19/09/2022

LA TECNICA COMO SISTEMA,

CLASES DE TECNICAS
y sus elementos
comunes
 TU INCREÍBLE
TÍTULO AQUÍ
CONOCIMIENTO
El conocimiento humano implica la
IMAGINACION memoria, y los humanos nos basamos
Es un dialogo silencioso con nuestra existencia solamente en los
uno mismo el cual pensamos instintos, sino en el conocimiento. La
en nuestra situación , en lo inteligencia humana permite guardar y
que queremos y hacemos. almacenar lo que descubrimos, lo que
aprendemos, lo que experimentamos al
resolver un problema.

DESTREZA
Reside en la capacidad o habilidad para
realizar trabajos, sobre todo manuales y
básicamente es la diferencia entre los animales
y los humanos.
 TU INCREÍBLE
TÍTULO AQUÍ
PROUCCION
Al reunir imaginación, conocimiento y destreza estaremos en posibilidades de crear y de encontrar
una solución a nuestros problemas, es decir, de producir.
Parte de la observación y la imaginación, y lo que resulte de ello se pone en práctica

ACCION INSTRUMENTAL
Es cuando se organizan los medios, los materiales y
las herramientas para producir el objeto planeado.
ACCION ESTRATEGICA Se clasifican en:
Es la valoración y reflexión *Persona-producto
que se hace antes de *Persona- maquina
elaborar un producto. *Maquina-producto
los sistemas tecnicos
El pensamiento es la capacidad que tienen
las personas de formar ideas y
representaciones de la realidad en su
mente, relacionando unas con otras. Es una
actividad mental que requiere esfuerzo.
El pensamiento es la capacidad que tienen
las personas de formar ideas y
representaciones de la realidad en su
mente, relacionando unas con otras.
Es decir, los pensamientos son ideas,
recuerdos y creencias en movimiento,
relacionándose entre sí.
 LAS ACCIONES DE LA
TECNICA
ACCIONES ESTRATEGICAS ACCIONES INSTRUMENTALES

Son aquellas que se centran en Son aquellas que permiten el

la planificación y organización
previa, es decir, en el diseño del
camino a seguir y la toma de
decisiones. Esta es una etapa
analítica, en la que se determina
qué exactamente es lo que
vamos a hacer y cómo.
acopio y la organización de los
materiales y herramientas
necesarios para poner en marcha
la estrategia ya diseñada, tomando
en cuenta la disponibilidad de los
mismos, pero también criterios de
eficiencia y productividad.
ACCIONES DE CONTROL
Son aquellas que permiten
verificar que las cosas
marchen según el plan
establecido, o sea, que
permiten retroalimentar el
sistema, echar un ojo al
desempeño, la calidad, la
cantidad o lo que sea
necesario para que los
resultados obtenidos se
aproximen a los deseados.

i
Por ejemplo, si deseamos hornear un pastel, seguramente
buscaremos una receta, que no es más que la
descripción de los pasos de una técnica. En la elección
de la receta y la lectura de sus pasos, estamos ya
llevando a cabo una acción estratégica; mientras que al
reunir los ingredientes y llevarlos al término necesario
(romper y batir los huevos, aceitar y enharinar el molde,
etc.) estamos aplicando acciones instrumentales. 60 %
Finalmente, cuando hacemos la torta y volvemos a
revisar la receta para comprobar que no nos hayamos
equivocado, y más adelante probamos la torta para
verificar que sepa como debería, estaremos llevando a
cabo acciones de control.