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SEÑOR DE SIPÁN
ESCUELA PROFESIONAL:
INGENIERÍA CIVIL
CURSO:
LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD
DOCENTE:
LUZ CESARINA BUSTAMANTE MARQUEZ
ALUMNOS:
VASQUEZ REAGALADO MARK SMITH
MI PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
I. RESUMEN EJECUTIVO:
Desde que el hombre tiene memoria sus acciones han sido dirigidas por alguien que toma el
puesto de “líder” donde es el que dirige las acciones que se debe de tomar en una organización
para así lograr sus objetivos estratégicos, lo cual hace que se convierta en una pieza muy
importante (Araneda et al ...2016). el liderazgo tiene un rol fundamental lo cual debe de ser
transmitido mediante técnicas de comunicación y motivación, donde se debe de generar un
planteamiento estratégico para así guiar a la persona a la competitividad y al éxito.
Este proyecto se basa en el desarrollo de mis habilidades de liderazgo y competitividad personal
para llegar a ser un profesional competitivo y de éxito en m i carrera profesional de ingeniería
civil. en el transcurso de mi plan de liderazgo he visto limitaciones que no me permiten avanzar
en mi desarrollo personal y como estudiante, lo principal en un líder es vencer sus límites para
así mantener a una organización más eficiente y efectiva, tiene que promover la comunicación
y participación de sus seguidores, este proyecto me ayudara a superar dichas limitaciones
hallando estrategias que favorecerán en el transcurso de tiempo, organizar mi proyecto de vida
a corto, mediano y largo plazo y así emprender una visión al futuro.
Este modelo de liderazgo mediante el análisis foda logre buscar estrategia para potenciar mis
habilidades y así enfocarme en el cumplimiento de mis objetivos los cuales serán el camino que
se va a seguir. logrando discernir y determinando mis factores críticos de éxito para así tener
una visión clara a futuro y una meta.
II.2. justificación:
mejorar para poder lograr mis objetivos y metas propuestas, así mismo porque me
desenvolvernos sin dificultades a través del análisis foda que e venido realizando
Misión: culminar con éxito el año académico siendo una persona responsable, seguir
esforzándome para alcanzar se un profesional poniendo en práctica valores como la
perseverancia, la responsabilidad y el respeto hacia los demás y tratar de mejorar más
cada día.
Visión: terminar mi carrera profesional y obtener mi título universitario y así a ver
cumplido una de mis grandes metas, apoyar a mis padres como ellos me apoyaron
porque gracias ellos y a mi familia logre terminar mi carrera con éxito. Formar una
empresa constructora y contribuir con la sociedad apoyando a los que lo necesitan.
Valores
- Responsabilidad
- Respeto
- Solidaridad
- honestidad
a corto plazo
-establecer prioridades
-cumplir con todas las actividades
A mediano plazo
-siendo respetuoso
apoyar a mis padres
-Ayudando en su negocio
-estudiando
Ser un profesional competitivo
-tener buena comunicación con los demás
-ser responsable
-tener estabilidad económica
-ser competitivo
FASE 2. DETERMINACIÓN DE FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Y SU
INDICADOR (FCE):
ESTRATEGIA ACCIONES
-identificar mis errores y suprimirlos
-no rendirse
autoexigirme
-felicitarme a mi mismo al haber
obtenido un buen resultado
-ser responsable
-amar lo que hago cada día
País: Perú
Región: Lambayeque
Provincia: Chiclayo
Distrito: Chiclayo
Edad: 25 años
Género: masculino
Hermanos mayores: no
Hermanos menores: si
Dependientes: No
Otros estudios: No
H T Autonomía H T Colaboración
A R Flexibilidad A E
B A Optimismo B R
I P I P
L E L E
I R I R
D S Oportunidades Amenazas D S Oportunidades Amenazas
A O A O
Autoconocimiento Manejo de relaciones
D N personal D N sociales
E A Autocontrol de impulsos E A Solución de problemas
S L S L
E E
S S
III.5. Evaluación FODA de tu entorno competitivo
III.5.1. Mapeo de habilidades Intra e Interpersonales
IV.
FORTALEZAS
comunicación
OPORTUNIDADES
Autoconocimiento personal
Manejo de relaciones sociales
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS AMENAZAS
DEBILIDADES ESTRATEGIAS D –
ESTRATEGIAS D – A
O
Optimismo
Estrategias para Habilidades Inter personales:
FORTALEZAS AMENAZAS
Comunicación
DEBILIDADES ESTRATEGIAS D –
ESTRATEGIAS D – A
O
No arriesgar a
Adaptarme a cualquier Estar preparado para
Flexibilidad 3 meses yo conocer nuevos
ambiente diversas afrontaciones
espacios
Huir de los
Optimismo Notar las cosas buenas a
2 meses yo No rendirse fácilmente problemas que se te
medida que suceden
presentan
Gravedad del
Solución de problemas 2 meses Ser decidido yo Ser firme ante todo
problema
IV. ANÁLISIS CANVAS DEL CONTEXTO DEL PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
DE: MARK
MODELO CANVAS PARA: MARK
FECHA: 2022 - I
ACTIVIDAD
Estudiante de la
SOCIOS Escuela Profesional RELACIÓN COLABORADORES
de Ingeniería Civil, Mantener una buena Mi familia
cursando el tercer PROPUESTA DE comunicación fluida,
ciclo del 2022 I VALOR mama: 40 %
empática, en el cual haya
respeto y honestidad, hermanos 40
FAMILIA: Poder socializarme Tíos: 20 %
además valorar y considerar
y expresarme de
las opiniones los demás
forma coherente, Atreves de estos valores
tener mas confianza quiero demostrar lo que
RECURSOS en mi mismo y saber quiero lograr y conseguir en
a lo lejos que puedo un futuro. Agradeciendo y
▪ Motivación llegar venciendo mis recompensando el esfuerzo
DOCENTES ▪ Tiempo CANALES que hacen mis padres y mi
temores
▪ Dinero familia que me apoyan ya
. Redes sociales: 10 %
▪ Relaciones que ellos confían en mi
▪ Dedicación Aula uss: 30 %
▪ Valores Televisión : 20 %
E-mail: 10 %
Laptop: 30
RESULTADOS
COSTES Mi objetivo principal es ser un buen profesional con valores, tener bien
planteados mis objetivos y hacia donde quiero llegar, ser competente, y asi
Hoy III ciclo hasta el título de ingeniería incluyendo (pasajes, poder avanzar como profesional.
pensiones, cuarto, entre otros en un monto valorizado en
aproximadamente 35 mil soles
V. EVALUACIÓN DEL PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
Me ayuda a prevenir y vencer algunas complicaciones que se podían presentar afrontando mis
Se desarrolla de forma coherente a mis valores , fortalezas ,debilidades ,misión, visión lo cual me permite tener nuevos valores y
actitudes para así lograr cumplir mis objetivos trazados
Mi modelo me ayuda a determinar todos los elementos que necesito para realzar mis objetivos, además en este modelo se
desempeñan valores que no perjudican en la busca de nuestra meta
Benchmarking de “Mi” Plan de liderazgo versus “otro” plan de liderazgo
Costes Hoy III ciclo hasta el título Gasto mensual s/2000 Mi modelo depende
de ingeniería incluyendo
soles de mi modelo
(pasajes, pensiones,
cuarto, entre otros en un espejo
monto valorizado en
aproximadamente 35 mil
soles
VI. CONCLUSIONES
Romero, R., Noriega, S., Escobar, C., Ávila, V. Factores Críticos de Éxito: Una Estrategia de
Competitividad. Revista Culcyt / Planeación Estratégica (año 6, N° 31).. (2009). Recuperado
de:www.deinsa.com/cmi/documentos/Los_factores_criticos_del_exito.pdf –
Ceupe.com. ¿Qué son los objetivos estratégicos?]. [Actualización el 11 de enero del2019/
Acceso el 17 de junio del 2020]. Disponible en:https://www.ceupe.com/blog/que-son-los-
objetivos-estrategicos.htm-
Gil, I. Incidencia del Liderazgo en los Factores Críticos del Éxito como Estrategia Competitiva
Empresarial. En Revista Dimensión Empresarial (ed.), Factores Críticos de Éxito (pp. 117-126).
Colombia. (2014). Recuperada de :http://dx.doi.org/10.15665/rde.v12i2.283