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Carrera: Bachillerato en Administración de Empresas

Curso: Formulación y Evaluación de Proyectos AE-4130


Primer Parcial: Valor 15%
Valor: 100 puntos
Tiempo de examen: 1: 15/ 1:30
Profesor(a): Haydee Tiffer Sotomayor, M.B. A
Fecha: Jueves 5 de Noviembre 2020

Nombre del Estudiante: Luis Angel Martínez Wilson

Instrucciones:

 Ingresar al aula virtual la hora establecida. El estudiante permanecerá dentro del aula virtual durante
todo el tiempo que dure realizando la prueba.
 El examen estará a partir de la 6 de la tarde en el TEC digital
 Leer cuidadosamente toda la prueba antes de proceder a contestarla.
 Serán atendidas todas las inquietudes de forma, pero no de fondo, por parte del profesor, solamente
durante los primeros 10 minutos.
 Enviar el examen debidamente contestado a haydeetifferso@gmail.com
 Hora de inicio 6:00 de la tarde, hora de conclusión de examen 7:15/ 7:30 de la noche
 Se prohíbe copiar, plagiar, comparar preguntas y resultados, ante cualquier sospecha de plagio, el
examen se anulará y la nota será cero.

______________________________________________________________________________
I PARTE. PAREO. VALOR 15 PUNTOS.
A continuación, se presentan dos columnas identificadas con las letras A y B. En la columna
A aparecen conceptos y características de la teoría económica y en la B definiciones y
características relacionadas con dichos conceptos. Escriba en el paréntesis de la columna B
el número con la respuesta correcta de la columna A.

COLUMNA A COLUMNA B

1. Proyecto (6) Design,Build, Operate, Maintenance


and Finance

2. Nodo ( 15 ) Estudio Legal

3. Externalidades de un proyecto ( 12 ) Consenso de Panel

4. Stakeholders (1) Necesidad Humana

5. Core ( 13 ) Costos Irrelevantes

6. (2) Propuesta de valor

DBOMF

7. Preinversion ( 14 ) Capacidad de producción

8. Estudio Tecnico (9) Protección al medio ambiente

9. Estudio de Impacto Ambiental (3) Efectos positivos y negativos

10. Segmentacion de Mercado ( 11 ) Estrategia comercial

11. Estudio de Mercado Competidor y (5) Negocio Base


Consumidor

12. Tecnica Delphi (7) Estudios de Viabilidad

13. Costos Historicos ( 10 ) Agrupación de consumidores

14. Economías de escala (4) Grupos afectados

15. Contrato (8) Inversiones y costos del proyecto


II PARTE.FALSO O VERDADERO. VALOR 25 PUNTOS.
1. El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema,
necesidad o deseo o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. V
2. Los niveles decisorios son sencillos y lineales, puesto que en el mundo moderno cada
vez es menor la posibilidad de tomar decisiones de una manera unipersonal. F
3. Un proyecto puede tener diferentes apreciaciones desde los puntos de vista privado y
social. V
4. El preparador y evaluador de proyectos debe estudiar y analizar las diferentes
alternativas de modelo de negocio existentes, y evaluar económica y estratégicamente
la conveniencia de cada una de ellas, pues generan rentabilidades y riesgos. V
5. Las técnicas de investigación de mercados basados en etnografía, es decir en los
escenarios de los procesos productivos, son una gran ayuda para establecer los deseos
de la demanda. V
6. La evaluación del proyecto se realiza sobre la estimación del flujo de caja de los costos
y beneficios. V
7. La evaluación de impacto ambiental contempla las externalidades positivas y negativas
del proyecto. V
8. Planificar el desarrollo significa determinar los objetivos las metas en el interior de un
sistema económico para una forma de organización social y para una determinada
estructura política en un horizonte de tiempo determinado. V
9. Un proceso de innovación en un proyecto comienza con la pregunta, ¿cuánto vamos a
gastar? F
10. Un estudio de perfil es un estudio básico de proyecto. V
11. Factibilidad Financiera no es sinónimo de viabilidad financiera. V
12. La escala ordinal consiste en solicitar al encuestado que, por ejemplo, mencione la
marca que usa de un determinado producto. F
13. Un costo relevante, serian los costos de comercialización. V
14. El margen de contribución muestra con cuanto contribuye cada unidad vendida a cubrir
los costos fijos, primero, y a generar utilidades del punto de equilibrio, después. V
15. El valor residual contable se refiere al valor de adquisición del activo. F
16. Un factor importante para determinar el tamaño de un proyecto lo es la disponibilidad de
insumos. V
17. Los costos de transporte no son importantes a la hora de establecer una localización de
un proyecto. F
18. El método de Brown y Gibson es un método cualitativo por puntos. F
19. El resultado de un estudio de outsourcing administrativo podrá tener repercusiones
directas e inmediatas en el tamaño de la estructura organizativa. V
20. Uno de los costos de operación relacionado más directamente con la estructura
organizativa es la remuneración de personal. V
21. Las Key Performance Indicator (KPI), son indicadores de gestión diseñados para
controlar el desempeño de las tecnologías de información. F
22. El estudio legal no puede tener incidencia en los flujos de caja. V
23. Las leyes y normas tributarias son parte del estudio legal del proyecto V
24. Al igual que la distribución, cada alternativa de promoción lleva asociados, costos y
beneficios diferentes que deben, en todos los casos, compararse para elegir la mejor de
las alternativas. V
25. La técnica Delphi esta relacionada con opinión de expertos. V

III Parte. Desarrollo. Conteste y comente detalladamente las siguientes


preguntas. Valor 60 puntos.

1. Explique el concepto de ciclo de vida de un producto y de ejemplos de productos


cuyo ciclo de vida sea notoriamente diferente. 20 puntos.

El ciclo de vida de un producto es el comportamiento variable de un producto


segmentado en cuatro etapas (introducción, crecimiento, madurez y decline), en
la etapa de introducción las ventas se incrementan levemente a medida que el
producto se da a conocer en el mercado, si es aceptado las ventas crecen
rápido lo que lo lleva a la etapa de madurez en donde las ventas son estables, la
etapa de declinación es cuando las ventas disminuyen rápidamente. Cabe
recalcar que la forma de la curva siempre depende de la estrategia global que se
use.

Algunos productos con ciclos de vidas notoriamente diferentes es un claro


ejemplo del ciclo de los smartphones, que desde que entraron en su etapa de
madurez aún no existe un invento que los supere en cuánto a todas las
funciones móviles que puede lograr un celular inteligente. Otro ciclo particular
fue el de los celulares Huawei que estando en su etapa de madurez la guerra
comercial USA-China hizo que esa oleada de productos sufriera un declive
considerable.

2. Señale mínimo cinco de los principales resultados que se obtienen en el estudio


de ingeniería de un proyecto que desea evaluarse económicamente. 20 puntos
- Primeramente, se obtiene la función de producción óptima para el uso
eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del producto.
- Además, se analizan las distintas alternativas y condiciones de combinación
de factores productivos, tomando en cuenta costos e ingresos de cada una.
- Se calculan también las necesidades de equipos y maquinaria, de la
determinación de su ubicación en el espacio de trabajo además los
requerimientos de personal para el desarrollo de las funciones.
- Se determinan las necesidades de espacio y de obras físicas.
- Se calculan también los costos de M.O., insumos diversos, reparaciones y
mantenimiento.

3. Comente la siguiente afirmación:

En los flujos de un proyecto, los aspectos tributarios no tienen mayor incidencia en el


estudio organizacional y legal, puesto que la carga tributaria siempre será igual en
cualquier tipo de empresa que se establezca jurídicamente para la administración del
proyecto. 20 puntos.

Esto es totalmente falso, porque los temas tributarios están en función de la estructura
legal de constitución de la compañía a fundar, esto tiene que tener implícitamente
relación directa con el marco específico legal que le da las pautas para actuar en
materia tributaria (impuestos), administrativos (procesos de contratación, otros) y las
formas de fiscalización.

MAY THE FORCE BE WITH


YOU!!!!!

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