“La mejor inversión es en tu piel”

Portada..............................................................................................................................................1
Resumen ejecutivo............................................................................................................................3
El factor diferenciador de tu empresa...............................................................................................3
Descripción del mercado en el que va a desarrollar su actividad la empresa...................................4
Qué estrategia vas a seguir...............................................................................................................4
Cuáles van a ser tus fuertes de ingresos............................................................................................5
Plan para contingenciales..................................................................................................................5
Anexos...............................................................................................................................................6
Resumen ejecutivo

 Los productos que ofrecemos son productos para el cuidado personal, como
pueden ser mascarillas, contorno de ojos, cremas, etc.
 Son productos orgánicos y puedes pedir tus mascarillas personalizadas o tus
cremas. Puedes pedir el diseño del frasco, el olor, tipo de piel que eres, etc.
 Somos una empresa eco-friendly, además que nuestros productos son cruelty free,
sin parabenos ni sulfatos.
 Nuestra mayor prioridad son los clientes, siempre estando pendientes del
funcionamiento que conlleve los productos y como actúa en su piel.

El factor diferenciador de tu empresa

Esta empresa se creó principalmente para las mujeres u hombres que se preocupan en la
edad, en envejecer y tener una mala apariencia. Aparte existen productos que no son
nada orgánicos y eso maltrata mucho a la piel y hasta la puede empeorar. Con los
productos orgánicos se tendrá un mejor resultado. Todo inicio cuando usaba productos
comerciales en el rostro al igual que mi mamá, y nunca habíamos tenido problemas hasta
el paso del tiempo donde se nos empezó a irritar la piel, a tener alergias y no ver un
resultado sino más bien un daño. Después de esto recurrimos a lo natural, como
mascarillas de barro y otras recetas naturales, las cuales nos ayudaron demasiado, y al ver
que lo orgánico era menos propenso a crear alergias y a realizar mejoras tuvimos la idea
de crear la empresa, ya que le vimos un potencial y lo único que faltaba era crear
productos que podrían tener un índice bajo de irritación y sirviendo de manera increíble.
Descripción del mercado en el que va a desarrollar su actividad la
empresa
El mercado de los productos dermatológicos es competitivo y difícil de llevar, desde la
producción hasta la preferencia de los consumidores en ciertas marcas. Actualmente
conocemos que las marcas que son líder en este mercado son empresas extremadamente
gigantes como Avéne, Bioderma, Neutrogena, Vichy, L´Oreal, entre otras marcas. Gracias a
su expansión y fama es difícil de competir, pero estas marcas tienen un punto en el que
nosotros destacamos; productos naturales. El objetivo de la empresa es destacar por este
punto y llegar a ser una empresa comercializada sin perder su calidad ni su principal
característica.

Qué estrategia vas a seguir

La estrategia que a mi empresa le serviría para poder crecer aun más sería la estrategia de
cola larga, ya que se ha visto que los productos más económicos son los que ayudan a
impulsar a las empresas a tener un ingreso para lograr enfocarse en vender sus productos
clave. En mi caso, mi estrategia de cola larga abarcaría con mi contorno de ojos, siendo un
producto que no genera tanta ganancia ni cuenta con alto gramaje, pero si que es vendido
y con eso puede ayudar para pagar la mano de obra o las facturas, algo que como por
ejemplo la pantalla solar no podría hacer; es el producto más caro pero es comprado por
un número pequeño de clientes.

Cuáles van a ser tus fuentes de ingresos

Las principales fuentes de ingresos de la empresa serían las ventas a granel, genera menor
pérdida de producto y mayor cantidad de ingreso en un lapso corto. Los principales
inversores son empresarios o personas interesadas en el negocio, en donde nuestro
mayor inversor añadió una inversión del 40% del valor de la empresa, y este se le
devolverá en un porcentaje de cada producto vendido. Los mayores gastos es el producto
y la transportación, el envase no tiene un gran valor ya que procuramos añadirle mas
prioridad al producto que al envase.

Plan para contingenciales

Las primeras decisiones que tomaré al tener una cuenta de ahorros sería tener un
apartado para cualquier problema que se llegué a avecinar en la empresa, si con este
dinero no es suficiente para sacar adelante a la empresa lo siguiente sería buscar
inversores para la empresa sin perder liderazgo en esta, y si de ultimas no hay una
salvación habría dos opciones: vender la empresa o declararla en bancarrota. Antes de
todo eso dentro de la cuenta de ahorros crear un apartado en donde si llegase a pasar eso
invertir ese dinero guardado para poder subsistir en caso de la desaparición de la
empresa, pero no sería la idea principal. El objetivo ideal sería salvar la empresa como se
pueda.

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