REVISION DE RIESGOS

PARA EL DESARROLLO DE
UN PROYECTO
 ANALISIS DE RIESGOS EN
PROYECTOS
INTRODUCCION

Se busca revisar las distintas fases del proyecto bajo aspectos de :

Desarrollo de un diseño seguro.

Confiabilidad /continuidad operacional.

Restricciones o problemas de operatividad y mantenibilidad.

Disposición de planta y layout.

Integridad física de personas.

Ergonomía

Afectación del medio ambiente.
 REVISION DE PROYECTO
OBJETIVO
Garantizar :
- un diseño seguro,
- que no comprometa la integridad física de las personas,
- que permita la operatividad necesaria,
- que sea ergonométricamente aceptable, y
- que no comprometa las instalaciones, la continuidad operacional ni el
medio ambiente.

RESULTADOS
Como resultado se dispondrá de una instalación inherentemente segura y
con la operatividad adecuada, la que debe cumplir con todos los requisitos
de Seguridad, preservación del Medio Ambiente y protección de la Salud
e Higiene Ocupacional.
 REQUISITO DEL PROYECTO

GESTION DEL
DESARROLLO DEL PROCESO
CAMBIO
TECNOLOGIA NIVEL LABORATORIO
(MANAGEMENT OF
REVISION DE RIESGOS A NIVEL LAB. CHANGE)
EXTERNA

DESARROLLO DE PROCESO
NIVEL PLANTA PILOTO
ANALISIS DE RIESGOS FASE PLANTA PILOTO

PROJETO BÁSICO : ANALISIS DE RIESGOS FASE EVALUACION TECNICA /

ESTUDO CONCEPTUAL (O DE PROCESO)
ECONOMICA
ANALISIS DE RIESGO FASE ENGENIERIA BASICA
NIVEL DE RIESGOS

APROBACION PARA
REVISION DE RIESGO COMERCIAL DE LA PLANTA
REALIZACION

INGENIERIA DE DETALLE
PRECOMMISSIONING / COMMISSIONING
ANALISIS CONFORMIDAD – ANALISIS DE RIESGOS
ANALISIS DE OPERATIVIDAD

CONSTRUCION Y MONTAJE
ANÁLISIS DE RIESGOS / AUDITORIA

PRE-OPERACIÓN / PARTIDA / TEST DE DESEMPEÑO

METODOLOGÍAS DE REVISION DE RIESGOS
EN ETAPAS DE PROYECTO
APLICACIÓN A LAS DIFERENTES FASES DE
UN PROYECTO

ANALISIS DE CRITERIOS DE DISEÑO

Efectuar análisis crítico (bajo el prisma de riesgos,
seguridad, flexibilidad operacional) a los criterios y bases
de diseño que orientarán el desarrollo del diseño. Esta
aplicación se efectúa a todas las disciplinas o
especialidades involucradas.

Debe considerar aspectos : del proceso productivo,

utilities o suministros, facilidades, reactivos, materias
primas, layout, transporte y otros.
 HAZOP A LA INGENIERIA BÁSICA
ANALISIS DE RIESGOS Y OPERATIVIDAD (HAZOP)

OBJETIVOS .

Identificar riesgos inherentes y

Problemas de operatividad en el desarrollo del proyecto.

APLICACION :
Con aproximadamente 80 % de avance.

PRODUCTOS :

Listado de no-conformidades e inventario de ítems críticos.

Matriz de riesgos con valorización de los riesgos y su clasificación,
de acuerdo al nivel de criticidad.
 HAZOP A LA INGENIERIA BASICA

COORDINACION ENTRE LAS DISCIPLINAS TECNICAS INTERNAS Y

LAS INSTANCIAS EXTERNAS RELACIONADAS CON GESTION DE
RIESGOS.

OBJETIVO :
Se busca garantizar la integridad del diseño respecto a la aplicación de
los estándares y normativas legales vigentes (definidas en las bases y
criterios de diseño) en relación a :
• riesgos,
• seguridad,
• higiene y salud ocupacional,
• sistemas de detección, control y combate a incendio, entre otros.

SE DEBE INTEGRAR LA DISCIPLINA INGENIERIA DE RIESGOS

 ASPECTOS CLAVES PARA UN BUEN
DESARROLLO DE INGENIERÍA BÁSICA
1. Definición y consolidación de : alcance, datos de base y criterio de
diseño.
2. Consolidación de propuestas : “ Estudios Conceptual ”
3. Reuniones de consolidación de P&ID (P & ID CHECK) . Fase
Ingeniería Básica.
4. Reuniones de análisis crítico (Análisis PHA-HAZOP). Fase Ingeniería
Básica.
5. Emisión de libro de Ingeniería Básica.
Incorpora en anexo Minutas de :
 Definición y consolidación de alcance y datos de base.
 Definición de la alternativa conceptual propuesta.
 Reuniones P&ID CHECK.
 Reuniones de análisis crítico (Aplicación de metodología de
análisis de riesgos : HAZOP y otras metodologías que la
complementan).
 HAZOP A LA INGENIERÍA DE DETALLE

OBJETIVOS

Verificar conformidad con la implementación de las acciones y

recomendaciones definidas en la revisión a nivel de ingeniería
básica.

Efectuar análisis HAZOP a los sistemas “package” que en la etapa

de IB no se revisaron (al no disponerse de la información del
proveedor).

Identificar riesgos, dificultades y restricciones de operatividad.

Identificar restricciones para mantenimiento.

Identificar interferencias observadas o incorporadas con motivo del

desarrollo de la ingeniería de detalle.
 CONSTRUCTIBILIDAD
 Estrategias de montaje (detención, intervención en sistemas vivos,
programación de producción,...).

 Estudio de interferencias de C y M.

 Desarrollo de ingeniería de transición.

 Análisis de items críticos para C y M :

Accesos, logística, maquinaria pesada, personal contratista y de la
empresa en obras, interferencias.

NOTA.
En las etapas de Estudios conceptuales, Ingeniería básica e Ingeniería
de detalle se deben efectuar Análisis de Constructibilidad. Con el nivel
de detalle y profundidad asociado al desarrollo de la ingeniería que se
revisa.
 CONSTRUCCION Y MONTAJE

• ANALISIS DE RIESGOS DE FAENAS Y ACTIVIDADES DE

CONSTRUCCION Y MONTAJE (C/M)

• EN INICIO DE OBRAS :
APLICAR “ESTUDIO DE RIESGOS DE CONSTRUCCION Y MONTAJE”
EFECTUADO POR LA(s) EMPRESAS CONTRATISTAS.

• APLICACIÓN DE “PLAN DE ADMINISTRACION DE RIESGOS y

PROTECCION DE LOS RECURSOS” DESARROLLADO POR LA
EMPRESA CONTRATISTA

• INSPECCIONES
 CONSTRUCCION Y MONTAJE

• CONTROL DE CALIDAD

• SELECCIÓN DE CONTRATISTA CON NIVEL ADECUADO A LAS

FAENAS DE CONSTRUCCION Y MONTAJE.

NOTA.
DEBE DISPONERSE DE ESTANDAR DE ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD PARA C/M.
 PUESTA EN MARCHA
▫ ANALISIS DE RIESGOS EN ETAPA DE PUESTA EN MARCHA

▫ PRECOMMISSIONING

▫ COMMISSIONING

▫ PRE-OPERACION

▫ PUESTA EN MARCHA

NOTA.
EN TODAS ESTAS ETAPAS SE DEBE EMITIR UN LISTADO DE
ACTIVIDADES O TAREAS GENERADAS POR LAS PRUEBAS EN VACIO
Y CON CARGA, IDENTIFICAR LOS RIESGOS ASOCIADOS Y EVALUAR
SU MAGNITUD (PARA JERARQUIZARLOS).
 PUESTA EN MARCHA

Antes del término de la construcción :

◊ Efectuar análisis de riesgo de Puesta en Marcha, en conjunto

con Operaciones.

◊ Capacitación del personal, tanto de Operación como de

Mantención, en aspectos operativos y de emergencia según
estándares.

◊ Aplicación de manuales y procedimientos conforme protocolos.

 REFLEXIONES PARA LOGRAR EXITO EN
DESARROLLO DE PROYECTOS
SEGURIDAD – CALIDAD – PLAZOS - COSTOS

1. Aplicar análisis de riesgos (PHA) en todas las fases del proyecto.

2. Se debe considerar la disciplina Ingeniería de Riesgos integrada

en todas las fases del proyecto.

3. Operaciones y Mantenimiento integrados durante el desarrollo del

proyecto
Participación amplia y oportuna durante su ejecución.

4. Cada especialista en proyectos se desempeña con visión y

objetivos de seguridad Integral.
Se busca : internalizar la visión crítica de su especialidad durante
el desarrollo del proyecto.