NOMBRE: PAOLA LILA UBEDA SIERRA

CATEDRÁTICO: DR. LUIS ARRIOLA DIAZ

SEMANA I:

FECHA DE ENTREGA:

LIDERAZGO – ANÁLISIS

Se ha analizado la película “MONEYBALL”, Rompiendo las reglas o Juego

de la fortuna.

De lo trabajado en clase en esta película se observa “Liderazgo”, si bien

cumple el modelo de Contingencia desarrollado por Fred Fiedler, donde
menciona que no es únicamente la personalidad, si no los factores
situacionales e interacción de los miembros lo que forma un líder, al inicio
Billy ejercía poca influencia entre los jugadores del equipo, poco se
involucraba, razón por la que tuvo que adoptar otras estrategias , el medio
sin duda así lo exigía.

Billy tenía un poder legítimo, pero no era un líder en el inicio de la historia,

conforme esta avanza se involucra con personajes que le llevan a lograr sus
metas, si bien se observan otros personajes con nivel experto, estos mismos
no han innovado a la hora de escoger a sus jugadores, la pericia ante las
contrataciones no era una clave de éxito.

Cuando Billy conoce a Peter Brand, la historia da un giro interesante. Peter es un economista recién graduado,
con alto conocimiento en información, pero nula experiencia en el tema del juego es contratado para trabajar
en la estrategia de contratación, he aquí cuando el futuro del equipo de Atléticos de Oakland se torna incierto.

Billy y Peter se enfrentan al sistema, durante las escenas se observa como ganan poder a través de toma de
decisiones y modificaciones en su sistema de direccionar al equipo, es justo aquí cuando se ejemplifica el
poder de relación, ya que deja de ser impersonal el trato de sus jugadores, ya que jamás permanecía en un
partido y mucho menos trataba con los integrantes del equipo, lo cual era funcional a la hora de correr a algún
miembro, mas no era factible en el plano emocional.

Existe un sistema de recompensas en esta película, uno de los más notorios es cuando los jugadores en su
cambiador contaban con un despachador de refrescos, y Billy solicita que se les deje de cobrar un dólar por el
líquido.

Con respecto a la Jerarquía en el tenor de poder y no de liderazgo, se observa un Billy que toma las riendas
del equipo, existe la necesidad de comprar un jugador, y el dueño del equipo se niega a realizar ese pago,
Billy decide entregar ese dinero mismo que es de su propiedad, con la intención de fijar una sola meta: Ganar.

En el poder de Legitimidad a Peter lo presenta como su asistente desde un principio, y a los expertos del tema
de contratación no les ha permitido influir en su estrategia.
Con respectio a la información , Billy hace un buen manejo del mismo , desde la perspectiva informática ,
como la habilidad de poder seleccionar a los jugadores , negociar a los mismos , y tal como le mencione en la
definición que he elaborado en el aula , el tiene la capacidad de ser objetivo y analizar escenarios próximos ,
anteponiéndose a lo que se puede presentar , la escena que muestra la habilidad de la que hablo , es cuando
este negocá a los jugadores , haciendo uno trueque inteigente con el posible vendedor y trinagulando una
compra- venta, obteniendo el jugador que tenia en mente .

Si bien no sé si podría nombrar que tiene poder de capacitación , se observa que si decide que algunos
jugadores aprendan nuevas ´pareas , una de ellas de primera base y le solicita al entrenador que así lo haga ,
ciando este le ignora ejerce podercoercitivo y con ello muestra quien es la autoridad en ese momento .

Los razgos de liderazgo se cumplen en esta película por:

Existen habilidades de comunicación (lo ha logrado a través de empatía a los jugadores y el poder hacer
relaciones personales).

Inteligencia emocional ( se observa cado ha logardo controlar sus impulsos , estos mimos que en alguna
ocasión lo han llevado a tomar una mala decisión basándose en la recomepnsa económica9.

Capacidad para determinar metas y planificación para la obtención de las mismas (Ha diseñad junto con Peter
un plan estregico , sin elevar costos, adaptándose al presuspuesto establecido , e cuál era muy limitado).

Presenta autodesarrollo y asistencia a compañeros (para llegar a este punto tuvo que confiar en si mismo y
tener un tarto directo con klos jugadores , únicamente así es como el logra eliminar las barreras emocionales
que se encontraban presentes).

Innovación e información es el diseño de esta historia, ( han dado un giro a las clásicas contrataciones y
análisis de jugadas, siendo esto la parte sorprendente de esta historia).

Responsabilidad se observa por parte de Billy desde el momento que decide llevar las riendas del equipo , si
bien el carisma no es algo que se ha señalado dentro de la historia , podemos comprender que si esta ahí es
por que en alguna coasión los caza talentos vieron el el un elemneto con capacidades que pocos tenían.

Sin duda una hermosa película con tinte de liderazgo Transaccional, a mi parecer de Burns.