AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

PRODUCTO O SERVICIO 1% 4%
LAVADO POR HORA 2% 5%
LAVADO Y SECADO POR HORA

LAVADO POR HORA (5,500 Horas * 45.00) 247500 249975 259974

LAVADO Y SECADO POR HORA (6,100 horas * 60.00) 366000 373320 391986

162500 487500 9750

AÑO 4 AÑO 5
8.50% 6%
0.50% 8.50%

282071.79 313099.69 1252620.48

 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
PRODUCTO O SERVICIO 1% 4% 8.50%
LAVADO POR HORA 2% 5% 0.50%
LAVADO Y SECADO POR HORA

LAVADO POR HORA (5,500 Horas * 45.00) 55000 5500 22000 282071.79
LAVADO Y SECADO POR HORA (6,100 horas * 60.00) 103700 391986
AÑO 5
6%
8.50%

313099.69 1252620.48
Prestaciones 30% 3800 30 1140 3420 PAG. 104
Cuota patrona 12.67% 3800 12.67 481.46 1444.38
Bonificacion e 250 N/A 250 3 750
5614.38
pag. 93 Pronostico tactico de ventas
PRONOSTICO ESTRATEGICO DE COSTO VARIABLES
Rubro AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTA
Comisiones sobre ventas 0.60% 34335
0.20%
20601

PRONOSTICO ESTRATEGICO DE COSTO VARIABLES

Rubro AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTA
Comisiones sobre ventas 0.60% 0.60% 0.60% 0.60% 0.60%
0.20% 0.20% 0.20% 0.20% 0.20%
613500 623295 651960 676017.72 740
3681 3739.77
PAG108

PAG108
UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
CEI IDEA CENTRAL
Horario: SÁBADO 10:00 AM
Curso: FINANZAS ADMINISTRATIVAS II
Tutor: RUTH MARÍA, GIRÓN CASTRO
Correo: tutor03794@galileo.edu

TAREA CAPITULO 4

SEMANA NO.3
PAGINAS 191 - 194 TEXTO FA2

Apellido: Cruz Boror

Nombres: Maria Alejandra
Carné: 11188015
1. FLUJO DE EFECTIVO
Se define como la variación de las entradas y salidas de dinero en un período
determinado, y su información mide la salud financiera de una empresa.
2. FLUJO POSITIVO
Indica que los ingresos de la empresa han sido mayores que los gastos

3. PRONÓSTICO TÁCTICO
Es una proyección de ventas detallada regularmente de forma mensual para el
primer año de operación del proyecto.
4. PRONÓSTICO ESTRATÉGICO
Es una proyección de ventas generalmente anualizada a largo plazo
comúnmente estimada a 5 años de operación del proyecto.
5. PROYECCIÓN DE VENTAS

es el cálculo aproximado de ventas e ingresos que una empresa debe generar en

un determinado período de tiempo (mensual, trimestral, semestral o anual).
6. COSTO DE VENTAS

es el valor que la empresa debe invertir para que el cliente final reciba el
producto o servicio. Si se trata de una empresa fabricante, el costo de venta
presupuestado incluirá el valor de los materiales directos utilizados en la
producción de los productos.
7. COSTOS FIJOS
son aquellos que no varían cuando se producen pequeñas modificaciones en el
nivel de actividad de una compañía.
8. COSTOS VARIABLES
s un coste que varía en función de los niveles de producción. Cuanto más
elevada sea la producción, más elevados serán los costes variables
9. CUOTA PATRONAL

es el importe mensual que paga la empresa por el hecho de tener un trabajador

contratado y prestando sus servicios para ella. Para calcularla se aplican
diferentes porcentajes por conceptos como contingencias comunes, desempleo,
FOGASA, formación profesional y horas extraordinarias.
10. UTILIDAD NETA

es aquella resultante luego de descontar de los ingresos obtenidos por una

empresa u organización, todos los gastos y tributos correspondientes. La utilidad
neta es el beneficio económico efectivo que obtienen los dueños de una
empresa u organización.
Ejercicio 1

La empresa Edge proyecta vender 2 productos: A Y B DE LOS CUALES ESTIMA VENDER EL PRIMER AÑO DE OPERACIONES Q
30,000 Y Q 25,000 RESPECTIVAMENTE REALICE LA PROYECCIÓN PARA EL AÑO 2 DE LAS VENTASS DEL PROYECTO, SI SE
ESPERA UNCRECIMIENTO DEL PRODUCTO A DEL 4% Y DEL PROUDCTO B DEL 6%
PROYECTO A 4%
PROYECTO B 6%
30000 1200 31200
25000 1500 26500
55000 57700

Ejercicio 2
OBLICACIONES PATRONALES MENSUALES
RUBRO VALOR SUELDO BASEPOR TRABAJATRABAJADORE
PRESTACIONES CUOTA PATRONAL 30% 5000 1500 4
PBONIFICACION INCENTIVO 12.67% 5000 633.5 4
250 N/A 250 4
AÑO DE OPERACIONES Q
S DEL PROYECTO, SI SE
6%

TOTAL
6000
2534
1000
9534
EJERCICIO 3 PAGINA 193 - 194

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

VENTAS Q 2,900,000.00 Q 3,800,000.00 Q 4,750,000.00
(-) COSTO DE VENTAS Q 250,000.00 Q 280,000.00 Q 310,000.00
UTILIDAD BRUTA Q 2,650,000.00 Q 3,520,000.00 Q 4,440,000.00
(-) COSTOS FIJOS ADMINISTRACIÓN Q 180,000.00 Q 180,000.00 Q 180,000.00
(-) COSTOS VARIABLES ADMON. Q 145,000.00 Q 152,000.00 Q 142,500.00
(-) DEPRECIACIÓN Q 187,996.00 Q 187,996.00 Q 187,996.00
(=) UTILIDAD ANTES DE INTERES E I Q 2,137,004.00 Q 3,000,004.00 Q 3,929,504.00
(-) INTERES POR PRESTAMO BANCAR 8500 8500 8500
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO Q 2,128,504.00 Q 2,991,504.00 Q 3,921,004.00
IMPUESTO 25% Q 532,126.00 Q 747,876.00 Q 980,251.00
UTILIDAD NETA Q 1,596,378.00 Q 2,243,628.00 Q 2,940,753.00
AMORTIZACION PRESTAMO BANC 90000 90000 90000
DEPRECIACIÓN Q 187,996.00 Q 187,996.00 Q 187,996.00
FLUJO NETO Q 1,686,378.00 Q 2,333,628.00 Q 3,030,753.00
 ACTIVOS NO CORRIENTES
ACTIVO VALOR %DEPRECIACIÓN
AÑO 4 AÑO 5 MOBILIARIO Q 240,000.00 20%
Q 5,600,000.00 Q 6,500,000.00 HERRAMIENTAS Q 300,000.00 25%
Q 320,000.00 Q 350,000.00 EDIFICIOS Q 500,000.00 5%
Q 5,280,000.00 Q 6,150,000.00 EQUIPO DE COMPUTO Q 120,000.00 33.33%
Q 180,000.00 Q 180,000.00
Q 112,000.00 Q 65,000.00
Q 148,000.00 Q 148,000.00
Q 4,840,000.00 Q 5,757,000.00
8500 8500
Q 4,831,500.00 Q 5,748,500.00
Q 1,207,875.00 Q 1,437,125.00
Q 3,623,625.00 Q 4,311,375.00
90000 90000
Q 148,000.00 Q 148,000.00
Q 3,713,625.00 Q 4,401,375.00
DEPRECIACIÓN
Q 48,000.00
Q 75,000.00
Q 25,000.00
Q 39,996.00
Q 187,996.00