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3. Juan trabaja como ingeniero en logística en una empresa de artículo deportivos, ubicada
en el sector norte de la capital. Básicamente, se encarga de monitorear todo el proceso
de almacenaje y traslado de artículos deportivos hacia los diferentes puntos de venta,
ubicados mayoritariamente en el sector centro de La Paz y también encargado de
realizar los informes finales de todo el proceso. Entre los trabajadores de su equipo se
encuentra Manuel quien es el jefe de una empresa de transporte, y hasta ese momento,
su mano derecha y hombre de confianza.
En una oportunidad, Juan descubre a Manuel hablando junto a su equipo de choferes,
respecto a lo fácil que es burlar todos los protocolos de seguridad, ya que confesaron
que cada uno- al menos- se ha llevado a su casa algún implemento deportivo (zapatillas,
busos, entre otros), sin que su jefatura se diera cuenta de la situación, y que esto ya era
una práctica habitual en el equipo de trabajadores, por más de un año.
Al día siguiente, Juan llama a Manuel y le exige la renuncia inmediata de él y todo su
equipo de trabajo por aquella conversación. Manuel, sorprendido, le suplica que no lo
deje sin su fuente laboral, ya que justamente va a ser papá dentro de poco, y sería muy
grave si queda en ese preciso momento sin trabajo. Pero además, Manuel le ofrece el 50
% de estos “negocios” realizados entre él y su grupo de choferes, y le dice que está todo
tan bien articulado entre él y su equipo que no los descubrirán. Agrega además, que
ellos comenzaron con estas actividades “ ilícitas” hace más de un año y que tiene la
habilidad de adulterar todos los controles para que no detecten la falta de los productos,
y que con la incorporación de Juan al “ equipo”, todo sería mucho más fácil para ellos,
así es que lo invita a sumarse a este “ equipo de trabajo”. Después de pensarlo un par de
días, Juan se incorpora a este “ equipo “ quedándose con el 50 % de las ganancias con
las mercancías robadas y ayudando a los choferes a que esta situación no fuese
descubierta a través de la adulteración de los informes finales y del encubrimiento de
esta situación ( a través de mentiras) ante su jefatura directa.
Sin embargo, a los seis meses, la empresa decide contratar un servicio de auditoría
externo, por lo cual, todo este montaje entre Juan y Manuel es finalmente descubierto,
por lo que todos los involucrados son despedidos de la empresa. A partir de ese
entonces, la empresa decide colocar estándares mucho más rígidos para evitar en el
futuro situaciones de robo como esta.