SESIÓN 02

Sistema CMMS, para la

administración y gestión del
Módulo PM.
 OBJETIVO

➢ Diseñar una estructura organizacional de la Planta en el sistema CMMS, para

la administración y gestión del Módulo PM.

➢ Tener hojas de ruta con las diferentes estrategias de mantenimiento basadas

en técnicas de RCM (Mantenimiento centrado en confiabilidad) y RBI
(Inspecciones basadas en riego), minimizando tiempos de parada y costos
directos atribuidos a mantenimiento.

➢ Garantizar una alta disponibilidad y confiabilidad de la planta.

 Plan de trabajo

1. JERARQUIZACION DE EQUIPOS. Modelo global de planta en el sistema SAP,

criticidad de equipos, estructura organizacional, puestos de trabajo y
funciones.
2. ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO. Montaje de equipos, ubicaciones técnicas,
modelamiento planta con planes de ruta.
3. ESTRATEGIA DE REPUESTOS. Recomendación de repuestos a dos años.
4. INSPECCION DE INTEGRIDAD BASADA EN RIESGO. Plan de inspección y
ejecución de equipos estáticos con base en RBI.
5. MODELO CONTRATO DE MANTENIMIENTO. Entrega de pliegos para licitación
del mantenimiento en planta.
Desarrollo
 Desarrollo

➢ Identificación de equipos, con base en los esquemas unifilares.

➢ Generación de listado con todas las locaciones teniendo en cuenta su función,
disponibilidad, modo de operación, alcance, criticidad, con jerarquía para ser
incluida en el SAP.
➢ Elaboración de Ranking de criticidad de equipos con personal designado.
➢ Modelamiento estrategia inicial tomada de FMECA en RCM Cost, para
estrategia base de mantenimiento.
➢ Cargue de información a SAP PM.
Modelo global de la planta de alcohol en el
sistema SAP
Empresa

GRUPO DE PLANIFICACION
CENTRO DE PLANIFICACION PLANEADOR PEM
36- Ingenio Repuestos Planeador externo Mantenimiento

Puesto de trabajo PREDICTIVO

CENTRO EMPLAZAMIENTO
36- Ingenio Repuestos Puesto de trabajo de instrumentación
- Centros de costo. PMEX-INS
- Cuentas contables.
Puesto de trabajo electrico
- Control movimiento PMEX-ELE
de equipos
Puesto de trabajo especialista en
pruebas
PMEX_test
Puesto de trabajo operacion
PMEX_OPE

EMPLAZAMIENTO DE: PRODUCCION EMPLAZAMIENTO DE: PRODUCCION 2

 Hojas de ruta
Se generaron hojas de ruta con las siguientes características:
- La Descripción en Mayúsculas mencionando el Manto y el
Tipo de Equipo.
-Se conservara los valores actuales generales en lo HR.
-Las rutas de Equipos Críticos tendrán un CR al final del nombre
-Nombre en letras
-PACMOT MOL Hoja de Ruta para Planta de motores de molinos
-PACTRA Hoja de Ruta para Mantenimiento para Planta
TRANSFORMADORES
Planes de mantenimiento

Se generaron planes con las siguientes características:

- La Descripción se hará en Mayúsculas mencionando el Manto
y el Equipo.
-Se conservara los valores actuales generales en lo PM.
-Se generaron planes de acuerdo a la numeración automática
de SAP.
-El planeador de Mantenimiento deberá realizar su
programación e incluir las fechas de inicio de CICLO.
Organigrama propuesto
RCM Cost
 Actividades a desarrollas
1. Planeación de las actividades de mantenimiento:
Inicializar todos los planes de mantenimiento en SAP.
Confirmar recursos necesarios y control de reserva de
consumibles.
2. Evaluación de impacto en actividades semanalmente.
3. Desarrollar los permisos de trabajo con sus respectivos análisis de riesgo.
4. Realizar análisis de datos de inspecciones y registro de actividades en SAP.
5. Emitir reportes de fallas y reportes de análisis avanzado de falla por
frecuencia e impacto.
6. Completar modulo de características avanzadas de los equipos y
características básicas faltantes.
7. Incluir despiece de los equipos en SAP y catálogos del modulo
confiabilidad de SAP.
8. Identificación de los repuestos críticos, y repuestos sistemáticos
actualizando consumos exactos.
9. Compromiso para mejoramiento continuo de la estrategia de
mantenimiento.
GRACIAS