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INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE DURANGO
06/07/2022
6.ºA , ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN I
INTRODUCCIÓN
Un tópico relevante dentro del área de la Administración de la
Construcción, asignatura que cursan alumnos de las carreras de Ingeniería
Civil y de Arquitectura, es el relacionado con la preparación de propuestas
técnico-económicas que incluyen, entre otros componentes, la elaboración
de presupuestos y programas de construcción.
1
Principio de escasez.
El principio de escasez en economía parte de la idea de que los recursos
son limitados y por lo tanto las personas deben tomar sus decisiones de
producir o consumir basadas en los recursos disponibles y escogiendo
alternativas respecto a lo que se quiere obtener para satisfacer las
necesidades existentes.
La escasez y la limitación de
recursos funciona como acelerador del cambio social, la producción y la
productividad.
Pero, tal vez, el concepto más importante que deriva de este principio es el
de costo.Si los bienes fueran abundantes, no existiría el costo, que, en su
expresión esencial, es la renuncia al empleo alternativo de bienes escasos,
en la imposibilidad de satisfacer todas las necesidades integralmente.
2
Ley de los Rendimientos Decrecientes.
La ley de rendimientos decrecientes es un concepto económico que
muestra la disminución de un producto o de un servicio a medida que se
añaden factores productivos a la creación de un bien o servicio.
3
una construcción necesariamente el trabajo se realiza de manera más
rápida y eficiente.
Se dice que un sistema económico es más eficiente que otro, si provee más
bienes y servicios para la sociedad utilizando los mismos recursos
económicos.
4
Conceptos relacionados con la eficiencia económica.
5
Elementos que intervienen en la realización y análisis de un costo en procesos
constructivos.
Durante el desarrollo de un proyecto se deben administrar: el tiempo, para
lograr cumplir con las fechas pactadas de ejecución de los trabajos; el costo
de todos los recursos que se emplean para mantenerlo dentro del
presupuesto autorizado; y la calidad del proyecto, para cumplir con las
especificaciones establecidas (Oberlender, 2000).
6
a los últimos adelantos tecnológicos, o bien, según las nuevas necesidades
que surjan. Todo lo antes descrito constituye el ciclo de vida de un
proyecto.
7
estudio. Todos los casos de quiebras o pérdidas radican en el mal estudio
del presupuesto de obra (o carencia de éste). Se deben utilizar
herramientas con bases de datos confiables que se dejen manipular con los
datos de la empresa para que los resultados del estudio sean óptimos.