Organigrama

MSN
company
Grupo N°8:
● Anchahua Flores Maricielo
● Armas Blas Eduardo
● Comena Ugaz Christian
● Gonzalez Camarena Dylan
● Manrique Condor Jorge
I. A)Tramo control amplio:
Ventajas:

❏ Mientras el tramo de control sea más

grande, la organización será más eficaz en
lo que se refiere a los costos.
❏ Las personas de mayor cargo se ven
obligados a delegar funciones.
❏ Selección más cuidadosa para
encomendar actividades
Desventajas:
❏ Un tramo de control que sea demasiado
amplio afecta en ciertos aspectos el
desempeño de los empleados
❏ Los de mayor cargo (gerentes) no
tendrán tiempo suficiente para ayudar y
liderar a todos.
❏ La toma de decisiones es más lenta en
comparación.
I. B)Tramo control corto(estrecho):

Ventajas:
❏ Mayor supervision y control
❏ Mejor comunicación entre gerentes y
empleados.
❏ Generando así mejores resultados

Desventajas:
❏ La estructura se hace más amplia y obesa
❏ Se tiene altos costos
❏ Al haber mayor supervision, podría
generar consecuencias negativas en el
entusiasmo de los trabajadores.
 MARKETING SOCIAL NETWORKING

MSN
COMPANY

S Gerencia
General

GERENTE DE LA GERENCIA
GERENTE DE RECURSOS GERENTE DE
AGENCIA DE DE
HUMANOS FINANZAS
DISEÑO DIGITAL PUBLICIDAD

DISEÑADOR DIGITAL 1 DISEÑADOR DIGITAL 2 DIRECTOR DEL DIRECTOR DIRECTOR

SECRETARIA ANALISIS DE MERCADO DE ARTE DE MEDIOS
TECNICA
PROGRAMADOR

ILUSTRADOR ASISTENTE
DE MEDIOS
EQUIPO DE DESARROLLO ENCARGADO DE VENTAS
Y
BIENESTAR HUMANO DISEÑADOR

CONTADOR
 ¿Es de tramo ancho o corto?
Tramo de control amplio
❖ El desempeño que realiza nuestro personal se encuentran en
áreas relacionadas entre sí.

❖ El nivel de complejidad del trabajo es alto.

❖ Nuestro personal se encuentra lo suficientemente capacitado.

❖ Cada supervisor se encarga del control se encarga del

reclutamiento, capacitación de su sector.
¿Qué tipo de
departamentalización tenemos?
Nuestro tipo departamentalización por funciones, la cual es común en pequeñas y
medianas empresas primerizas. Reúne en un solo departamento a todos los que
se dedican a una sola actividad o a varias actividades relacionadas entre sí.

¿Qué tipo de autoridad tenemos?

Tenemos una autoridad de tipo lineal o jerárquica , debido a que cada
uno de los jefes va dando órdenes, organización y partición de cada uno
de los trabajadores

¿Qué tipo de forma tenemos?

Es de la forma horizontal, pues cada patrón de agencias va siguiendo un
orden jerárquico, pero hay algunos presentes a la misma altura, por
ejemplo, en el áre de Diseño Digital. Sin embargo, en la forma vertical es
una jerarquización más específica, pues va en un orden jerárquico de
arriba hacia abajo sucesivamente, por ejemplo, en el área de Finanzas.
Diagrama de Ishikawa