UNIVESIDAD AVIERTAS PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD

PRESENTADO POR:

FACILITADOR / A:

JUAN RODRIGUEZ M.A

ASIGNATURA:

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

TEMA:

EL PROYECTO: ELEMENTOS CONCEPTUALES

20 DE JULIO DE 2019

SANTIAGODE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA

Introducción
La elaboración de proyectos se ha convertido en el primer paso de
toda empresa humana. Preparar propuestas de acción soportadas en un amplio
espectro de análisis correspondientes a igual número de ámbitos
del conocimiento, son comúnmente requisitos previos para la toma de decisiones,
pues emplear recetas preestablecidas para practicar emprendimientos, es
ciertamente actuar con excesiva limitación, caducidad y riesgo.

Las metodologías disponibles en la actualidad para el diseño, la formulación,

la evaluación y la gestión de un proyecto, apelan a la inversión de
ingentes recursos intelectuales, de conocimientos y experimentales, matizados
con significativas dosis de ingenio, razonamiento y lógica. Estas, en cualquier
caso, ofrecen directrices para definir las etapas, las fases o las partes constitutivas
del proyecto y proponen estrategias para distribuirlas y organizarlas de manera
secuencial y sistemática, en un proceso estructurado que permite avizorar los
resultados, con mínimos niveles de incertidumbre.

a. Realiza un resumen de los temas tratado en el aula, referentes al tema I y

entrégalo al facilitador al término de esta clase. Este resumen debe contener: un
concepto propio de proyecto, la importancia de los mismos, como se clasifican y
cuáles son sus partes componentes
Importancia, definición y origen de los proyectos.
Todo proyecto de inversión tiene una importancia ya que genera efectos o
impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos
últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin
embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados
de ánimo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.

Un proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico económica para

resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos
disponibles, los cuáles pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos
entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que
permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan
saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

Tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida
de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende
desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en
operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o
algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de
bienes o la prestación de servicios.

Los proyectos de inversión son oportunidades para que los sueños se

hagan realidad. Tienen como objetivo mejorar las condiciones de vida de una
comunidad, a corto, mediano o largo plazo. Se inicia con el pensamiento de
ejecutarlo hasta que se lo pone en marcha.

Clasificación de los proyectos

Los proyectos pueden ser de diversa índole, una clasificación a partir del fin buscado
puede ser la siguiente:

Proyectos de inversión privada:

En este caso el fin del proyecto es lograr una rentabilidad económica financiera,
de tal modo que permita recuperar la inversión de capital puesta por la empresa o
inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto.

Proyectos de inversión pública:

En este tipo de proyectos, el estado es el inversionista que coloca sus recursos
para la ejecución del mismo, el estado tiene como fin el bienestar social, de modo
que la rentabilidad del proyecto no es sólo económica, sino también el impacto
que el proyecto genera en la mejora del bienestar social en el grupo beneficiado o
en la zona de ejecución, dichas mejoras son impactos indirectos del proyecto,
como por ejemplo generación de empleo, tributos a reinvertir u otros.

Proyectos de inversión social:

Un proyecto social sigue el único fin de generar un impacto en el bienestar social,
generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico, es más
importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los beneficiarios
pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aun cuando acabe el período
de ejecución del proyecto.

Creación de nuevas unidades de negocios o empresas: En este caso un

proyecto se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio, estos proyectos
típicos tienen flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión que
permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio, evaluándose la rentabilidad
del producto.
Cambios en las unidades de negocios existentes:
En este tipo de proyectos no se crea ningún producto o servicio, simplemente se
hacen cambios en las líneas de producción, estos cambios pueden darse ya sea
maquinaria nueva cambiando a la maquinaria antigua, o se hacen reducción de
equipos por tercerización de la producción, también es posible ampliar la
producción con maquinaria adicional, es probable que en muchos casos la
inversión a realizar sea mínima o cero(financiando los cambios con las máquinas
vendidas por ejemplo), también es posible que en este tipo de proyectos no se
tengan flujos de ingresos, sino más bien flujos comparados de costos, en donde
los beneficios se centran en los ahorros generados por los cambios, esto supone
tener herramientas de evaluación que se centren en la medición del ahorro
generado u optimización del uso de la maquinaria respectiva.

Proyectos de infraestructura:
Relacionados a inversión en obras civiles de infraestructura que puede ser de uso
económico (beneficiando la producción) o de uso social, mejorando las
condiciones de vida. En este tipo de proyectos se mide el impacto generado en los
beneficiarios en materia de logros en salud (por ejemplo un proyecto de
construcción de hospital) estos logros permiten mejorar la calidad del servicio,
ahorrar recursos al estado por menores enfermedades o menor presión en centros
existentes, educación (ampliación de aulas) mejorando la calidad del servicio
educativo o incrementando su cobertura, o en la actividad económica (carreteras,
canales de regadío u otros) que permite expandir la frontera de producción
existente en una zona, estos proyectos incluyen el equipamiento respectivo.

Proyectos de fortalecimiento de capacidades sociales o gubernamentales:

En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo participación
ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia ciudadana u otros, en este tipo
de proyectos el componente de inversión en activos fijos, llámese obras civiles o
equipamiento es limitado, la importancia del proyecto se centra en él logro de
capacidades sea en la comunidad o en los beneficiarios, dichas capacidades
pueden referirse a lograr habilidades de gestión si los actores son públicos o
habilidades para el fortalecimiento del rol social en la gestión de la comunidad,
muchas veces estos proyectos incluyen el diseño de planes de desarrollo local o
planes de gestión territorial o ambiental.

Decisión Sobre Un Proyecto

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al
análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no
puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada
solo desde un punto de vista.

Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guie la toma de

decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de
proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar categóricamente que
una decisión siempre debe estar basada en el análisis de una sinnúmero de
antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la
consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

b. Realiza un reporte de lectura del contenido de los diferentes subtemas de esta

unidad.
1.1 Concepto, importancia y clasificación de los proyectos.
Un proyecto consiste en la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas
para encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad
humana. Los proyectos se pueden clasificar en:

Sociales: Donde la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o

usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente
los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la
comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas
diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.

Financiero: En este su factibilidad depende de una demanda real en el mercado

del bien o servicio a producir, cuando el proyecto solo obtiene una decisión
favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el
proyecto está respaldada por un poder de compra de la comunidad interesada.

Según el sector de la economía al cual están dirigidos

Los Proyectos pueden ser de diferente punto de vista

1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal; las

actividades pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonización, reforma
agraria, extensión y crédito agrícola y ganadero, mecanización de faenas y abono
sistemático.

2. Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la

industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de
la agricultura y de la actividad pecuaria.

3. De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades básicas en la

población, tales como: Salud, Educación, Recreación, Turismo, Seguridad Social,
Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural.

4. De infraestructura económica. Se caracterizan por ser proyectos que

proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de
utilidad general, tales como: Energía eléctrica, Transporte y Comunicaciones.
Incluyen los proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento de carreteras,
Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegación; Centrales eléctricas y sus
líneas y redes de transmisión y distribución; Sistemas de telecomunicaciones y
sistemas de información.

Decisión sobre un proyecto.

Las decisiones sobre un proyecto pueden ser programadas o reactiva la
programada cuentan con unas guías o procedimientos (pasos secuenciales para
resolver un problema), unas reglas que garanticen consistencias en las disciplinas
y con un alto nivel de justicia, aparte de una política, que son las directrices para
canalizar el pensamiento del supervisor en una dirección concreta.

Mientras que la reactiva es cuando uno se limita a esperar que las cosas pasen,
sin decidir, por tanto está actuando de manera reactiva. La persona reactiva actúa
en base a lo que le sucede, sin prever absolutamente nada. De esta manera las
decisiones son forzadas por la situación y siempre presentan una sola alternativa
de actuación. Cuando se es proactivo, se tienen múltiples alternativas para decidir.

El producto o servicio: generación de ideas, Selección de ideas,

La generación de idea surge como una solución a un problema que ya existe, o

una actividad que alquilen es capaz de realizar y que puede generar beneficio
para una o varias persona.

Las ideas surgen aún más cuando el problema es viejo para buscarle nuevas
soluciones

Para seleccionar la idea hay que tomar en cuenta lo siguiente:

¿En qué consiste el negocio? para realizar una descripción clara del mismo.

¿Cuál es su función básica? Que donde vamos a definir la necesidades del cliente

¿Qué producto o servicios vamos a ofertar? Para saber que producto vamos a
vender

Entre otros factores importantes.

Qué hacer con una buena idea y clasificación de los productos o servicios.

En realidad a veces tenemos una gran idea y creemos en su potencial, pero no

sabemos por dónde empezar y eso muchas veces permite no hacerla realidad, o
no asesorarnos bien en cuanto a la idea de negocios y una vez empezada la
perdemos. Pero existen factores que hay que tomar en cuenta como los siguiente
para que unas vez identifique un idea de negocio sepa qué hacer con ella y como
llevarla al éxito.
Lo primero es saber en qué va a invertir.

Analice las razones por las cuales usted presentaría su idea a un inversionista.
Estudie cuidadosamente los pro y los contra, siempre pensando en los campos de
acción donde generaría mayor ganancia.

Luego Investigue. Conozca el comportamiento que puede tener el futuro

consumidor o usuario de su compañía, respondiendo interrogantes como:
¿quiénes son?, ¿qué hacen?, ¿cuál es el nivel de conocimiento que se tiene de la
competencia?, ¿quiénes podrían ser sus comercializadores?...

Estar que su producto o servicio sea 100% competitivo. Piense en ofrecer

productos de alta calidad con miras a mejorar la perspectiva del mismo en el
mercado. Sea innovador y ofrezca productos atractivos para el mercado laboral.
Planee cada detalle cuidadosamente. Parta desde el montaje que necesitaría la
empresa y el número de empleados que requeriría para funcionar.
Paso seguido, plantee una estrategia para maximizar la certeza del proceso a
iniciar.
Evalúe los riesgos. Así como obtendrá ganancias, siempre estará expuesto a
posibles pérdidas. Haga un presupuesto teniendo claro el monto a invertir y cuánto
es el tiempo estipulado en el que pretende recuperar lo gastado, con proyecciones
estimadas de egreso e ingreso.
Trace objetivos claros y precisos. Plantéese objetivos a corto y largo plazo, esto
le permitirá que su empresa siempre este en constante crecimiento corporativo y
empresarial, sin que se quede tal cual como empezó.

Tenga un plan publicitario y promocional a la mano ya que es lo que vende

en la actualidad. Empiece por darle a su empresa un nombre atractivo, de
manera que éste genere recordación en sus posibles clientes; defina la ubicación
de la misma; y precise

Y por último Apersónese de su administración llevando cada detalle con

precaución y éxito. La organización y planeación son la clave para el éxito de
una empresa, a esto se suma una buena actitud, compromiso, estructuración y
esfuerzo.

Los productos de conveniencia son productos y servicios de consumo que los

clientes suelen comprar con frecuencia, de inmediato y con el mínimo esfuerzo de
comparación y de compra. Los ejemplos incluyen detergentes, caramelos, revistas
y comida rápida.

Los productos de comparación son los productos y servicios de consumo que los
clientes adquieren con menos frecuencia, los comparan de manera cuidadosa en
su idoneidad, calidad, precio y estilo.

Los productos de especialidad son productos y servicios de consumo con

características únicas o una identificación de marca por la que un grupo
significativo de compradores está dispuesto a hacer un esfuerzo especial de
compra

Los productos no buscados son productos de consumo que el consumidor no

conoce o que conoce pero por lo general no considera comprar. La mayoría de las
innovaciones son productos no buscados hasta que el consumidor es consciente
de ellas a través de la publicidad.

Los productos industriales son los adquiridos para su posterior procesamiento, o

para su utilización en la realización de un negocio. Así, la distinción entre un
producto de consumo y un producto industrial se basa en el propósito para el cual
se adquiere el producto.

Suministros y servicios.

Los suministros incluyen surtido para operación (lubricantes, carbón, papel,

lápices) y artículos para reparación y mantenimiento (pintura, clavos o escobas).
Los suministros son los productos de conveniencia del campo industrial porque se
adquieren por lo general con un mínimo de esfuerzo o de comparación.

Proceso de preparación y evaluación de proyectos.

Proceso de preparación y evaluación de proyectos responde a una serie de pasos

que deben darse en la elaboración de un proyecto. Estos responden a un estudio
previo de las ventajas y desventajas asociadas a su implementación, la
profundidad con que se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en
particular.

En forma general existen cinco estudios que deben realizarse para evaluar el
proyecto:
La viabilidad comercial

La técnica

La legal

De gestión

Financiera

Evaluación.

La evaluación es una fase fundamental para cualquier proyecto, con

independencia de sus características y tamaño. A través de este proceso de
valoración se analizan todos los elementos que intervienen en el proyecto con el
fin de determinar su viabilidad y eficacia, calcular los posibles riesgos y determinar
las respuestas

Estimaciones Básicas de una inversión.

Es la estimación financiera necesaria para llevar adelante un emprendimiento, son

aportes que deben ser llevados a cabo antes del inicio de la vida de la empresa,
estas estimaciones se refieren a adquisiciones de equipamiento, recursos
humanos, materiales, materias primas, maquinarias, etc.

Relación del proyecto con el desarrollo económico y social del país.

Se relacionan entre si ya que cada proyecto ejecutado exitosamente se convierte

en un aporte más para la economía del país, el desarrollo reciente fue exitoso en
materia de crecimiento, especialmente cuando se compara con otros países de
Latinoamérica y el Caribe. Sin embargo, este crecimiento ha tendido a
concentrarse en algunos sectores clave pero que, sin embargo, podrían no ser
sostenibles en el largo plazo. Además, no ha generado los beneficios esperados
en materia de reducción de la pobreza y avances en desarrollo humano.

c. Desarrolla un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de proyectos

y las partes que lo componen

Tipos de proyectos y las partes que lo componen

Simples

Complejos
Según el grado de dificultad

Publica

Privada
Según la procedencia de capital
Mixta

Construcción

Informática
Según su contenido de proyectos
Empresarial

Producción de productos

Por departamento

Interno

Matricial
Según involucrados en la organización
Externo

Producción

Sociales

Según su finalidad Educativos

Conclusión Comunitarios

De investigación
La elaboración y ejecución
de proyectos son actividades
consustanciales al mejoramiento continuo. La
búsqueda de lo nuevo y lo mejor, es una tendencia connatural del ser humano y
constituye el elemento impulsor por excelencia del desarrollo y la transformación
de los pueblos.

Los proyectos empresariales de inversión, así mismo, no sólo serán cada vez más
omnipresentes, sino también su trascendencia, en casi todos los aspectos del
quehacer colectivo, será progresivamente importante y determinante.

En este trabajo investigativo se ha analizado el proceso completo de la

elaboración y la gestión de un proyecto empresarial de inversión. El estudio
realizado ha pasado revista exhaustiva a los más importantes aspectos de la
formulación y evaluación de proyectos, y también ha dado unos pincelazos sobre
el amplio campo de la gestión de los mismos. Se trata de una síntesis procesal de
información proveniente de varias fuentes bibliográficas de prestigio y
del conocimiento desarrollado a través de algunos lustros de labor profesional en
la docencia y en la consultoría empresarial. Se ha intentado de manera cuidadosa
escribir el texto con suficiente simplicidad y claridad, con el fin de que sea fácil de
entender y aplicar, pero sin descuidar el rigor científico y técnico que debe
necesariamente conservar.

Bibliografía
Bibliografía: www.gestiondeproyectos.com