1) Dibujo a ciegas

Divide a tu equipo en parejas y pídeles que se sienten espalda con espalda. A uno de los
dos dale una hoja con una imagen, y al otro un papel en blanco y un bolígrafo. El que
tiene la imagen deberá dar instrucciones a su compañero sobre cómo dibujarla sin
decirle lo que es. El que tiene la hoja en blanco tendrá que intentar dibujar lo que cree
que la imagen representa basándose en la descripción de su compañero.

Propósito: es una actividad enfocada a fomentar la habilidad de comunicación e

interpretación de los equipos.

2) ¿Verdad o mentira?
Entrega a cada miembro de tu equipo 4 piezas de papel y pídeles que escriban 3
verdades sobre sí mismos y una mentira, ésta debe ser creíble. Una vez hayan acabado
pídeles que, uno por uno, vayan leyendo lo que han escrito por orden aleatorio. Los
demás deberán discutir cuál es la mentira.

Propósito: es un buen juego para romper el hielo y da a los miembros la oportunidad

de compartir algún hecho sobre sí mismos, y conocer detalles curiosos acerca de los
demás.

3) ¿Qué te llevarías a una isla desierta?

Divide a tu equipo en 2 grupos y pídeles que escriban por orden de importancia las 10
cosas que se llevarían a una isla desierta para poder sobrevivir. Cuando hayan acabado,
deja que cada grupo exponga su selección y después organiza un debate entre ambos en
el que consigan llegar a un consenso.

Propósito: es una actividad orientada a impulsar la creatividad en la resolución de

problemas y fomentar la colaboración entre los equipos

4) El juego de la etiqueta
Crea dos equipos y haz que cada miembro comparta con su grupo sus fortalezas y
habilidades personales. Una vez hecho esto cada grupo deberá crear una persona ficticia
combinando los mejores atributos de cada uno. La persona imaginaria deberá tener un
nombre, un aspecto físico, una historia personal… y el equipo deberá destacar todo lo
que puede hacer con sus virtudes y habilidades, y cómo le ayudan profesionalmente.

Propósito: este ejercicio permitirá a los miembros a conocerse mejor entre sí, además
de entender que como grupo son capaces de aunar fortalezas y habilidades y ser
mucho más potentes que si trabajan solos. 

5) Si sólo te quedaran 60 segundos de vida…

Empieza el ejercicio pidiendo a los participantes que cierren los ojos y piensen durante
un minuto en cuáles han sido los mejores momentos de su vida. Una vez pasado el
minuto, con los ojos todavía cerrados, pide a cada miembro que escoja un momento en
particular que le gustaría revivir si solo les quedaran 60 segundos de vida.  

Propósito: es un buen ejercicio para romper el hielo y para que los miembros del
equipo puedan conocerse entre sí a un nivel más personal.

6. UNA PALABRA 
Se forman grupos de tres o cuatro personas elegidas de forma aleatoria.
Cada equipo debe pensar en menos de un minuto una sola palabra que
defina un ámbito de la empresa (misión de la empresa, un valor, cultura
organizacional, etc.). Posteriormente, un portavoz de cada grupo comparte
su palabra con el resto exponiendo sus argumentos y debatiendo con los
demás equipos cuál es la palabra que mejor define a la empresa.

Se trata de una de las actividades más efectivas para entender la visión de

los empleados acerca de la empresa y en ella se trabajan capacidades de
colaboración en equipo, toma rápida de decisiones y habilidades
comunicativas y de escucha activa.

7.-