¿Qué es la logística integral?

La logística integral se define como un modelo de organización y de gestión de la cadena

de suministro donde los departamentos, procesos, recursos y flujos están coordinados
para operar en una misma dirección.

La logística es un proceso interdepartamental, es decir, compromete a prácticamente

todos los departamentos de una misma compañía. Cuando trabajan de forma
sincronizada, las operativas son mucho más fluidas y, por tanto, los pedidos pueden
expedirse con mayor celeridad.

El concepto de logística integral nace para afrontar la evolución del mercado. Los cambios
de la demanda y la aparición de competidores han obligado a las empresas a buscar
fórmulas que optimicen sus operativas, agilicen ciclos y minimicen costos. La coordinación
de los diferentes departamentos que conforman una organización posibilita disponer de
una operativa ágil y flexible que ayude a responder con rapidez y precisión a las nuevas
tendencias imperantes.

La logística integral es especialmente útil para resolver las dificultades que plantea
la omnicanalidad: un gran número de pedidos de diferentes tamaños, formados por pocos
artículos y que se deben entregar en 24 horas. Conocer con antelación las épocas del año
en las que se van a producir más ventas facilita organizar turnos de trabajo y disponer tan
solo del stock indispensable.

Beneficios de una logística integral

 Mayor rapidez. Eliminar obstáculos y potenciar las operativas que aportan más
valor a la hora de fabricar los productos redunda en agilidad. También se puede
responder con más prontitud a las necesidades de los clientes, así como ante
posibles incidencias y problemas.
 Competitividad empresarial. Con una logística fuerte e integrada, las empresas
son más competitivas y, como resultado, pueden expandirse y explorar nuevos
mercados con éxito.
 Menores costos. Conocer los entresijos de la cadena de suministro es vital para
tomar medidas de mejora y optimizar cualquier proceso. Un mayor rendimiento se
traduce en una reducción de costos logísticos.
 Total flexibilidad. Gracias a la logística integral, las compañías pueden gestionar un
mayor número de referencias con facilidad y adaptarse al entorno tan cambiante e
impredecible en el que se mueven.
 Gestión del inventario eficiente. Cuando los departamentos comparten toda la
información, la gestión de la mercancía es infalible. De esta forma, se dispone
únicamente de los artículos que se precisan para prestar el servicio.