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Costos para las Decisiones

Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia


de Buenos Aires.

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Unidad I: Repaso.

- Contabilidad Patrimonial versus Contabilidad de Gestión.


- Cadena de valor: Maximizar utilidades pero creando valor.
- Objetivo Contabilidad de Costos.
- Definición de Costos – Objeto de costos.
- Elementos del costo. Factores de Producción.
- Costo, Gasto, Pérdida, Activo.

“Todo costo, sin excepción, se transforma tarde o temprano en un


gasto; o sea en un débito a una cuenta de resultados (con crédito a
la respectiva cuenta activa). Este traspaso (del Activo a Resultados)
puede no ocurrir directamente ya que a veces media una previa
transferencia a otras cuentas activas”. Carlos A. Raimondi.

“El estudio de los COSTOS, es el estudio de la forma en que se


sacrifican los recursos y el destino que se les dan a dichos sacrificios”.
Ricardo A. Billene.
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Unidad I: Repaso.

Clasificación y Distintos conceptos de COSTOS

COSTO DE ADQUISICIÓN O DE PRODUCCIÓN

COSTO HISTÓRICO

COSTO DE REPOSICIÓN, CORRIENTE, DE PLAZA

COSTO PROYECTADO, PREDETERMINADO, PREVISTO

COSTO DE OPORTUNIDAD, LUCRO CESANTE

COSTO REEXPRESADO

COSTO PRIMO

COSTO DE CONVERSIÓN 3
Unidad II: Materiales.

De acuerdo con la definición proporcionada por la Comisión


Técnica del Instituto Argentino de Profesores Universitarios de
Costos (I.A.P.U.Co., 1980, p.3), se define a los materiales como:

Todo elemento o sustancia que se utiliza o consume en el


proceso de absorción de un producto o en la prestación de un
servicio, conservando o no sus propiedades físicas o químicas
originales.

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Unidad II: Materiales.

Según vimos, una vez identificado el objeto del costo (aquello


para lo que es necesaria una medida del costo) podemos
dividir los costos en:

Costos Directos: costos relacionados a un objeto del costo y


que pueden rastrearse de manera económicamente factible.
Costos Indirectos: costos relacionados a un objeto del costo y
que no pueden rastrearse de manera económicamente
factible.
Y si recordamos la clasificación vista según los costos de
producción, éstos podían ser:
✓ Costos de Materiales Directos
✓ Costos de Mano de Obra Directa
✓ Costos de Indirectos de Fabricación

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Unidad II: Materiales.

✓ Quiere decir que dentro del costo de producción el


componente directo son los Materiales Directos y la Mano de
Obra Directa.
✓ En esta unidad abordaremos los Materiales.

Los materiales constituyen el primer elemento de los costos. Este


elemento se encuentra conformado por el costo de todos los
materiales adquiridos por la empresa y utilizados en la elaboración
de un producto.

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Unidad II: Materiales.

Se clasifican en :
Material directo: pueden ser identificados y cuantificados en cada
unidad de producción. Integran físicamente el producto. Los costos
de material directo son cargados directamente al costo del producto,
como por ejemplo la madera utilizada en una fábrica de sillas de
madera.

Material indirecto: pueden integrar físicamente el producto, pero que


por su naturaleza no pueden identificarse o cuantificarse fácilmente
en cada unidad de producción, como por ejemplo la cola sintética
utilizada en la elaboración de sillas de madera. También se incluyen a
los suministros necesarios para la producción por ejemplo los aceites y
lubricantes utilizados en las máquinas que cortan la madera en una
fábrica de sillas de madera.

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Unidad II: Materiales.

Como ejemplos de costos de Materiales Directos tenemos:


el costo de los tablones de madera en la fabricación de
muebles (objeto del costo), el costo del algodón en la
industria textil (siendo las telas fabricadas el objeto del
costo) y el costo del chocolate en la fabricación de
helados (objeto del costo).

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

PROCESO DE
FACTORES PRODUCTOS
PRODUCCIÓN
PRODUCTIVOS
( acciones)
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Unidad II: Materiales.

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Unidad II: Materiales.

Como ejemplos Procesos y Materiales Directos

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Unidad II: Materiales.

Como ejemplos de Procesos y Materiales Directos

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Unidad II: Materiales.

Circuito Físico .

Dpto.Productivo. Pedido
de M.P. Almacenes Entrega
de M.P.

Proveedores.
Departamento de
Compras.

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Unidad II: Materiales.

Circuito Administrativo.
salidas de insumos
Regula entradas y
Control de STOCK.

EJE DE PRODUCTO
y productos SISTEMA DE COMPRAS
terminados.

SISTEMA DE VENTAS

SISTEMA DE
PRODUCCION

EJE DEL DINERO, O

ECONOMICO
SISTEMA DE COBRANZA

FINANCIERO
SISTEMA
SISTEMA DE PAGOS
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Unidad II: Materiales.

FACTORES PRODUCTIVOS

Bienes consumibles en el primer uso


➢ Bienes de consumo diferido.
➢ Servicios intermedios.

Recursos naturales.
➢ Recursos humanos.
➢ Capital financiero.

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Unidad II: Materiales.

EMPRESA COMERCIAL VS EMPRESA DE PRODUCCION

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Unidad II: Materiales.

SISTEMA DE PRODUCCION O CIRCUITO DE


PRODUCCION.

Concepto de la función de producción:


Actividades organizacionales, destinadas a agregar valor a
una materia prima, insumo, material, necesidad o dato, de
manera tal que sea susceptible de apreciación económica
y comercial, para un mercado en particular.

Interdependencia sistémica.

COMPRAS PRODUCCION VENTAS

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Unidad II: Materiales.

Comprenden:
 Elementos que se utilizan o consumen en el
proceso de producción, conservando o no sus
propiedades físicas o químicas originales.

 Elementos auxiliares que contribuyen al


funcionamiento de las distintas áreas de la
empresa y que no se identifican claramente con el
producto.

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Unidad II: Materiales.

CIRCUITO DE COMPRAS - ABASTECIMIENTO.


Concepto de la función de Compras / Abastecimiento.
Subsistema de la organización, cuya función consiste
en:
* Comprar insumos: (materias primas, materiales y otros artículos de
consumo.)
* Adquirir activos, (Maquinarias, Mobiliarios, Inmuebles, Automotores)
* Contratar servicios (Mantenimiento, Asesoría y Consultoría,
Limpieza, etc.)

Interdependencia sistémica.

COMPRAS PRODUCCION VENTAS

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Unidad II: Materiales.

Insumos y Productos: Ejemplos

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Unidad II: Materiales.

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Unidad II: Materiales Directos e Indirectos

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Unidad II: Materiales.

Circuito Físico y Administrativo.

COMPRA:
 Pedido interno de compra.
 Pedido de cotización.
 Análisis de ofertas.
 Orden de Compra.
 Recepción.
 Almacenamiento.
 Liquidación y pago de factura.

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Unidad II: Materiales.

CONSUMO:
 Solicitud de materiales (Vale de Salida de
Materiales).
 Entrega al solicitante.
 Devolución de materiales.

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Unidad II: Materiales.

REGISTRACIÓN CONTABLE

 Subdiario de Materiales.
 Mayor Auxiliar de Materiales (Inventario
permanente).
 Subdiario de Compras.
 Mayor Auxiliar de Proveedores.

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Unidad II: Materiales.

REGISTRACIÓN CONTABLE
 MATERIALES DE PRODUCCION 52.000
 a COMPRAS 52.000
 En Subd. Materiales.
 ------------1------------
 COMPRAS 52.000
 a PROVEEDORES LOCALES 52.000
 En Subd.Compras.
 ------------2------------
 PROVEEDORES LOCALES 52.000
 a BANCOS 52.000
 En Subd. Bancos.
 ------------3------------

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Unidad II: Materiales.

REGISTRACIÓN CONTABLE

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INFORME DE RECEPCIÓN
O/C Nº COD. FECHA NRO.
PROV.

Proveedor:
Domicilio:

IT. CÓDIGO U/M DESCRIPCIÓN CANTIDADES


Solic. Recib. Acept. Rechaz.

RECEPCIÓN ENTREGADO A Nº ORDEN


SECTOR FECHA
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INFORME DE RECEPCIÓN

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VALE DE SALIDA DE MATERIALES

SECTOR Nº ORDEN FECHA NRO.

MATERIAL CANTIDAD
COD. UM DESCRIPCIÓN PEDIDA ENTREG.

SOLICITÓ ENTREGÓ RECIBIÓ

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MAYOR AUX.DE MATERIALES

MATERIAL: 14562 Solvente selectivo “S”

COMPROBANTE ENTRADAS SALIDAS SALDO

FECHA NÚMERO CANT. PU TOTAL CANT. PU TOTAL CANT. PU TOTAL

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Unidad II: Materiales.

RESIDUOS DE PRODUCCIÓN

Son materiales residuales obtenidos en el proceso de


fabricación, con o sin valor económico. Es incidental, no
buscado, se obtiene de manera aleatoria y no forma
parte del objeto del costo (Ej. acerrín).

Si son residuos contaminantes del medio ambiente, su


eliminación provoca costos a ser incluidos entre los de
producción.

Son desechos o desperdicios los que no tienen valor


económico y/o no se pueden reutilizar.

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Unidad II: Materiales.

PRODUCTOS ESTROPEADOS

También llamados materiales desechados, son


aquellos que en el proceso de fabricación han
revelado alguna imperfección que no puede
corregirse económicamente y tienen que
venderse como artículos de segunda calidad.

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Unidad II: Materiales.

PRODUCTOS DEFECTUOSOS

Son aquellos que en el proceso de fabricación


han desarrollado alguna imperfección, pero que
pueden convertirse en productos terminados
perfectos gastando alguna mano de obra
adicional y posiblemente algunos materiales.

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Unidad II: Materiales.

PRODUCTOS SUJETOS A PUREZA

Hay productos elaborados que requieren que una o


mas de sus materias primas estén en el producto
terminado mas allá de en determinada cantidad, que
estén en cierto grado de pureza, rendimiento o
concentración.

Esto implica que si en 1 litro de PT (producto terminado) la


materia prima A tiene que tener 500 ml (mili litro) con
una pureza de la materia prima A del 100 %. Si al hacer
el análisis de la materia prima A, la pureza da de 90 %.
La cantidad a poner de la materia prima A no son 500
ml sino mas. Cuanto Mas?

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Unidad II: Materiales.

PRODUCTOS SUJETOS A PUREZA

Primero debemos saber que las materias primas que están


sujetas a este comportamiento, al momento de su
recepción, se somete la partida a un análisis para determinar
la pureza o grado de concentración del principio activo.
Esa materia prima queda tipificada con la pureza o
concentración del principio activo que surgió del análisis
Para calcular la cantidad a usar debemos proceder:
Cantidad Teórica o requerida/ % de pureza o concentración
Para el ejemplo si de la muestra surgió una pureza del 90% , la
cantidad a usar es 500 ml/0,9=555,55
Nótese que no da lo mismo hacer 500 + 10 %

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Unidad II: Materiales.

PRODUCTOS SUJETOS A PUREZA

Uso de partida o Lote


El numero de partida o numero de lote es un código con el que se
identifica determinada cantidad de materia prima adquirida al
proveedor y para la cual, el proveedor “garantiza” que la materia
prima perteneciente a ese lote tiene las mismas propiedades físico-
químicas
Cuando las cantidades que estas materias primas llevan en nuestros
productos terminados son muy sensibles a variaciones pequeñas es
recomendable que en el alta del inventario se le asigne un numero
de lote o partida que es una sub tipificación dentro de la categoría
del articulo y que permite asignarles propiedades especificas como
la concentración, pureza o rendimiento y ser tenido en cuenta esto
en la producción

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Unidad II: Materiales.

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Unidad II: Materiales.

TRATAMIENTOS ESPECIALES EN LOS COSTOS

➢ MERMAS (rendimiento menor a lo


esperado)
➢ RESIDUOS ESPECIALES
➢ DESPERDICIOS

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Unidad II: Materiales.

MERMAS
Algunos materiales sufren evaporaciones y pérdidas
de peso por el solo hecho de estar depositados un
periodo de tiempo prolongado.

Contablemente las mermas son una pérdida en los


inventarios de la empresa. Pero en la Contabilidad
de Costos se refiere a una pérdida de: MP, MP en
proceso, P en proceso y PT.

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Unidad II: Materiales.

MERMAS: Tratamiento

El tratamiento de esta pérdida depende del


momento en que se produzca la merma:

a) Pérdida fuera del proceso productivo: Pérdida


contable del ejercicio. Hay registración contable.

b) Pérdida en el proceso productivo: Aumenta el


costo de las unidades terminadas. No hay
registración contable.

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Unidad II: Materiales.

RESIDUOS: Tratamiento
Constituyen material sobrante del proceso
productivo, que pueden ser usados o vendidos.

Como la empresa ya lo adquirió, estos constituirán un


ahorro en el momento que los utilizo o los vendo.

Los debo valorizar y dejarlos activados hasta el


momento de su venta y/o utilización.

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Unidad II: Materiales.

DESPERDICIOS: Tratamiento
También constituyen material sobrante del proceso productivo,
pero que NO pueden ser usados o vendidos.

Se transforman en un problema para la empresa por su


acumulación, y más aún si son contaminantes.

Los residuos pueden ser retirados por otra empresa o


desechados por la misma empresa. En ambas circunstancias
se carga ese costo al proceso productivo.

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Unidad II: Materiales.

DESPERDICIOS: Tratamiento
Dado que la disposición final de los desperdicios suele ser costoso para la
empresa resulta importante identificar:

✓ Son desperdicios del producto?

✓ Son desperdicios del proceso productivo?

Hay veces que cambiando la cantidad del lote de pedido pueden


disminuirse drásticamente los desperdicios del proceso productivo y hacer
que un negocio pase de ser no viable a viable o viceversa.

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Unidad II: Materiales - Desperdicios

Desperdicios Lean Manufacturing: La producción Lean es un modelo


de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de
manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente
final. Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente
necesarios para el crecimiento. Los tipos de desperdicios definidos por el
sistema lean manufacturing son:

 Sobreproducción
 Transporte
 Tiempo de espera
 Exceso de procesos
 Inventario
 Movimientos
 Defectos en el producto
 Personal subutilizado

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Unidad II: Inventarios.

45
Unidad II: Materiales.

DIFERENCIAS DE INVENTARIO: Recuento físico

 Las diferencias debidas a pérdidas normales por la


manipulación o naturaleza de los materiales, se
contabilizan como CIP.

 Las diferencias extraordinarias suelen considerarse


como ajenas a las operaciones de fabricación,
debitándose una cuenta especial de pérdidas.

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Unidad II: Materiales.

COSTOS DE INVENTARIO

 Es el costo de mantener el inventario durante un tiempo


determinado, además el inventario está sujeto o
expuesto a robos, obsolescencia y deterioro.

 ¿Impacta la gestión de stocks con otras áreas de la


compañía?
 Perspectiva multifuncional: El Cr. Administrativo debe
comprender muchas funciones del negocio (enfoque
distinto al tradicional).
 Impacto Conductual de la información de costos

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Unidad II: Materiales.

COSTOS DE INVENTARIO
 COSTOS DE ALMACENAMIENTO Y MANTENIMIENTO:
Con esta denominación, nos referimos a los costos
debidos al nivel de stock de cada uno de los
productos de inventario, también se lo
denomina costos de posesión de inventario.
Los costos a los que aludimos, son los que
incrementan o varían según el número de
unidades de cada producto que se mantengan
en el almacén.
Otro factor importante que intervienen en este tipo
de costos es el factor tiempo, ya que el nivel de
stock de cada producto varía con él.
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Unidad II: Materiales.

COSTOS DE INVENTARIO
Los conceptos de coste que se ven afectados por el
nivel de stock son los siguientes:
 Capital Invertido en Stock o coste de oportunidad
del capital: Nos referimos al coste en que se
incurre al mantener inmovilizado en inventario el
capital correspondiente, en vez de invertirlo. Suele
estar entre un 4% y un 7%.
 Coste variable de almacenamiento: El
mantenimiento de inventarios, implica la
necesidad de disponer de almacenes, personal,
equipo de manejo de materiales, alquiler de
espacio de almacenaje, etc. Puede estar entre el
0% y el 10%. 49
Unidad II: Materiales.

COSTOS DE INVENTARIO
El costo de almacenamiento es lo que cuesta
mantener los artículos en el almacén.
El costo de almacenaje (CA) se suele medir por
unidades físicas de artículos, de forma que para
hallar el coste de almacenaje total, multiplicamos el
coste de mantener cada unidad (Ca) por el stock
medio (Q/2). Q es la cantidad que se pide en cada
pedido. O sea:

CA = Ca × Q
2

50
Unidad II: Materiales.

COSTOS DE INVENTARIO

A esto habría que sumar el costo de almacenar el stock de


seguridad. Este costo se calcula multiplicando el costo
unitario por el stock de seguridad. Teniendo en cuenta
esto, el costo de almacenamiento quedaría así:
CA=Ca(Q/2+SS)
 También, hay que tomar en cuenta los costos relativos a
la edificación del almacén (desvalorización edificio).
 Costos / Riesgo de obsolescencia de productos / MP.
 Riesgos de deterioro / Robo / Desperfecto.
 Seguros e Impuestos que varían según el nivel de stock.

51
Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS

Punto de pedido: Como el proveedor va a tardar un


tiempo en entregar el pedido, hay que tener en
cuenta el período de tiempo que va a transcurrir
desde que se remite el pedido hasta que las
mercaderías entren en el almacén, para no
quedar por debajo del SS.

El PP es el nivel de existencias al que se hará el


pedido.
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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS

Punto de pedido:

PP = SS + (trd x cdº)

SS: stock de seguridad


trd: tiempo de reaprovisionamiento, en días.
cdº: consumo medio diario.
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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS

Stock de seguridad: Es el volumen de existencias que


se tiene en el almacén, por encima de lo que
normalmente se espera necesitar, para hacer
frente a las fluctuaciones en exceso de demanda
o de retrasos imprevistos en la entrega de los
pedidos.

Exige una evaluación del riesgo de agotamiento y los


costos o pérdidas potenciales que le son
atribuibles. Ofrecen una cobertura ante
diferencias entre los consumos y tiempos de
reaprovisionamiento, reales y los predeterminados.
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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS

Stock de seguridad = (Consumo máximo diario –


Consumo promedio diario) x Tiempo de
reaprovisionamiento del proveedor.
Ejemplo:
Cons. Max. = 10 kg
Cons. Medio = 5 kg
TdeR = 5 días
S de S = (10 kg. – 5 kg.) x 5 días = 25 kg
P de P = SS + (Cons. Medio x TdeR)
P de P = 25 kg + 25 kg = 50 kg Cuando llega a
50 kg el stock tengo que hacer el pedido. 55
Unidad II: Materiales.

LOTE ECONOMICO DE COMPRA

Es un modelo de cantidad fija de pedidos, calcula


cuanto comprar de manera que se logre minimizar
el costo asociado a la compra y al mantenimiento
de las unidades en el inventario.

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Unidad II: Materiales.

LOTE ECONOMICO DE COMPRA

El objetivo que persigue al determinar el Lote


Económico de Compras es la reducción de
costos, a la vez que se responde a las
siguientes preguntas claves:
- Cuanto pedir?
- Cuando pedir?

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Unidad II: Materiales.

cant. MODELO GRÁFICO

LEC
PP

SS

tiempo
trd
Ruptura de stock
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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS

Lote económico de compra:

LEC = 2 . D . CC
cm. cu
D: consumo anual, Demanda expresada en Un.
CC: costo de comprar.
cm: costo de mantenimiento.
cu: precio unitario.
2: Stock medio
D x CC: Costo del pedido
Cm x cu: Costo mantenimiento de inventario

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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS
$ Costo total anual

Costo manten.
Inventario

Costo
mínimo

Costo del pedido

LEC
Tamaño del pedido (q)

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Unidad II: Materiales.

COSTOS DE GESTIÓN DE STOCKS

 Costo de mantenimiento anual:


CMA = Q . cu . Cm
2
 Costo de comprar anual:
CCA = D . CC
Q
 Costo total anual:
CTA = Q . cu . cm + D . CC
2 Q

Lo que me sale mantener Lo que me sale comprar 61


Unidad II: Materiales.

COSTOS DE GESTIÓN DE STOCKS

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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS: Resúmen

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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS: Ejemplo en Cadena de Farmacias

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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS: Resúmen


Los objetivos de la gestión de inventarios son suministrar el
nivel de servicios requeridos por los clientes y reducir la
suma de todos los costos implicados:
- Costos de Capacidad: Cuando los volúmenes de
demandas fluctúan, se incurren en costos de alquiler,
personal, horas extras, fuera de lo previsto.
- Costos de ruptura: Cuando la demanda excede los
volúmenes presupuestados, la ruptura del stock
ocasiona costos de ventas no realizadas.

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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS: Resúmen


- Costo de Mantenimiento de almacén: A
medida que aumentan los inventarios,
aumentan los costos. Incluye: alquileres,
seguros, limpieza, sueldos y Cs. Ss. del personal
que administra el stock, controla, custodia,
costo financiero COSTO DE OPORTUNIDAD
- Costo del Pedido: Cuanto cuesta compra MP
+ Sueldos + Costos comunicación con
proveedores + etc.

- Q = CP (Relación directa)
- CMI = Q (Relación inversa)
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Unidad II: Materiales.

GESTIÓN DE STOCKS: Resúmen

LA CLAVE DEL PROBLEMA RADICA EN CONSEGUIR


QUE LOS BENEFICIOS DE MANTENER INVENTARIO,
EXCEDAN LOS COSTOS QUE HAY QUE SOPORTAR.

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Me
cansee!!!!

Nos vemos en:

UNIDAD III: MANO DE OBRA.


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