1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura: Desarrollo Organizacional

Carrera: Licenciatura en Administración

DEC0801
Clave de la asignatura:

4-2-10
Horas teoría-horas práctica-créditos

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de
Participantes Observaciones
elaboración o revisión
Instituto Tecnológico de Coordinación de la Definición de los programas
Chilpancingo… carrera de Licenciatura de estudio para la
en Administración especialidad en Desarrollo
Organizacional de la carrera
de Licenciatura en
Administración del nuevo
modelo educativo.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA

1
a) Relación con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores Posteriores

Asignaturas Temas Asignaturas Temas

Administración I Escuelas de la Ninguna -

Administración
La empresa

Administración II Todos
Administración III Todos
Administración de
Capital Humano I y Todos
II
Administración Todos
Estratégica
Administración de Todos
la Calidad
Diseño
Organizacional

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado.

Aplica la habilidad empresarial para la creación de estrategias de cambio y

desarrollo para las empresas.
Desarrolla el análisis organizacional aplicando fases y modelos de Desarrollo
Organizacional.
Fomenta una cultura organizacional ética y competitiva.

2
4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO
A través de este curso el estudiante conocerá y analizará las estrategias del cambio
micro y macro organizacional del D.O., en la perspectiva de mejorar la efectividad y la
calidad de vida en el centro de trabajo, asimismo conocerá las principales técnicas de
intervención organizacional aprendiendo a discriminar su utilidad y factibilidad.
5.- TEMARIO
Unidad Temas
1 Fundamentos y
generalidades del
Desarrollo Organizacional
2 Fases y diagnostico del
Desarrollo Organizacional
3 Diseño Micro y Macro
Organizacional
Subtemas
1.1. La disciplina del Desarrollo
Organizacional
1.2. Nociones y fundamentos del D.O. y
diferencias con otros cambios
planificados.
1.2.1. Tipos de cambio
1.2.2. Características de un cambio
planificado.
1.3. Valores subyacentes, objetivos y
alcances del D.O.
1.3.1. Objetivos Generales del D.O.
1.3.2. Campos de aplicación del D.O.
2.1. Fases del D.O. en el proceso de
consultoria.
2.1.1. Fase inicial.
2.1.2. Fase de intervención diagnostica y
planificada
2.1.3. Fase de evaluación del programa
2.2. Diagnostico Organizacional
2.2.1. Modelos de diagnostico
organizacional.
2.2.2. Técnicas de recolección de datos
2.3. Diseño de estrategias y utilización de t
técnicas de D.O.
2.3.1. Variables a considerar
3.1. Diseño sociotécnico a nivel micro
organizacional.
3.1.1. Grupos autónomos y grupos diversos
de mejoramiento de productividad y
calidad.
3.2. Diseño macro organizacional
3.2.1. Estructura y diseño de la macro
organización
3.2.2. Administración del poder, la influencia
3
 y el conflicto en la organización.
3.2.3. Administración del entorno.

4 La Cultura y el desarrollo
4.1. Estudio y administración de la cultura
Organizacional organizacional
4.2.1. Componentes básicos de la cultura
organizacional
4.2.2. Tipos de cultura y comportamiento
4.2.3. Administración de la cultura
organizacional
4.2.4. Rol y ética del consultor en
desarrollo organizacional.

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS

Conocimientos sobre:
Antecedentes de la Escuela del D.O.
Aplicación y desarrollo del Proceso Administrativo.
Desarrollo Gerencial
Grupos formales e informales en la organización
Técnicas de control
El impacto de la cultura en las organizaciones
Manejo de equipos de trabajo

7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS

Establecer desde el principio del curso contacto con microempresas locales
para realizar un proyecto de desarrollo organizacional que permita mejorar la
empresa.
Presentación oral de la experiencia resaltando las estrategias propuestas y la
aceptación e impacto que tuvo el proyecto en el mejoramiento de la empresa.
Invitar a micro, pequeños y medianos empresarios de la localidad a compartir
sus experiencias empresariales y exponer las necesidades que tienes de los
profesionales en Administración y específicamente en el área de Desarrollo
Organizacional.

4
 Investigación documental en diferentes medios (Internet, revistas, libros, etc.) y
en organizaciones sobre los temas relacionados con la materia exponiendo los
resultados en clase.
Visitas a empresas en las cuales se aplique el Desarrollo Organizacional.

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN

Exámenes prácticos y teóricos
Exposición de proyectos
Entrega de reportes de avance de proyecto con valor porcentual de la
calificación final.

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad 1: Fundamentos y generalidades del Desarrollo Organizacional

Fuentes de
Objetivo Educacional Actividades de Aprendizaje
Información
El alumno conocerá y 1.1. Investigar la importancia del Desarrollo
analizará los Organizacional en las empresas. 1
fundamentos y 1.2. Establecer las bases para desarrollar un
generalidades del proyecto de Desarrollo Organizacional
Desarrollo para una micro empresa local.
Organizacional. 1.3. Formar equipos de trabajo para
desarrollar el proyecto de D.O.
Investigará los 1.4. Analizar en que consisten los cambios
objetivos y alcances planificados y su aplicación
de esta disciplina.

Unidad 2: Fases y Diagnósticos del Desarrollo Organizacional

5
 Objetivo Fuentes de
Actividades de Aprendizaje
Educacional Información
El estudiante 2.1. Investigar en equipo las fases del D.O.
investigará y aplicará y ejemplos de empresas donde se ha
las fases del aplicado.
Desarrollo 2.2. Investigar modelos y técnicas de
1
Organizacional en el diagnostico organizacional.
proceso de 2.3. investigar y desarrollar estrategias para
consultoría. aplicar el Desarrollo Organizacional.

Unidad 3: Diseño micro y macro organizacional

Objetivo Fuentes de
Actividades de Aprendizaje
Educacional Información
El estudiante 3.1. investigar en las fuentes de
identificara en que información y en Internet en que
consiste el D. O. a consisten los diseños socio técnicos 1
nivel micro y macro a nivel micro y macro organizacional.
organizacional. 3.2. Investigar en equipo el impacto del
poder, la influencia y el conflicto en
organizaciones locales y estatales.

Unidad 4: La Cultura y el Desarrollo Organizacional

Objetivo Fuentes de
Actividades de Aprendizaje
Educacional Información
El estudiante 4.1. Investigar en equipo, en Internet
presentara en equipo ejemplos de empresas que posean una
el proyecto de D. O. cultura distintiva. 1
desarrollado en una 4.2. Investigar y exponer la importancia de l

6
microempresa local. rol y la ética del consultor en Desarrollo
Analizará el impacto Organizacional.
de la cultura en las
organizaciones de la
entidad.
10. FUENTES DE INFORMACIÓN
1. BECKHARD, R. DESARROLLO ORGANIZACIONAL: ESTRATEGIAS Y
MODELOS, FONDO EDUCATIVO INTERAMERICANO

11. PRÁCTICAS

1. Desarrollar un proyecto de Desarrollo Organizacional en una microempresa de

la localidad.
2. Elaborar un estudio de la Cultura Organizacional preponderante en las
empresas de la localidad.