/extendida, muy inclinada lateralmente o muy girada, de manera sostenida (estática).
 Muñeca muy flexionada/extendida, muy inclinada lateralmente o muy girada, de manera repetida (más de 30
veces/minuto).
 Codo muy flexionado o muy extendido de manera sostenida (estática) o repetida (más de 2 veces/minuto).
Observaciones:
Línea de Vision. NA Si No
 El trabajador tiene su línea de visión por debajo de 40° respecto de la horizontal, de manera sostenida
(estática)
 El trabajador tiene su línea de visión por debajo de 40° respecto de la horizontal mucho tiempo (no
necesariamente seguido) durante la jornada
 El trabajador tiene su línea de visión por debajo de 40° respecto de la horizontal, de manera repetida (más de
2 veces/ minuto)
 El trabajador tiene su línea de visión por encima de la horizontal, de manera sostenida (estática)
 El trabajador tiene su línea de visión por encima de la horizontal mucho tiempo (no necesariamente seguido)
durante la jornada
 El trabajador tiene su línea de visión por encima de la horizontal, de manera repetida (más de 2 veces/minuto)
Observaciones:
Cabeza. NA Si No
 Cabeza inclinada hacia un lado o girada (claramente visible) de manera sostenida (estática)
 Cabeza inclinada hacia un lado o girada (claramente visible) mucho tiempo (no necesariamente seguido)
durante la jornada.
 Cabeza inclinada hacia un lado o girada (claramente visible) de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
 Cabeza y cuello extendidos o en frecuentes extensiones.

Observaciones:
Posición. NA Si No
 El trabajador está de pie, sin desplazarse (por ejemplo frente a un banco de trabajo o una cinta
transportadora), más de 2 horas seguidas
 El trabajador mantiene una postura de pie (estática) con las rodillas flexionadas.
 El trabajador está de pie y flexiona las rodillas de manera repetida (más de 2 veces/minuto).
 El trabajador mantiene una postura de pie (estática) en la que carga casi todo el peso del cuerpo sobre una de
las dos piernas.
 El trabajador está de rodillas o en cuclillas de manera sostenida (estática) o mucho tiempo (no necesariamente
seguido) durante la jornada.
Observaciones:
FIRMA FECHA
Inspección de Almacenamiento.
Base: Área y Departamento:
Equipos en General NA Si No
1. Los extintores contra incendios se encuentran desobstruidos.
4. Los extintores contra incendios se encuentran señalizados y poseen áreas marcadas en el piso y la pared.
5. Los cajetines de las mangueras contra incendios se encuentran desobstruidos.
6. Los cajetines de mangueras contra incendios se encuentran señalizados y poseen áreas marcadas en el piso y la
pared.
7. Las válvulas, interruptores, cajas de fusibles, tomas de agua, señalizaciones, instalaciones de seguridad tales
como botiquín de primeros auxilios, camilla, etcétera; no deben quedar ocultados por bultos, pilas, etc.
8. Los pasillos y escaleras se encuentran despejadas de materiales o mercancías (observe los pasillos finales
perpendiculares a los principales y paralelos a las paredes del fondo del depósito.
9. Se respeta la capacidad de carga en peso y/o volumen en los espacios y equipos destinados para el
almacenamiento (estanterías, entrepisos y equipos de transporte).
10. Para retirar o almacenar mercancía los asociados no se trepan a través de la estantería.
11. Al utilizar escaleras portátiles ¿solo se utiliza hasta el antepenúltimo escalón?
12. ¿Los pasillos son rectos y conducen hasta las vías principales de acceso o la salida?
13. Se usan mecanismos para advertir, o señalar la presencia de montacargas en movimiento o personas transitando
(espejos convexos, señales audibles o visibles).
14. Existe rayado de advertencia para el tránsito de montacargas, almacenamiento y circulación de peatones.
15. ¿Se usan y mantiene recipientes apropiados para desperdicios?
16. Se dispone de iluminación con una distribución uniforme de la luz sobre el área de trabajo en concordancia con el
trabajo que se desempeña.
Observaciones:
Paletización en Altura. NA Si No
1. ¿Existe inestabilidad parcial o total? Resistencia Mecánica: ______, Diseño Inadecuado: ______, Desmontaje o
montaje inadecuado: _______, Suelo o condiciones inadecuadas: _______, Evidencia de choque o golpes contra las
estructuras: _______,
2. ¿Poseen las estructuras verticales (montantes) expuestas (extremos de los pasillos de circulación) protecciones con
defensas integrales?
3. ¿Existen pasos peatonales en los pasillos de circulación principales?

Ancho de los pasillos de circulación de los montacargas: ________m, Ancho de los pasillos peatonales: _________ m.
4. ¿Existen espejos cóncavos en los cruces o intersecciones que permitan la visualización de otros vehículos, personas u
objetos en la vía?
5. ¿Existen materiales o mercancía almacenada sobre paletas en mal estado?
6. ¿Sobresale la mercancía de los anaqueles o racks?
7. ¿Los materiales en paletas se encuentran almacenados de forma inestable, inclinada o de forma tal que se aprecie su
posibilidad de caída?
8. ¿Se señalan las zonas de ordenamiento y/o separación de cargas en los pasillos?
9. ¿Las áreas de preparación de pedidos (acondicionamiento de cargas), toma de fotografías y las mesas de trabajo están
debidamente señalizadas.
Observaciones:
Montacargas y Montacarguistas. NA Si No
1. Las paletas se manejan con la transpaleta o montacargas, con sus accesorios adecuados.
2. ¿No se transporta, eleva o apila mercancía o materiales en paletas donde la misma pueda caer o deslizar de la paleta?
Dicha mercancía o material se afianza o sujeta firmemente mediante cinta adhesiva u otros medios.
3. Los montacargas no circulan, bajo ninguna circunstancia, con la carga elevada.
6. No se realizan almacenamientos, aunque sea transitoriamente, en los pasillos de circulación.
Observaciones:
Condiciones Generales para la Ejecución de Trabajos. NA Si No

1. Se deben mantener libres de obstáculos todos los pasillos entre los anaqueles y los de acceso principal en las diferentes
áreas, tanto los destinados para la circulación de equipos para el transporte de mercancía (transpaletas, carros,
carretillas o montacargas).
2. Los pasillos de tránsito de peatones poseen un ancho mínimo de 1 m y están debidamente señalizados.
3. Están señalizados los pasillos de circulación de peatones con bandas de color amarillo o blanco, delimitándolos
claramente.
4. Están señalizados los pasillos de circulación de montacargas con bandas de color amarillo o blanco, delimitándolos
claramente.
Observaciones:
Limpieza. NA Si No
1. El almacén se mantiene limpio en todo momento.
2. Se realiza la limpieza del polvo acumulado de las lámparas.
3. Se realiza la limpieza de los almacenes de forma periódica y siempre luego de actividades que generen gran cantidad
de desperdicios o derrames de líquidos.
Observaciones:
FIRMA FECHA
ACTIVIDADES ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
Recolectar los datos generales de las instalaciones y
la organización.
Levantar datos sobre las actividades y las tareas por
cada puesto de trabajo
Realizar análisis de riesgo por cada puesto de trabajo
Realizar análisis de riesgo de las instalaciones
Elaboración de documento (Plan / Cronograma -
Actividades)
Presentación y Aprobación ante la Sub Dirección de
Capacitación y Desarrollo
Presentación y Aprobación ante la Dirección de
Talento Humano
Presentación y Aprobación ante la Gerencia de la
Base
Administración y Finanzas
Cadenas
Corregir Desviaciones
ACTIVIDADES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Recolectar los datos generales de las instalaciones y la organización.
Levantar datos sobre las actividades y las tareas por cada puesto de
trabajo
Realizar análisis de riesgo por cada puesto de trabajo
Realizar análisis de riesgo de las instalaciones
Elaboración de documento (Plan / Cronograma - Actividades)
Presentación y Aprobación ante la Sub Dirección de Capacitación y
Desarrollo
Presentación y Aprobación ante la Dirección de Talento Humano
Presentación y Aprobación ante la Gerencia de la Base
Presentación y Aprobación ante la Dirección de Administración y
Finanzas
Presentación y Aprobación ante la Dirección de Cadenas
Corregir Desviaciones

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GRUPO TOVA S.A. Madison Store base 12.

Informe de Identificación de Peligros y Planificación de las Acciones

Fecha de Evaluación: MM/DD/AAAA.

GRUPO TOVA S.A.

Albrook Mall. Ancón.

303-6024, 3036025 303-6026

Albrook mall Ancón.

303-6024, 3036025 303-6026

315 FALTA PLANO.

DESCRIPCIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS EN LOS QUE SE DIVIDE LA SUCURSAL

Departamento Edificado: Gerencia

Departamento Edificado: Secretaria CC.

Departamento Edificado: SAP

Departamento Edificado: Choferes: Vigilancia

Departamento Edificado: Código de barra.

Departamento Edificado: Cajas

Departamento Edificado: Venta ropa de caballeros

Departamento Edificado: Venta ropa de bebé

Departamento Edificado: Venta ropa intima.

Departamento Edificado: Venta ropa niño y niñas.

Departamento Edificado: Cosmeticos.

Departamento Edificado: Hogar

Departamento Edificado: Insumos

Departamento Edificado: Aseo

Departamento Edificado: Juguetería

Departamento Edificado: Deposito.

Departamento Edificado: Regalo

Departamento Edificado: Mantenimiento

Departamento Edificado: Comedor

ABRAHAM SAMUEL GHITIS

PUESTO DE TRABAJO: Gerente Operativo

MARITZENIA DEL CARMEN

PUESTO DE TRABAJO: Secretaria CC

PEGGY ROXANA RAMIREZ

PUESTO DE TRABAJO: Vigilancia nivel 2

FELIX VASQUEZ 10-710-897 13/05/1994 20/10/2014

ROLANDO ABREGO 1-748-2356 19/06/1989 20/10/2014

PUESTO DE TRABAJO: Vigilancia nivel 3

NAIROBYS CRESPO 8-849-1182 29/11/1988 03/09/2012

PUESTO DE TRABAJO: Código de Barra

NATIVIDAD JESUS 02/02/197

PUESTO DE TRABAJO: Cajas Nivel 1

JUDITH E BARRIA 8-260-855 26/11/1966 05/04/1999

PUESTO DE TRABAJO: Cajas Nivel 1

MIRNA GIRALDEZ MALTES 8-711-221 23/08/1977 23/02/2015

PUESTO DE TRABAJO: Cajas Nivel 1

YAMILETH YOAN GARCIA

PUESTO DE TRABAJO: Venta Piso 1

Responsable de Costo Real

Se realizó una evaluación inicial a las instalaciones y de las tareas

Dentro del proceso de evaluación se determinará la necesidad de anular o

Dentro de los aspectos que se desarrollarán se encuentra la necesidad de

Por último se desarrollarán las medidas correctivas que se propondrán para la

Para culminar se establecerán la Planificación de dichas medidas, Evaluaciones

Los riesgos Ergonómicos, Higiene Industrial y Psicosociales serán identificados,

La actuación para su evaluación será desarrollada a través de la Coordinación

ii. Instrumentos de Muestreo / Medición.

iii. Equipos de Protección Personal.

vi. Apoyo Administrativo.

i. Planos de Ubicación Equipos / Instalaciones.

ii. Plano de la Edificación. Planta con distribución de las

c. Identificación de Aspectos Relevantes.

i. Medidas, Métodos, Normas, Procedimientos y Sistemas de

2. Diseño de Estudio de Campo.

8. La superficie principal de trabajo en el escritorio es de: x cm.

4. ¿Posee inclinación ajustable? entre ° y ° sobre el plano horizontal.

7. Las dimensiones del reposapiés son: _ cm de ancho y _ cm de profundidad.