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Plan de marketing

FACULTAD DE NEGOCIOS

m
er as
co
Administración y Marketing

eH w
o.
T2
rs e
ou urc
Curso:
o

Administración Financiera
aC s
v i y re

Docente:
JANICA ALVA DURAN
ed d

Autores:
ar stu

Sotelo Ttito, Gabriela


Villafuerte Negreiros, María Fernanda
sh is

Mariche Pérez, Yoselyn Katerine


Th

Mori Garcia, Ellen Ruby

Lima – Perú
2020

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Plan de marketing

1) Introducción

En el presente trabajo tiene como finalidad explorar


el balance general y el estado de resultado en donde
se mostrará los activos pasivos y patrimonios
además de ello se hará un análisis horizontal con el
fin ver como evoluciono de un año a otro y un análisis
vertical con el su objetivo es representar que tanto
representa cada cuenta de un estado financiero
dentro del activo pasivo o capital en porcentaje.

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Th

Balance General

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Plan de marketing

Al 31 de diciembre 2018 y 2019

2018 2019
Activo Corriente
Efectivo y equivalente de efectivo S/ 43,211.00 S/ 27,833.00
Cuentas por cobrar comerciales -terceros S/ 220,012.88 S/ 374,972.86
Cuentas por cobrar al socio y personal S/ 21,000.00 S/ 17,900.00
Mercaderías S/ 543,211.00 S/ 657,209.00
Servicio y otros contratados por anticipado S/ 32,890.00 S/ 30,900.00
Total, de activo corriente S/ 860,324.88 S/ 1,108,814.86

Activo no corriente
Depreciación acumulada S/ 32,764.00 S/ 54,399.00
Inmueble, maquinaria y equipo S/ 245,670.00 S/ 456,700.00
Total, de activo no corriente S/ 212,906.00 S/ 402,301.00

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er as
Total, activo S/ 1,073,230.88 S/ 1,511,115.86

co
eH w
o.
Pasivo Corriente
Sobregiro bancario
rs e S/ 21,987.00 S/ 25,983.00
ou urc
Cuentas por pagar comerciales-terceros S/ 324,986.00 S/ 453,122.00
Cuentas por pagar comerciales-terceros S/ 98,431.00 S/ 33,452.00
Remuneración y particiones por pagar S/ 9,843.00 S/ 14,532.00
o

Obligaciones financieras a corto plazo S/ 25,676.00 S/ 98,431.00


aC s

Total, de pasivos corrientes S/ 480,923.00 S/ 625,520.00


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Pasivo No corriente
Obligaciones financieras a largo plazo S/ 33,452.00 S/ 132,453.00
ed d

Tributos, contraprestaciones y aportes al sistema de S/ 54,320.00 S/ 65,983.00


ar stu

Total, pasivo no corriente S/ 87,772.00 S/ 198,436.00


Total, Pasivos S/ 568,695.00 S/ 823,956.00
sh is

Patrimonio
Capital social S/ 300,000.00 S/ 300,000.00
Th

Utilidades del ejercicio S/ 126,635.88 S/ 182,623.98


Resultado acumulado S/ 77,900.00 S/ 204,535.88
total, patrimonio S/ 504,535.88 S/ 687,159.86

Total, pasivo y patrimonio S/ 1,073,230.88 S/ 1,511,115.86

2) Balance General

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Estado de resultados

Al 31 de diciembre 2018 y 2019

2018 2019
Ventas netas S/ 5,673,211.00 S/ 4,674,320.00
Costo de vetas S/ 4,212,743.00 S/ 3,621,865.00
Utilidad bruta S/ 1,460,468.00 S/ 1,052,455.00
Gastos de Administración S/ 432,985.00 S/ 218,543.00
Participación de los trabajadores S/ 17,966.16 S/ 24,856.64
Gastos de Ventas S/ 765,211.00 S/ 453,290.00
Utilidad en Operación S/ 244,305.84 S/ 355,765.36
Gastos Financieros S/ 76,322.00 S/ 98,430.00
Ingresos financieros S/ 21,873.00 S/ 15,642.00
Utilidad antes de impuestos S/ 146,110.84 S/ 241,693.36

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Gastos por impuesto a las ganancias S/ 63,220.96 S/ 90,353.38

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Utilidad Neta del ejercicio S/ 82,889.88 S/ 151,339.98

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o.
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3) Análisis Vertical y Horizontal

A. Horizontal
o

A. Vertical %
V. Absoluta V. Relativa %
aC s

-S/ 15,378.00 64.41 0.02


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S/ 154,959.98 170.43 0.25


-S/ 3,100.00 85.24 0.01
S/ 113,998.00 120.99 0.43
ed d

-S/ 1,990.00 93.95 0.02


ar stu

S/ 248,489.98 128.88 0.73


sh is

S/ 21,635.00 166.03 0.04


S/ 211,030.00 185.90 0.30
Th

S/ 189,395.00 188.96 0.27

S/ 437,884.98 140.80 100%

S/ 3,996.00 118.17 0.03


S/ 128,136.00 139.43 0.55
-S/ 64,979.00 33.99 0.04
S/ 4,689.00 147.64 0.02
S/ 72,755.00 383.36 0.12

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Plan de marketing

S/ 144,597.00 130.07 0.76


0.00
0.00
S/ 99,001.00 395.95 0.16
S/ 11,663.00 121.47 0.08
S/ 110,664.00 226.08 0.24
S/ 255,261.00 144.89 1.00

S/ - 100.00 0.44
S/ 55,988.10 144.21 0.27
S/ 126,635.88 262.56 0.30
S/ 182,623.98 136.20 1.00

S/ 437,884.98 140.80 100%

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4) Ratios Financieros

co
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RATIOS

o.
FINANCIEROS rs e
1 Capital de trabajo neto S/ 483,294.86
ou urc
2 razón circulante 1.77
3 Relación de los activos totales 3.09
4
o

Intensidad del uso de los activos totales 0.32


5 Rendimiento sobre los activos totales 0.10
aC s

6
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Rendimiento sobre las ventas 0.03


7 Rotación de los activos totales 3.09
8 intensidad de los activos totales 0.32
9 rendimiento sobre le capital contable 0.22
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10 pasivo total o capital contable 1.20


ar stu
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Th

5) Relaciones de las cuentas representativas de ambos balances

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Plan de marketing

Analizamos los dos primeros cuadros, el activo corriente y no


corriente de los años 2018 y 2019; en el año 2018 el total de
activos corriente tiene menor costo referente a mercadería
(s/543.211.00) que el año 2019 (s/657.209.00). Asimismo, en el
activo no corriente de los mismos años 2018 y 2019, nos
muestra un total menor al año actual.

Los dos siguientes cuadros nos muestran un capital social


(s/300.000.00) que se mantiene igual desde el año 2018 y 2019.
Por lo tanto, se mantiene una posición favorable para obtener
ganancias a corto plazo.

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Análisis de estado de resultados:

eH w
o.
rs e
Podemos deducir que nuestra utilidad bruta presenta un
ou urc
decremento originado por el costo de ventas netas, pero
teniendo en cuenta el volumen de ventas, no sería significativo.
o

Sin embargo, eso no quiere decir que no haya que revisar el


aC s

asunto para corregirlo.


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La utilidad operacional sobre los gastos administrativos y gastos


ed d

de ventas nos indica que el negocio si es lucrativo e


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independiente en sí mismo.
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Th

6) Conclusiones y Recomendaciones

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 El conocimiento de las finanzas es de gran importancia en el


desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
 El balance general sobre las cifras de los años fue positivo, ya que
pudimos concluir un avance de las cifras de los años anterior.
 A través de estos indicadores por año podremos tomar mejores
decisiones operativas, de inversión y financiación.
 Luego de haber analizado los estados financieros para los periodos
2018 y 2019 , se llega a la concluxion de que la problemática
planteada es realmente lo espresado por sus estados financieros
pues estos demuestran que son solidas y rentables.
 Los indicadores de rentabilidad nos muestran variantes debido al
margen bruto de utilidad con buenas cifras. Lo que significa que la

m
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empresa genera utilidadconsiderada.

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o.
Recomendaciones:
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ou urc
 Utilizar las alternativas usadas en los cudros para logara el
crecimiento interno de la empresa.
o

 Se recomienda a la empresa, evaluar opciones de inversion de


aC s

acuerdo a las oportunidades encontradas a traves de los resultados


v i y re

entregado por el cuadro.


 Desarrollar una estrategia para disminuir los costos excesivos.
ed d

 Mantener una utilidad bruta a la largo plazo con el fin de antener


ar stu

un equilibrio y aumentar los pasivos de la empresa sin mayores


riesgos.
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