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INTEGRANTES: .-
Aruquipa Mamani Gaby
Clavijo Vega Juan Diego
Mamani Condori Marilyn Jasmin
Perez Conde Jose Luis
● HISTORIA.-
● UBICACIÓN.-
● MISION.-
Crear y desarrollar un negocio innovador, posicionándose en la mente del
consumidor, que ofrece jugos naturales, enfocada en la salud y el bienestar de
nuestros clientes. Ofrecer un servicio personalizado y único que permita disfrutar
del sabor de la fruta.
Hacer conocer a la gente lo nutritivo y a la vez saludable que pueden llegar a ser
los jugos naturales ya que muchos no le dan importancia a lo que beben e incluso lo
saludable que pueden llegar a ser para personas que sufren de diversas
enfermedades e incluso a los ancianos de la 3 edad.
● Poniendo anuncios que se necesita personal capacitado para este negocio para
que se pueda realizar un buen trabajo.
● Generando fuentes para poder obtener una buena materia prima para
MARCO TEORICO.-
Entendemos por ingresos a todas las ganancias que se suman al conjunto total del
propuesto de una entidad, ya sea pública o privada, individual o grupal. En
términos generales, los ingresos son elementos tanto monetarios como no
monetarios que se acumulan y que generan como consecuencia un círculo de
consumo-ganancia.
MATERIA PRIMA.-
Para realizar la respectiva producción de las bebidas, hay que considerar Que se
debe realizar un plan de producción en el cual se establezca la cantidad de
materia prima necesaria y tratar de adquirir la misma de forma rápida; así mismo
se tendrá que establecer un plan de revisión y mantenimiento, tanto de maquinaria
como del área laboral.
INOVACION.-
En la negocio “FRESH LIVIN FRUIT”, el talento del recurso humano, tendrá que
mejorar, día a día su trabajo y que estas mejoras sean beneficiosas, lo cual se
convertirá en una estrategia de vida para la empresa.
Balance general
Activo
Incluye todas aquellas cuentas que reflejan los bienes y derechos de los que
dispone la entidad. Todos los elementos del activo tienen el potencial de traer
dinero a la empresa, ya sea mediante su uso, su venta o su intercambio. Se suele
situar visualmente en el lado izquierdo del balance.
Pasivo
Superávit
Tipos de superávit:
Superávit fiscal
Superávit exterior
Es la diferencia entre ingresos y gastos que tiene un país con respecto al exterior.
Puede haber superávit en cualquier cuenta de la balanza de pagos. Estas son las
más importantes:
Superávit financiero: cuando los ciudadanos del interior del país envían
menos remesas de las recibidas.
Depreciación
Por medio de la depreciación se disminuye el valor de los bienes de uso como una
perdida contable deducible de las ganancias, pero sin salida de efectivo.
Tipos de depreciación
Costos de Venta
El costo de ventas es el valor que le cuesta a una empresa producir o adquirir los
artículos o servicios que vende. Este costo se calcula por períodos.
Los gastos que se incluyen en el costo de ventas son: la compra de materia prima
y tecnología, el pago de salarios, los fletes, el suministro de servicios, etc.
Para definir un precio adecuado para tu producto o servicio, lo primero que debes
hacer es calcular el costo de ventas. El precio es clave para competir y te permite
saber el margen de ganancia que puedes obtener
Para calcular el costo de ventas total debes incluir diferentes gastos. Estos varían
según el tipo de negocio y si vendes productos o servicios. Entre los más comunes
están:
Pago de salarios
Servicios (agua, energía eléctrica, aseo urbano...)
Alquiler de oficinas
Campañas de marketing
Inversión en tecnología
Viajes de negocios
Financiamiento de proyectos
MARCO PRÁCTICO.-
INGRESOS.-
1 4 4 4
Precio unitario
2 5 4 4 total
3 4 4 4
Total 13 12 12
1
2
3
Total 1086 120 840 Ingresos totales
●Balance General
ACTIVO PASIVO
Pasivo
Activo corriente
corriente
Caja y bancos 10000 Proveedores 3480
Otros
Clientes 80 5000
acreedores
Impuestos
Otros deudores 400 3000
por pagar
TOTAL
Existencias
PASIVO 8480
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
10480 Pasivo no
CORRIENTE
corriente
Activo no Deudas a
20960 1000
corriente largo plazo
Inm. y equipo 1500 TOTAL
Depreciación PASIVO NO
2000
acumulada CORRIENTE
PATRIMONIO
Capital 1000
Utilidades
2500
TOTAL ACTIVO NO retenidas
3500
CORRIENTE Utilidades del
1000
ejercicio
TOTAL
4500
PATRIMONIO
TOTAL
PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 13,980.00 13,980.00
PATRIMONI
O
PRESUPUESTO DE CAJA
CONCEPTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TRIMESTRE
(+) INGRESOS 14,028 25,200 13,440 52,668
(+) SUPERAVIT 60,480 100,800 53,760 215,040
TOTAL DISPONIBLE EN CAJA Y BANCOS 74,508 126,000 67,200 267,708
(-) MATERIA PRIMA O MATERIAL DIRECTO 500 610 715 1,825
(-) MANO DE OBRA DIRECTA 1,500 1,500 1,500 4,500
(-) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 8,000 1,800 550 10,350
(-) GASTOS DE VENTA 180 180 180 540
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS (SALARIOS) 9,000 9,000 9,000 27,000
(-) IMPUESTOS 250 250 250 750
TOTAL DESEMBOLSOS DE CAJA Y BANCOS 19,430 13,340 12,195 44,965
SUPERAVIT 55,078 112,660 55,005 222,743
PRONOSTICOS.-