Programación y Control de Proyectos

ICOC1144

Yenny Paillal Roa Temuco, Agosto 2022.

Ingeniería civil en obras civiles.

Título de
Reglas dellacurso
diapositiva

• Se exige puntualidad

• Asistencia 70%

• Promedio del curso para aprobar – A definir.

• La nota mínima para rendir examen – A definir.

• Porcentaje del examen – A definir.

 Título de ladel
Objetivos diapositiva
Curso

• Que el estudiante sea capaz de utilizar un método racional que le permita enfrentar la
programación, seguimiento y control de un proyecto, en cuanto a plazos, costos y
recursos.

• Que el estudiante se familiarice con los principios básicos de administración que se

requieren para el manejo y organización de un proyecto.

• Que el estudiante sea capaz de subdividir un proyecto elementos básicos, establecer un

programa detallado, estimar los requerimientos de los recursos necesarios para
materializar el proyecto y establecer sistemas de seguimiento y control que permitan
asegurar el cumplimiento de los planes.
Título de la diapositiva
Fechas

• Evaluación Nro. 1 // 30 % - A definir

• Evaluación Nro. 2 // 30 % - A definir
• Evaluación Nro. 3 ( trabajo grupal) // 25 % - A definir
• Extra // 15 %
 Título de ladel
Contenido diapositiva
Curso

• Principios Generales Gestión de Proyecto

• Fundamentos de la Programación de Proyectos, Teoría General de Sistemas, Teoría de
Modelos, Teoría de Comunicaciones y Teoría de Decisiones.
• Etapas de una programación, Organización Científica de Trabajo, Generación de un
programa y Métodos de Programación.
• Estudio y Recolección de Antecedentes para una Programación, Estructura de
Subdivisión del Trabajo (WBS)
• Programación de Obras Complejas, Ordenamiento de Actividades y Curvas de Necesidad
de Recursos (Curvas tipo “S”).
• Evaluación del Programa, Redes PERT / CPM y Carta Gantt.
• Factibilidad y Optimización
• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
• Seguimiento y Control de Proyectos
Título de la diapositiva

Principios Generales Gestión de Proyectos

Título de laGenerales
Principios diapositiva

Definición de proyecto:
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para desarrollar un producto,
servicio o resultado único.

Tiempo

Conjunto de actividades que se Alcanzar objetivos

encuentran interrelacionadas y específicos dentro de los Presupuesto
coordinadas límites definidos

Recursos
Principios
Título de laGenerales
diapositiva

Características:
• Tiene tiempo de realización definido (temporal).
• Genera productos, servicios o resultados únicos.
• Se elabora de manera gradual o progresiva.
• Apoya un objetivo estratégico dentro de la organización.

Ejemplos Desarrollar un nuevo producto o servicio.

Diseñar una campaña publicitaria

Diseñar e implantar un sistema de información

Construir un edificio o instalación.

Principios
Título de laGenerales
diapositiva

Modelo Conceptual de
un Proyecto

¿Qué
¿Como? ¿Por qué?
Buscamos?

Insumos Productos Impactos

Efectos
Actividades
Directos
Título de laGenerales
Principios diapositiva

Tipos de Proyectos

 Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero.

 Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la
población objetivo, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.

 Otras formas de clasificación:

• Basándose en el contenido del proyecto
• Proyectos de construcción / Informática / Logísticos / Marketing

• Basándose en la organización participante

• Proyectos Internos (de departamentos) / unidades cruzadas / externos (de imagen corporativa)

• Basándose en la complejidad
• Proyectos Simples / Complejos / Mega proyectos
 Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

Ciclo de vida

Se refiere a las fases de desarrollo de un proyecto, desde que inicia hasta que termina. Las fases
generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y número se determinan por las
necesidades de gestión y control de la organización u organizaciones.

Idea

Evaluación
Ciclo Diseño
de vida

Ejecución

El ciclo de vida proporciona el marco de referencia básico para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo
específico involucrado.
Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

La Idea del Proyecto:

Establecer la necesidad u oportunidad a partir de la

cual es posible iniciar el diseño del proyecto.

La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de

las siguientes razones:
• Porque existen necesidades insatisfechas actuales o
se prevé que existirán en el futuro si no se toma
medidas al respecto.
• Porque existen potencialidades o recursos sub-
aprovechados que pueden optimizarse y mejorar
las condiciones actuales.
• Porque es necesario complementar o reforzar otras
actividades o proyectos que se producen en el
mismo lugar y con los mismos involucrados.
Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

Diseño:

Plasmar la idea en un proyecto, se valoran las opciones,

tácticas y estrategias a seguir para lograr el objetivo.

• Perfil del Proyecto

• Pre –factibilidad
• Factibilidad.
• Aprobación del proyecto, se realiza luego de la revisión
de los estudios indicados una vez dada la aprobación, se
realiza la planificación operativa, un proceso relevante
que consiste en prever los diferentes recursos y los
plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del
proyecto, asimismo establece la asignación o
requerimiento de personal respectivo.
 Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

Ejecución:

Consiste en poner en práctica la planificación llevada a

cabo previamente.

Evaluación:

Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y

se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo
planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en
consideración al logro de los objetivos planteados
Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

La estructura genérica del ciclo de vida de un proyecto

Etapas del ciclo
de vida

Curva de costo y
esfuerzo

Entregables al
final de cada
etapa
Gráfico 2-8. Niveles Típicos de Costo y Dotación de Personal en una Estructura Genérica del Ciclo
de Vida del Proyecto [5ta Edición]
Título de
Fases de un
la diapositiva
Proyecto

Impacto de las variables basadas en el tiempo del proyecto

Cuando avanza el proyecto,

los cambios al plan original
son más costosos.

Cuando avanza el proyecto,

disminuye la incertidumbre
y los riesgos.
Título dede
Gestión la Proyectos
diapositiva

¿Que es un programa ?
Es un grupo de:

• Proyectos relacionados,
• Programas subsidiarios, y
• Actividades

Administrados en forma coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían en

forma individual.

La administración de programas, como la de proyectos, se enfoca en hacer los proyectos

en forma correcta.
Título dede
Gestión la Proyectos
diapositiva

Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos o demanda de un
proyecto.

Administración de Proyectos
Involucra la aplicación e integración de los procesos de inicio, planeación, ejecución,
monitoreo, control y cierre.
Título dede
Gestión la Proyectos
diapositiva

Un proceso administrativo formado por 4 funciones principales:

• Son procesos para establecer el alcance, definir el objetivo y el curso de

Planeación
acción requeridos para alcanzar los resultados esperados del proyecto.

• Son procesos para distribuir o señalar las necesarias actividades de

trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada
Organización miembro del grupo.

• Se desarrollan para completar el trabajo definido en el plan de la

Ejecución
administración de proyectos para satisfacer sus requerimientos.

• Se requiere el seguimiento, la revisión y la regulación del progreso y

desempeño de un proyecto para identificar cualquier cambio que se
Control requiera realizar sobre el plan del proyecto.

Se enviara guía con mayor detalle

Título dede
Gestión la Proyectos
diapositiva– Informativo

Existe una asociación profesional (PMI) que ha concentrado el conocimiento y ha desarrollado materiales que
conforman la norma internacional para la administración [gestión o dirección] de proyectos.

Certificaciones profesionales del PMI

Una certificación avala el conocimiento, las habilidades y las actitudes de un

profesional en la gestión de proyectos.
Temuco, Agosto 2022