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FACULTAD DE INGENIERÍA
Área Departamental de Ingeniería Industrial y Sistemas
Agosto 2009
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS OPERATIVOS OFFSHORE EN PETRO-TECH PERUANA S.A.
Esta tesis propone un nuevo sistema de trabajo para los empleados ‘offshore’ o
costa afuera de Petro-Tech Peruana S.A. Este proyecto fue abordado dentro de mis
prácticas pre-profesionales y profesionales en el departamento de Recursos Humanos de la
Empresa. El alcance de esta tesis culmina con el análisis de factibilidad económico del
cambio de sistema, pero no va más allá como la implementación. La tesis se desarrolla en
cuatro capítulos. El primer capítulo introduce a la organización de Petro-Tech para facilitar
el entendimiento de sus actividades principales, para no tener problemas de entendimiento
en los capítulos posteriores de la tesis. El segundo capítulo se ocupa de todo el marco de la
teoría empleada en la tesis. Básicamente es un repaso de los temas de estadística e
investigación operativa que se emplean en los capítulos posteriores. El tercer capítulo se
ocupa del estudio de la optimización del sistema de transporte de los empleados ‘offshore’
y del cambio en su sistema de trabajo y su evaluación económica con respecto a los costos
actuales. Por último, el cuarto capítulo es una adición al estudio del sistema de trabajo y
muestra un reordenamiento de los recorridos para la supervisión de la producción en las
plataformas marinas, para lo que se emplea la teoría de nodos, rama de la investigación de
operaciones.
No se ha tenido que revisar mucha bibliografía para la presente tesis, salvo algunos
libros empleados durante la carrera en los cursos de Estadística, Estadística Industrial e
Investigación de Operaciones I. El grueso de la información proviene de la organización
para la cual se realiza el proyecto, que facilitó todo lo que necesitara, sea información o
recursos a lo largo de la tesis. Como he mencionado anteriormente, la presente tesis finaliza
con un estudio de factibilidad económica por parte del proyecto, pero actualmente viene
siendo evaluado por la organización entrante para su pronta implementación.