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Samuel Vanegas Villegas
MBA en Administración
1. Describa en 7 líneas el Personaje de Brad Pitt (Billy Beane), narre que hacía, quien
era, a que se dedicaba, que hace diferente, que destacas de sus cualidades, gestión,
liderazgo.
R// Billy Beane fue un jugador profesional de beisbol, pero no triunfo y se volvió el
administrador del equipo de los Atléticos de Oakland. Sin embargo, al ver que tenía
una gran competencia con otros equipos y que su presupuesto no era demasiado
decidió renovar la forma de contratar jugadores para el equipo. Esta forma era por
medio de las estadísticas basadas en un programa el cual desarrollo su compañero
Peter Brand, los encargados de buscar nuevos jugadores y proponérselos a Billy
pensaron que esta forma era absurda y no lo apoyaron, pero Billy decidido ir por ese
camino renovando la forma de contratar personas para su equipo.
2. Basado en la película y en esta frase narra uno o dos párrafos de 10 líneas. “No sólo
hay que medir y tener datos, hay que generar conocimiento sobre ellos e
interiorizarlos.”
R// Según la película podemos ver que Billy Beane consiguió un amigo y compañero
de trabajo, este amigo de nombre Peter Brand era un economista fanático del beisbol,
el cual creo un programa que media a los posibles jugadores por medio de estadísticas
y de los datos recogidos de estos con el paso de los años. Sin embargo, aunque la base
de datos es una buena forma para escoger a los mejores jugadores que pudieran quedar
en el equipo cumpliendo con el parámetro que necesitaba Billy Beane. Por mucho que
un programa sea una buena forma de escoger sin necesidad de esforzarse mucho, hay
que tener en cuenta también que son seres humanos y los seres humanos no somos
perfectos y cometemos errores y que por mas que una base de datos nos ponga como
el ideal, la verdad es que mucho depende de las relaciones y el entrenamiento en que
se forme el quipo para que este pueda funcionar bien y eso que no en todos los casos.
R// Billy Beane no era el mejor líder, en la película podíamos ver que cuando su
equipo salía al campo a jugar el no estaba en ninguno de esos partidos y esperaba hasta
que este terminara para poder darse cuenta de lo que pasaba. Sin embargo, gracias a su
amigo y al hecho de que estaba empezando una mala temporada en el beisbol decidió
unirse mas a su equipo dándole ideas al entrenador de como posicionarlos, igualmente,
hubo momentos en los cuales Billy hablaba con su equipo ya sea para regañarlos por
haber realizado un mal juego y estar celebrando, como también felicitarlos cuando era
necesario. Aunque, en todo momento se vio que él no quería relacionarse mucho con
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sus jugadores porque sabia que en cualquier momento tendría que despedirlos o
intercambiarlos por alguien de otro equipo.
Pienso que Billy Beane era un buen organizador, pero no era muy bueno expresándose
con su equipo, aunque hubo momentos que tubo que hacerlo.
R// pienso que el momento donde Billy fue un buen observador fue cuando conoció a
Peter Brand, ya que, aunque parecía alguien sin mucha importancia se dio cuenta del
potencial que el tenia como compañero de trabajo para ayudarlo en su propósito de
crear un buen equipo sin mucho presupuesto.
R// Como he estado mencionando uno de los personajes que ayudo a Billy Beane para
su objetivo tanto como amigo y como buen empleado fue Peter Brand y, siento que
una de sus características es que era confiado en las propuestas de jugadores que el
proponía.
6. ¿Cuál fue el reto que afrontó Billy Beane ante la directiva del equipo? ¿Qué
paradigmas tuvo que romper?
R// El problema que encontró Billy Beane además de su poco presupuesto fue el hecho
de que los cazadores de talentos se fijaban en cosas que según Billy no eran muy
necesarias para un buen jugador, ya que, estos se fijaban en las familias de los
jugadores, su apariencia física, como eran socialmente, etc.
Billy pensando que esto no era necesario tuvo que romper los paradigmas al escoger
jugadores que aunque tenían experiencia que ya no conseguían contratos con algún
equipo ya sea por algunas posiciones raras al momento de lanzar la bola o algunos
gestos que hacían. Pero Billy y Peter no se fijaron en esto y mejor se fijaron en sus
estadísticas como jugadores.
R// Los pronósticos que hacían de este equipo eran muy malos por el hecho de ser
jugadores que tenían malos hábitos, ya eran viejos entre, otras cosas. Pero siento que
gracias a estos comentarios tanto los jugadores como Billy Beane decidieron
demostrar lo contrario realizando así una racha de 20 victorias seguidas.
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9. Que aprendizaje le deja para su vida personal y futuro profesional la película? Narre
en tres párrafos
R// pienso que la película trata de demostrarnos como aun sin tener el apoyo de las
personas se puede salir adelante solo con la certeza de uno mismo y de demostrar que,
aunque las ideas puedan sonar sin sentido en realidad puede volverse algo grande.
Por último, juntando todo diría que se nos muestra tanto la importancia que conlleva
un programador, pero no solo eso sino también la importancia de tener una idea y
tener la fuerza de llegar hasta el final sin importa lo que la gente piense.
10. Que aspectos resalta sobre eficiencia y administración del Recurso Humano
combinando datos del rendimiento de sus jugadores. Narre tres párrafos.
R// Se puede resaltar el valor que veía Billy en cada jugador que contrataba para su
equipo. La verdad pienso que el siempre busco la manera de mejorar su equipo aun si
tenía que cambiar de su habitual posición a algunos jugadores, pero el vio el potencial
de cada jugador al que cambiaba de posición teniendo la certeza que podía convertir a
ese jugador en una pieza vital para su equipo.
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Aunque suene algo duro pienso que Billy veía a los jugadores como un objeto de
compra y vente los cuales o podía intercambiar o despedir para conseguir a alguien
mejor y suena mal pero cuando alguien ya no es necesario para el equipo se necesita
desechar esa pieza para avanzar.
Por ultimo se resalta el valor del programador que acompañó a Billy, digo que se
resalta porque sinceramente sin el Billy no hubiera conseguido tanto y, esto se debe a
que esta persona no evaluó a los nuevos jugadores por medio de apariencia o
presentimiento más bien los evaluó por medio de un programa mostrando así unos
datos validos de cada jugador demostrando que estos si valían para el equipo.