Py SUM Muñani Chico

Proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS

MULTIPLES EN LA COMUNIDAD DE MUÑANI
CHICO, DISTRITO DE PUTINA PROVINCIA SAN
ANTONIO DE PUTINA-PUNO”
DISTRITO : PUTINA
PROVINCIA : SAN ANTONIO DE PUTINA

REGIÓN : PUNO
COMUNIDAD : MUÑANI CHICO

CODIGO SNIP: 361927
CÓDIGO ÚNICO: 2325225
ALCALDE: Lic. Serapio SUCASAIRE SUCASAIRE

Putina, agosto de 2018
MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN LA COMUNIDAD DE MUÑANI
CHICO, DISTRITO DE PUTINA PROVINCIA SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................................... 6

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO. ............................................................................................................ 6
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA. ..................................................................................... 6
1.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. ......................... 8
1.3.1. GOBIERNO LOCAL. .............................................................................................................. 9
1.3.2. BENEFICIARIOS. .................................................................................................................. 9
1.4. MARCO DE REFERENCIA. ........................................................................................................... 10
1.4.1. MARCO LEGAL .................................................................................................................. 11
II. IDENTIFICACIÓN ............................................................................................................................................... 14
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................................................................. 14
2.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia ................................................................................... 14
2.1.2. Diagnóstico del Servicio.................................................................................................... 36
2.1.3. Análisis de Peligros de la Zona Afectada .......................................................................... 38
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS .............................................................................. 40
2.2.1. Definición del Problema Central ....................................................................................... 40
2.2.2. Análisis de las Causas ....................................................................................................... 40
2.2.3. Análisis de los Efectos ....................................................................................................... 40
2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO. ....................................................................................................... 41
2.3.1. Objetivo General. ............................................................................................................. 41
2.3.2. Análisis de los medios. ...................................................................................................... 42
2.3.3. Análisis de los Fines .......................................................................................................... 42
2.3.4. Clasificación de Medios .................................................................................................... 43
2.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ................................................................ 44
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ..................................................................................................................... 46
3.1. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO ........................................................................... 46
3.1.1. Fase de formulación y evaluación y su duración. ............................................................. 46
3.1.2. Fase de ejecución, sus etapas y su duración. ................................................................... 46
3.1.3. Fase de funcionamiento y sus etapas. .............................................................................. 46
3.1.4. Horizonte de Evaluación Económica del Proyecto ............................................................ 47
3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA. ....................................................................................................... 48
3.2.1. Características de los bienes y servicios. .......................................................................... 48
3.2.2. Diagnóstico de la situación actual de la demanda. .......................................................... 48
3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA............................................................................................................. 51
3.3.1. Oferta del servicio de servicio de infraestructura. ............................................................ 51
3.3.2. Proyección de la oferta. .................................................................................................... 51
3.4. BALANCE ENTRE DEMANDA Y OFERTA. ..................................................................................... 51
3.5. ANÁLISIS DE COSTOS. ................................................................................................................ 52
3.5.1. Costos de inversión en la situación sin proyecto. ............................................................. 52
3.5.2. Costos de inversión en la situación con proyecto alternativa Única. ............................... 52
3.5.3. Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto (alternativa Única).53
3.5.4. Costos incrementales a precios privados y sociales. ........................................................ 54
3.6. CRONOGRAMA DE EJECUCION.................................................................................................. 56
3.6.1. Cronograma de ejecución física. ...................................................................................... 56
3.6.2. Cronograma de ejecución financiera. ............................................................................... 56
Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 2

3.7. ANÁLISIS DE BENEFICIOS. .......................................................................................................... 57

3.7.1. Beneficios en la situación sin proyecto. ............................................................................ 57
3.7.2. Beneficios en la Situación con Proyecto ........................................................................... 57
3.8. EVALUACIÓN ECONÓMICA COSTO/EFECTIVIDAD. .................................................................... 58
3.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ....................................................................................................... 59
3.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD. .................................................................................................. 60
3.11. ANALISIS DE RIESGOS. ............................................................................................................... 61
3.12. IMPACTO AMBIENTAL. .............................................................................................................. 62
3.13. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS................................................................................................... 66
3.14. MARCO LOGICO DEL PROYECTO................................................................................................ 66
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .................................................................................................... 69
4.1. CONCLUSIONES.............................................................................................................................. 69
4.2. RECOMENDACIONES ....................................................................................................................... 70
V. ANEXOS............................................................................................................................................................. 72

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN LA

COMUNIDAD DE MUÑANI CHICO, DISTRITO DE PUTINA PROVINCIA SAN
ANTONIO DE PUTINA-PUNO”
PRESENTACIÓN
El presente perfil de proyecto denominado: “Mejoramiento del Salón Comunal

de Usos Múltiples en la Comunidad de Muñani Chico, Distrito de Putina
Provincia San Antonio de Putina-Puno”, se ha realizado en concordancia a la
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), que ha sido modificado
por la Ley Nº 28802, que modifica algunos procedimiento de las inversiones
públicas.
El proyecto tiene como objetivo: “Mejorar la Calidad de servicio en la

Prestación de Actividades Sociales y Culturales en el Distrito de Putina”,
mediante el mejoramiento del local de usos para la atención a la población e
instituciones demandantes de este servicio. En la actualidad, la comunidad
cuenta con un ambiente destinado para salón comunal en inadecuadas
condiciones para el desarrollo de las actividades sociales y culturales, brindando
un servicio en pésimas condiciones y de mala calidad, ocasionando
disconformidad y malestar en la población y un deficiente desarrollo de las
actividades sociales y culturales en el distrito. Creándose así, limitaciones para
el desarrollo de dichas actividades. Por tal motivo es prioritario la intervención
del Proyecto: “Mejoramiento del Salón Comunal de Usos Múltiples en la
Comunidad de Muñani Chico, Distrito de Putina Provincia San Antonio de
Putina-Puno”.
La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina, como institución promotora

del Desarrollo de la provincia, busca proporcionar mejores condiciones de
prestación de servicios a los pobladores e instituciones del ámbito del distrito, es
por ello que elabora el presente perfil, para contribuir a la solución del problema
que enfrentan los habitantes y las instituciones del distrito de Putina.

I. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participación de Beneficiarios y de las
entidades involucradas
2.4 Marco de Referencia

I. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN

LA COMUNIDAD DE MUÑANI CHICO, DISTRITO DE PUTINA
PROVINCIA SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO”.
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA - UF
Sector Gobiernos Locales.
Nombre UF Municipalidad Provincial San Antonio de Putina.
Persona Responsable de Formular
Persona Responsable de la UF Ing. Econ. Edy Castro Chino
Teléfono
Dirección Plaza de Armas S/N
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos locales.
Nombre Sub Gerencia de Infraestructura
Teléfono 051-567003
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona Responsable Ing. Michael Alex Calderón Apaza
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO:
Función : 19 Vivienda y Desarrollo Urbano.

Programa : 041 Desarrollo Urbano.
Sub Programa : 0090 Planeamiento y desarrollo urbano.
UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Departamento/Región : Puno.
Provincia : San Antonio de Putina.
Distrito : Putina.
Localidad : Comunidad Muñani Chico
Región geográfica : Sierra.

MAPA Nº 01 MAPA Nº 02
PUNO EN EL CONTEXTO NACIONAL SAN ANTONIO DE PUTINA EN EL CONTEXTO
REGIONAL
MAPA Nº 03
PUTINA EN EL CONTEXTO PROVINCIAL

MAPA Nº 04: MICROLOCALIZACION
ÁMBITO DEL
PROYECTO
1.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

LOS BENEFICIARIOS.
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y

decidida de las autoridades locales, tenientes gobernadores
presidentes comunales, las organizaciones sociales de base y
principalmente las familias habitantes en el distrito, sobre todo en la
zona rural de la comunidad de Muñani Chico. Así mismo se ve un
grado de interés positivo en la población, quienes sienten la necesidad
de contar con un Local de Usos Múltiples, para que la población y
las instituciones en general tengan un lugar donde desarrollar sus
actividades sociales y culturales, para poder contar con una mejor
atención administrativa y prestación de los servicios públicos, para el
fortalecimiento del desarrollo.
En las etapas de ejecución pre-operativa, operativa y post-operativa

del Perfil del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE

USOS MULTIPLES EN LA COMUNIDAD DE MUÑANI CHICO,
DISTRITO DE PUTINA PROVINCIA SAN ANTONIO DE PUTINA-
PUNO”. Las entidades que estarán involucradas de manera directa e
indirecta son las siguientes:
1.3.1. GOBIERNO LOCAL.
La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina como promotor del

desarrollo económico local, es la entidad comprometida de manera
directa con el proceso de formulación del presente Perfil de Proyecto;
por lo que, asumiendo su rol promotor local y la participación
ciudadana mediante eventos de presupuestos participativos, es que
se ha priorizado desarrollar e implementar el Proyecto “Mejoramiento
del Salón Comunal de Usos Multiples en la Comunidad de Muñani
Chico, Distrito de Putina Provincia San Antonio de Putina-Puno”
para la ejecución de las actividades que involucra la implementación
del presente Proyecto: consiste en: Construcción de 01 módulo de
Salón Comunal de concreto armado con cobertura de calamina, con el
fin de contribuir a mejorar y fortalecer el desarrollo social y cultural en
el distrito, promoviendo establecer alianzas estratégicas entre la
población y los funcionarios municipales y administrativos.
La Municipalidad provincial San Antonio de Putina, frente a esta

imperiosa necesidad, asumirá su compromiso de financiar el presente
Perfil de Proyecto en su desarrollo e implementación de manera
adecuada y la operatividad por los beneficiarios en forma sostenible
en beneficio de la población del Distrito.
1.3.2. BENEFICIARIOS.
El Distrito de Putina, según el censo INEI 2007, cuenta con una

población total de 20,792 habitantes (Censo INEI, 2007). La población
urbana es de 14,318 habitantes y la población rural es de 6,474
habitantes, con un promedio de 5 miembros por unidad familiar. La
tasa de crecimiento anual (inter censal) rural de la población del

Distrito es de 0.92%.
Actualmente este distrito cuenta con una población total de 7,159

habitantes (2018) en el área rural según proyecciones. El Proyecto
beneficiará y mejorará la prestación de los servicios públicos para el
fortalecimiento del desarrollo de las actividades sociales y culturales
en el distrito, encontrándose motivados y sensibilizados para participar
plenamente en la ejecución del presente Proyecto; proporcionando
materiales y mano de obra no calificada, para co-financiar las
actividades del Proyecto, al mismo tiempo de asumir las
responsabilidades que le sean delegadas por el Proyecto.
Los beneficiarios directos del Proyecto, son todas las instituciones

públicas y privadas, organizaciones de base, asociaciones, comités,
entre otras, sobre todo la población urbana y rural que habitan en la
comunidad del ámbito de intervención del Proyecto. Los beneficiarios
indirectos, serán todas las comunidades aledañas del distrito.
1.4. MARCO DE REFERENCIA.
El distrito de Putina, carece de espacios públicos para el desarrollo de

encuentros culturales, sociales, esparcimiento, reuniones y otros, los
espacios que existen en el Distrito se limitan a instalaciones que no
brindan las condiciones para el desarrollo de dichas actividades,
dificultando en el fortalecimiento del desarrollo de las actividades
mencionadas.
El estado realiza inversiones mediante el Ministerio de Economía y

Finanzas (MEF); fomentando, la participación de la población
mediante el presupuesto participativo, a nivel de gobiernos locales.
Desarrollo integral mediante una articulación interinstitucional con el
sector público y privado que estén dedicados al desarrollo de la
competitividad de una forma integral.

La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina, consecuente con

los objetivos institucionales del Gobierno Local, y de acuerdo a la Ley
27972 (Ley Orgánica de Municipalidades). Cuya competencia es
promover el desarrollo económico local, fundamentalmente en las
actividades económicas principales y de mayor rendimiento en su
jurisdicción, atendiendo a la problemática detallada en los talleres de
actualización del Plan de Desarrollo con participación de la población,
productores, asociaciones, organizaciones de base, y entidades
especializadas concuerdan, insertan y priorizan la intervención del
Proyecto “Mejoramiento del Salón Comunal de Usos Multiples en la
Comunidad de Muñani Chico, Distrito de Putina Provincia San Antonio
de Putina-Puno”.
El presente proyecto se fundamenta en: Ley Nº 27293 (Ley del

Sistema Nacional de Inversión Pública) y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y la Directiva aprobada mediante
Resolución Directoral Nº 004-2007-EF/68.01 y concordante con los
términos de referencia para la elaboración del Perfil del Proyecto que
se contemplan los contenidos mínimos del perfil de inversión pública y
las pautas proporcionadas por la “Guía Metodológica para la
Identificación, Formulación y Evaluación de Inversión Pública”
orientados hacia el desarrollo económico integral.
1.4.1. MARCO LEGAL
El presente perfil de proyecto tiene carácter social a favor de toda la

población y el pueblo en general, por tanto se enmarca dentro de los
lineamientos de política del gobierno local y el proceso de
modernización y descentralización del Estado, que tiene su base en
las disposiciones legales que permiten la construcción de mecanismos
de vigilancia y participación ciudadana, para lograr una
descentralización democrática y participativa, siendo las siguientes:

- La Constitución Política del país.

- Ley 26300: Ley derechos de control y participación ciudadana.
- Ley 27806: Ley de transparencia y acceso a la información
Pública.
- Ley 27783: Ley de bases de la descentralización.
- Ley 27658: Ley Marco de la modernización del Estado.
- Ley Orgánica de los Gobiernos Regional y su modificatoria Ley
27902 y sus respectivos Reglamentos de Organización y
Funciones.
- Ley Nº 27293 y modificatorias, Ley que crea el Sistema
Nacional de Inversión Pública.
- Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
para los Gobiernos Regionales y Locales Nro. 004 – 2003 –
EF/68.01.
- DS Nº 002-2003-FCM “Bases para la Estrategia de Superación
de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los pobres.
- Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y
modificatorias.
- Normas Técnicas y parámetros sobre infraestructura
relacionada a Proyectos de Inversión.
 Norma sismo –resistente.
 Norma sismo resistente E – 30
 Normatividad Técnica en aspectos de Diseños y Confort.
 Normatividad sobre requerimiento y capacidades de
abastecimiento de Servicios Básicos.

II. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

3.2 Definición del Problema y sus causas
3.3 Objetivos del Proyecto
3.4 Alternativas de Solución

II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia
En el presente PIP, el área de estudio e influencia se considera la

comunidad de Muñani Chico esto debido a que la atención se dará a
nivel comunal con el presente proyecto de inversión pública.
Limites:
El Distrito de Putina limita como se detalla a continuación:

Este : Con la Provincia de Azángaro.
Oeste : Con el Distrito de Ananea y Quilcapunco.
Norte : Con la Provincia de Carabaya.
Sur : Con el Distrito de Huancané.
Extensión : El distrito de Putina cuenta con una superficie
de 1,201.92 km2.
Para mayor detalle se toma en consideración:
i. CARACTERISTICAS FISICAS.
Clima:
El clima de la localidad de Putina y de la zona es el típico del

altiplano es semiseco, se observan temperaturas variables
desde una temperatura máxima de 20°C y -10C como mínimo.
Se produce congelamiento entre los meses de mayo y junio, el
régimen de lluvias es de diciembre a marzo.
Flora:
La flora de la zona es característica de zonas de altura y está

compuesta por ichu (Calamagrostis sp.) el cual cubre las
laderas de los cerros. En el cauce de las quebradas húmedas

se presenta una vegetación siempre verde, en la que

numerosas especies cubren las zonas aledañas a los cursos de
agua. Entre las especies naturales de la zona se cuentan
además la papa amarga y la cañihua.
Fauna:
La zona se caracteriza por la escasa diversidad de especies

presentes; circunscribiéndose a los auquénidos. Las aves han
hecho su hábitat en las lagunas y riachuelos, en la visita de
campo se observó la presencia de gaviotas, águilas y cuervos,
además de gallinazos. Entre las especies introducidas por el
hombre al medio para su sustento destacan las ovejas, vacas y
aves de corral.
Topografía:
La Provincia de San Antonio de Putina, está comprendido entre

las regiones Suni (3806 a 4100 m.s.n.m.), Puna o Jalca (4100
a 4800 m.s.n.m.) y Janca o cordillera (4800 hasta los 6768
m.s.n.m. que es la altura del Huascarán).
El distrito de Putina, como se mencionó pertenece a la región

Suni donde se viene desarrollando la actividades pecuarias y
agrícolas. Esta zona se caracteriza por contar con pendientes
muy pronunciadas, elevaciones definidas y zonas espaciales
entre los cerros donde se ubican mayormente las poblaciones
(zonas bajas de los cerros).
Ecología:
En el área de influencia, existe vida, fauna, vegetación, desde

el punto de vista ecológico, es una zona potencial en recursos
naturales; principalmente en flora silvestre, donde existen una
variedad de especies nativas que son utilizadas por las

comunidades para fines medicinales, alimenticios, forraje para

ganado, controladores naturales de plagas y enfermedades de
la actividad agropecuaria.
En cuanto a la conservación de la diversidad de cultivos, en el

área de influencia, es una de las pocas localidades donde
existen familias conservacionistas de variedades nativas de
papa, Quinua, Cañihua y otros cultivos, la conservación de esta
variedad se realiza a partir del uso de tecnologías andinas.
Desde las diversas variedades de papa, variedades de la
quinua.
Suelos:
El suelo es un recurso natural de fundamental importancia

porque constituye el soporte para el desarrollo de la actividad
agrícola y, por ende, es la base de la seguridad alimentaria de
cualquier nación.
La clasificación de suelos es una categorización de tierras

basado en características distintivas y en criterios de uso. Una
clasificación de suelos es muy dinámica, en sí mismo de la
estructura del sistema, a las definiciones de clases, y finalmente
en la aplicación a campo.
La Provincia de San Antonio de Putina, dentro del cual están

las comunidades de área rural, cuenta con excelentes terrenos
óptimos para labores agropecuarias, sobre todo en las zonas
de quebradas, pampas y riberas que vienen siendo
aprovechadas regularmente. Algunas zonas se hallan
conformando un área de relieve complejo, constituido con
aspectos convexos y zonas de presionadas a cóncavas estas
últimas presentan una capa freática aflorante y las otras una
capa freática cercana a la superficie. Entre referencias de tipos

de suelos para la zona podemos citar los suelos que se han

formado a partir de sedimentos aluviales, transportados y
depositados por una dinámica pluvial.
ii. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS.
Actividad Económica.
Las principales actividades económicas de las familias de la

población del Distrito de Putina se dedica principalmente al
comercio ambulatorio, minería, pequeñas tiendas de abarrotes,
y también a la agricultura y ganadería, siendo los cultivos
agrícolas principales; papa, cebada, quinua, cañihua y entre
otros, en la actividad pecuaria se dedican a la crianza de
ganado vacuno, ovino, camélidos sudamericanos, la crianza lo
realizan en pequeñas cantidades, con lo cual tienen ingresos
económicos muy bajos considerados en una economía de
pequeña escala. En el año 2012 la actividad económica ha
cambiado bastante respecto a los años anteriores en favor de
la actividad minera junto con la comercial, las que según
diversas estimaciones, conjuntamente están ya alrededor del
75%. Puntos más o puntos menos, lo cierto es que se trata de
una provincia eminentemente minera; proyectando así a una
zona con miras a la formalización como empresas mineras,
formando pequeños consorcios debido a las disposiciones
dadas por el Ministerio de Energía y Minas para la protección
de los recursos naturales y evitar la contaminación ambiental.
En el siguiente cuadro se muestra la Población
Económicamente Activa está regido por actividades
agropecuarias y de caza, Explotación de Minas y canteras y por
su puesto una imponente proporción que se dedica al comercio
por mayor y menor.

Cuadro N° 1 Población Económicamente Activa (PEA) Distrito De Putina
Actividades Edad Casos %

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 15 a + 3,588 21.93%
Explotación de Minas y Canteras 15 a + 7,823 47.82%
Industria Manufacturera 15 a + 341 2.08%
Suministro de Electricidad Gas y Agua 15 a + 12 0.07%
Construcción 15 a + 550 3.36%
Venta, Mant. Y Rep., Vehículos, Autom., Motocicletas 15 a + 71 0.43%
Comercio por Mayor 15 a + 59 0.36%
Comercio por Menor 15 a + 1,741 10.64%
Hoteles y Restaurantes 15 a + 471 2.88%
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 15 a + 191 1.17%
Intermediación Financiera 15 a + 19 0.12%
Actividades Inmobiliarias Empresas y Alquileres 15 a + 91 0.56%
Administración Pública y Defensa, planes de Seguridad Social de Afiliación 15 a + 162 0.99%
Enseñanza 15 a + 337 2.06%
Servicios Sociales y de Salud 15 a + 83 0.51%
Otras Actividades de Servicio Comunitarios Sociales y Personales 15 a + 117 0.72%
Hogares Privados y Servicio Domestico 15 a + 181 1.11%
Actividad Económica no Especificada 15 a + 523 3.20%
TOTAL 16,360 100%
Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda – 2007.
Actividad agrícola.
La agricultura es una de las actividades más practicadas por los

pobladores ya que es la base de la economía familiar
campesina, cultivan productos andinos como quinua, papas,
avena, cebada, isaño, otros. Pero se muestra hoy menos
contundente por la escasa mejora de la productividad
implicando la disminución de los ingresos y su escasa
articulación al mercado.
Uno de los problemas que más agobia a los productores es el

ataque de plagas y enfermedades que ya son endémicas como
son el gorgojo de los andes que destruye gran cantidad de la
producción por el uso desmesurado de abonos químicos y
fertilizantes.
Actividad pecuaria.
Es una de las actividades importantes como fuente de ingresos

económicos para la población en su gran mayoría a las zonas

alto andinas del Distrito de Putina cuenta con 6,165 vacunos,

43,728 ovinos en su mayoría animales criollos, 39,433 alpacas
entre Huacayas y menor cantidad de Suris y, 215 llamas entre
Chak’us y menor cantidad de K’aras1 como se puede apreciar
en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 2 Población Pecuaria del Distrito de Putina Según Especie de Animal
Provincia de
Especie Animal San Antonio de Distrito Putina Porcentaje %
Putina
Alpacas 110,819 39,433 35.58
Llamas 2,143 215 10.03
Ovinos 87,966 43,728 49.71
Vacunos 11,848 6,165 52,03
Fuente: CENAGRO
Actividad turística.
En la localidad de Putina, tiene como principal atractivo turístico

las aguas termo medicinales, la misma es inigualable debido a
que en su contenido presenta una variedad de minerales; que
permite la presencia de mayor flujo de turista nacional y regional
constituyendo en la actualidad como única fuente de visita de
excursionistas, que visitan la piscina municipal cotidianamente,
la misma se muestra en la siguiente imagen.
Piscina Municipal de Putina
1
IV CENAGRO de la Región Puno llevado a cabo en el año 2012
De la misma manera se tiene los servicios turísticos

complementarios como el bosque de Puyas de Raymondi, que
se encuentra ubicada en la comunidad de Santiago de
Bellavista, la cual presenta un potencial en atractivos turísticos
que aún no es aprovechada en su integro, debido a la falta de
difusión turística. Se puede apreciar en la siguiente imagen.
Puyas de Raymondi
Otro de los atractivos turísticos que se puede ver es la

realización de los chaku’s realizados con la actividad del animal
silvestre como la Vicuña, el cual tiene una fibra de la más alta
calidad, realizando en las comunidades de Cala Cala, Picotani,
Bellavista, Cambria y Tarucani siendo los conservacionistas de
la crianza de Vicuñas en la región Puno, algunas imágenes se
puede apreciar en las siguientes imágenes:
Vicuñas de las Comunidades Alto andinas

Actividad artesanal
La producción artesanal se realiza con una tecnología

tradicional, donde se utilizan instrumentos manuales como
telares rústicos, agujas, etc.
Los principales rubros en esta actividad son la textil ería

(frazadas, Llicllas, mantas, ponchos, bayetas, chompas,
chullos, etc.). La producción la destinan mayormente para el
autoconsumo, dejando un pequeño margen para la venta, lo
cual está supeditado a los recursos económicos que disponga
cada comunidad. La actividad Artesanal, es practicada
generalmente por mujeres, y poseen asociaciones.
Actividad minera.
Una de las actividades con mayor importancia en la Provincia

de San Antonio de Putina es la minería y los principales puntos
de extracción de oro son: Rinconada, seguido de Ananea y
Cerro Lunar. Los centros poblados mineros de la Rinconada y
Cerro Lunar están ubicados a 5,400 msnm, al pie del gran
nevado Ananea y cuentan con una población de 20,572
habitantes. Se encuentran en la jurisdicción del distrito de
Ananea.
iii. CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS.
Población afectada:
La población del Distrito de Putina al año 2007 asciende a

20,792 habitantes distribuidos en 4,158 viviendas, los cuales se
constituyen en la población afectada del proyecto.
Para realizar la proyección de la población se ha tenido en

consideración que la tasa de crecimiento poblacional anual de
este distrito es de 3.4609%, con lo cual se tendrá que al año
2028 (horizonte del proyecto) la población del distrito de Putina

llegaría a 42,481 habitantes.
Para la estimación de la tasa de crecimiento poblacional, se ha

considerado los datos correspondientes a población
proporcionados por el INEI, para el periodo 1993-2007, para el
cual se utiliza el periodo de tiempo de 14 años inter-censal,
como se detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3 Características de la Población Distrital Según Censos 2007 y 1993
Población tipo de área censo 1993 Población tipo de área censo 2007
P: según sexo
Urbano Rural Total Urbano Rural Total
Hombre 3595 2667 6262 7217 3230 10447
Mujer 3622 3029 6651 7101 3244 10345
Total 7217 5696 12913 14318 6474 20792
Tasa de Crecimiento 5.02% 0.92% 3.46%
Fuente: Elaboración propia en base a: * Censo Nacional IX de población y IV de vivienda INEI - 1993 * Censo Nacional
XI de población y VI de vivienda INEI – 2007.
Cuadro N° 4 Población del Distrito de Putina según Sexo y Área Poblacional
Población Total Hombre Mujer Rural Urbano

2007 20,792 10,447 10,345 6,474 14,318
2008 21,512 10,809 10,703 6,698 14,814
2009 22,256 11,183 11,073 6,930 15,326
2010 23,026 11,570 11,457 7,170 15,857
2011 23,823 11,970 11,853 7,418 16,405
2012 24,648 12,384 12,263 7,675 16,973
2013 25,501 12,813 12,688 7,940 17,561
2014 26,383 13,256 13,127 8,215 18,168
2015 27,297 13,715 13,581 8,499 18,797
Fuente: Elaboración propia en base a: * Censo Nacional IX de población y IV de vivienda INEI - 1993 * Censo Nacional
XI de población y VI de vivienda INEI – 2007.
Educación:
El nivel educativo alcanzado en la localidad de Putina, presenta

de la siguiente manera, el 38.58% tiene educación secundaria,
el 37.08% tiene educación primaria, el 13.66% sin ningún nivel
y con educación superior universitario completa alcanza
solamente el 0.28%, tal como se aprecia en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 5 Nivel Educativo: según Censo de Área Urbana del Distrito de Putina
Nivel Educativo Acumulado

Total %
Alcanzado %
Sin nivel 1811 13.66 13.66
Educación inicial 367 2.77 16.43
Primaria 4915 37.08 53.52
Secundaria 5114 38.58 92.1
Superior No Univ.
421 3.18 95.28
incompleto
Superior No Univ.
284 2.14 97.42
completo
Superior Univ. incompleto 305 2.3 99.72
Superior Univ. completo 37 0.28 100
TOTAL 13,254 100
Fuente: Censo XI de Población y VI de vivienda - 2007 (INEI)
Fuente: Elaboración de proyectista.
Incidencia de pobreza:
De acuerdo al INEI- mapa de pobreza 2007 indica que el distrito

de Putina se halla entre los distritos de pobreza generalizada
con una tasa de pobreza total de 48.4% y una tasa de pobreza
extrema de 12.8%
Cuadro N° 6 Incidencia, Brecha y Severidad de la Pobreza Total, 2009
Indicadores Pobreza (%)

Incidencia de Incidencia de
Provincia y Distrito Brecha Severidad
Pobreza Total Pobreza
(FGT0) Extrema (FGT1) (FGT2)
San Antonio de Putina 46.4 13.6 12.7 4.9
Putina 48.4 12.8 12.3 4.4
Ananea 33.6 7 7.9 2.7
Pedro Vilca Apaza 75.1 39 27.9 13.1
Quilcapuncu 70.6 27.4 23.5 10.2
Sina 64.9 24.3 20.6 8.6
Fuente: INEI-Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2009, Octubre 2010

Según el Instituto de la Universidad del Pacifico, en el estudio

que realizaron, el Distrito de Putina figura como pobre con un
IDH de 53,06% hasta el 2008, el cual se coloca entre los
distritos pobres del departamento de Puno.
Cuadro N° 7 Índice de Desarrollo Humano por cada Distrito
Índice de Desarrollo índice de Desarrollo índice de Desarrollo

Distrito Humano 2003 Humano 2005 Humano 2008 Estrato
IDH Ranking IDH Ranking IDH Ranking
Putina 0,559 669 0,546 987 0,5306 1554 Pobre
Ananea 0,518 990 0,557 841 0,5639 1008 Pobre
Pedro Vilca Apaza 0,536 840 0,513 1410 0,5171 1692 Pobre
Quilcapuncu 0,543 796 0,538 1098 0,5193 1671 Muy Pobre
Sina 0,503 1119 0,529 1211 0,5131 1719 Muy Pobre
Fuente: Instituto -Universidad de Pacifico
Los indicadores, tales como características de la población,

ocupación y Servicios Básicos permiten cuantificar la población
del área que se encuentra en un determinado nivel de pobreza
Salud:
Con respecto a salud en el distrito de Putina solo existe 01

puesto de Salud y 01 Centro de Salud pertenecientes a
Ministerio de Salud, el Centro de Salud de Putina cuenta con 22
profesionales y técnicos (03 médicos, 01 odontólogo, 02
obstetras, 03 enfermeras, 01 biólogo, 01 asistenta social, 10
técnicos en enfermería, 01 técnico en biología, 01 chofer de
ambulancia), el cual brinda servicios en un local propio con 02
consultorios médicos, una farmacia, tópico, consultorio de
obstetras, 02 consultorios de enfermería, consultorio de
odontología, un ambiente de para laboratorio, una sala de
partos, 02 ambientes de hospitalización para adultos, un
ambiente hospitalización para niños, morgue, en el Centro
Salud del ámbito de estudio, podemos mencionar algunos
problemas principales. En el cuadro siguiente se detalla las diez
primeras causas de morbilidad en el distrito de Putina.
Cuadro N° 8 Diez Primeras Causas de Morbilidad en el Distrito de Putina
Acum.
Nº Causas Atenciones %
%
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 8,948 64.3 64.3
2 Ciertas Enfermedades Infecciosas 166 1.2 65.5
3 Enfermedades de la Piel y TCSC 537 3.9 69.3
4 Enfermedades del Sistema Digestivo 658 4.7 74.1
5 Enfermedades Endocrinas y Nutricionales 374 2.7 76.8
6 Otros Diagnósticos Síntomas, Signos y Hallazgos 2,326 16.7 93.5
7 Enfermedades de Ojo y de sus Anexos 212 1.5 95
8 Traumatismos, Envenenamientos y Accidentes 90 0.6 95.6
9 Enfermedades del Sistema Genético Urinario 71 0.5 96.1
Enfermedades de la Cavidad Bucal, Oído y de sus
10 537 3.9 100
Anexos
TOTAL 13,919 100
Asimismo el distrito de Putina cuenta con 4 establecimientos de

salud, las cuales se encuentran ubicadas en el área rural del
distrito de Putina, tal como se muestra en cuadro siguiente:
Cuadro N° 9 Establecimientos de Salud en la Localidad Putina
Distrito Micro red Nº Orden Establecimiento Tipo

1 Putina C.S.
2 Huayllapata P.S.
Putina Putina
3 Picotani P.S.
4 Santa Ana de Tarucani P.S.
Fuente: Micro red Putina
Viviendas.
El material predominante de las viviendas del área urbana del

distrito de Putina, el 89.52% de viviendas tienen paredes de
adobe o tapia con piso de tierra y techo de calamina
galvanizada y el 8.56% de material noble de ladrillo o bloque de
cemento, también cuenta con servicios públicos (energía, salud
educación y accesos a nivel de asfaltado y afirmado).

Cuadro N° 10 Tipo de Vivienda en el área Urbana del Distrito de Putina
Descripción Casos % Acumulado %

Ladrillo o bloqueta de cemento 228 8,56 8,56
Adobe o Tapia 2,384 89,52 98,08
Madera 3 0,11 98,20
Quincha 0 0,00 98,20
Estera 1 0,04 98,24
Piedra con Barro 31 1,16 99,40
Piedra o Sillar con cal o Cemento 2 0,08 99,47
Otro Material 14 0,53 100,00
TOTAL 2,663 100,00
Fuente: INEI Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007
Las viviendas tienen estas características en el área urbana del

distrito de Putina, por tener bajos ingresos económicos, que no
es sustento suficiente para tener un nivel de vida apropiado.
iv. SERVICIOS BASICOS.
Servicio de Agua Potable.
Con respecto a la provisión de agua, el 59.07% dispone de agua

proveniente de la red pública, mientras que el 40.93% usan
agua no tratada. Sin embargo el servicio de abastecimiento de
agua potable en la ciudad de Putina es deficiente, debido al
tiempo que se brinda de 1 a 3 horas diarias. En el siguiente
cuadro se presenta el servicio de agua potable detalladamente.
Cuadro N° 11 Servicio de Agua en el Área Urbana del Distrito de Putina

Red Pública Dentro (Agua Potable) 239 8.97 8.97
Red Pública Fuera (Agua Potable) 1,334 50.09 59.07
Pilón de uso publico 150 5.63 64.7
Camión, cisterna 5 0.19 64.89
Pozo 451 16.94 81.83
Rio, acequia 76 2.85 84.68
Vecino 302 11.34 96.02
Otro 106 3.98 100
TOTAL 2,663 100
Fuente: INEI Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007

Servicio de Saneamiento.
Las condiciones de saneamiento del área urbana del distrito de

Putina se agravan cuando el 77.99% de viviendas no disponen
de ningún tipo de sistema de desagüe, como se aprecia en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 12 Servicio de Desagüe en el Área Urbana del Distrito de Putina

Red pública dentro de la vivienda 25 0.94 0.94
Red pública fuera de la vivienda 40 1.5 2.44
Pozo séptico 17 0.64 3.08
Pozo ciego 51 1.92 4.99
Rio, acequia 453 17.01 22.01
No tiene 2,077 77.99 100
TOTAL 2,663 100
Fuente: INEI Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007
Cabe mencionar que esta información es según los censo del

2007; en el presente año los servicios de agua y desagüe se
han venido ejecutándose por etapas faltando su culminación del
sistema de desagüe, lo cual se ejecutara durante el presente
año.
Servicio de Energía Eléctrica.
El servicio de energía eléctrica en el área de influencia se da

atreves de la empresa electro Puno S.A. actualmente la ciudad
cuenta con los servicios de energía eléctrica en un 75.66%
según los datos estadísticos de los censos nacionales del 2007,
un 24.34% no cuenta con el servicio.
Cuadro N° 13 Población Total del Distrito de Putina
Casos
Categorías Total
Urbano % Rural %
Si tiene alumbrado eléctrico 1850 69.47% 6 0.41% 1856
No tiene alumbrado eléctrico 813 30.53% 1465 99.59% 2278
Total 2663 100.00% 1471 100.00% 4134
NSA : 805
Fuente: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 2007

v. CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD.
A la ciudad de Putina, el acceso se puede realizar de dos

maneras, por vía área - terrestre y netamente vía terrestre.
La primera vía se realiza en el aeropuerto internacional Jorge

Chávez en la Provincia Constitucional del Callao hasta el
aeropuerto Internacional Inca Manco Capac en la Ciudad de
Juliaca, continuando por vía terrestre por la ruta Juliaca – San
Antonio de Putina.
La segunda vía se realiza partiendo de lima utilizando la

carretera panamericana Sur Siguiendo la Ruta Lima – Nazca –
Ica – Arequipa – Juliaca – San Antonio de Putina, en el siguiente
cuadro se muestra las vías de acceso, tramos, características
de la vía, el estado, la distancia, tiempo y la tarifa del transporte.
Cuadro N° 14 Población Total del Distrito de Putina
DISTANCIA TIEMPO Tarifa de Pasajes

VIAS DE ACCESO TRAMOS CARACTERISTICAS DE LA VIA ESTADO
(km) (horas) en Vehiculos
Via Area Callao (Lima) - Juliaca (Puno) Espacio aereo - 841.56 01:30 250 $
Lima - Nazca - Ica - Arequipa Carretera (Pavimento) Regular 1003 14:00 80.00 S/.
Via Terrestre Arequipa - Juliaca Carretera (Pavimento) Regular 279 04:00 25.00 S/.
Juliaca - San Antonio de Putina Carretera (Pavimento) Regular 84 01:20 5.00 S/.
Elaboracion: Equipo Formulador.
Vías de Acceso

Acceso a la Ciudad de Putina desde la Ciudad de Juliaca
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones – Dirección de Información de Gestión.
vi. ANALISIS DE RIESGO.
El riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad

social o sus medios de vida sufran daños y pérdidas a
consecuencia del impacto de un peligro”. El riesgo es función
de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas
características, y de la vulnerabilidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o
actividad económica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el
riesgo es una función de ambos componentes:
𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 = 𝑓 (𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜, 𝑣𝑢𝑙𝑛𝑒𝑟𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑)
Peligros.
Los peligros se pueden clasificar como naturales,

socionaturales y antrópicos.
Naturales: Son peligros asociados a fenómenos

meteorológicos, oceanográficos, geotectónicos, biológicos, de

carácter extremo o fuera de lo normal.
Socionaturales: Son peligros que se generan por una

inadecuada relación hombre-naturaleza, debido a procesos de
degradación ambiental o por la intervención humana sobre los
ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se
encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la
frecuencia y/o severidad de algunos peligros que originalmente
se consideran como peligros naturales; dar origen a peligros
donde no existían antes, o reducir los efectos mitigantes de los
ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las condiciones
de riesgo. Los peligros más frecuentes en esta categoría son
los huaycos, inundaciones, deslizamientos, entre otros.
Antrópicos: son peligros generados por los procesos de

modernización, industrialización, desindustrialización,
desregulación industrial o importación de desechos tóxicos. La
introducción de tecnología nueva o temporal puede tener un
papel en el aumento o la disminución de la vulnerabilidad de
algún grupo social frente a la ocurrencia de un peligro natural.
En base a los conceptos vertidos en líneas arriba se ha

analizado la posibilidad de la ocurrencia de peligros en el área
de estudio del proyecto sobre la base “Pautas metodológicas
para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los
proyectos de Inversión Pública – DGPM 2007, cuyos resultados
se muestran en el Formato 1A y 1B respectivamente.

Cuadro N° 15
Formato N°01 Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar 2. ¿Existen Estudios que pronostican la probable ocurrencia de
el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligro?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI NO SI NO
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para SI o SI NO
NO tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Formato: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los proyectos de
Inversión Pública – DGPM.
Parte B: Preguntas sobre características específicas de

peligros.
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los

siguientes conceptos.
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de

recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo
cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Se define como el grado de impacto de un

peligro específico (intensidad área de impacto).
b) Para definir el grado de frecuencia(a) y severidad (b),

utilizar la siguiente escala:
B=bajo :1
M=Medio :2
A=Alto :3
S.I.=Sin importancia :4
Cuadro N° 16
Frecuencia(a) Severidad (b) Resultado

Peligros SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (c )= (a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Existen sedimentación en el rio o quebrada? X
¿Cambia el flujo del rio o acequia principal que estará
X
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas
Derrumbes/Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
X
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 1 2 2
Friajes/Nevadas X 1 1 1
Sismos X
Sequias X 1 1 1
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte b, la

zona en la cual se desarrollará el proyecto es de peligro medio
(heladas) y peligro bajo (sequias, friajes/nevadas).
Vulnerabilidad.
El segundo elemento que explica la condición de riesgo es la

vulnerabilidad, la cual se entiende como la incapacidad de una
unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir
y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia
de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el
resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y
del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos
de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las

posibilidades de un desarrollo sostenible.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican

a una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica en las zonas de
influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad
porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del
peligro.
Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o

protección frente al impacto de un peligro, es decir, las
condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad
social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas,
calidad de materiales, tecnología utilizada, entre otros.
Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o

recuperación que pueda tener la unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica, después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.

Cuadro N° 17 Formato N° 02: Lista de Verificación sobre la Generación de

Vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad y Resilencia en el Proyecto.
Preguntas Sí No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es
X
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

1. ¿La construcción propuesta de la infraestructura (proyecto) sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma X
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción propuestos consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a
X
utilizar madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de preservantes y
selladores para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel
X
de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada
X
considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volúmenes
de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología
X
de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telúricos?

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta

las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
X
proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más
difícil construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por X
la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de
ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera
específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación
de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de X
desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Cuadro N° 18 Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Factores de

Exposición, Fragilidad y Resiliencia
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno y lo expuesto sobre el terreno
X
(casas y otras inftaestruras)
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
Resiliencia (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
X
población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
X
desastres.
Formato: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los proyectos de Inversión
Pública – DGPM.
Conclusión: El proyecto presenta una vulnerabilidad baja,

según las pautas metodológicas para la incorporación del
análisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversión

publican.
Por lo tanto teniendo el análisis de peligro (Medio) y

vulnerabilidad (Baja) según el siguiente cuadro se determina el
grado de riesgo que presenta el PIP.
Cuadro N° 19
Definición de Grado de vulnerabilidad

peligros/vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo
Grados
Medio X
de peligro
Alto
El AdR del PIP da como resultado “RIESGO = Bajo”; por lo tanto

no se considera medidas de reducción de riesgo de desastres
para el presente proyecto.
2.1.2. Diagnóstico del Servicio
Antecedentes de la situación que motiva el proyecto:
El distrito de Putina, está conformado por Comunidades, Centros

Poblados, Sectores, Barrios con una población de 20,792 habitantes
con tasa de crecimiento de 3.39% (INEI CENSOS 2007).
La población organizada de la Comunidad de Muñani Chico, durante

años viene demandando de la prestación de servicios públicos y la
atención en lo referente a la promoción y fortalecimiento del desarrollo
de las actividades Sociales y culturales por parte de los comuneros.
Evidenciando todo ello, y ante la solicitud de la población que carece

de dicho servicio, es que se ha priorizado el presente proyecto.
Situación actual del local comunal de usos múltiples de la

comunidad de Muñani Chico.
El local de Usos Múltiples de la comunidad de Muñani Chico se

encuentra en estado de deterioro puesto que actualmente el
mencionado local viene funcionando en un muy mal estado producto

de la antigüedad e inclemencias climáticas (lluvias). La infraestructura
existente no cumple con las condiciones adecuadas para eventos
socioculturales que a continuación se describe la infraestructura.
Local Comunal de Usos Múltiples.
El local comunal de usos múltiples tiene un área de 31.00 M2 dicha

construcción consta de muros de adobe con techo de calamina. El
mencionado salón no tiene características como para atender eventos
sociales y culturales. Además esta infraestructura por la antigüedad
que tiene que es más de 40 años se encuentra en un estado de
deterioro puesto que no se hace el mantenimiento respectivo para que
esté en condiciones de atender eventos sociales y culturales como lo
hacían anteriormente. Por todo ello se recomienda hacer el
mejoramiento del local Comunal de Usos Múltiples.
Imagen N° 1 Local de Usos Múltiples

Los motivos que generaron la propuesta del proyecto.
Las razones fundamentales que generaron el proyecto:
ͽ Por la condición pésima en que se encuentra actualmente el

local comunal de Usos Múltiples de la comunidad de Muñani
Chico.
ͽ También se considera como otro de los motivos fundamentales

la de fomentar la integración y participación de la población en
un ambiente de seguridad y confort.
Gravedad de la Situación negativa que se intenta modificar
La propuesta se basa debido a la baja calidad en la prestación de los

servicios públicos para el desarrollo de las actividades socio -
culturales de integración y participación, debido a la carencia de una
adecuada infraestructura de servicio público (Salón Comunal de Usos
Múltiples) para el desarrollo de las actividades mencionados
anteriormente, de igual forma por la inadecuada atención de las
demandas sociales. La población de la comunidad insta de un Local
Comunal de Usos Múltiples en donde puedan desarrollar sus
actividades sociales (reuniones), y culturales que ofrezcan
condiciones de seguridad y confort con premura a sus demandas.
2.1.3. Análisis de Peligros de la Zona Afectada
El peligro es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por

tanto causar daños a una unidad social o económica. El fenómeno
físico se puede presentar en un lugar específico, con una cierta
intensidad y en un período de tiempo definido. Así, el grado o nivel de
peligro está definido en función de características como intensidad,
localización, área de impacto, duración y período de recurrencia. Los
peligros se clasifican en naturales, socios naturales y antro picos:

a. Peligros Naturales
Todo proyecto es propenso a un ambiente físico que lo expone

a una serie de peligros naturales: sismos, inundaciones, lluvias
intensas, deslizamientos, sequías, entre otros, es decir,
fenómenos naturales que pueden constituirse en un peligro.
La zona del proyecto se asienta en una topografía accidentada.

La característica hace que las intensas lluvias que se suscitan
en la actualidad afecten la infraestructura precaria de local
comunal, esto principalmente por la vida útil del ambiente,
donde la habitabilidad y confort en el local comunal es nula ya
que no ofrece condiciones de seguridad y confort.
b. Socio naturales
Los peligros socio naturales son peligros que se generan por la

intervención humana sobre los ecosistemas que pueden
ocasionar un aumento en la frecuencia y/o severidad de
peligros.
La zona del proyecto no existen alteraciones o intervenciones

humanas que puedan afectar los peligros naturales
actualmente existentes.
c. Antrópicos:
Los peligros antrópicos son generados por los procesos de

modernización, industria, desindustrialización, desregulación
industrial o importación de desechos tóxicos. La introducción de
tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el
aumento o la disminución de la vulnerabilidad de algún grupo
social frente a la ocurrencia de un peligro natural.
Este tipo de peligro en la zona del proyecto no es considerable,

en razón que solo se utilizara material de construcción de la
zona, lo cual no produce estos efectos.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1. Definición del Problema Central
Uno de los problemas que se ha identificado en la comunidad de

Muñani Chico para el desarrollo de las actividades socio – culturales
de participación e integración es la: “INADECUADAS CONDICIONES
PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES Y
CULTURALES EN LA COMUNIDAD DE MUÑANI CHICO”, debido a
la limitada disponibilidad de infraestructura para el desarrollo de dichas
actividades y la inapropiada atención a los usuarios demandantes de
la prestación de dichos servicios, por parte de los dirigentes y
representantes comunales.
2.2.2. Análisis de las Causas
Causas directas:
 Limitada disponibilidad de ambientes para el desarrollo de las

reuniones de participación e integración.
 Deficiente gestión en el manejo de ambientes para el para el
desarrollo de las reuniones de participación e integración.
Causas indirectas:
 Carencia de una adecuada Infraestructura para las Reuniones y

Usos Comunales.
 Inadecuado mantenimiento del local comunal de usos múltiples.
2.2.3. Análisis de los Efectos
Efectos directos:
 Disconformidad por parte de la población por el deficiente estado

del Salón Comunal.

Efectos indirectos:
 Deficiente desarrollo de las actividades Sociales y Culturales.
Efecto final:
“Limitada integración y participación social y cultural y en el Distrito de

Putina”.
Gráfico N° 1 Árbol de Causas y Efectos
Limitada integración y participación social y

EFECTO ULTIMO cultural y en el Distrito de Putina
EFECTOS Deficiente desarrollo de las actividades Sociales y

INDIRECTOS Culturales.
EFECTOS Disconformidad por parte de la población por el

DIRECTOS deficiente estado del Salón Comunal
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES Y
PROBLEMA CENTRAL
CULTURALES EN LA COMUNIDAD DE MUÑANI
CHICO.
CAUSAS Deficiente gestión en el manejo de

Limitada disponibilidad de ambientes
ambientes para el para el desarrollo de
DIRECTAS para el desarrollo de las reuniones de
las reuniones de participación e
participación e integración.
integración
CAUSAS Carencia de una adecuada

Inadecuado mantenimiento del local
INDIRECTAS Infraestructura para las Reuniones y
comunal de usos múltiples
Usos Comunales.
2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.
2.3.1. Objetivo General.
El objetivo principal del proyecto es el de Adecuadas condiciones para

el Desarrollo de Actividades Sociales y Culturales en la Comunidad de
Muñani Chico, a fin de brindar infraestructuras adecuadas a la
población del ámbito para mejorar y fortalecer el desarrollo de dichas
actividades en el distrito.

2.3.2. Análisis de los medios.
Medios Directos
• Adecuados ambientes disponibles para el desarrollo de las

reuniones de participación e integración.
• Eficiente gestión en el manejo de ambientes para el para el

desarrollo de las reuniones de participación e integración.
Medios Fundamentales
ͽ Existencia de una adecuada Infraestructura para las Reuniones

y Usos Comunales.
ͽ Adecuado mantenimiento del local comunal de usos múltiples.
2.3.3. Análisis de los Fines
Fines Directos
Conformidad por parte de la población por el buen estado del Salón

comunal de usos múltiples.
Fines Indirectos
Eficiente desarrollo de las actividades Sociales y Culturales.
Fin Último
“Mayor Integración y participación social y cultural y en el Distrito de

Putina”.

Gráfico N° 2 Árbol de Medios y Fines
Mayor Integración y participación social y cultural y

FIN ULTIMO en el Distrito de Putina.
FINES Eficiente desarrollo de las actividades Sociales y

INDIRECTOS Culturales
Conformidad por parte de la población por el buen

FINES DIRECTOS estado del Salón comunal de usos múltiples
Adecuadas condiciones para el Desarrollo de

OBJETIVO CENTRAL Actividades Sociales y Culturales en la Comunidad
de Muñani Chico.
MEDIOS Eficiente gestión en el manejo de

Adecuados ambientes disponibles para el
ambientes para el para el desarrollo de
DIRECTOS desarrollo de las reuniones de participación
las reuniones de participación e
e integración
integración
MEDIOS
Existencia de una adecuada Infraestructura Adecuado mantenimiento del local
FUNDAMENTALES para las Reuniones y Usos Comunales comunal de usos múltiples
2.3.4. Clasificación de Medios
Medios Fundamentales Imprescindibles
Cuadro N° 20 Clasificación de Medios Fundamentales
Medio Fundamental Clasificación

MEDIO FUNDAMENTAL Nº 1
Existencia de una adecuada Infraestructura para las INPRESCINDIBLE
Reuniones y Usos Comunales.
Adecuado mantenimiento del local comunal de usos PRECENDIBLE
múltiples.
Fuente: Elaboración propia.
De los dos medios fundamentales se determina que el medio

fundamental 1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es
prescindible. Los medios imprescindibles es el eje de la solución del
problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario
para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis
se plantea las acciones relacionadas al medio imprescindible.
Planteamiento de acciones.
Ya señalado los medios fundamentales y relacionados entre sí

procedemos a plantear las acciones a realizar para alcanzar cada uno

de ellos, así mismo se observa en el árbol de medios fundamentales y

acciones propuestas.
Gráfico N° 3 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
Existencia de una adecuada
Infraestructura para las Reuniones
y Usos Comunales.
ACCION 1-A
Construcción de un salón de
usos múltiples de concreto
armado.
ACCION 2-A
Acabados en interiores y
exteriores con tarrajeo de
Mortero de cemento y arena
fina; Instalaciones Eléctricas y
sistema de evacuación de
aguas pluviales.
ALTERNATIVA ÚNICA
2.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
El medio fundamental como alternativa que es imprescindible para dar

la solución al planteamiento del problema es la siguiente:
Alternativa Única
La alternativa consiste en: Construcción de un salón de usos múltiples

de concreto armado, acabados en interiores y exteriores con tarrajeo
de Mortero de cemento y arena fina; Instalaciones Eléctricas y sistema
de evacuación de aguas pluviales.
III. FORMULACION Y
EVALUACION
3.1 Horizonte del Proyecto

3.2 Análisis de demanda
3.3 Análisis de oferta
3.4 Balance Oferta – Demanda
3.5 Costos estimados
3.6 Cronograma de actividades
3.7 Beneficios
3.8 Análisis de Sostenibilidad
3.9 Impacto Ambiental
3.10 Conclusiones.

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El ciclo del Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Salón

Comunal de Usos Multiples en la Comunidad de Muñani Chico, Distrito
de Putina Provincia San Antonio de Putina-Puno”, comprende un
periodo de 10 años, e incluye, básicamente, tres fases: formulación y
evaluación, Ejecución y funcionamiento.
3.1.1. Fase de formulación y evaluación y su duración.

Esta fase corresponde a la elaboración del estudio a nivel de Perfil;
para lo cual, ha sido necesario la participación activa de los actores
directos e involucrados, para la identificación del problema, determinar
los objetivos centrales y plantear las posibles alternativas de solución.
Por la naturaleza del Proyecto, se recomienda la viabilidad con el

estudio de preinversión a nivel de Perfil.
3.1.2. Fase de ejecución, sus etapas y su duración.
En esta fase se incorporan las actividades necesarias para generar la

capacidad física de ofrecer los servicios del Proyecto, la cual finalizará
con la “puesta en marcha” u operación del Proyecto. Las actividades
a considerarse en esta fase de inversión del Proyecto, son:
 Construcción de un salón de usos múltiples de concreto

armado.
 Acabados en interiores y exteriores con tarrajeo de Mortero de

cemento y arena fina; Instalaciones Eléctricas y sistema de
evacuación de aguas pluviales.
3.1.3. Fase de funcionamiento y sus etapas.
Comprende dos etapas:

 La primera etapa comprende la consolidación del Proyecto,

aprovechando el impacto técnico y económico positivo.
 La segunda etapa está referida a la consolidación de las

actividades de operación y mantenimiento, que permitirá la
funcionalidad de los resultados del Proyecto.
3.1.4. Horizonte de Evaluación Económica del Proyecto

El horizonte de evaluación económica será de diez años, esto es de
acuerdo a la normatividad establecida por el Sistema Nacional de
Inversión Pública la ejecución del proyecto se estima en 3 meses para
la alternativa planteada. Para mejor ilustración se muestra el siguiente
diagrama de Gantt para las fases del proyecto. Ver Cuadro Nº 21.
Cuadro N° 21 Horizonte de evaluación de proyecto.
HORIZONTE DE PLANEAMIENTO
ESTUDIO DEL PROYETO
EJECUCIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN
AÑOS 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MESES 1 2 3 4
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Estudios de preinversión.
EJECUCIÓN
Expediente técnico
Construcción de Infraestructura
FINCIONAMIENTO
Mantenimiento y operación
Fuente: Elaboración propia del Proyectista.
El perfil y el expediente técnico se elaborarán en el primer mes, para

luego ser ejecutado en el segundo tercero y cuarto mes. Se estima la
operación a partir del último mes, debido a que esa fecha acabara la
intervención del proyecto con la alternativa planteada según criterio de
evaluación.

3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
3.2.1. Características de los bienes y servicios.
Con la implementación del Proyecto, se pretende brindar una

infraestructura adecuada para el desarrollo de las actividades de
reunión social y cultural, a fin de mejorar la atención a la población en
general, instituciones públicas y organizaciones sociales de la
comunidad demandantes de una infraestructura para dichas
actividades.
Por su naturaleza, la alternativa propuesta es eminentemente de

construcción de infraestructura; con la finalidad de dinamizar el
desarrollo de las actividades sociales y culturales en la comunidad.
3.2.2. Diagnóstico de la situación actual de la demanda.
Situación actual de la demanda.
La población de la localidad de Muñani Chico en la actualidad tienen

necesidades insatisfechas, una de ellas es: la carencia de una
infraestructura que les proporcione espacios para el desarrollo de sus
capacidades, ambientes que les facilite a los diferentes grupos para
hacer sus reuniones para el desarrollo de sus actividades instituciones
públicas y privadas existentes que se encuentran presentes en la zona
no proveen exactamente este servicio; en la mayoría de los casos solo
cumplen un rol especifico encaminado a sus actividades propias de
cada institución, de las organizaciones sociales e instituciones.
Población de referencia.
El Distrito de Putina de acuerdo a datos estadísticos del Censo

Nacional XI de población y VI de vivienda 2007, cuenta con una
población total de 20,792 habitantes, donde la zona rural cuenta con
una población de 14,318 habitantes y la zona rural 6,474 habitantes,
con una carga familiar de 5 miembros en promedio y una tasa de
crecimiento anual de 3.39%. Las familias se dedican a la actividad

minera, comercio, pecuaria, artesanía, agricultura, entre otros.
Población demandante del servicio de infraestructura en la

situación sin proyecto.
La población de referencia para la estimación de la demanda está

dada por Las organizaciones sociales e instituciones públicas y
privadas, y la población en general, quienes demandarán
efectivamente los beneficios de la implementación del Proyecto.
Para poder determinar la demanda del Local de usos múltiples de la

comunidad de Muñani Chico se trabajará en función al número de
personas, que según proyecciones con datos del INEI es 55 personas
en el año 2018. Entonces podemos concluir que la demanda es de la
siguiente manera:
Cuadro N° 22 Demanda Actual del SUM
Población Demanda
Nº Año
Beneficiaria Personas/Año
1 2018 55 55
Fuente: Elaboración propia del Proyectista.
Para determinar la tasa de crecimiento y la proyección de la demanda

de población (Cuadro Nº 23), se ha empleado la siguiente fórmula:
P1 = Po (1+ i) ^ n
Donde:
P1 = Población estimada.
Po = Población de referencia.
i = Tasa de crecimiento.
n = Número de años.

Cuadro N° 23 Proyección de la población demandante sin proyecto.
Demandante
Demanda
Nº Año Población
Personas
/Año
0 2018 55 55
1 2019 56 56
2 2020 56 56
3 2021 57 57
4 2022 57 57
5 2023 58 58
6 2024 58 58
7 2025 59 59
8 2026 59 59
9 2027 60 60
10 2028 61 61
Fuente: Elaboración propia del proyectista.
Población demandante de los servicios de infraestructura con

proyecto.
La demanda efectiva, está dada de la misma manera que en la

situación sin proyecto, los demandantes del proyecto son las
organizaciones sociales, las instituciones públicas y privadas, y
finalmente la población en general.
Cuadro N° 24 Proyección de la población demandante con proyecto.
Demandante
Demanda
Nº Año Población
Personas
/Año
0 2018 55 55
1 2019 56 56
2 2020 56 56
3 2021 57 57
4 2022 57 57
5 2023 58 58
6 2024 58 58
7 2025 59 59
8 2026 59 59
9 2027 60 60
10 2028 61 61

3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
3.3.1. Oferta del servicio de servicio de infraestructura.
En la actualidad en la comunidad de Muñani Chico, la oferta de

servicios de infraestructura para la realización de las actividades
culturales y sociales no se viene ofertando puesto que el local está en
estado de deterioro no ofrece condiciones de confort y seguridad. Es
por ello, que se considera que la oferta actual es cero.
Cuadro N° 25 Oferta de Infraestructura para la realización de las Actividades
Año Oferta personas /año

2018 0 personas
Fuente: Elaboración propia según información obtenida.
3.3.2. Proyección de la oferta.
Para la proyección de la oferta, se considera que si el proyecto no se

ejecuta permanece la situación actual, lo cual limita el crecimiento y
desarrollo social de la comunidad de Muñani Chico.
Cuadro N° 26 Oferta Proyectada del local de Usos Múltiples
N° Año Oferta Personas/Año

0 2018 0 Personas
1 2019 0 Personas
2 2020 0 Personas
3 2021 0 Personas
4 2022 0 Personas
5 2023 0 Personas
6 2024 0 Personas
7 2025 0 Personas
8 2026 0 Personas
9 2027 0 Personas
10 2028 0 Personas
3.4. BALANCE ENTRE DEMANDA Y OFERTA.
De acuerdo al Cuadro Nº 27, de análisis de la demanda y oferta de

servicios en infraestructura para la realización de las actividades
sociales y culturales, se puede determinar que la demanda es

insatisfecha en su totalidad en la evaluación sin proyecto.
Cuadro N° 27 Balance entre la Demanda y Oferta de Servicios.
Población Oferta Demanda Demanda

Nº Año
beneficiaria actual /m2 personas/m2 insatisfecha
0 2018 55 0 Personas 55 55
1 2019 56 0 Personas 56 56
2 2020 56 0 Personas 56 56
3 2021 57 0 Personas 57 57
4 2022 57 0 Personas 57 57
5 2023 58 0 Personas 58 58
6 2024 58 0 Personas 58 58
7 2025 59 0 Personas 59 59
8 2026 59 0 Personas 59 59
9 2027 60 0 Personas 60 60
10 2028 61 0 Personas 61 61
3.5. ANÁLISIS DE COSTOS.
Los costos en que se incurrirán son de dos tipos, el de inversión que

se realizará en la fase de pre inversión y ejecución del proyecto, y el
otro tipo de costo que genera el proyecto es en la parte de post
inversión que es la operación y el mantenimiento del proyecto, el cual
se realizará una vez cuando ya esté en funcionamiento.
3.5.1. Costos de inversión en la situación sin proyecto.
La situación inicial nos muestra que la infraestructura no ofrece

adecuados servicios por encontrarse en deterioro, es por ello que no
existe un local de usos múltiples que brinde a la población servicios en
cuanto a atención al desarrollo de las actividades sociales y culturales,
por lo tanto los costos en la situación sin proyecto son cero.
3.5.2. Costos de inversión en la situación con proyecto alternativa

Única.
Para alcanzar el objetivo del proyecto a través del desarrollo de las

acciones del presente proyecto, se estima un presupuesto total de S/.
83,080.00. los detalles se muestran en el cuadro N° 28.

Cuadro N° 28 Costo de Inversión a Precios de Mercado de la Alternativa
Nº DESCRIPCIÓN U.M. Cantidad. P.U. Total

I Costo Directo 987.97 75,580.00
Construcción de un Salón Comunal de Usos
1 Múltiples de concreto armado con cobertura de M2 76.50 987.97 75,580.00
calamina.
2 Gastos Generales (1.98%) Global 1.00 1,500.00 1,500.00
3 Supervisión (6.62%) Informe 1.00 5,000.00 5,000.00
4 Liquidación (1.32%) Informe 1.00 1,000.00 1,000.00
5 Elaboración Expediente Técnico (0.00%) Documento 1.00 - -
II Costo Indirecto 7,500.00
TOTAL: 83,080.00
Cuadro N° 29 Costo de Inversión a Precios Sociales de la Alternativa
Precios
Nº DESCRIPCIÓN U.M. Cantidad. P.U. Total FC
Sociales
I Costo Directo 987.97 75,580.00 62,938.58
Construcción de un Salón Comunal de Usos
1 Múltiples de concreto armado con cobertura M2 76.50 987.97 75,580.00 62,938.58
de calamina.
Insumo de origen nacional Global 1.00 56,286.30 56,286.30 0.847 47,674.50
Mano de obra calificada Global 1.00 11,789.10 11,789.10 0.909 10,716.29
Mano de obra no calificada Global 1.00 7,504.60 7,504.60 0.606 4,547.79
c Gastos Generales (1.98%) Global 1.00 1,500.00 1,500.00 0.847 1,270.50
3 Supervisión (6.62%) Informe 1.00 5,000.00 5,000.00 0.909 4,545.00
4 Liquidación (1.32%) Informe 1.00 1,000.00 1,000.00 0.909 909.00
5 Elaboración Expediente Técnico (0.00%) Documento 1.00 - - 0.909 -
II Costo Indirecto 7,500.00 6,724.50
TOTAL: 83,080.00 69,663.08
3.5.3. Costos de operación y mantenimiento en la situación con

proyecto (alternativa Única).
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto,

se estiman a partir de los gastos generados durante la operación y
mantenimiento del local de usos múltiples, en este caso debido a las
características del proyecto, para efectos de estimaciones y
valorización respectiva con respecto a los costos de, operación y
mantenimiento; se estima de acuerdo a la operatividad que tenga la
infraestructura, cuanto más permanente se le dé uso mayor será los
costos de operación y mantenimiento, en el siguiente cuadro se puede
observar los componentes de dichos gastos.

Cuadro N° 30 Costo de costo de operación y mantenimiento de la alternativa
Costo a
Unidad de Costo Precios
Descripción Cantidad precios de FC
medida Unitario sociales
mercado
Operación - -
Limpieza UND 12.00 - - 0.84 -
Mantenimiento 2,340.40 1,982.32
Peón para Mantenimiento Personas 3.00 240.00 720.00 0.85 609.84
Pintura Gal 14.00 63.57 890.00 0.85 753.83
Imprímate Kg 8.00 21.38 171.00 0.85 144.84
Barniz Gal 1.00 76.00 76.00 0.85 64.37
Vidrio P2 27.20 1.50 40.80 0.85 34.56
Lija de pared plg 0.75 1.20 0.90 0.85 0.76
Lija de madera plg 9.75 1.20 11.70 0.85 9.91
Cemento bol 3.00 24.00 72.00 0.85 60.98
Yeso bol 1.00 8.00 8.00 0.85 6.78
Herramienta Manuales %mo 1.00 250.00 250.00 0.85 211.75
Andamio metálico día 4.00 25.00 100.00 0.85 84.70
COSTO TOTAL 2,340.40 1,982.32
3.5.4. Costos incrementales a precios privados y sociales.
Los costos Incrementales para la alternativa a precios privados y

sociales, resultan de la diferencia de los costos con proyecto y los
costos sin proyecto; y para obtener estos, se considera los costos de
operación y mantenimiento en la situación con proyecto y en la
situación sin proyecto; los resultados de estos costos a precios de
mercado y precios sociales, se muestran en los siguientes cuadros.

Cuadro N° 31 Costos Incrementales a Precios de Mercado Alternativa Única
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total de Costos Con Proyecto
83,080.00 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4 2340.4
(A)
Costo de Inversión 83,080.00
COSTO DIRECTO 75,580.00
Gastos Generales 1,500.00
Gastos de Supervisión 5,000.00
Gastos de Liquidación 1,000.00
Gastos de Expediente Técnico -
Costo de Operación y
- 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40
Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIÓN - - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO - 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40
Total de Costos Sin Proyecto
- - - - - - - - - - -
(B)
COSTOS DE MANTENIMIENTO - - - - - - - - - - -
Costos Incrementales (A - B) 83,080.00 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40 2,340.40
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
VACS 83,080.00 2,167.04 2,006.52 1,857.88 1,720.26 1,592.84 1,474.85 1,365.60 1,264.45 1,170.78 1,084.06
VACS 98,784.27
TDS 8%
Fuente: elaboración propia del proyectista.
Cuadro N° 32 Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa Única
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total de Costos Con Proyecto
69,663.08 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3 1982.3
(A)
Costo de Inversión 69,663.08
COSTO DIRECTO 62,938.58
Gastos Generales 1,270.50
Gastos de Supervisión 4,545.00
Gastos de Liquidación 909.00
Gastos de Expediente Técnico -
Costo de Operación y
- 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32
Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIÓN - - - - - - - - - -
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32
Total de Costos Sin Proyecto
- - - - - - - - - - -
(B)
COSTOS DE MANTENIMIENTO - - - - - - - - - - -
Costos Incrementales (A - B) 69,663.08 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32 1,982.32
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
VACS 69,663.08 1,835.48 1,699.52 1,573.63 1,457.06 1,349.13 1,249.20 1,156.66 1,070.99 991.65 918.20
VACS 82,964.60
TDS 8%

3.6. CRONOGRAMA DE EJECUCION.
3.6.1. Cronograma de ejecución física.
Se plantea el avance de metas físicas en la ejecución de los trabajos,

para un periodo de ejecución de obras es de 2.5 meses; los trabajos
en cada alternativa se desarrollarán de acuerdo al financiamiento
mensual.
Cuadro N° 33 Cronograma de Ejecución Física en %
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA A

COMPONENTES PRECIOS DE MERCADO
1 2 3 4 TOTAL %
Construcción de un Salón Comunal de
Usos Múltiples de concreto armado 0% 30% 55% 15% 100%
con cobertura de calamina.
COSTOS DIRECTOS 0.00% 30.00% 55.00% 15.00% 100.00%
Gastos de Generales 0% 30% 55% 15% 100%
Gastos de supervisión 0% 30% 55% 15% 100%
Gastos de Liquidación 0% 0% 0% 100% 100%
Estudio de Expediente Técnico 100% 0% 0% 0% 100%
COSTOS INDIRECTOS 25.00% 15.00% 27.50% 32.50% 100.00%
INVERSION TOTAL 0.00% 29.64% 54.34% 16.02% 100.00%
3.6.2. Cronograma de ejecución financiera.
Para el financiamiento del proyecto, se tiene el aporte de la

Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina, que asciende a la
suma de S/. 83,080.00 y representa el 100 % del costo total de
Inversión, los cuales serán ejecutados en la elaboración del
Expediente Técnico, materiales para la construcción de la
infraestructura consiste en la construcción del salón comunal de usos
múltiples de concreto armado con cobertura de calamina. Gastos
generales supervisión y liquidación, los cuales representan el costo de
la mano de obra, materiales de construcción local; por otro lado los
costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los
beneficiarios, la distribución del financiamiento se muestra en forma
detallada en el cuadro:

Cuadro N° 34 Cronograma de Ejecución financiera en S/.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA A

PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES
Mes
Parcial S/. Mes 2 Mes 3 Mes 4
1
Construcción de un Salón Comunal
de Usos Múltiples de concreto 75,580.00 - 22,674.00 41,569.00 11,337.00
armado con cobertura de calamina.
COSTOS DIRECTOS 75,580.00 - 22,674.00 41,569.00 11,337.00
Gastos de Generales 1500.00 - 450.00 825.00 225.00
Gastos de supervisión 5000.00 - 1,500.00 2,750.00 750.00
Gastos de Liquidación 1000.00 - - - 1,000.00
Estudio de Expediente Técnico 0.00 - - - -
COSTOS INDIRECTOS 7,500.00 - 1,950.00 3,575.00 1,975.00
INVERSION TOTAL 83,080.00 - 24,624.00 45,144.00 13,312.00
3.7. ANÁLISIS DE BENEFICIOS.
3.7.1. Beneficios en la situación sin proyecto.
El cálculo de los beneficios sin proyecto para la población en general

de la comunidad de Muñani Chico dedicados a las actividades
cotidianas, no se estima, por lo que, al momento del desarrollo de la
actividad, no cuentan con la infraestructura para el desarrollo de sus
actividades sociales y culturales. Considerando estos aspectos se
supone que los beneficios en la situación sin Proyecto son nulos.
3.7.2. Beneficios en la Situación con Proyecto
Los beneficios que se pueden estimar por la construcción del Local de

usos múltiples son cualitativos, estos beneficios pueden ser percibidos
por toda la población en general y por las organizaciones privadas y
sociales que tengan objetivos orientados hacia el desarrollo social de
la comunidad.
Los beneficios que brindara el proyecto se verá reflejado por la

satisfacción de la población, por contar con un adecuado local para
que puedan realizar sus actividades sociales y culturales.

3.8. EVALUACIÓN ECONÓMICA COSTO/EFECTIVIDAD.
En la evaluación social de proyectos se lleva a cabo utilizando las

metodologías costo efectividad y costo efectividad de las alternativas,
COSTO EFECTIVIDAD. En la primera metodología se hace la
estimación monetaria de los beneficios sociales del proyecto; pero en
el presente caso se trata de un proyecto social, es difícil cuantificar en
términos monetarios y los beneficios, porque aquí están vinculados
con aspectos cualitativos.
En consecuencia los proyectos sociales, tienen el carácter de producir

bienes y servicios que no es posible cuantificar con certeza sus
beneficios económicos, para proyectos de carácter social, para su
evaluación se recomienda el uso de la metodología COSTO
EFECTIVIDAD, que determina el costo por unidad del beneficiario.
De acuerdo a los manuales de formulación de perfiles de proyecto,

nos permite lograr los indicadores para la “Mejoramiento del local de
usos múltiples de la comunidad de Muñani Chico” para efectuar el
procedimiento de evaluación, teniendo en consideración que está
establecido por las entidades superiores correspondientes en lo que
respecta a.
El procedimiento del mismo se desarrolla de la siguiente manera:
𝑛
𝐹𝐶𝑡 𝑉𝑅
𝑉𝐴𝐶𝑇 = ∑ −
(1 − 𝐶𝑂𝐾)𝑡 (1 + 𝐶𝑂𝐾)𝑛
𝑡=1
Donde:
𝑉𝐴𝐶𝑇: Es el valor actual del flujo de costos totales.

𝐹𝐶𝑡 : Es el flujo de costos del periodo t.
𝑉𝑅: Es el valor de recuperación de la inversión al final de la vida útil.
𝐶𝑂𝐾: Es el costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado
en 8% al año en soles.

Los resultados obtenidos son los indicadores que nos permite, elegir
la alternativa rentable socialmente, que indica el costo de inversión
atendido por beneficiario es S/. 142.55 Soles, la rentabilidad social se
basa en la mejora de las capacidades operativas para desarrollo de
reuniones, fundamentalmente para las organizaciones sociales de la
comunidad de Muñani Chico y de las comunidades cercanas que
asciende aproximadamente a 582 pobladores durante el horizonte de
proyecto, que permitirá mejorar la condiciones de nivel de vida de los
pobladores, Los resultados obtenidos a precios privados y sociales, se
detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 35 Evaluación Económica de la Alternativa
Alternativa Única
Indicadores
P. Privados P. Sociales
Monto de Inversión total S/. 83,080.00 69,663.08
VAC S/. 98,784.27 82,964.60
Número de Beneficiarios 582.00 582.00
Costo Efectividad 169.73 142.55
3.9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las

variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable más
incierta al monto de inversión, por ser esta variable más importante del
proyecto. Se ha establecido un rango probable de variación entre 10,
20 hasta 30%. Los resultados obtenidos de la sensibilización para los
escenarios antes señalados, se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro N° 36 Análisis de Sensibilidad a Precio Privado y Social
P. Privados P. Sociales
VARIACION
INVERSION VAC CE INVERSION VAC CE
-30% 58,156.00 73,860.27 126.91 48,764.15 62,065.67 106.64
-20% 66,464.00 82,168.27 141.18 55,730.46 69,031.98 118.61
-10% 74,772.00 90,476.27 155.46 62,696.77 75,998.29 130.58
0.00% 83,080.00 98,784.27 169.73 69,663.08 82,964.60 142.55
10% 91,388.00 107,092.27 184.01 76,629.38 89,930.90 154.52
20% 99,696.00 115,400.27 198.28 83,595.69 96,897.21 166.49
30% 108,004.00 123,708.27 212.56 90,562.00 103,863.52 178.46

3.10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
El proyecto es viable y sostenible en todas sus fases, en la fase de

inversión la Municipalidad provincial San Antonio de Putina,
financiaran la ejecución de las obras con su presupuesto institucional,
los cuales al finalizar la obra serán entregados; en fase de
funcionamiento, que es operación y mantenimiento del proyecto,
estarán a cargo de la Comunidad campesina de Muñani Chico, donde
la población aportará con el cuidado, administración, operación y
mantenimiento de dicho local para la preservación y durabilidad de la
infraestructura.
Viabilidad Técnica; La viabilidad técnica de este proyecto se basa en

la calidad y durabilidad de los materiales a ser empleados de acuerdo
a los estándares requeridos en construcción del ambiente del local de
Usos Múltiples, para así alcanzar los objetivos propuestos.
Viabilidad Ambiental; Durante la ejecución del proyecto no se

ocasionara daños al medio ambiente, durante la operación se
mitigaran los residuos de concreto que se hayan originado durante la
construcción, estos residuos se depositaran en lugar adecuado con lo
cual garantiza la no-contaminación al medio ambiente.
Viabilidad Sociocultural; Con la ejecución del proyecto se mejorará

la relación social de los pobladores, pues los pobladores y las
autoridades podrán interactuar entre ellos, mejorando así las
condiciones socioeconómicas y la calidad de vida de los pobladores
de la comunidad de Muñani Chico.
Viabilidad Institucional; La Municipalidad Provincial San Antonio de

Putina tiene el compromiso de proporcionar el personal necesario para
la ejecución del proyecto y velar por el cumplimiento de las metas
trazadas en el horizonte.

3.11. ANALISIS DE RIESGOS.
Fase identificación
Análisis de peligros en la zona afectada
El análisis de peligros en la zona en la que se va a ejecutar el Proyecto

se realiza en el Cuadro Nº 37
Cuadro N° 37 Identificación de peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto.
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la
X
cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
peligros naturales en la zona bajo analisis?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
X
durante la vida util del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuacion se detallan, ¿Qué caracteristicas: frecuencia,
intensidad, tendria dicho peligro, si se presentara durante la vida util del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundacion X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias Intensas X X X
Sequias X
Heladas X X X
Nevadas X X X
Deslizamientos X
Sismos X
Huaycos X
Otros
Fase formulación.
Análisis de riesgo para las decisiones de localización.
El análisis de riesgo en la localización y diseño del Proyecto, se

muestra a través de la lista de generación de vulnerabilidades; la que
se muestra en el Cuadro Nº 38.

Cuadro N° 38 Lista de Generación de Vulnerabilidades.
PREGUNTAS SI NO
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN
(LOCALIZACIÓN).
¿La localización escogida para la ubicación del Proyecto evita su X
exposición a peligros de origen natural?
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD
(DISEÑO).
¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
Proyecto?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del Proyecto,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas X
de la zona de ejecución del Proyecto?
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA.
En la zona de ejecución del Proyecto, ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
De acuerdo a la lista elaborada no es necesario realizar un plan para

mitigar los riesgos. Ya que, se seguirá la normatividad correspondiente
para la ejecución de las diferentes acciones planteadas.
3.12. IMPACTO AMBIENTAL.
El proyecto “Mejoramiento del Salón Comunal de Usos Multiples

en la Comunidad de Muñani Chico, Distrito de Putina Provincia
San Antonio de Putina-Puno”, permitirá mejorar la realización de
eventos y actividades sociales y culturales, para ello las acciones del
Proyecto están orientadas a la realización de dichas actividades.
Como objetivos del estudio de impacto ambiental se tiene, los

siguientes puntos:
 Estimar los impactos positivos y negativos sobre los entornos;

físicos, ecosistemas y social-económico derivados de la
ejecución del Proyecto.
 Contribuir a través del estudio a la toma de decisiones sobre la
viabilidad ambiental del Proyecto.
El diagnóstico ambiental, de acuerdo a la ubicación de la localidad, la

ubicación del salón comunal y su relación con los beneficiarios,

haciendo un análisis y evaluación previa de los componentes y
procesos ambientales del ámbito que presentarían susceptibilidad de
producir o recibir impactos ambientales. Este estudio se realizó
utilizando información básica y relevante de las actividades del
Proyecto, que se llevaran en el ámbito de influencia del Proyecto. Es
decir este diagnóstico tiene como base las observaciones “In situ” por
parte del equipo técnico que apoya a esta localidad y considera
además la información obtenida del Plan de Desarrollo Concertado de
la Provincia; para ello se tiene en consideración los siguientes factores
ambientales:
Clima: La zona del Proyecto se caracteriza por presentar un clima de

tipo húmedo y frígido, con temperaturas negativas diurnas y nocturnas
y lluvias en el verano austral. Con temperatura promedio anual de
10.5°C, con valores absolutos máximos que alcanzan los 15.0 °C y
mínimos de -10°C. La humedad relativa es de 70%. El promedio anual
de precipitaciones en dicha área se estima en unos 825 mm.
Flora: El área de influencia del Proyecto está dominado por áreas

cubiertas de praderas y flora nativa; es así que tienen especies; ichu,
chillihua, paja brava, pata muña, aya llantha, pinco pinco, entre otras
especies representativas. Asimismo, se tienen plantas medicinales
como la menta, salvia, muña, etc.
Fauna: En base a los datos registrados, se ha notado las siguientes

especies de aves; perdiz, cernícalo, palomas, búho, ibis negro;
mamíferos como la vizcacha, chinchilla, zorro, zorrino, venado. Entre
los animales domésticos tenemos a los vacunos, ovinos, alpacas,
llamas, caballos, burros, porcinos, cuyes, aves de corral y perros.
Suelos: La zona de estudio presenta Tierras Aptas para Cultivo en

Limpio (A), la cual presenta las mejores características edáficas,
topográficas y climáticas de la zona para el establecimiento de una
agricultura de tipo intensivo sobre la base de especies anuales o de

corto periodo vegetativo. El mayor porcentaje del área de estudio está
referida a Tierras Aptas para Pastos (P), incluye a aquellas tierras que
por sus limitaciones edáficas, de drenaje y climáticas no son aptas
para cultivos intensivos, pero si presentan condiciones aparentes para
la conducción de pastos nativos o mejorados
Paisaje: A nivel rural se caracteriza por la presencia de suelos con

topografía plana, superficies de erosión local y montañas onduladas.
Las mismas, que están cubiertas de vegetación herbácea, y se
observan además paredes hechas de piedras usadas como linderos,
y caminos de herradura para el tránsito peatonal y de ganado.
Agua: En esta zona los ríos son de régimen estacional, están

marcadas de acuerdo a la estación de lluvia (Diciembre a Marzo) y la
estación seca (Mayo a Noviembre). Entre los recursos hídricos
tenemos los riachuelos y lagunas.
Acciones antrópicas: El área presenta perturbaciones

antropogénicas dado que el poblador ha construido: caminos de
transporte local, viviendas; cercos para el ganado en pastoreo. Entre
las actividades económicas del poblador de estas zonas, predomina la
actividad pecuaria (90%), seguido de la artesanía, agricultura y el
comercio.
En cuanto a los impactos ambientales potenciales; aquí establecemos

las relaciones entre los componentes del medio ambiente con cada
una de las actividades del Proyecto.
Los factores ambientales impactados por las actividades del Proyecto

se presentan favorables con la implementación del Proyecto; el factor
ambiental sobre, el cual incide los mayores impactos positivos más
que negativos, es el socioeconómico; eso nos demuestra, la
necesidad del Proyecto. Asimismo, se observa que con la ejecución

del Proyecto se va a revertir, la situación de que actualmente

presentan la población de la comunidad por la carencia de
infraestructura y teniendo como fin último el mejoramiento de la calidad
de vida de la población, mediante el incremento del desarrollo
socioeconómico, eso significa que la población en general dedicada a
las actividades cotidianas va a beneficios en cuanto condiciones de
vida social.
Los impactos negativos con mayor significancia se dan durante la fase

de inversión, es decir en la etapa de la construcción de la
infraestructura, dado que dichas actividades producen desechos y
desperdicios ocasionados por desmontes, derramamiento de mezcla
y cemento y acumulación de desechos de la construcción. Los
impactos generados serán de manera temporal, su magnitud es
mínima.
Para hacer el análisis de impacto ambiental se toma tres criterios

básicos y estos son; la magnitud de cambios que se va a generar en
el medio ambiente, el tiempo de duración y la mitigabilidad. Ver Cuadro
Nº 37 y cuadro Nº 38.
Codificación
Primera letra : Magnitud del impacto

Segunda letra : Duración en el tiempo
Tercera letra : Mitigabilidad del impacto
Cuadro N° 39 Cuadro de codificación
Criterio Escala Símbolo

Alta A
Magnitud Media M
Baja B
Permanente A
Duración Moderada M
Temporal B
Baja A
Mitigabilidad Moderada M
Alta B
Elaboración Propia del Proyectista

Cuadro N° 40 Identificación de Impactos Negativos Potenciales – Construcción del Local
COMPONENTES DEL MEDIO AMBIENTE

Etapa Actividades del proyecto Medio Físico Medio Biológico Medio Social
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía servicio Salud Paisaje
Mejoramiento de la
Infraestructura del Local de usos BBB MAA AAA BBB BBM AAA
EJECUCION
múltiples
Capacitación a los pobladores en
cuanto a realización de eventos y BMB MAA MAA
utilización del local
Programación de las actividades
a realizarse en el local de usos MAB AAB MAA MAA
múltiples.
En el balance final del Proyecto; éste genera más impactos positivos

que negativos, debido a que favorecerá las relaciones sociales entre
los pobladores, ocasionando un incremento de los índices en el
ingreso económico familiar.
3.13. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.
El indicador Costo – Efectividad de la alternativa Única (S/

142.55/habitante) muestra rentabilidad social dentro de los parámetros
establecidos, su rentabilidad se justifica ya sea económica, técnica,
ambiental y sobre todo social, ya que se verá reflejado por la
satisfacción de la población, por contar con un adecuado local para
que puedan realizar sus actividades sociales y culturales.
3.14. MARCO LOGICO DEL PROYECTO.
El Marco Lógico del Proyecto, se presenta en el Cuadro Nº 41
Cuadro N° 41 Matriz de Marco Lógico - MML
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN
Al año 03, de la
intervención del
proyecto la
Mayor Integración y población ha
participación social y mejorado su Encuesta de evaluación de
cultural y en el Distrito calidad de vida por impacto del proyecto.
de Putina. el desarrollo de las
actividades
sociales y
culturales.

PROPOSITO
Al año 02 de
Adecuadas condiciones ejecutado el
Participación
para el Desarrollo de proyecto existe
Registros de mayor activa de la
Actividades Sociales y mayor participación
actividad social para el población
Culturales en la en reuniones que
desarrollo comunal. beneficiaria del
Comunidad de Muñani se desarrolla en la
Proyecto.
Chico. comunidad de
Muñani Chico.
COMPONENTES
Voluntad
Al año 1, el 60% de
política por
la población
Existencia de una parte del
encuestada Registro de mayor
adecuada gobierno local.
considera que se competitividad en todas las
Infraestructura para las Existe
cuenta con un lugar actividades locales en el
Reuniones y Usos disponibilidad
adecuado para el distrito de Putina.
Comunales de terreno para
desarrollo de la
la intervención
actividad.
del proyecto
ACTIVIDADES
Disponibilidad
1.1. Construcción de un
Informe de ejecución y de asignación
salón de usos múltiples
liquidación de obra. presupuestal
de concreto armado,
Infraestructura del para el
acabados en interiores y
Local de usos Desarrollo del
exteriores con tarrajeo Acta de recepción de obra.
múltiples de 76.50 proyecto.
de Mortero de cemento
M2 construido, en Predisposición
y arena fina; Informe de ejecución y
un periodo de 2.5 favorable los
Instalaciones Eléctricas liquidación de obra.
meses. beneficiarios
y sistema de
Voluntad
evacuación de aguas Informe de cierre en el
política del
pluviales. banco de inversiones.
gobierno local.

IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones.
4.2 Recomendaciones.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
4.1. Conclusiones
Considerando el análisis realizado en el diagnóstico de la situación actual

en que se encuentra el Salón Comunal de Usos Múltiples tenemos como
problema central:
“Inadecuadas condiciones para el Desarrollo de Actividades

Sociales y Culturales en la Comunidad de Muñani Chico”
El proyecto contribuye a mejorar los servicios para la práctica de

actividades sociales y culturales mediante la inversión que se plantea, el
mismo que es evaluado mediante el indicador Costo Efectividad, cuyos
resultados se especifican como:
 Monto total de inversión considerado es: S/ 83,080.00 Soles.
 La alternativa planteada nos muestra que el costo Efectividad de

inversión por beneficiario de S/ 142.55 Soles a precios sociales.
 Para el Mejoramiento del Local de Usos Múltiples de la Localidad

de Muñani Chico se ha considerado las siguientes actividades.
 Construcción de un salón comunal de usos múltiples con área

neta de 76.50 m2 con paredes de ladrillo, Columnas y zapatas
de concreto armado, cobertura de calamina galvanizada sobre
tijerales de madera, piso de marera machihembrada, cielo raso
de triplay, puertas de madera y ventanas metalicas.
 Acabados en interiores y exteriores con tarrajeo de mortero de

cemento y arena fina, instalaciones eléctricas y sistema de
evacuación de aguas pluviales.

4.2. Recomendaciones
* Las acciones deben ser garantizadas con la participación de los

beneficiarios en los aspectos de conservación y mantenimiento del
local de Usos múltiples.
* Se recomienda la aprobación del Perfil de Proyecto por la Unidad

Evaluadora del Gobierno Local y la ejecución por la Unidad
Ejecutora propuesta (Sub Gerencia de Infraestructura), dado que
cuenta con capacidad técnica y logística para ejecutar el Proyecto,
como con capacidad operativa e instalada para ejecutar obras.

V. ANEXOS
Ningún Proyecto puede llegar a ser

exitoso, si desde un comienzo no es
participativo.

V. ANEXOS.
ANEXO Nº 5.1: Documentos de Sostenibilidad (Operación y

mantenimiento, Libre disponibilidad de Terreno).
ANEXO Nº 5.2: Presupuesto de Local de Usos Múltiples.
ͽ Presupuesto total del local de usos múltiples.
ͽ Análisis de costos unitarios.
ͽ Relación de Insumos Necesarios.
ͽ Metrados.
ANEXO Nº 5.3: Planos de Construcciones a Realizarse.
ͽ Ubicación, Estructuras, Arquitectura e Instalaciones eléctricas.
ANEXO Nº 5.4: Panel fotográfico de la situación actual del Local de Usos

múltiples.

ANEXO Nº 5.1:
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD.

ANEXO Nº 5.2:
PRESUPUESTO DE LOCAL DE USOS

MULTIPLES

ANEXO Nº 5.2.1:
PRESUPUESTO TOTAL

ANEXO Nº 5.2.2:
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS.

ANEXO Nº 5.2.3:
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS.

ANEXO Nº 5.2.4:
RELACIÓN DE INSUMOS.

ANEXO Nº 5.2.5:
METRADOS.

ANEXO Nº 5.3:
PLANOS DE CONSTRUCCIONES A
REALIZARSE.

ANEXO Nº 5.4:
PANEL FOTOGRÁFICO.

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Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS

PROVINCIA : SAN ANTONIO DE PUTINA

COMUNIDAD : MUÑANI CHICO

CÓDIGO ÚNICO: 2325225

ALCALDE: Lic. Serapio SUCASAIRE SUCASAIRE

I. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................................... 6

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 2

3.7. ANÁLISIS DE BENEFICIOS. .......................................................................................................... 57

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 3

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN LA

El presente perfil de proyecto denominado: “Mejoramiento del Salón Comunal

El proyecto tiene como objetivo: “Mejorar la Calidad de servicio en la

La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina, como institución promotora

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 4

2.1 Nombre del Proyecto

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 5

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO:

Función : 19 Vivienda y Desarrollo Urbano.

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 6

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 7

MAPA Nº 04: MICROLOCALIZACION

1.3. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y

En las etapas de ejecución pre-operativa, operativa y post-operativa

del Perfil del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SALÓN COMUNAL DE

1.3.1. GOBIERNO LOCAL.

La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina como promotor del

La Municipalidad provincial San Antonio de Putina, frente a esta

El Distrito de Putina, según el censo INEI 2007, cuenta con una

tasa de crecimiento anual (inter censal) rural de la población del

Actualmente este distrito cuenta con una población total de 7,159

Los beneficiarios directos del Proyecto, son todas las instituciones

1.4. MARCO DE REFERENCIA.

El distrito de Putina, carece de espacios públicos para el desarrollo de

El estado realiza inversiones mediante el Ministerio de Economía y

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 10

La Municipalidad Provincial San Antonio de Putina, consecuente con

El presente proyecto se fundamenta en: Ley Nº 27293 (Ley del

1.4.1. MARCO LEGAL

El presente perfil de proyecto tiene carácter social a favor de toda la

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 11

- La Constitución Política del país.

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 12

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 13

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia

En el presente PIP, el área de estudio e influencia se considera la

El Distrito de Putina limita como se detalla a continuación:

Para mayor detalle se toma en consideración:

El clima de la localidad de Putina y de la zona es el típico del

La flora de la zona es característica de zonas de altura y está

Municipalidad Provincial San Antonio de Putina Unidad Formuladora 14

se presenta una vegetación siempre verde, en la que

La zona se caracteriza por la escasa diversidad de especies

La Provincia de San Antonio de Putina, está comprendido entre

El distrito de Putina, como se mencionó pertenece a la región