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El documento presenta un resumen de un video sobre los pasos para elaborar un plan de negocio efectivo. Explica que el plan de negocio debe incluir un sumario ejecutivo, la descripción de la empresa, un plan de marketing y uno de financiamiento. En el plan de marketing se analiza el mercado objetivo, la competencia y las estrategias comerciales, mientras que en el plan financiero se determinan los recursos iniciales, el flujo de caja proyectado y el punto de equilibrio. Siguiendo estos pasos, un plan de negocio permite evalu
Descripción original:
Título original
TALLER 1 - UNIDAD 2 - 2DO PARCIAL - RESUMEN VIDEO PLAN DE NEGOCIOS - 10 - 08 - 2022.2
El documento presenta un resumen de un video sobre los pasos para elaborar un plan de negocio efectivo. Explica que el plan de negocio debe incluir un sumario ejecutivo, la descripción de la empresa, un plan de marketing y uno de financiamiento. En el plan de marketing se analiza el mercado objetivo, la competencia y las estrategias comerciales, mientras que en el plan financiero se determinan los recursos iniciales, el flujo de caja proyectado y el punto de equilibrio. Siguiendo estos pasos, un plan de negocio permite evalu
El documento presenta un resumen de un video sobre los pasos para elaborar un plan de negocio efectivo. Explica que el plan de negocio debe incluir un sumario ejecutivo, la descripción de la empresa, un plan de marketing y uno de financiamiento. En el plan de marketing se analiza el mercado objetivo, la competencia y las estrategias comerciales, mientras que en el plan financiero se determinan los recursos iniciales, el flujo de caja proyectado y el punto de equilibrio. Siguiendo estos pasos, un plan de negocio permite evalu
Adriana Rodriguez / Rochelly Lucas / Franchesca Cabrera / Laura Desimavilla
Carlos García / Alfonso Real / Néstor Fierro
TALLER 1 - UNIDAD 2 - 2DO PARCIAL - RESUMEN
VIDEO PLAN DE NEGOCIOS Resumen del video: Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier Es importante que debemos hacer un plan de negocio porque muchas veces el positivismo nos embarga al momento de realizar un negocio sin reconocer cuales son nuestros objetivos dentro el mercado. El plan de negocio está contenido de forma estructural primeramente por el sumario ejecutivo, la empresa, el plan de marketing y el plan de financiamiento. Cuando hablamos de un plan de marketing nos referimos a un análisis mercado porque es el cliente el que define qué es lo que quiere y necesita por lo tanto tienes que estudiar cuál es tu público objetivo analizar negocios similares y si ellos están ofreciendo algo similar a lo que yo ofrezco y establecer nuestras estrategias de marketing. Dentro del plan de marketing debemos determinar las necesidades del cliente posterior a esto debemos desarrollar productos y servicios de acuerdo con esta necesidad, a fin de poder acercar mi producto al consumidor para esto realizamos una hipótesis y con este establecer mis objetivos. Una vez realizado el diseño del plan de investigación procedemos a diseñar la herramienta a través de un enfoque cualitativo o cuantitativo. Como cuarto punto procedemos al trabajo de campo aplicando nuestras herramientas y para esto en el quinto punto selecciona y clasifica la información en función a la hipótesis plantada en un inicio y lo que nos hemos propuesto en lograr con este estudio para el sexto punto debemos analizar la información para proceder a sacar una conclusión. En la estrategia de marketing es lo que nosotros vendemos como la idea del valor de nuestro producto o servicio para ello debemos tener en claro la diferenciación en nuestros productos y cual llevará a un posicionamiento dentro del mercado. Una vez realizado todo esto debemos tener en claro la razón de ser de nuestra empresa definiendo nuestra misión y visión como tal, estableciendo nuestros objetivos mediante un plan siendo este alcanzable y medible. En el plan financiero determinaremos cómo manejar el capital inicial de nuestra inversión estableciendo un flujo de caja proyectado de nuestro negocio y reconociendo cuál es nuestro punto de equilibrio para poder trabajar sobre él y con todo esto podemos tener una proyección de lo que podemos lograr y obtener a un mediano plazo y obtener un análisis de inversión. Al manejar las finanzas esto nos permitirá evaluar nuestras decisiones sabiendo elegir qué debemos hacer y que no, a su vez nos permitirá medir nuestra eficiencia. Las finanzas como herramienta de ganancia nos permitirán evaluar nuestro de contribución sobre nuestro proyecto reconociendo siempre cuál es nuestro punto de equilibrio en el cual yo como empresa no gano ni pierdo, cubriendo nuestros costos fijos. Como último el vídeo nos explica cómo elaborar un flujo de caja para nuestro proyecto en el cual estableceremos nuestro saldo final a través de nuestros ingresos menos egresos.