CURSO MODULAR VIRTUAL

DE PSICOLOGIA EMPRESARIAL

ANALISIS DEL LIBRO

“A LA CARGA
(GONG HO)”

NOMBRE: DAVID LEONARDO TUÑON JUAREZ

CEDULA: 8-946-1786

PROFESOR: RUBEN MENDEZ

FECHA: 10-03-21
 INTRODUCCION

El libro de Gung Ho relata una historia de una empresa al borde de la quiebra, la empresa
tiene 1.500 empleados desempleados. Por lo tanto, muchas familias se verán afectadas.
Tomaron el último recurso y contrataron a Peggy Sinclair para dirigir la empresa y el
rescate. La ayudó un gerente llamado Andy. ¡Quién te cuenta el secreto de Gong Hao
de una manera fábula! Esa será la razón que más tarde permitió a la organización lograr
la mayor productividad de la cadena Walton Works, y por tanto ganó múltiples premios,
y por supuesto su salvación.
Y demuestra que el trabajo en equipo es mucho mas eficiente que el trabajo individual y
el mal trato de los superiores a sus subordinados.
¡Felicidades! Este es el significado chino de "trabajar juntos" y fue el lema de los pilotos
de incursiones de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. El abuelo de Andy
participó en la guerra y su discurso estuvo lleno de lenguaje y frases militares.
 ¡A LA CARGA!
(GONG HO)

En esta fabula veremos que demuestra que para hacer una organización mas productiva,
eficiente y eficaz, debemos tener en cuenta a todos sus colaboradores en cuenta, en su
primera parte nos esta comunicando o hablando sobre el “espíritu de una ardilla” Y que
nos comenta que tiene que ver con que el trabajo vale la pena, de como nuestro trabajo
o labor es muy relevante para la sociedad y es allí donde veo que en muchas
organizaciones de colaboradores hacen muchas cosas solo por el premio o
remuneración que se obtiene al conseguir dicho objetivo es decir por lo económico y no
lo ven lo importante que puede ser lo que hicieron y la enseñanza que tuvieron y no solo
ver lo económico. Y seria mejor que vieran lo que pudieron conseguir por hacer ese
objetivo y como pueden ayudar a la sociedad u organización a la que pertenecen.

Considero que si nosotros los que pertenecemos alguna empresa o colaboradores no

estamos siendo productivos, se debe reflexionar y ver los beneficios que con lleva hacer
esa reflexión; como puede mejorar su rendimiento seria diferente, su productividad
cambiaria totalmente. Además, esto evolucionaria a la manera de ver lo que se hace, y
ya no harían las cosas porque los altos mandos los ordeno o porque el jefe de su división
así lo propuso si no porque todos los colaboradores tienen o deben tener una meta
decidida y compartida entre si para conseguir una armonía laboral y no hacer el trabajo
por obligación, si no disfrutar lo que estamos haciendo.

También pudiera resaltar que lo importante que es el trabajo de manera grupal, los
colaboradores de una organización no pueden funcionar por ellos mismo, su efectividad
no seria la misma, si no se trabaja con una armonía grupal o una misma línea de metas
por igual, debemos observar que las capacidades de las organizaciones para planear,
fijar metas, metodologías es tan amplia que a su vez logra todavía todo los que se
proponga, además que muchas mentes piensan mejor que una y de mejor manera.
¡También podemos ver que “A la carga” Gong Hong!, nos deja ver que el “estilo del
castor” nos demuestra que es necesario mantener un control para alcanzar la meta, se
podría considerar que cuando una organización los altos cargos son que ordenan y usan
métodos autoritarios y no existe comunicación armónica con sus colaboradores crea un
bajo rendimiento de sus empleados y los limita a desarrollar todas sus habilidades.

De la misma manera en este punto se manifiesta que se debe tener un total control de
los integrantes del equipo, es decir, a todos los colaboradores o empleados de la
empresa; ya que podríamos decir que el estilo del castor son los más capacitados para
ejercer el trabajo, porque son las personas que conocen como funciona lo relacionado a
ella. Se considera que si las empresas u organizaciones aplicarían este método donde
los altos cargos unificaran las metas u objetivos y le indique a cada colaborador que le
corresponde hacer de acuerdo a sus habilidades, sin estar totalmente encima de ellos
todo el tiempo observando todo lo que hacen o no estar corrigiendo constantemente y
así su trabajo será mas efectivo y eficaz, ya cuando los empleadores estén
constantemente revisando su trabajo se notara algo de estrés y tensión eso llevara al
empleado a cometer errores y no lograr su trabajo de una manera bien hecha y es ahí
donde le debemos dar la libertad, de ser productivo, efectivo y eficiencia en sus labores
asignadas.

También otra cosa que podríamos demostrar es la forma como el empleador trata a sus
colaboradores, si su trabajo esta como lo ordeno los altos cargos o su jefe de sección,
casi nunca los felicitan, enaltece o reconoce su buen desempeño, por estos
colaboradores, pero también existe los jefes de secciones que le roban el merito a sus
inferiores y se llevan todo el crédito con los altos cargo.

Algo que note que era muy importante es que se dice que los pensamientos,
sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa con respeto,
cuando todo esto se cumple se considero que ambas partes se sienten completas, se
sienten satisfechas, no hay controversia, ni mal entendidos entre ellos.

Otro tema que nos brinda esta fabula se denomina “el don del ganso”, este
fundamentalmente habla de “estimular unos a otros” , considero que este relacionado
con presentarse ánimos entre si para seguir adelante, es ayudarse los unos a los otros,
para cumplir con el objetivo planeado y planteado, aunque esto solo se puede dar
siempre y cuando cada integrante del equipo conoce como impacta su labor en su
organización y en el mundo, y además se sabe que se puede tomar decisiones de como
realizar y mejorar su labor de acuerdo con sus criterios y apegándose a los valores del
equipo lo que necesita mantener la motivación día con día.

En esta parte del don del ganso se relaciona mucho con otro libro del mismo autor
llamado “Bien Hecho”, ya había leído en otra ocasión y se refiere que se debe conocer
el trabajo de cada uno de los colaboradores de cualquiera que sea de la organización,
porque esto lleva a que se sientan motivados, impulsados a seguir haciendo de una
forma excelente trabajo, y llevando al éxito a la organización y a todos los que estén en
ella. Además, se tiene que construir la confianza, poniendo énfasis lo positivo, dejar de
sorprender a las personas en los errores que se cometen, por el contrario, hacer un
oportuno señalamiento en lo que se hace bien.
 Conclusión

Este libro no es solo un libro de texto, nos ha dejado un legado de cómo hacer que la
empresa funcione, y aunque no todas las personas que integran la empresa, la mayoría
de las personas están satisfechas con su trabajo, lo que les hace tener un excelente
espíritu de equipo.

En una empresa donde el trabajo no es una dictadura, los trabajadores confían en aportar
una idea a una empresa formada por directivos, que no solo cambia de rango y aporta,
también es una empresa de nueva creación. Si además de esto, si tiene la oportunidad
de hacer algo "que sabe hacer" de una manera que no lo oprima, entonces se le permitirá
cierta libertad para expresar lo que cree que es correcto en el siguiente rango Modo: Lo
más importante es que su trabajo ha sido felicitado, alentado y premiado, esta es una
empresa completamente exitosa.

La esencia de este libro no es solo una persona, sino también un equipo, desde los
guardias hasta los gerentes de la empresa. Saber que nuestro trabajo vale la pena, es
como una ardilla, es importante. Al igual que Custer, necesitas saber cuál es el objetivo
y delimitar claramente el territorio. Es como los gansos salvajes, animarse unos a otros,
felicitar a nuestros empleados, incluso si no logran sus objetivos, los felicitamos por su
progreso.