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2.3 Respuesta anterior- pregunta- respuesta posterior.

Tema: Administración: ciencia, teoría y práctica.


Respuesta anterior a la lectura del texto. Preguntas. Respuesta posterior a la lectura del texto.

Es el proceso de diseñar y mantener un


Consiste en dirigir y controlar a un grupo de
ambiente donde individuos, que trabajan
individuos dentro de una organización, con el ¿Qué es la administración?
juntos en grupos, cumplen metas
fin de cumplir objetivos.
específicas de manera eficiente.

Es un proceso creativo enfocado en buscar


oportunidades en los mercados y
Es el sentido de pertenencia de un integrante
necesidades aún no satisfechas. (Koontz et
de cualquier organización. El compromiso para
¿En qué consiste el espíritu empresarial? al., 2008). Básicamente se trata de
trabajar en equipo y cumplir las metas
promover el pensamiento relativo para la
organizacionales.
identificación de brechas en cualquier
organización y su posterior solución.
La productividad la relación de salidas-
insumos dentro de un periodo considerando
Es el resultado de cumplir las metas la calidad (Koontz et al., 2008). Esta implica
organizacionales en los plazos establecidos por ¿Qué es la productividad? efectividad y eficiencia en el desempeño
los directivos de alto nivel. individual y organizacional. Efectividad es el
logro de objetivos. Eficiencia es alcanzar los
fines con el mínimo de recursos.

Saúl Guerrero Sánchez 1


2.3 Respuesta anterior- pregunta- respuesta posterior.

Texto del tema: Administración: ciencia, teoría y práctica.

“Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas
específicas de manera eficiente. El espíritu empresarial es un proceso creativo, centrado en la noción de identificar oportunidades de
mercado y necesidades no satisfechas. Construye soluciones que satisfacen estas necesidades y traen valor a los clientes. Los
empresarios crean organizaciones que aportan productos para aliviar el dolor de las personas (como las compañías farmacéuticas), o
proporcionan los medios para que las personas mejoren sus propias vidas a través de telecomunicaciones sofisticadas (como las
compañías de tecnología de la información).
Otra forma de ver la meta de los gerentes es que deben elevar la productividad. Actualmente, la urgente necesidad de mejoras en la
productividad es reconocida en todo el mundo por gobiernos, industria y universidades. Las compañías exitosas crean un excedente a
través de operaciones productivas. Aún cuando no hay un acuerdo completo sobre el verdadero significado de productividad, definámosla
como la relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad.
La productividad implica efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. Efectividad es el logro de objetivos. Eficiencia
es alcanzar los fines con el mínimo de recursos. Los gerentes no pueden saber si son productivos a menos que primero conozcan sus
metas y las de la organización” (Koontz et al., 2008)

Saúl Guerrero Sánchez 2


2.3 Respuesta anterior- pregunta- respuesta posterior.

Lista de referencias bibliográficas.

1. Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración: una perspectiva global y empresarial. (13a ed.).
McGrawHill.

Saúl Guerrero Sánchez 3

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