Ensayo a la carga

Cuando de una empresa se habla, se debe tener en cuenta que esta está
compuesta de diferentes ramas, bases, secciones y personas. Las cuales, todas
funcionan distinto y se administran distinto, pero con un mismo propósito, generar
una ganancia y cubrir una necesidad.

En este libro podemos ver el riesgo al cierre que corre una empresa por falta de
trabajadores o empleadores eficientes; un grupo de personas que es totalmente
diferente al estilo de trabajo de Andy un nativo americano que estaba encargado de
un área en específico dentro de dicha organización. Quien con ayuda de la técnica
Gung Ho y la nueva gerente Peggy Sinclair, logra sacar esta empresa adelante
llegando a ser la empresa más productiva e incluso consiguen variedad de premios.

La técnica Gung Ho, básicamente nos habla de disciplina, si no hacemos que

nuestro trabajo valga la pena, si no logramos trazarnos metas y luchar por
cumplirlas, y no se logra sostener una motivación de alentamiento que busque sacar
adelante dicha empresa; es muy complicado que la empresa nos de frutos.

Para hacer que el trabajo valga la pena, debemos realizar un esfuerzo, dedicarle
tiempo y ganas, osea tener la intención de lograr algo con la empresa. El trazar
ciertas metas brindará a la empresa un camino para seguir, un sentido y un foco
donde quiere centrarse para cumplir sus propósitos y objetivos. Y cuando a
motivacion ha de referirse, debemos verlo desde dos puntos, la motivación que
genera la misma empresa al empleado, y la motivación que genera el empleado a la
misma empresa.

Todo tiene un porque, y tambien tiene un como; y la motivación viene siendo

fundamental para conseguir cualquier tipo de meta, por esto, el porqué de todo
empleado debe ser esto, la motivación, pues por la motivación se lograra un
enamoramiento de las actividades y funciones que se realicen dentro de la misma
empresa. Y el porqué de toda empresa, va basado en su administrador (gerente en
este caso), ya que este es quien se encarga de velar por el manejo y cumplimiento
de recursos dentro de la organización, es quien se encarga de motivar a los
empleados y quien se encarga de cambiar la mentalidad de estos hacia la empresa.
Pero, si ocurre como con la empresa que menciona el libro, que no se cuenta con
personas eficientes dentro de la compañía, es muy difícil lograr esos objetivos.

Y aca es donde viene la toma de decisiones que debe tener un administrador, cual
es el equipo de trabajo que va a usar, como va a dividir las funciones, quienes se
quedan y quienes se van a encargar, como voy a lograr los presupuestos… Esto es
la base de todo tipo de motivación, la toma de decisiones, y el libro expresa que
donde no se hubiera tomado la decisión de cambiar la gerente, ni se hubiera podido
utilizar dicha técnica, este empresa nunca hubiera podido salir adelante; pues un
líder es quien se encarga de lograr o no lograr sacar sus proyectos, metas,
propósitos y objetivos adelante. Y Andy y Peggy son claros ejemplos de esto,
además no tirar la toalla cuando todo parece perdido.