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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA DE PSICOLOGIA EN LINEA – C2

ASIGNATURA:

EPISTEMOLOGIA DE LAS CIENCIAS SOCIALES

DOCENTE:

NARANJO CABRERA CARLOS ROLANDO

ALUMNA:

SÁNCHEZ TENA PIERINA ANAHI

TEMA DE TAREA:

S14-ANÁLISIS DE CASOS_4

NIVEL:

PRIMER SEMESTRE

FORMATO CONTROLADO: FR0012/ v1.1 / 11-05-2020

 ANÁLISIS

El cambio de la creencia gerencial a lo amplio de la historia ha tenido como eje esencial en

su concepción la influencia de las diferentes corrientes de creencia que han caracterizado a las

ciencias sociales. Desde este aspecto, la sensación de esta averiguación es realizar una revisión

de las posturas epistemológicas que han incidido en la historia, específicamente el ideal

científico-positivista e interpretativo-comprensivo, describiendo los diferentes procesos de

cambio que ha acostumbrado el terreno de la gerencia, y se resalta la categoría de el paradigma

y el ideal interpretativo comprensivo como una aspecto instrucción desde la cual se pueden

anotar los fenómenos gerenciales y se pueda definir un fresco principios de gerencia. Conforme

al sensación de la averiguación, la noticia se estructura de la siguiente manera: en la primera

noticias se destaca el ideal científico-positivista como creencia definitorio de las concepciones

gerenciales a escindir de la era industrial, en la segunda noticias se destaca como el encuadre

mecanicista permeó el modo de anotar las organizaciones y los seres humanos inmersos en

procesos gerenciales, en la tercera noticias se destaca la necesidad del surgimiento de un fresco

ideal que socorro el humanismo en la gerencia, en la cuarta noticias se expone las

consideraciones que existen de la problemática gerencial en los contextos de la modernidad-

postmodernidad y transmodernidad, y en la casa de campo noticias se expone como ha

impactado la cambio del creencia gerencial en Venezuela, para finalmente arbitrar

consideraciones generales a manera de conclusiones.

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 LINEA DE TIEMPO

2005

2005
2004 Medición de la
productividad
John Locke de la mano de
Ensayo sobre obra Zeraoui
El modelo el
mecanicista Entendimiento
Robbins Humano

2000
1991
1983 Los filósofos
empiristas,
Arquímedes y establecen la
Galileo primacía del
Descartes en emplearon las objeto
su Obra “El máquinas para
Discurso del contribuir al
Método” estudio de las
matemáticas y
de la física

1964

1776
Schutz propuso como
1748 el objetivo primario
de las ciencias
Smith Obra: La sociales lograr un
Riqueza de las conocimiento
Naciones organizado de la
Julien de la realidad social.
Mettrie publicó su
libro L`Homme
Machina

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 CONCLUSIÓN
El desarrollo de modelos en las ciencias sociales

y su impacto en los procesos de gestión debe entenderse como un proceso complejo y

paradójico que define el pensamiento humano para construir relaciones entre las personas y

definir el estilo de gestión.

Las explicaciones dadas en este artículo permiten

identificar las reglas de conducta contenidas en cada una de las

del modelo analizado y cómo definen las estructuras sociales y funciones propias de la

organización de su gestión.

La contribución del modelo mecánico a la gestión

se caracteriza por la implementación de controles e instrucciones

en el proceso de gestión, pero el concepto se utiliza como un medio para lograr un fin, sentido y

esencia de la existencia que han sido deshumanizados. Era necesario repensar la gestión a

través de un modelo interpretativo global como alternativa a la interpretación de los fenómenos

de gestión desde un punto de vista más humano. Por tanto, desde una perspectiva interpretativa

global, la dirección puede concluir que:

Procesos complejos en los que una persona se sumerge en los procesos psicosociales, su

contexto motivacional y su práctica A medida que la economía evoluciona, los factores

antropológicos y sociológicos crean interrelaciones influidas psicológicamente,

también biológicas. Convierte los comportamientos de gestión en una red compleja y establece

los principios que definen los comportamientos que guían la visión y misión de cada

organización al reunir una gama de síntomas, comprensión y valor. La conciencia del contenido

espiritual de los miembros, la búsqueda incesante del bienestar del grupo y la conciencia

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 histórica de la propia realidad del grupo implica un plan estratégico definido para el lugar al

que el grupo quiere ir.

   

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