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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER

POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ELÍAS CALIXTO


POMPA”
GUATIRE ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA

IUTECP

TRABAJO ESCRITO
ADMINISTRACION DE PERSONAL

Autor: Guerrero Rodríguez, Oriana


V-27.295.432
Tutora: Gonzales, Andrés.

Guatire, mayo 2022

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Introducción
Los seres humanos desde el inicio de los tiempos han trabajado en grupos con la
finalidad de sobrevivir, buscando la manera de satisfacer sus infinitas necesidades en un planeta
que posee recursos limitados. De esta exigencia, los individuos se agruparon y pensaron como
solventar estos grandes inconvenientes, de forma tal que pudieran organiza, tomar decisiones y
ejecutar planes con la finalidad de suplir las necesidades que presentan en el día a día.
Es así, como se ha aplicado los principios de la administración desde las épocas
primitivas donde los nómadas utilizaban los recursos para satisfacer sus necesidades, sus
principales aportes provienen de Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China y Sumeria, aunque
empieza a ser utilizada y reconocida como ciencia a partir del siglo XX.
Años más adelante, para la edad moderna, se da inicio a los procesos de selección de
personal, especialización de trabajo y se hace énfasis en el sistema de control de los procesos
administrativos, época en la cual forma parte la Revolución Industrial la cual cambia la
estructura económica y social de la sociedad en ese momento. A partir de este acontecimiento
los procesos y ambientes de trabajo cambian radicalmente, unas de las características
principales fue incrementar la productividad y las ganancias en la producción industrial.
De esta revolución si bien, dio a lugar un avance en los procesos industriales, la ciencia,
y la economía, sin embargo, a su vez genero cambios que impactaron negativamente en la salud
y el bienestar de los trabajadores, donde se incrementaron los accidentes de trabajo y
comenzaron las enfermedades profesionales que al día de hoy son conocidas.
Aunado a ello, años más adelante para finales de la Segunda Guerra mundial comienza
llamada en ese entonces Administración de Recursos Humanos, a lo que ahora conocemos
como Administración de Personal, la cual tiene por objetivo cubrir las necesidades de los
empleadores o dueños de empresas en brindar bienestar social a sus colaboradores con la
finalidad de poner fin a los sindicatos, generando a la vez mayor productividad al generar
bienestar en los empleadores manteniéndolos motivados, mejorando su calidad de vida, lo que
conlleva a un incremento en la eficacia y la eficiencia en las organizaciones.

¿Qué es la Administración de Personal?


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La administración de personal se encarga de gestionar los esfuerzos de cada colaborador
en la organización, de esta forma se puede entender, que es definida por las acciones que se
realizan para organizar a los trabajadores dentro de la empresa con el fin de lograr el máximo
rendimiento de acuerdo a sus capacidades.
Donde para la empresa u organización su principal interés es aprovechar al extremo la
fuerza del trabajador en pro de la empresa, promoviendo el desempeño eficiente del personal y
a su vez teniendo en cuenta las necesidades e intereses de los empleados.
En ella, se encuentran 5 pilares los cuales son, planeación, organización, dirección,
ordenes/instrucciones y control.
La administración del personal en el trabajo conforma un departamento esencial
dentro de la estructura organizacional, en donde los altos mandos tales como, presidente,
director, gerente general, jefes de departamentos, secciones o niveles superiores deben poseer
un conocimiento básico, sobre esta área, como lo es el manejo del personal del cual se
encuentran a cargo. En todas las empresas el área puede estar compuesta por diferentes grupos
de personas, dependiendo del tamaño que posea, donde indiferentemente de la cantidad de
personal en el departamento, igualmente se deben cumplir las mismas normas y
procedimientos. Las funciones empiezan desde la selección y capacitación de personal,
entrenamiento, análisis y evaluación de cargos, de igual manera, son los encargados de hacer
reportes sobre las recomendaciones y sugerencias que deben ser tomadas en cuenta por la alta
gerencia, para tomar las decisiones acertadas con el fin de trabajar de manera eficaz y eficiente
de la mano con el equipo humano del cual la empresa dispone.
Así mismo, la naturaleza de la administración del personal es dar solución a los
diversos problemas asociados a los trabajadores que puede presentar una compañía, ella
consiste en organizar, desarrollar estrategias, planificar, coordinar y maximizar la productividad
de los individuos que forman parte de la empresa con motivación y una actitud favorable, con la
finalidad de generar beneficios para la compañía desarrollando habilidades y aptitudes tanto de
manera individual como en grupo, donde el trabajador es el principal potencial para el éxito de
la empresa y en donde de igual manera se ve beneficiado al obtener recursos para satisfacer sus
necesidades.
La evolución y técnicas que se requieren para desempeñar los aspectos del personal
de una posición gerencial, para el desarrollo de trabajos enfocados al personal, se debe contar

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con competencias que faciliten al empleado realizar sus tareas de la mejor manera, dentro de
ellas unas de las mas importantes son las competencias para la comunicación, la planeación, la
administración y para el trabajo en equipo, así mismo, las competencias en acciones
estratégicas, manejo de personal, competencias en relaciones interpersonales, y para la
globalización.
Años atrás, para optar por un puesto gerencial los trabajadores eran ascendidos
simplemente por antigüedad, pero al pasar los años, su evolución dio un cambio donde para
poder desempeñar una posición gerencial se debe cumplir con un perfil profesional basado en
características especificas curriculares, de lo cual se les hace una evaluación en cuanto a su
potencia intelectual y su capacidad para interactuar con personas.
Anteriormente las técnicas que eran requeridas eran simplemente la experiencia por años
en la empresa, las ansias del poder y la autoridad, pero no existían técnicas donde su
importancia radica en el conocimiento y las habilidades que el individuo posea para liderar.
Para ello, las técnicas que se requieren para desempeñar los aspectos del personas desde
la posición gerencial comienzan desde organización en la planeación y los resultados de trabajo
frente al equipo que maneja, toma de decisiones, delegar, poseer facilidad para transmitir
información, disposición y capacidad para compartir conocimientos y trabajar en conjunto,
capacitación constante con el fin de aprender y crecer en conocimiento, conocer las
competencias que el individuo posee para el puesto, comprender a la organización, realizar
actividades con el fin de generar beneficios a la empresa, entre otros aspectos que son parte
fundamental para gerenciar.
Importancia de la administración de personal para todos los gerentes
En las organizaciones donde el recurso humano es el elemento mas importante para la
producción de la compañía, para su crecimiento y éxito, saber como manejar a los trabajadores
es parte fundamental. Este conocimiento es de vital relevancia para que las empresas u
organizaciones se encuentren en pie, logrando constantemente sus metas y objetivos. El
conocimiento en la administración de personal, fortalece el trabajo en equipo, incrementa la
productividad y eficiencia aprovechando al máximo las capacidades de los empleados, permite
gestionar de mejor forma sus recursos en lo que refiere al capital humano, capacidad de
enfrentar improvistos en caso de que un personal con un puesto importante decida retirarse,
poseer el conocimiento especializado para contratar correctamente a las personas que la

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empresa necesite para puestos críticos desempeñando tareas importantes, manejar
perfectamente los conocimientos que la administración de personal ofrece garantizara a la
empresa crecer cada vez más minimizando riesgos y errores.
Definición de administración de personal pública y privada
La administración de personal pública y privadas consisten por igual en la organización de
las tareas ejercidas por los empleados, la organización, la planificación, el desarrollo y las
estrategias en cuanto al recurso humano refiere, con la finalidad de alcanzar la máxima
productividad y así mismo obtener la máxima satisfacción en cuanto a sus necesidades refiere,
para una es frente a las instituciones públicas y para la otra frente a las empresas privadas.
Semejanzas
Para ambas, la administración de personal posee el mismo objetivo, maximizar la
productividad de sus trabajadores, contar con recursos humanos capaces de desenvolverse en
las tareas asignadas, con voluntad y motivación para poner a disposición del ente interesado ya
sea publico o privado, su conocimiento, habilidades, experiencia y destreza. De tal forma que el
empleado también se vea beneficiado con recursos para satisfacer sus necesidades.

Diferencias
Entre la administración personal publica las leyes suelen ser de tipo funcional reguladas por
leyes propias, impuestas por cada gobierno.
Mientras que, en la administración personal privada, las normas suelen ser comunes y
similares para todos los trabajadores en la mayoría de los países.
La institución entre una y otra, para la pública es el Estado, mientras que para la
administración de personal es una empresa privada.

Conclusiones

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Desde los inicios de los tiempos las personas necesitaban satisfacer sus necesidades las
cuales son infinitas y de esta manera surgieron diversos métodos de los cuales surgió la
administración, donde la administración es la ciencia que controla y organiza los recursos de
una empresa, ya sean económicos, materiales o los recursos humanos, los cuales posee gran
importancia en todas las empresas. Sin el recurso humano las empresas son incapaces de lograr
los objetivos y metas que la harán crecer, debido a que sin la fuerza laboral no existe ninguna
empresa capaz de surgir o de ser rentable, por ello el departamento de administración de
personal posee gran relevancia al emplear los conocimientos necesarios para cumplir los
objetivos de la empresa maximizando la productividad del empleado y a su vez beneficiando al
empleado para satisfacer tanto sus necesidades como la de la institución, bien sea publica o
privada. Es así, como la administración de personal cumple un rol de extrema importancia en
cada organización, al tener las competencias necesarias por parte de los gerentes de
departamento para cumplir con las necesidades de las instituciones, encontrar candidatos
idóneos, motivar al empleado, aprovechando al máximo sus capacidades, habilidades y
conocimientos para asegurar el éxito de la empresa.

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