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  • 1 Consecución de RR HH

    Cargado por

    Vicente Castillo
    5 vistas15 páginas
    El documento habla sobre la detección de necesidades de recursos humanos en una organización. Explica que esto involucra determinar las necesidades cuantitativas y cualitativas. Las necesidades cuantitativas dependen de variables internas como la rotación y ausentismo del personal, y variables externas como la situación económica. La rotación se debe a factores como la remuneración y liderazgo, mientras que el ausentismo tiene causas declaradas como enfermedad y causas detectadas como la edad o temporada.

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    1 CONSECUCIÓN DE RR HH

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    1 Consecución de RR HH

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    El documento habla sobre la detección de necesidades de recursos humanos en una organización. Explica que esto involucra determinar las necesidades cuantitativas y cualitativas. Las necesidades cuantitativas dependen de variables internas como la rotación y ausentismo del personal, y variables externas como la situación económica. La rotación se debe a factores como la remuneración y liderazgo, mientras que el ausentismo tiene causas declaradas como enfermedad y causas detectadas como la edad o temporada.

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    ADMINISTRACIÓN DE

    RECURSOS HUMANOS

    CONSECUCIÓN
    DEL RECURSO HUMANO

    Dr. Miguel A. Bustamante un.


    CONSECUCIÓN DEL RECURSO HUMANO

    • DETECCIÓN DE NECESIDADES

    • NECESIDADES CUANTITATIVAS
    • VARIABLES ENDÓGENAS
    • VARIABLES EXÓGENAS
    CONSECUCIÓN DEL RECURSO HUMANO

    • DETECCIÓN DE NECESIDADES

    • NECESIDADES CUALITATIVAS
    • ANÁLISIS DE CARGOS
    • DESCRIPCIÓN DE CARGOS
    • ESPECIFICACIÓN DE CARGOS
    NECESIDADES CUANTITATIVAS

    • VARIABLES ENDÓGENAS

    • ROTACIÓN
    • CAUSALES
    • COSTOS
    NECESIDADES CUANTITATIVAS

    • AUSENTISMO

    • CAUSALES
    • ESGRIMIDAS
    • DETECTADAS
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • ROTACIÓN :

    Fluctuación (entrada y salida) de trabajadores entre


    una organización y su ambiente
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • CAUSALES DE LA ROTACIÓN :

    • Política de remuneraciones

    • Estilos de liderazgo

    • Desmotivación
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • CAUSALES DE LA ROTACIÓN :

    • Falta de espectativas
    • Cultura organizacional de la empresa

    • Criterios de evaluación de desempeño


    • Flexibilidad organizacional

    • etc..
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • COSTOS DE LA ROTACIÓN :

    • De reclutamiento y selección

    • De capacitación

    • De integración
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • COSTOS DE LA ROTACIÓN :

    • De desvinculación
    • De menor productividad

    • De accidentabilidad
    • De trabajo extraordinario

    • etc..
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • AUSENTISMO :

    Falta o ausencia del trabajador a una actividad


    previamente planificada
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • CAUSALES DE AUSENTISMO

    • ESGRIMIDAS

    • ENFERMEDAD

    • MALOS TRATOS

    • DEFICIENTES REMUNERACIONES

    • CONDICIONES RIESGOSAS

    • ETC.
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • DETECTADAS

    • DEMOGRÁFICAS

    • EDAD
    • GENERO
    • ESTADO CIVIL
    • ETC.
    VARIABLES ENDÓGENAS

    • DETECTADAS

    • NO DEMOGRÁFICAS

    • TEMPORADA DE OCURRENCIA
    • PROXIMIDAD DE FECHAS
    • ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN
    • ETC.
    VARIABLES EXÓGENAS

    • SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA
    • SITUACIÓN POLÍTICA

    • LEYES LABORALES
    • ZONA GEOGRÁFICA

    • OTRAS.

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