Universidad Técnica

Luis Vargas Torres

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
ASIGNATURA: CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
TAREA 1 UNIDAD 2
TEMA: MÉTODOS ALTERNATIVOS DE
COSTOS
APELLIDOS Y NOMBRES: Ramírez Perea
Brittany
NIVEL: 3ero a de administración de empresas
PROFESORA: Dra. Elizabeth Govea
FECHA: 17 de septiembre
3-1 Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos.
1. Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégicos.
2. Identifica los sistemas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes
de manufacturas.
3. Permite auditar inversiones de capital.
3-2 ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
Es un sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de empresas de
tal manera que proporcione a los administradores información oportuna y confiable en la cual
pueda apoyar sus decisiones y estrategias.
3-3 Explique en qué consiste el sistema de costeo con base en actividades.
Esto nos permite tener un costeo más lógico de los productos pues elimina los sesgos de que
un sistema tradicional basado en el prorrateo de costos fijos de producción en función de
volumen.
3-4 ¿Qué es un generador de costos?
Son dispensadores de valor de cada proceso de la organización, factores de medición del valor
de los clientes dan a cada proceso estratégicos de la empresa.
3-5 ¿Qué es una cadena de valor?
Es el uso explicito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo
de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para una empresa.

3-6 Explique cómo un sistema de administración de costos puede visualizarse como

un sistema integrado por una estructura y un proceso.
El sistema de información costos de está constituido por un conjunto de procedimientos pre-
construido, destinado a cubrir las necesidades de información de un ente, con respecto a las
actividades de producción de bienes y servicios que él mismo realiza, cuantificando los
recursos utilizados en dichas actividades y relacionándoles con los productos obtenidos y los
servicios prestados.
3-7 Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.
1. Fabricación de productos de calidad.
2. Mantener los inventarios al nivel más mínimo.
3. Usar línea de producción flexible.
4. Automatización de los procesos.
5. Utilización estratégica de información.
3-8 Comente cinco síntomas que indiquen la necesidad de implantar un buen sistema
de administración de costos.
1. Márgenes de utilidad difícil o imposible de explicar.
2. Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad.
3. Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumentan los precios.
4. Grandes e inesperados ajustes de inventarios.
5. Grandes variaciones de costos.
3-9 Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
1. Contar con métodos de trabajos simplificados a bajos costos.
2. Facilitar los procesos de integración de los sistemas institucionales de información.
3. Lograr unas respuestas oportunas y de calidad a los requerimientos de clientes
externos e internos.

3-10 Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos
tradicionales y la solución que propone para cada uno.

PROBLEMA
1. Se impulsa muy poco a la ventaja
competitiva de la organización.
2. Se debilitan algunos controles.
SOLUCION
1. Enfocarse en lo que causa un mayor
efecto.
2. Determinar las actividades que no
agregan valor y costos de calidad.

3. Se reducen el personal de la 3. Eliminar dichas actividades.

empresa, pero no las actividades que
se realiza.
4. Se disminuye los costos en forma generalizadas.