Actividad Evaluativa Eje 1

Roles y funciones.

Estudiante:

Sindy Lorena Gómez Pérez

Evaluación y Desempeño

Carmen Emilia Galindo Ruiz

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras Tecnólogo

en Gestióndel Talento Humano

BOGOTÁ
2022
 Introducción

El siguiente trabajo tiene con finalidad conocer las diferentes funciones que le
realiza una persona que trabaja dentro de una organización y como desde su rol
se puede llevar a cabo una adecuada evaluación de desempeño que nos permita
medir el rendimiento y la productividad para esto usare como ejemplo el rol de un
auxiliar administrativo y un trabajador social.
 Rol Funciones
➢ Verificar y registrar la documentación
pertinente a las actividades del personal
➢ Publicar ofertas de empleo
Auxiliar administrativo
➢ Brindar asistencia en la selección de los
candidatos.
➢ Hacer seguimiento de vacaciones y
reposos médicos
❖ Función preventiva: actuación precoz
sobre las causas que generan
problemáticas individuales y colectivas,
derivadas de las relaciones humanas y
Trabajador Social del entorno social.
❖ Función de atención directa: responde a
la atención de individuos o grupos que
presentan o están en riesgo de
presentar, problemas de índole social.
Evaluación de desempeño
➢ En esta función el colaborador debe
estar en la capacidad de organizar la
documentación del personal que labora
dentro de la organización y velar por el
cumplimiento de las actividades
realizadas por el personal
➢ Debe manejar las diferentes
plataformas de buscadores de talento
para realizar ofertas de empleo y buscar
el personal idóneo que pueda ocupar
una vacante que se encuentre
disponible dentro de la organización.
➢ Debe estar en la capacidad de realizar
un acompañamiento idóneo a un
aspirante que se encuentre en un
proceso de selección.
➢ La persona a cargo debe estar atenta al
personal que labora en la compañía que
le permita identificar las ausencias del
personal y el goce de sus vacaciones
❖ Elaborar y ejecutar proyectos de
intervención para grupos de población
en situaciones de riesgo social y de
carencia de aplicación de los derechos
humanos.
❖ Su objeto será potenciar el desarrollo
de las capacidades y facultades de las
personas para afrontar por sí mismas

❖ Función de promoción: se realiza
mediante actuaciones encaminadas a
restablecer, conservar y mejorar las
capacidades, la facultad de
autodeterminación y el funcionamiento
individual o colectivo.
❖ Función de evaluación: contrastar los
resultados obtenidos en las distintas
actuaciones, en relación con los
objetivos propuestos, teniendo en
cuenta técnicas, medios y tiempos
empleados.
❖ Brindar atención directa Actuar con los
individuos o los grupos, tanto si están
en riesgo como si ya tienen un
problema en concreto cuya
característica es social
futuros problemas e integrarse
satisfactoriamente en la vida social.
❖ Diseñar e implementar las políticas
sociales que favorezcan la creación y
reajuste de servicios y recursos
adecuados para la cobertura de
necesidades sociales.
❖ Asegurar la dialéctica de la
intervención. Indicar los errores y
disfunciones en lo realizado y permitir
proponer nuevos objetivos y nuevas
formas de conseguirlos. Favorecer las
aportaciones teóricas del Trabajo
Social.
❖ La meta de la atención directa es
potenciar las capacidades individuales
para que sean las mismas personas
quienes afronten y den respuesta a los
conflictos sociales cotidianos.
 Conclusión

El éxito de una empresa se debe en gran medida al trabajo que realizan los
directivos y empleados. Para conocer el nivel de compromiso, actitudes y
rendimiento, es importante realizar una evaluación de desempeño laboral, ya que
es la herramienta adecuada para conocer los factores que intervienen en el logro
de los objetivos de la organización. (s. f.) sea cual sea el cargo que tengamos dentro
de la compañía una evaluación de despeño nos permite validar que la persona que
está a cargo de una función determinada la cumpla en su totalidad.

En el ejerció anterior realizamos la comparación de dos cargos que podemos

encontrar dentro de una compañía, ya sea un auxiliar administrativo o un profesional
en trabajo social debe llevar a cabo una serie de actividades dentro de la
organización la cual es medida mediante el cumplimento y la ejecución de estas.

Es importante que dentro de la organización allá un área encargada de realizar la

evaluación de desempeño ya que esta le permite a la organización validar la buena
realización de las actividades encargadas para cada área. Este tipo de evaluación
es factor clave para el desarrollo de los empleados. Esta evaluación debe ser acorde
a sus funciones e implementarse de manera justa. Esta prueba servirá para medir,
además del desempeño laboral, el cumplimiento de metas, para establecer los
objetivos que llevarán a lograr la misión de cada departamento y analizar las
expectativas y logros de los trabajadores.

Ya que esto puede ayudar a mejorar el desempeño de tus empleados: Con los
resultados de la evaluación del desempeño, las empresas pueden obtener
información para la toma de decisiones, es decir, pueden cambiar lo que no esté
funcionando y seguir con lo que vaya de maravilla. (QuestionPro, s. f.)