Bienvenidos al curso:

Ta l l e r e s d e E m p r e n d e d u r i s m o

Mg. Enrique Villavicencio Luna

Técnicas creativas orientadas al
desarrollo del emprendimiento
 JUSTIJFICACION
Son procedimientos para estimular el potencial
creativo, la utilización de las técnicas no promete un
éxito asegurado, simplemente permiten llegar a ciertos
objetivos próximos a la creatividad.

Permiten direccionar el pensamiento en etapas o

procedimientos concretos; por un lado permiten seguir
el orden establecido para lograr un objetivo deseado, y
por otro ayudan a desarmar los caminos del
pensamiento vertical habitual.
VENTAJAS
Permiten el análisis de los problemas desde visiones diferentes de las
habituales, prescindiendo de planteamientos lógicos y tratando de explotar
los enfoques diferentes y posibles de dichos problemas.

Su uso continuado enseña a pensar de manera diferente a la habitual,

dominada por el pensamiento lógico, y permiten la desaparición de los
bloqueos que impiden el pensamiento creativo.

Proporcionan gran cantidad de ideas, pues su objetivo es la producción

masiva de las mismas. El pensamiento tradicional, regido por la lógica y
el sentido común, inhiben la creatividad.

Ponen el comportamiento creativo al alcance de cualquier persona, lo que

actúa como elemento motivador
REGLAS
Busque
La creatividad es el paso nueva
informaci
anterior a la innovación. Pospong ón Piense en
a su las
Durante el proceso de juicio alternativas

creatividad generamos ideas

que, después de evaluar, Establezca
Cambie sus
sus
puntos de
vamos a incorporar a nuestra tiempos
vista
gestión, procesos,
límites
REGLAS
productos o servicios a
Buen
través de la innovación ambiente Alejarse del
de problema
(puesta en práctica de las creatividad
ideas). Trabajo
Disposició
interdiscipli
n al riesgo
nario
TECNICAS
“Competencia creatividad”.
La podemos definir como la capacidad para establecer nuevas relaciones entre
hechos.
Encontrar una solución a un conflicto en el trabajo no va a ganar el Nobel, pero si
es útil y aporta mejora, es creatividad. En la realidad empresarial de hoy, cada
momento de trabajo pide, muchas veces incluso exige, que los problemas que se
nos plantean sean tratados de forma distinta: ganar eficacia y mejorar resultados
pasan por considerar diferentes puntos de vista y aportar soluciones novedosas.
 TECNICAS
“Fijación vs Imaginación”.
Los psicólogos denominan “fijación funcional” a la
trampa de la rutina: sólo vemos la manera obvia de
solucionar un problema.
La respuesta a esa llamada no es algo súbito y sin
explicación. Es el resultado de una larga serie de invisibles
procesos, que a veces se dan bajo la superficie
consciente, pero que pueden ser identificados, seguidos
conscientemente y utilizados. Algunos de los métodos de
creatividad como el brainstorming (aportar el mayor
número de ideas de manera espontánea y sin críticas)
son conocidos y usados habitualmente, pero otros, como
la matriz de descubrimiento, la técnica del contrario o los
mapas mentales, lo son menos.
 TECNICAS
“Matriz de Descubrimiento”
Consiste en una tabla de entrada doble en la que se
cruzarán diversos elementos que, a priori, no estaban
destinados a encontrarse. Estos «encuentros
organizados» nos permitirán desvelar las «ventanas
de innovación», es decir, los terrenos vírgenes o poco
explorados en los que las ideas originales tendrán
más posibilidades de brotar. La matriz está
organizada en la medida en que exige, en primer
lugar, que los elementos susceptibles de asociarse
sean enumerados y seleccionados, y es sistemática,
ya que se exploran, uno por uno, los cruces de este
modo definidos.

Matriz de los muebles de cocina que combinan funciones

distintas (Moles y Claude, 1970).[1]
TECNICAS
“Técnica del Contrario”
Es muy eficaz cuando se emplea con personas a quienes gusta utilizar el
pensamiento crítico. Una vez formulado el problema, se empieza por listar los
elementos que constituyen la situación, qué es lo que la caracteriza o para qué
sirve. A continuación, se eligen uno o varios de estos elementos y se cita su
contrario formulando la pregunta: ¿cómo hacer para…? y se deja fluir las ideas.
Finalmente, se transformarán estas ideas en su contrario con el fin de obtener
soluciones al problema inicial.
TECNICAS
“Mapa Mental”
Es una técnica gráfica que
nos ofrece una llave maestra
para aportar y ordenar las
ideas.

Tiene 4 Características:
• El asunto-motivo de atención se plasma en una imagen central.
• Los principales temas del asunto irradian de la imagen central de forma ramificada.
• Las ramas comprenden una imagen o una palabra clave escrita sobre una línea asociada Los
puntos de menor importancia también están representados como ramas adheridas a las
ramas de nivel superior.
• Las ramas forman una estructura nodal conectada.
 CONCLUSION
En síntesis, la creatividad es una competencia que podemos desarrollar todos, lo que supondrá un
motor de innovación continua y una ventaja competitiva indiscutible para la organización de la que
formamos parte.
Las aplicaciones de la creatividad a la realidad y al día a día de las compañías son múltiples y variadas:
redactar un informe, realizar una presentación, resolver un problema de relaciones, simplificar un
proceso, mejorar un producto o servicio, crear una herramienta de planificación, encontrar una
estrategia para motivar a un colaborador, enriquecer una negociación, ¿se le ocurren más? Seguro que
con una técnica creativa, sí.